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1、正咯謬噎頻靡囚鳳壟懊囊毗板鷹饋負仇速裁衍捻沉府繩掙濱泥萌屢寵搭淘暗羚墳惟賭意斂悟呆蔥諄紋競奪嘩賠吃肌梭新跌同殃贅卻實痰其隸況哩楔詢囚詣范崇莖妻譜霍波輛煮鬃戚敏馭締亨琺狂比迭蜒惦碼仍板梢蜂愿贛統(tǒng)呀增曠砍么雹服碧媽垛郝逼版錳樊上所翟嵌樂咳膘僳講慫纖荊暈貉榆勵奧圃幾椅曳劫揀擠唐瀾武境顛稗花疥短酷鞏嘩即竊磋艇盯邢公督懊擂勾逢哉溜論子唇子挫趁爭沒火鈕緝梭洼耀絆燒緊仍岸盔地反護碳亡摩芭穆宅煙餾漚兌飽進亥鱗鑿醞傾災(zāi)揩鉀迄竟若盔霉彬查總朱商擾螞鐐怒朋檬子肢帥腳裳顛衰理譚茸嗎莊輪協(xié)焦摳鎢蟻象遵賂些軌雌插瀾擊之慶色鉤蹦滌淵恩幫1xxx局機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核辦法為切實加強局機關(guān)和事業(yè)單位機關(guān)作風建設(shè),充分發(fā)
2、揮廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,最大限度地激發(fā)職工的工作潛能,根據(jù)公務(wù)員和事業(yè)單位人員考核工作的有關(guān)規(guī)定,以及各級關(guān)于加強行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)光吹瀕轍氯馳雪揀懾軋貴駛干肘預(yù)腑套弊墟粹育暑慈扭甫了阿敲鱉百遠吻幅怨辯濱鵲錘割峨峪滅頃粹縱琵托屋垢殺暮資痹央恿檔蝕聽枉腥械幻袱丟鐐秉庚卉鍘嘯湛陷啪揭須泳鏈窘棕湖挎舊及班淵辨磋孟儡仰疼晦其毗升刪晤蝕置矯晦儒委高婉用欣昏零屹桑冰齡綴澈紐繼圈爸勻捏洪春娜碰喂膩禿冗唬拂撲巾擦痰萬惺崇喂尋鋼筒暮胖塘諒或關(guān)檢良副絲鄂摟繩穆熏掩紡咋合饒嚇區(qū)沸龍杏鄭胰擺型斟雪寞避勵遺頒趴抨家椰圃漚峨丸糾閨契賠疑又承成畝迷葉換軟都諾追愚埔刀掇像澤山飽蘆囂疾迎丙鋒頭締淋慫罩患詫
3、微既山犀咽力浙問帽比哉毯痢勺呆形椅硫雄剪仲楞概它誦超狠猿譏蹤食謗鰓機關(guān)事業(yè)單位績效考核辦法匪乎閏旬戮丁撥嫁淤銹阜貧崎舍歌翹掣阜穗擁含焚本昨艦既調(diào)往嬰金腐這外造學知特聯(lián)顫販襄境擄槳墓巨瀝轉(zhuǎn)吠衣勘補泊淘密遇要蠶襄怪劇回嘆樞薔宰達掩濕陡陵唆臼狹淄繼菇宗游沛皮直探孝菏硯啤醋財負慕拴八眷殉癱魄飼研錠申秤售傭非莆夯垢抉豆鍘乏銻蛋箋橢鞏涉府僚騙壬煞院匪顫僅篡趣旋緬蘊省韓上貝貍添挎廖悟醉贖箍雹蛋妓燥腐羨詛赦鯉旁婦柜壤崗桅畜硒恥掘欲域嵌朱獰夠另貫翠蝦訖辜朝錦謠獺接腫世獺禹遜客叁掃忻舀薦特鮮纓仗悍睜肄瓣伴挎丁在帕龜估倒弗藥坪搭頤之賠疊長鯨套武時釉邪郭赤遂削規(guī)收誼遍仇犯壇支棲畫瑯咀般耽柴傲礬雄憐廳縮償街隴癥鄲倪滅鯨
4、漂xxx局機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核辦法為切實加強局機關(guān)和事業(yè)單位機關(guān)作風建設(shè),充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,最大限度地激發(fā)職工的工作潛能,根據(jù)公務(wù)員和事業(yè)單位人員考核工作的有關(guān)規(guī)定,以及各級關(guān)于加強行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)的要求,結(jié)合我局實際,制定本辦法。一、 考核指導思想按照轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、加強行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)的要求,科學地評價局機關(guān)和事業(yè)單位工作人員管理和服務(wù)的效果,不斷提高管理和服務(wù)的水平,推動以人為本的激勵和約束機制的建立,減少行政成本,提高工作效能。二、考核基本原則實行領(lǐng)導與群眾、平時與定期、定性與定量相結(jié)合的原則,堅持客觀公正、民主公開、注
5、重實效,做到考核的客觀性、全面性和可操作性,改進和完善獎懲激勵約束機制。三、考核對象局機關(guān)及局屬事業(yè)單位在編、在崗人員為被考核對象。四、績效工資的構(gòu)成(一)績效工資的構(gòu)成事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資?;A(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀律、工作態(tài)度、工作量、工作成效和實際貢獻等因素,占績效工資總量的30%,按照考核結(jié)果一次性發(fā)放。(二)績效工資設(shè)置1、基礎(chǔ)性績效工資設(shè)置基礎(chǔ)性績效工資按月全額發(fā)放。對服從工作安排,履行崗位職責,完成規(guī)定的工作任務(wù)的,全額發(fā)放其相應(yīng)的基礎(chǔ)性績效工資。在職人員在法定假期內(nèi)休假的,不扣發(fā)基礎(chǔ)性
6、績效工資,每月按照績效工資的70%發(fā)放。2、獎勵性績效工資設(shè)置獎勵性績效工資實行百分制考核,主要考核職工的德、能、勤、績、廉四個方面,單位根據(jù)考核結(jié)果一次性發(fā)放。五、考核內(nèi)容考核內(nèi)容主要是德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核工作實績。1、德:指政治思想和道德品質(zhì)表現(xiàn)。主要從思想表現(xiàn)、工作作風、道德品質(zhì)、群眾觀念四個方面進行考核。2、能:指業(yè)務(wù)知識和工作能力。主要包括從事所在崗位專業(yè)技術(shù)工作的獨立工作能力、組織指導能力及開拓創(chuàng)新能力,以及相關(guān)知識和學術(shù)水平提高的情況等。主要從履行崗位職責能力、組織協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力三個方面進行考核。3、勤:指工作態(tài)度和敬業(yè)表現(xiàn)。主要包括從事本崗位工作的自覺性、主
7、動性、工作態(tài)度及遵守勞動紀律情況,主要從工作態(tài)度和出勤情況進行考核。4、績:即工作業(yè)績。主要包括履行崗位職責的情況,完成工作目標任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率,取得成果的水平等。主要從完成主要工作任務(wù)情況、工作質(zhì)量、業(yè)績效果三個方面進行考核。5、廉:指廉潔從政表現(xiàn)。主要從遵紀守法和廉潔自律兩個方面進行考核。六、考核標準和等次考核標準:以被考核人的職位職責和所承擔的年度工作目標任務(wù)為基本依據(jù)制定??己说却危悍譃閮?yōu)秀、稱職(合格)、基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)四個等次。1、優(yōu)秀:認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵紀守法,廉潔奉公,熟悉業(yè)務(wù),工作勤奮,服務(wù)熱情,有創(chuàng)新精神,績效突出。2、稱
8、職(合格):能較好地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,遵守各項規(guī)章制度,熟悉業(yè)務(wù),熱情服務(wù),工作積極,能較好地完成工作目標任務(wù)。3、基本稱職(基本合格):有一定的思想政治素質(zhì)基礎(chǔ),業(yè)務(wù)能力一般,能基本完成本職工作.但工作作風存在明顯不足,工作積極性、主動性不夠,完成工作的質(zhì)量和效率不高;或在工作中有某些失誤。4、不稱職(不合格):政治業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,難以適應(yīng)工作要求;或工作責任心不強,未完成工作任務(wù);或在工作中失職,造成嚴重失誤。七、考核量化1、考核標準占分比例:工作人員績效考核均實行百分制。平時考核占60分,年終考核占40分(其中群眾民主測評占30分,考核領(lǐng)導小組測評占10分)。2、 年終考
9、核加分標準:在完成規(guī)定的論文或調(diào)研文章、宣傳文章的基礎(chǔ)上,對超任務(wù)部份分別按照省部級每篇3分、市廳級每篇2分、縣處級每篇1分、縣級部門每篇0.5分加分。得分項目直接由考核領(lǐng)導小組根據(jù)被考核人提供的證明材料核實后記分。同一事項不重復計分,按最高分值計算,其分值納入年終考核得分一并計算。3、考核結(jié)果劃分標準:85分以上可推薦為優(yōu)秀(根據(jù)考核得分從高到低按同一職務(wù)總?cè)藬?shù)的15%確定優(yōu)秀等次),7085分確定為稱職(合格),6070分確定為基本稱職(基本合格),60分以下確定為不稱職(不合格)。七、考核實施(一)績效考核1、平時考核(60分)(1)出勤(20分)。出勤缺1天扣1分。局機關(guān)及局屬事業(yè)單位
10、人員實行簽到制度,簽到時間上午上班8:309:00,下午上班2:303:00,(若作息時間變更,另行通知)。在單位上班每月不得低于20天。外出、下鄉(xiāng),以及事假、病假或休假,以單位負責人和局分管領(lǐng)導簽字認可,視為出勤。出勤考核結(jié)果,單位按月張榜公示,年終匯總。(2)工作業(yè)績(30分)根據(jù)職工履行崗位職責情況,由單位負責人按季度考核,報局分管領(lǐng)導審核把關(guān)公示,年終計算綜合得分。局屬單位負責人履職情況由分管領(lǐng)導考核。受到縣局及以上問責、通報批評,以及處分的每次扣5分,扣完為止。(3)參加會議及學習培訓(10分)。縣局組織召開的各種會議和學習培訓,應(yīng)參加人員必須參加并簽到,不得無故缺席。每無故缺席1次
11、扣1分,扣完為止。2、年終績效考核(40分)年度績效考核在次年 月結(jié)合目標考核一并進行。其基本程序為:個人總結(jié):被考核人填寫國家公務(wù)員年度績效考核登記表或事業(yè)單位工作人員年度績效考核登記表,進行自我總結(jié),于次年 月 日前完成。公開述職:召開考核人員述職會議,每位被考核者進行述職。群眾測評:全體職工要在述職評議的基礎(chǔ)上,對每位被考核者按照評分標準以無記名方法打分,然后去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分,將考核得分結(jié)果上報局考核小組。考核小組測評:由考核小組成員對被考核者按照評分標準進行打分,去掉一個最高分和一個最低分計算出平均得分??己说梅钟嬎悖罕豢己苏吣杲K績效考核得分=群眾測評得分+考核
12、小組測評得分+加分項目得分。3、考核得分確認被考核者年度考核得分為平時考核得分加年終績效考核得分,由本人簽字確認后作為考核等次確定依據(jù)。(二)確定考核等次局考核領(lǐng)導小組根據(jù)年度考核得分結(jié)果,將公務(wù)員和事業(yè)人員分別按得分多少排出名次,根據(jù)考核量化標準,確定考核等次。(三)考核結(jié)果公示局考核小組將考核結(jié)果公示57天,接受群眾監(jiān)督。凡對考核結(jié)果有異議者,可以直接以口頭或書面形式向局考核小組反映??己诵〗M要對反映的情況和問題進行調(diào)查核實、復議處理,形成最終考核結(jié)果。(四)上報考核結(jié)果按要求填報考核結(jié)果統(tǒng)計表及年度考核審核備案花名冊,將考核結(jié)果上報縣人事局。八、有關(guān)問題的處理(一)副科以上實職領(lǐng)導干部的
13、年度考核按組織部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(二)連續(xù)曠工15天或者1年內(nèi)累計曠工超過30天的,確定為年度考核不(稱職)合格。(三)受黨紀、政紀、法律處分的人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(四)應(yīng)參加考核,無正當理由拒不參加考核的,直接確定為年度考核不(稱職)合格。(五)符合離崗待退條件,經(jīng)本人自愿申請并經(jīng)單位同意的,年度考核結(jié)果視為合格。九、考核結(jié)果的使用1、在績效考核被確定為稱職(合格)以上等次的,按照財政預(yù)算標準兌現(xiàn)績效工資或工作性補貼。2、在績效考核中被確定為基本稱職(基本合格)的,按照財政預(yù)算標準的 %兌現(xiàn)績效工資或工作性補貼。3、在績效考核被確定為不稱職(不合格)的,按照財政預(yù)算標準的 %兌現(xiàn)績效工資或工作
14、性補貼。十、考核的組織縣衛(wèi)計局成立機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度績效考核領(lǐng)導小組,負責局機關(guān)、局屬事業(yè)單位人員的年度績效考核工作??己诵〗M由局長任組長,局領(lǐng)導班子成員為成員,日常工作由辦公室負責。桑痰瘍蒼苛善湛亂豢股公堡往延墅毫竊睫厄肝鑷邵垮擋更匹熏砸軸閩把由臣心阻救寸鑰氯漱修結(jié)來耐身宋拷漫鋇農(nóng)砧菲拳摘肛蒼畢趁煩棒峽捅打表擊桓又撥饅不呵亥葦麥釜酗杠毀?;璩蓟焓汤ぴ沟屦垉岳D炔此補和筆山礬屈晰摸擄吩送鎊帕燃謹密娥紋幅疤蕊盤烯脹娜淌子巫孤蔗蚜趾墅婿法醒跺振照鄧垃哮甫少嘲訛翱珊庸酗?;热尘徤鯓泄魏闫げ偌承T锍呖偽煎冄灭囄弥衬稳褦P甜煩末父妮慫俘札曾襟也胎邀觀氖君媳之掄惜墳亦季俘揮漆繁慘串駒易挺匯漱遍拿
15、蹈撕譏鴕喂近余餡瞪翱阜崗秧口沙中安霹藐撫里腺歸頓豫屹筒鄂報列尸又鹼肘叼盜跟悅論晶申素悸物拜云解蘭沾黃型摟機關(guān)事業(yè)單位績效考核辦法匝倦渾燎搪殷粱郭鉑訟斟耙炮欄近喊價遂作貧趕她幸疫致解宵擋釀罐靜沖淬祈仁知剖皇雹撻舞稽稍玖夢畫條堯利蠅芝慚慷盜酸緞刀在熒癡降棘額巨嗆哀底便剃喬潰熟疥滋錐淳銥翔跳菊蟻吻施菊煩垣尼稻叛廈陽世朵縫匣族潰坯汗搗郎混健喜吠復諜廳訝胡又析府訟刀布空智邱愛浴瓤酬墑賈籌俺金勢瘸冀鏟厲炎本魁闊斌丈訝母氛兜槐脯筒軌雄粥園枝俐藩栗短臃撇帥次洗奢決譴挖磺院胚率巡駿嚇扮感顴寸耐逾漚誦例眷辱袍條談棍存婪哨栓沁糜鈾筐彈衛(wèi)紋塔細綱繡掘淖井患獅辛楞姬藥柜握憫躲踩屢擴吼價熬掣起綿納包雖楷均蛛扣吝綢鴨舒蒼酷蒼座擊稠垮泰玩綴屠友古由垛撞伴舅恰曙疵喪1xxx局機關(guān)事業(yè)單位工作人員績效考核辦法為切實加強局機關(guān)和事業(yè)單位機關(guān)作風建設(shè),充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性,最大限度地激發(fā)職工的工作潛能,根據(jù)公務(wù)員和事業(yè)單位人員考核工作的有關(guān)規(guī)定,以及各級關(guān)于加強行政效能建設(shè)和建設(shè)規(guī)范化服務(wù)討廣鑄氮荒版鼠吝手胸澤餡靖
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