廁所改造施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 總體概述一、施工組織設(shè)計(jì)編制說明首先十分感謝貴業(yè)主提供的這次投標(biāo)機(jī)會，我公司以對業(yè)主真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度和對工程盡善盡美的追求，經(jīng)過認(rèn)真的現(xiàn)場踏勘，標(biāo)書評審等工作，針對工程實(shí)際編制了本施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是從施工全局出發(fā)，根據(jù)各種具體的施工條件，為投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，一旦中標(biāo)，將在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，并做好以下工作。二、項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目簡介1.1 項(xiàng)目名稱：鹽湖區(qū)北城初中廁所改造項(xiàng)目。1.2 建設(shè)地點(diǎn)：北城初級中學(xué)校內(nèi)。1.3 招標(biāo)單位：運(yùn)城市北城初級中學(xué)校。1.4 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)：山西眾恒工程招標(biāo)代理有限公司。3、編制依據(jù)3.1 所有該工

2、程的設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)圖集。3.2 招標(biāo)人及招標(biāo)代理發(fā)放的本工程招標(biāo)文件及答疑紀(jì)要等。3.3 主要規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)：建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50202-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50204-2002建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 JGJ792002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502032002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB502092002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB5020720023.4 本公司質(zhì)量手冊、程序文件、工程施工管理手冊等有關(guān)文件。3.5 我公司現(xiàn)有技術(shù)機(jī)械裝備與施工力量。3.6 我公司有關(guān)該工程的標(biāo)書評審會議精神與記錄。三、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求1、項(xiàng)目管理

3、特點(diǎn)本工程工藝成熟，施工較簡單，交叉作業(yè)較少，但工期緊張，且位于校內(nèi)建設(shè)，對安全文明施工要求較高。我單位如有幸中標(biāo)，將選用優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目班子，采取項(xiàng)目管理制度。在工程實(shí)施目標(biāo)管理活動(dòng)中，將全面細(xì)致地考慮施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，制定各項(xiàng)質(zhì)量、工期、安全、文明施工、降低成本目標(biāo)，并進(jìn)行落實(shí)，科學(xué)合理地分配人、機(jī)、料、環(huán)等生產(chǎn)要素和影響因素，實(shí)現(xiàn)工程全面、均衡地達(dá)到合同目標(biāo)。2、總體目標(biāo)2.1 工期目標(biāo)總工期60天2.2 質(zhì)量目標(biāo)合格。2.3 安全管理目標(biāo) 達(dá)到五無目標(biāo)，即“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)，無中毒事故”。第二章 施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施一、施工進(jìn)度目標(biāo)總工期60天

4、，保證如期完成。二、施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。三、進(jìn)度保證措施1、采用科學(xué)組織計(jì)劃管理的方式，保證工程工期1.1 項(xiàng)目部在開工前報(bào)送實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，在征得相關(guān)單位審批后嚴(yán)格執(zhí)行。在工程施工過程中，項(xiàng)目部安排專人進(jìn)行協(xié)調(diào)，具體指揮、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工程的實(shí)施。1.2 項(xiàng)目部內(nèi)部，明確各成員職責(zé)，分項(xiàng)、分段負(fù)責(zé)到人，實(shí)行管理人員績效工資與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，并動(dòng)態(tài)調(diào)整施工所需的勞動(dòng)力和特殊技術(shù)工人。1.3 選擇管理人員素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊(duì)伍，上崗前進(jìn)行教育，務(wù)必掌握本工程的特點(diǎn)和規(guī)范要求；并要求做到當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)度完按時(shí)完成，如提前實(shí)行提前工期獎(jiǎng)勵(lì)，無故延期按合同規(guī)定扣罰工資。施工中開展勞動(dòng)競賽，比速度，比質(zhì)量，比效率

5、，挖掘人的潛力，促進(jìn)工程早日優(yōu)質(zhì)完成。1.4 加強(qiáng)施工方案管理，各分部工程、大的分項(xiàng)工程等，提前編制出切實(shí)可行的施工方案。1.5 技術(shù)、質(zhì)量人員跟班作業(yè)，檢查指導(dǎo)，把問題處理在現(xiàn)場，把失誤消失在萌芽，確保分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，嚴(yán)防因質(zhì)量問題造成返工影響工期。1.6 施工過程中，定期組織生產(chǎn)例會，及時(shí)掌握施工中各階段計(jì)劃的完成情況，對例會中提出的問題當(dāng)場解決，會后加強(qiáng)檢查、落實(shí)。1.7 加強(qiáng)對施工計(jì)劃的管理，通過建立每月、每周的施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，特別對于進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵性進(jìn)度控制點(diǎn)，在施工中作為階段性的竣工目標(biāo)將堅(jiān)持執(zhí)行。2、使用先進(jìn)設(shè)備及多種方法，提高施工機(jī)械化程度，保證工程進(jìn)度3

6、、采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施，合理安排工序，從技術(shù)方面保證工程進(jìn)度3.1 優(yōu)化施工方案，依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平，利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使施工方案更具科學(xué)性、指導(dǎo)性。3.2 技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出行之有效的施工方案，保證各項(xiàng)工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象對工程帶來的影響。3.3 混凝土摻加適當(dāng)?shù)耐饧觿?，使混凝土盡早拆模，以便為下步工序提前插入創(chuàng)造條件。3.4 做好季節(jié)性施工安排，采取切實(shí)可行的施工措施連續(xù)施工，減少季節(jié)對施工的影響。4、積極組織施工材料進(jìn)場，從物的進(jìn)度保證工程進(jìn)度4.1 在每道工序之前，技術(shù)人員協(xié)助

7、材料員及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，提前落實(shí)材料采購計(jì)劃的實(shí)施情況，保證工序施工之前材料按期足量進(jìn)場，保證施工需要，杜絕因材料原因影響工程正常進(jìn)行。4.2 保證材料的進(jìn)場驗(yàn)收合格率，投入優(yōu)質(zhì)的施工材料，提高工程質(zhì)量，降低施工難度，防止因材料質(zhì)量問題影響工期。5、選用合適施工隊(duì)伍，從人員素質(zhì)方面保證工程進(jìn)度以總工期進(jìn)度為依據(jù)，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制分項(xiàng)工程施工方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。挑選專業(yè)的勞務(wù)施工隊(duì)，按既分工又合作的方式統(tǒng)一組織，使各個(gè)施工隊(duì)伍統(tǒng)分結(jié)合，步伐一致，從而保證工程工期。6、從計(jì)劃管理方面保證工程進(jìn)度6.1 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)

8、行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安排施工順序，作好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。6.2 根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用和緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而確保工程的施工工期。6.3 建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃的分級管理、保證體系，由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專

9、業(yè)承包商、獨(dú)立承包商招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、平面管理計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。7、從管理措施方面保證工程進(jìn)度7.1 按本單位成熟的項(xiàng)目管理體系，建立規(guī)范化的項(xiàng)目法體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對本工程實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、施工、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。充分對項(xiàng)目的全面進(jìn)度進(jìn)行工期控制。7.2 建立生產(chǎn)例會制度，每星期一次工程例會，檢查上一次例會以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰

10、頭會，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。7.3 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工期需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制。由于本工程工期緊，時(shí)間短，因此我單位招標(biāo)階段已開始對勞動(dòng)力進(jìn)行預(yù)先組織進(jìn)行勞務(wù)招投標(biāo)的準(zhǔn)各工作，在地下車庫土方完成后出現(xiàn)工作面后立即投入大量的勞動(dòng)力，以保證施工進(jìn)度達(dá)到工期目標(biāo)的控制節(jié)點(diǎn)。7.4 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對建筑工程的復(fù)雜性，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨施工隨檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。7.5 利用我項(xiàng)目管理制度對各專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制。我單位在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工

11、、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定。7.6 我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有專業(yè)施工隊(duì)伍，調(diào)整、規(guī)范各專業(yè)施工隊(duì)伍的行為，作好結(jié)構(gòu)、場地等各方面的銜接處理，高效地實(shí)現(xiàn)總承包管理對施工進(jìn)度計(jì)劃的管理。7.7 采用先進(jìn)的建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行項(xiàng)目管理，用于計(jì)劃管理、技術(shù)管理、物質(zhì)設(shè)備管理、資料管理、合約預(yù)算管理、工序控制等，可對工期進(jìn)度進(jìn)行直觀、細(xì)致的描述，加快項(xiàng)目信息流速，輔助項(xiàng)目決策。第三章 勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及保證措施、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃一、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃1、勞動(dòng)力投入計(jì)劃（見附表）2、材料投入計(jì)劃本工程所有材

12、料自投標(biāo)時(shí)開始聯(lián)系準(zhǔn)備，開標(biāo)后如宣布我單位中標(biāo)，全部材料立即進(jìn)場，避免因?yàn)樵牧嫌绊懝て凇６?、勞?dòng)力和材料投入保證措施1、本工程一旦中標(biāo)將列為我單位重點(diǎn)工程，指派有過同類型建筑施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目整體進(jìn)場，避免重新組建項(xiàng)目需要的磨合期，全面建立強(qiáng)有力的管理班子，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目諸項(xiàng)要素的管理，按項(xiàng)目法的模式落實(shí)好責(zé)、權(quán)、利掛鉤的全額承包，擬定作業(yè)計(jì)劃，控制點(diǎn)，強(qiáng)化目標(biāo)管理，最大限度地調(diào)動(dòng)全員職工的積極性。2、選擇資信良好，有成功合作經(jīng)歷的材料、物資、勞動(dòng)力分包方，確保施工物資、勞動(dòng)力等的持續(xù)、穩(wěn)定供應(yīng)。3、由于我單位本身擁有各種齊全、性能先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備。為保證本工程的工期

13、計(jì)劃需要，我單位擬在本項(xiàng)目投入大量的機(jī)械設(shè)備，這些投入不僅對工期計(jì)劃有保障，在合理安排的條件下亦可降低工程成本。4、接到招標(biāo)文件后我單位既在在內(nèi)本單位系統(tǒng)內(nèi)部合格勞務(wù)承包商內(nèi)進(jìn)行初步勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備，現(xiàn)有超過100余人的勞務(wù)儲備可供調(diào)動(dòng)。5、人員調(diào)動(dòng)前已進(jìn)行封閉化管理，確保不受影響。三、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1、機(jī)械設(shè)備保證措施1.1材料、設(shè)備組及時(shí)提供施工時(shí)所需的機(jī)械設(shè)備，并在開工以前制定設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，及時(shí)協(xié)調(diào)設(shè)備在使用時(shí)的配合。1.2在設(shè)備進(jìn)場之前，對所需進(jìn)場的設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，對外租設(shè)備提前制定租賃計(jì)劃并適時(shí)簽訂租賃合同。1.3管理部門確保設(shè)備的完好率，進(jìn)出場要有詳細(xì)的記錄，使用過程中要有真實(shí)的履

14、歷書，全面記錄使用、維修、保養(yǎng)的全過程。1.4成立管理小組，認(rèn)真研究設(shè)備性能，提高設(shè)備的使用效率。設(shè)備進(jìn)場后在提前規(guī)劃的場地內(nèi)有序存放。2、施工機(jī)器具設(shè)備維修計(jì)劃2.1根據(jù)工程技術(shù)要求，特點(diǎn)，工程進(jìn)度計(jì)劃，選擇技術(shù)性能好，適應(yīng)工程需要的施工機(jī)具、設(shè)備參加施工作業(yè)。2.2對投入本工程施工的裝備，均進(jìn)行全面檢查，維護(hù)保養(yǎng)，并配備專門的維修小分隊(duì)服務(wù)于施工現(xiàn)場。3、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表（見附表）4、擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表（見附表）第四章 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)合格。二、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系我公司在施工現(xiàn)場建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，按質(zhì)量管理體系文件對各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行有效控制，確保質(zhì)量體

15、系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行。在工程建設(shè)中嚴(yán)格貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)自管、自控、自查，接受業(yè)主/監(jiān)理部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。1、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，對工程施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng)營組、施工組、材料設(shè)備組、綜合組。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)如下：項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)（安全）經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量組計(jì)劃調(diào)度組工程施工組物資供應(yīng)組各專業(yè)施工組 2、項(xiàng)目部主要職能人員職責(zé)2.1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)2.1.1 負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并采取措施，確保質(zhì)量體系持續(xù)、有效、實(shí)際地運(yùn)行，在工程質(zhì)量和質(zhì)量管理上代表本公司經(jīng)理直接向業(yè)主/監(jiān)理負(fù)責(zé)。2.1.2 負(fù)責(zé)組

16、織項(xiàng)目資源優(yōu)化配置工作，確保滿足施工現(xiàn)場需求，加大檢試驗(yàn)人員、設(shè)備、器具的投入，增強(qiáng)質(zhì)量控制手段。2.1.3 負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)組織施工，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)施工過程自管、自控、自查管理力度，并在施工各階段適時(shí)組織聯(lián)合質(zhì)量檢查；積極配合業(yè)主/監(jiān)理、上級主管部門和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門組織的質(zhì)量大檢查，對存在問題徹底整改。2.1.4 工程后期組織“三查四定”工作，確保工程質(zhì)量；在保運(yùn)階段提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，組織工程質(zhì)量回訪和保修工作。2.2 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)2.2.1 代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和工程檢試驗(yàn)管理職權(quán)，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃和項(xiàng)目質(zhì)量控制規(guī)劃。2.2.2 主管項(xiàng)目質(zhì)量體系

17、的日常運(yùn)行管理，組織落實(shí)各職能部門質(zhì)量職責(zé)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。2.2.3 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目技質(zhì)組做好工程質(zhì)量檢試驗(yàn)控制工作，嚴(yán)格按報(bào)檢程序?qū)嵤┕こ藤|(zhì)量確認(rèn)，按專業(yè)對質(zhì)量通病治理情況及考核結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。2.2.4 負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目質(zhì)量例會，組織專業(yè)人員分析、處理質(zhì)量信息，并針對存在問題的原因組織制定糾正預(yù)防措施，對措施實(shí)施的效果進(jìn)行評價(jià)。2.2.5 負(fù)責(zé)組織單位工程質(zhì)量評定，做到質(zhì)量評定與工程進(jìn)度同步，在工程交工前及時(shí)組織技質(zhì)部做好質(zhì)量初評工作，并根據(jù)質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定組織實(shí)施工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲。3、主要職能組質(zhì)量職責(zé)3.1 技術(shù)質(zhì)量組3.1.1 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好貫標(biāo)和各項(xiàng)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量控

18、制規(guī)劃、質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃、年度質(zhì)量工作計(jì)劃，按計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)管理。3.1.2 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目質(zhì)量例會，督促例會各項(xiàng)決議和糾正預(yù)防措施的落實(shí)。3.1.3 負(fù)責(zé)審查、確認(rèn)特殊作業(yè)人員上崗資格。3.1.4 負(fù)責(zé)按質(zhì)量控制點(diǎn)確認(rèn)工程質(zhì)量，驗(yàn)收合格后向業(yè)主/監(jiān)理或第三方報(bào)檢，并為檢查提供便利條件。3.1.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量信息管理，收集、匯總、分析工程質(zhì)量信息和業(yè)主/監(jiān)理及第三方等單位的意見，及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和公司技質(zhì)部報(bào)告。3.1.6 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量通病防治，考核、評價(jià)其效果。3.1.7 負(fù)責(zé)組織分部、分項(xiàng)工程劃分和工程質(zhì)量評定工作。3.

19、1.8 參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，監(jiān)督檢查處理過程，對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證。3.1.9 負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作，定期對項(xiàng)目計(jì)量器具、設(shè)備的檢定情況進(jìn)行檢查。3.1.10 負(fù)責(zé)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的制訂，對創(chuàng)優(yōu)過程進(jìn)行監(jiān)控，并收集過程資料。3.1.11 協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好項(xiàng)目日常技術(shù)管理工作。3.1.12 負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)方案，并做好工程圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、變更等管理工作，確保貫徹執(zhí)行工程文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的有效版本。3.1.13 指導(dǎo)和監(jiān)督工藝紀(jì)律的執(zhí)行，處理、報(bào)告施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量問題。3.1.14 參加工程質(zhì)量聯(lián)合檢查或?qū)I(yè)性質(zhì)量檢查。三、質(zhì)量控制措施1、運(yùn)行質(zhì)量體系管理制度項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)

20、理按質(zhì)量體系運(yùn)行計(jì)劃組織質(zhì)量體系運(yùn)行管理工作，技質(zhì)組協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)具體管理工作；每月組織召開項(xiàng)目質(zhì)量例會；每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢）；根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)組織階段性質(zhì)量大檢查。1.1 質(zhì)量例會項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次質(zhì)量例會，會議由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，技質(zhì)組負(fù)責(zé)組織落實(shí)各項(xiàng)具體工作和督促例會各項(xiàng)決議的落實(shí)，并實(shí)施考核。會議主要是解決質(zhì)量管理、工程質(zhì)量、工作程序上重大事項(xiàng)，及時(shí)處理業(yè)主/監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門的意見，協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作關(guān)系，落實(shí)管理責(zé)任，并針對問題原因進(jìn)行分析，制定糾正預(yù)防措施，嚴(yán)格貫徹實(shí)施。1.2 周檢項(xiàng)目技質(zhì)組專職質(zhì)檢員每周組織專業(yè)質(zhì)量檢查（周檢），檢查內(nèi)容

21、包括：質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況、工程質(zhì)量、施工記錄、檢測（計(jì)量）器具、質(zhì)量評定、質(zhì)量通病治理情況等，檢查結(jié)果以工程質(zhì)量檢查記錄形式做好記錄，對存在的問題下發(fā)質(zhì)量問題通知單限期整改，并在項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會上或質(zhì)量例會上講評，落實(shí)整改責(zé)任，實(shí)施考核與質(zhì)量獎(jiǎng)懲。1.3 專業(yè)性質(zhì)量檢查在工程施工各階段，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技質(zhì)組等有關(guān)職能部門進(jìn)行專業(yè)質(zhì)量檢查。公司技質(zhì)部在工程施工各階段適時(shí)組織工程質(zhì)量巡檢，主要檢查質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行、工程質(zhì)量控制、文件資料與工程同步等情況，重點(diǎn)對隱蔽工程進(jìn)行檢查核實(shí)。2、質(zhì)量體系運(yùn)行管理內(nèi)容2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制2.1.1 建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量保證措施，落實(shí)質(zhì)量

22、控制組織，制定質(zhì)量計(jì)劃（包括質(zhì)量通病防治計(jì)劃），并將質(zhì)量體系人員名單報(bào)業(yè)主、監(jiān)理，接受業(yè)主/監(jiān)理的檢查、確認(rèn)。2.1.2 編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，并報(bào)業(yè)主/監(jiān)理批準(zhǔn)。2.1.3 組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉設(shè)計(jì)文件、圖紙，準(zhǔn)確領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，并參加圖紙會審、設(shè)計(jì)交底。2.1.4 確定專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)（A、B、C），報(bào)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)。2.1.5 施工機(jī)具、工藝設(shè)備、檢測設(shè)備準(zhǔn)備，確保檢試驗(yàn)設(shè)備檢定合格并有合格標(biāo)識。2.1.6 對特殊作業(yè)人員、施工資質(zhì)審查。2.1.7 開工條件確認(rèn)。2.2 施工過程質(zhì)量管理2.2.1 嚴(yán)格材料、配件驗(yàn)收保管和發(fā)放，控制進(jìn)入現(xiàn)場物資質(zhì)量，做好現(xiàn)場物資的防護(hù)。2.2.

23、2 組織施工技術(shù)方案交底，明確施工程序、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和自檢、報(bào)檢要求等。2.2.3 每周定期召開質(zhì)量例會，掌握質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃制定、落實(shí)糾正預(yù)防措施。2.2.4 加強(qiáng)質(zhì)量通病預(yù)檢預(yù)防控制，嚴(yán)格不合格品控制，按“三不放過”原則做好質(zhì)量事故處理工作。2.2.5 做到施工記錄、質(zhì)量評定與工程進(jìn)度同步。2.2.6 組織專業(yè)或階段質(zhì)量大檢查，積極配合業(yè)主/監(jiān)理、上級主管部門組織的質(zhì)量檢查，對存在的問題徹底整改。3、加強(qiáng)、明確質(zhì)量檢驗(yàn)的程序與責(zé)任3.1 質(zhì)量報(bào)檢、共檢工作程序3.1.1 部門、作業(yè)單位職責(zé)施工隊(duì)負(fù)責(zé)自檢；班組長負(fù)責(zé)組織自檢，施工員負(fù)責(zé)對自檢情況進(jìn)行確認(rèn)，并整理原始

24、施工記錄，向技質(zhì)部報(bào)檢；技質(zhì)組負(fù)責(zé)按質(zhì)量控制規(guī)劃中規(guī)定的“共檢點(diǎn)”及其檢查確認(rèn)要求組織專檢，并向業(yè)主/監(jiān)理代表報(bào)檢；4、加強(qiáng)物資采購質(zhì)量控制4.1 物資控制應(yīng)本著保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，努力降低采購成本，節(jié)約建設(shè)投資，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行。4.2 根據(jù)公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行工程物資全過程的管理控制。4.3 物資計(jì)劃及采購程序4.3.1 物資計(jì)劃的編報(bào)a. 業(yè)主提供的材料：根據(jù)施工進(jìn)度、施工圖紙做出材料的需用計(jì)劃。b. 承包方采購的材料：按施工圖紙和施工計(jì)劃，編制材料采購計(jì)劃。c. 計(jì)劃審批：物資需用計(jì)劃及物資采購計(jì)劃需經(jīng)材料責(zé)任工程師和項(xiàng)目供應(yīng)部負(fù)責(zé)人審核

25、，報(bào)項(xiàng)目主管經(jīng)理審批后，方可執(zhí)行。d. 運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行物資計(jì)劃和收支存動(dòng)態(tài)管理。以便能及時(shí)為各相關(guān)部門提供信息。4.3.2 物資的采購程序a. 供貨商管理由承包方提供的工程物資在采購前，應(yīng)先考查、評估和挑選質(zhì)量體系、質(zhì)量保證能力符合ISO9001：2008要求選用具有良好信譽(yù)的供貨商，并報(bào)業(yè)主、監(jiān)理確認(rèn)；建立和保存供貨商檔案，對供貨商的供貨質(zhì)量進(jìn)行跟蹤考核，對考核不合格的，及時(shí)取消其供貨商資格。b. 物資的采購對需采購的物資積極進(jìn)行市場詢價(jià)，貨比三家，擇優(yōu)選購，擇優(yōu)確定供應(yīng)商，報(bào)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)后方可采購訂貨；對于業(yè)主已要求品牌或廠家的材料應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)主要求采購，如采購確實(shí)存在困難時(shí)，必須事先征

26、得業(yè)主書面同意。 4.4 物資的檢、試驗(yàn)管理4.4.1 總則a. 物資運(yùn)到現(xiàn)場后，施工單位和業(yè)主/監(jiān)理雙方應(yīng)共同驗(yàn)收，以確定其名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀與設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求符合性。b. 先將第三方實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)報(bào)業(yè)主/監(jiān)理部門認(rèn)可后，做為本工程材料、試驗(yàn)檢驗(yàn)方。c. 經(jīng)檢試驗(yàn)不合格的物資，必須及時(shí)退場處理，嚴(yán)禁將不合格材料用于本工程。d. 乙供物資應(yīng)有產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書、說明書、有關(guān)試驗(yàn)、試壓、檢驗(yàn)報(bào)告，并分類歸檔，隨竣工驗(yàn)收資料交甲方。4.4.2物資的檢、試驗(yàn)管理工作依據(jù)a. 物資標(biāo)準(zhǔn)、訂貨合同；b. 設(shè)計(jì)圖樣及施工規(guī)范；c. 國家和地方有關(guān)法規(guī)。4.4.3物資檢驗(yàn)工作流程及其內(nèi)容a. 到貨

27、物資由保管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，有差錯(cuò)時(shí)由計(jì)劃員復(fù)核；b. 檢驗(yàn)員作外觀質(zhì)量驗(yàn)收和幾何尺寸檢測；c. 由檢驗(yàn)員對質(zhì)量證件進(jìn)行初審，材料責(zé)任工程師進(jìn)行復(fù)審；d. 委托有資格的檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對物資進(jìn)行試驗(yàn)；e. 對檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核；f. 通過以上檢驗(yàn)均合格的物資，方可使用；g. 檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫“材料入庫驗(yàn)收記錄”，檢驗(yàn)結(jié)束后各參檢人員均簽章確認(rèn)；h. 檢驗(yàn)不合格的物資，應(yīng)隔離存放并做好標(biāo)識，以避免混淆。i. 對檢驗(yàn)合格的物資，應(yīng)在實(shí)物上和證件上進(jìn)行標(biāo)識。4.5 材料的試驗(yàn)4.5.1 若材料的質(zhì)量證明文件上有漏項(xiàng)指標(biāo)或?qū)ζ浼夹g(shù)指標(biāo)有質(zhì)疑，可按材料標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行所缺指標(biāo)或其質(zhì)疑指標(biāo)的試驗(yàn)；4.5

28、.2 業(yè)主/監(jiān)理、施工規(guī)范有特殊要求時(shí)，可按其所要求的項(xiàng)目進(jìn)行材料的檢、試驗(yàn)；4.5.3 建筑材料應(yīng)按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；本工程主要使用的鋼筋及輔材等必須有生產(chǎn)廠家的出廠合格證，有復(fù)試要求的必須按照規(guī)范要求進(jìn)行復(fù)檢；嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的“四檢”制度。保證有步驟、有計(jì)劃地滿足生產(chǎn)需要。對材料實(shí)行“限額領(lǐng)料”制度。4.6 材料的質(zhì)量證件管理4.6.1 證件的初審a. 質(zhì)量證明文件上必須有具有發(fā)證資質(zhì)的發(fā)證單位公章、檢驗(yàn)員簽章以及供貨單位公章、經(jīng)辦人簽章，且字跡清晰；b. 質(zhì)量證明文件所確定的品名、規(guī)格、型號、材質(zhì)、生產(chǎn)批號、數(shù)量等要與物資實(shí)物和其標(biāo)記的內(nèi)容相符；4.6.2 證件的復(fù)審

29、： 根據(jù)招標(biāo)書、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對質(zhì)量證明文件進(jìn)行審核，對審核合格的質(zhì)量證件應(yīng)由檢驗(yàn)員和材料責(zé)任工程師共同簽章確認(rèn)。4.6.3 材質(zhì)證保存物資驗(yàn)收合格后，材料責(zé)任工程師需及時(shí)填寫材質(zhì)證登記臺帳。4.6.4 證件歸檔管理及簽發(fā)a. 原始質(zhì)量證件由材料責(zé)任工程師按物資類別分類歸檔保管，可供施工單位等隨時(shí)查閱，工程竣工后，交有關(guān)部門存檔備查。b. 物資發(fā)放后，應(yīng)向施工單位提供質(zhì)量證件復(fù)印件，并在證件背后加蓋材料質(zhì)量證件簽發(fā)章，注明使用工程項(xiàng)目、使用單位及數(shù)量。4.7 材料的標(biāo)識管理4.7.1 所有到庫的材料應(yīng)按以下要求進(jìn)行標(biāo)識，以保證使用材料的準(zhǔn)確性和 可追溯性。4.7.2庫內(nèi)存放的材料要掛料簽、料場存

30、放的材料要立標(biāo)牌。4.7.3 材料應(yīng)按乙方程序文件的要求進(jìn)行色標(biāo)標(biāo)識。4.7.4 材料分離、分割而使原標(biāo)識不全時(shí)，要進(jìn)行原標(biāo)識的移植。5、加強(qiáng)技術(shù)管理工作5.1 現(xiàn)場技術(shù)管理5.1.1 進(jìn)場后即組織全體工程技術(shù)人員對圖紙、相關(guān)規(guī)范、規(guī)程等進(jìn)行有針對性的學(xué)習(xí)，掌握每個(gè)施工部位的具體做法；采取按工種定人、定崗、定質(zhì)量的“三定”措施，做到一切工作嚴(yán)格按規(guī)范要求實(shí)施。5.1.2 組織有關(guān)人員進(jìn)行編制施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程的施工方案，做好技術(shù)交底，并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組，現(xiàn)場跟班檢查，使之貫徹執(zhí)行，并協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的技術(shù)質(zhì)量問題。5.1.3 組織圖紙會審，對圖紙中存在問題進(jìn)行及時(shí)修正；同時(shí)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理

31、保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實(shí)施。5.1.4 組織技術(shù)骨干力量對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和應(yīng)用，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。5.1.5 組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題；組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)量。5.1.6 按圖紙編制材料使用計(jì)劃，組織有關(guān)人員對材料的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，對不合格者堅(jiān)決退貨，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。5.2 技術(shù)資料管理5.2.1 現(xiàn)場設(shè)立專職資料員，負(fù)責(zé)及時(shí)匯集、整理各種施工技術(shù)資料，做到不漏、項(xiàng)字跡整潔；項(xiàng)目經(jīng)理定期、不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保技術(shù)資料完整正確。5.2.2 開工后根據(jù)

32、工程情況及時(shí)編制技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)，明確技術(shù)資料整理的份數(shù)、各種資料的收集時(shí)間、數(shù)量等。5.2.3 根據(jù)各工序流程安排，制定技術(shù)資料的形成條件、負(fù)責(zé)人，并將其張貼相應(yīng)的辦公室內(nèi)使各崗位人員明確自己的職責(zé)及所做的工作。5.2.4 技術(shù)資料員隨時(shí)把形成的技術(shù)資料，按資料管理規(guī)范要求，編目、整理、歸檔。5.2.5 負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的技術(shù)資料的整理收集，并負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總到單位工程技術(shù)資料中。5.2.6 工程竣工后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，由項(xiàng)目資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整理、編制竣工資料，經(jīng)公司技術(shù)管理部審核，移交給建設(shè)單位存檔。5.3 測量管理措施5.3.1 按測量器具配置表提供的器具進(jìn)行儀器配置。5.3.2 在建設(shè)單位的主持

33、下，項(xiàng)目經(jīng)理和專職測量員會同勘察、設(shè)計(jì)單位做好交接樁手續(xù)，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。5.3.3 測量人員及時(shí)妥善保護(hù)好各種標(biāo)樁，認(rèn)真復(fù)測并報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)，定期巡視標(biāo)樁保護(hù)情況。5.3.4 測量放線遵循“先整體后局部”的原則。5.3.5 堅(jiān)持測量復(fù)核、步步有校核的原則。5.3.6 測量誤差遵循“平均分配”的原則。5.3.7 使用有檢定證書的測量儀器，測量員必須熟悉和掌握并嚴(yán)格遵守施工測量操作規(guī)程，精密儀器雨天、烈日下測量應(yīng)打傘以防誤差。四、雨季施工質(zhì)量保證措施1、雨季施工措施現(xiàn)場部署1.1 雨季施工前我們將認(rèn)真組織各有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)雨季施工項(xiàng)目編制雨季期施工措施，提前備足防雨防潮和防洪

34、物資。1.2 成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防洪計(jì)劃和緊急預(yù)案措施。組成以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心的防洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，確保隨時(shí)組織人員進(jìn)入防洪搶險(xiǎn)狀態(tài)。1.3 項(xiàng)目部夜間設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。1.4 將做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查，施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，包括臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備等項(xiàng)工作。1.5 檢查施工現(xiàn)場及生產(chǎn)生活基地的排水設(shè)施，疏通各種排水渠道，清理雨水排水口，保證雨天排水通暢。1.6 場內(nèi)做臨時(shí)施工道路,保持現(xiàn)場道路暢通。道路兩旁一定范圍內(nèi)不堆放物品，且高度不超過1.5m，保證視野開闊，道路暢通。1.

35、7 現(xiàn)場中小型機(jī)具加設(shè)防雨罩或搭設(shè)防雨棚。閘箱漏電接地應(yīng)靈敏有效，經(jīng)常檢查線路絕緣情況。1.8 鋼筋、鋼管 等金屬材料應(yīng)墊起堆放。1.9 施工現(xiàn)場辦公室、工棚、等暫設(shè)工程各分管單位將在雨季前進(jìn)行全面檢查和整修，保證基礎(chǔ)、道路不塌陷，房間不漏雨，場區(qū)不積水。1.10 現(xiàn)場出入口處設(shè)沉淀池，對出入車輛進(jìn)行清理，避免污染道路。2、組織機(jī)構(gòu)2.1 項(xiàng)目部雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組主要由技術(shù)質(zhì)量組、施工組、材料組、安全組、綜合組等部門人員組成。及時(shí)處理雨季期間突發(fā)事件及緊急情況，做到人員落實(shí)，責(zé)任明確，動(dòng)作迅速，措施得力，保證出現(xiàn)問題后能及時(shí)排除。2.2 雨季施工組織機(jī)構(gòu)組長及副組長：全面負(fù)責(zé)雨季施工及防洪防汛工

36、作負(fù)責(zé)雨施技術(shù)方案的編制、解決雨施期間的技術(shù)質(zhì)量問題技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)安全問題檢查，重點(diǎn)要害部位的治安保衛(wèi)HSE管理部門各土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)防汛工作負(fù)責(zé)雨施中的管理工作及現(xiàn)場協(xié)調(diào)計(jì)劃調(diào)度部門負(fù)責(zé)物資搶運(yùn)、搶險(xiǎn)物資的準(zhǔn)備與保管。物資供應(yīng)部門負(fù)責(zé)雨施期間施工現(xiàn)場的機(jī)電管理。合同預(yù)算部門3、現(xiàn)場管理措施3.1 對施工現(xiàn)場人員進(jìn)行雨季思想教育，做到思想重視，措施得當(dāng)。3.2 將措施落實(shí)、人員教育、料具供應(yīng)、應(yīng)急搶險(xiǎn)等具體職責(zé)落實(shí)到主控及相關(guān)部門，并明確責(zé)任人。3.3 項(xiàng)目部加強(qiáng)雨季施工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，排除隱患，經(jīng)檢查認(rèn)可后，方可施工，在檢查期間停止作業(yè)。3.4 雨季期間根據(jù)天氣預(yù)報(bào)和

37、實(shí)際雨量大小分級制定防汛應(yīng)急預(yù)案。3.5 派專人隨時(shí)了解氣象情況做到隨時(shí)掌握天氣變化，提前采取有效措施，爭取主動(dòng)，有備無患。第五章 針對項(xiàng)目實(shí)際情況關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)分析和解決方案一、關(guān)鍵施工技術(shù)及方法1、測量放線1.1 測放軸線：根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)，使用全站儀進(jìn)行軸線定位，再用J2經(jīng)緯儀按平面圖尺寸進(jìn)行建筑物基礎(chǔ)的定位，并填寫定位放線記錄，報(bào)監(jiān)理檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行施工。1.2 水準(zhǔn)點(diǎn)引測采用DS3水準(zhǔn)儀，5m塔尺，根據(jù)業(yè)主單位提供的2個(gè)以上水準(zhǔn)點(diǎn)位置及高程，采用往返閉合測量的方法，允許閉合差為10mm。水準(zhǔn)點(diǎn)引入由一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)出發(fā)，將標(biāo)高引入施工現(xiàn)場內(nèi)的高程控制點(diǎn)，控

38、制點(diǎn)測設(shè)完畢后，用另一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)校核；測量結(jié)束后，校核控制點(diǎn)標(biāo)高。引入施工現(xiàn)場的高程控制點(diǎn)標(biāo)高統(tǒng)一使用。1.3 基槽開挖測量1.3.1 軸線控制點(diǎn)的設(shè)置：依據(jù)工程平面圖，確定基槽開挖的橫、豎軸控制線。其控制樁應(yīng)盡量遠(yuǎn)離基坑邊并作好保護(hù)，以免基坑上部發(fā)生位移產(chǎn)生偏差，這樣也為后續(xù)結(jié)構(gòu)施工提供準(zhǔn)確的軸線控制樁。1.3.2 驗(yàn)線：采用本工程的結(jié)構(gòu)軸線作為基槽開挖的控制軸線，定出基槽開挖邊線，并做好控制樁。先由施測人員進(jìn)行自檢合格后，再由工長復(fù)檢，專職質(zhì)檢員專檢。在確認(rèn)無誤后申報(bào)監(jiān)理驗(yàn)線，合格后方可進(jìn)行基坑土方開挖。1.4 地下結(jié)構(gòu)的平面控制1.4.1 采用坐標(biāo)法，先在基礎(chǔ)墊層上引測建筑軸線交點(diǎn)，然后根

39、據(jù)基礎(chǔ)平面彈出所有軸線及建筑物邊線。1.4.2 將軸線控制點(diǎn)移至基坑邊，并設(shè)置木樁做為地下結(jié)構(gòu)的平面控制點(diǎn)，該平面控制點(diǎn)與控制軸線點(diǎn)進(jìn)行軸線位置的復(fù)核，其誤差不超過3。1.4.3 在施工過程中，應(yīng)對控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)要加設(shè)護(hù)欄進(jìn)行保護(hù)，對軸線控樁四周3m內(nèi)不準(zhǔn)行駛車輛和堆放重物，并每半月復(fù)測一次，以防樁位移，影響精度。1.5 地下結(jié)構(gòu)的標(biāo)高控制對于基礎(chǔ)施工時(shí)，所需標(biāo)高可以從現(xiàn)場內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)逐步引至槽底，并在槽邊適當(dāng)位置設(shè)置水準(zhǔn)點(diǎn)?；A(chǔ)施工時(shí)，可從槽底水準(zhǔn)點(diǎn)向上傳遞，也可從現(xiàn)場內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)直接引測，無論采取哪種方式，都應(yīng)往返閉合，誤差控制在規(guī)范要求之內(nèi)。1.6主體結(jié)構(gòu)的標(biāo)高控制：主體標(biāo)高控制線全部采用+50

40、cm線，框架結(jié)構(gòu)在每層柱插筋上抄+50cm線，砌體結(jié)構(gòu)在每層墻體上抄+50cm線，用紅油漆標(biāo)識，作為鋼筋焊接和綁扎洞口模板的控制依據(jù)，柱拆模后，在柱混凝土面上抄測+50cm標(biāo)高控制線，作為頂板支模的控制依據(jù)。每層圍護(hù)墻砌筑高度超過600mm后，由標(biāo)高控制點(diǎn)，抄+50cm線、彈線，作為本層圍護(hù)墻砌筑和裝修的控制依據(jù)。2、土方工程本工程土方開挖采用機(jī)械開挖人工配合的方式開挖，計(jì)劃基槽邊坡按1：0.75放坡。開槽余土用自卸車倒運(yùn)到業(yè)主指定位置存放，建筑物基礎(chǔ)施工完畢后及時(shí)回填。以上措施施工時(shí)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況靈活調(diào)整。2.1基槽開挖及基礎(chǔ)處理基槽開挖采取人工配合挖掘機(jī)隨挖隨裝車外運(yùn)至業(yè)主指定位置存放

41、。土方開挖時(shí)要求將第一層雜填土全部挖除?；A(chǔ)底部要求換填級配砂褥墊層，鋪填至基礎(chǔ)設(shè)計(jì)標(biāo)高,墊層頂面每邊超出基礎(chǔ)底邊緣600mm。分層填厚度為300mm，壓實(shí)，壓實(shí)系數(shù)不小于0.97。2.2 修坡對于放坡開挖的基槽，工作面寬度加排水溝為600mm，按規(guī)定放坡后，必須進(jìn)行人工修坡。修坡隨挖槽隨修整，保證坡頂線與坡腳線成直線，坡面平整度符合要求。2.3土方回填基礎(chǔ)回填在基礎(chǔ)及基礎(chǔ)墻砌筑完畢后進(jìn)行分層回填，隱蔽工程查驗(yàn)收合格后方可回填。土方回填采用開槽挖出的土，回填時(shí)，用挖掘機(jī)將存放的開槽土裝車運(yùn)入現(xiàn)場，并分步回填?；靥顣r(shí)分層虛鋪厚度為250-300mm，壓實(shí)厚度150mm-200mm，采用蛙夯夯實(shí)，

42、每層夯打四遍，蛙夯不能夯打的邊角用人工用木夯夯實(shí)，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。3、鋼筋工程3.1 材料準(zhǔn)備3.1.1 選用生產(chǎn)規(guī)模大，設(shè)備先進(jìn)，質(zhì)量穩(wěn)定的大型鋼筋生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品，鋼筋進(jìn)場前向監(jiān)理方申報(bào)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)等技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理方審批后，組織鋼筋進(jìn)場。3.1.2 鋼筋進(jìn)場時(shí)，檢查鋼筋的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及銘牌標(biāo)識等各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)是否完整、準(zhǔn)確。3.1.3 鋼筋進(jìn)場后，由現(xiàn)場材料員按批進(jìn)行檢查鋼筋的外觀質(zhì)量。每批由同牌號、同爐號、同規(guī)格、同交貨狀態(tài)的鋼筋組成，重量不大于60噸；每批鋼筋抽取5%進(jìn)行外觀檢查，鋼筋表面不得有裂紋、結(jié)疤、折疊、油污、顆粒狀老銹等瑕疵。3.1.4 鋼筋在外

43、觀驗(yàn)收合格后，及時(shí)進(jìn)行見證抽樣檢驗(yàn)。鋼筋取樣時(shí)由抽樣員根據(jù)見證抽樣的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對于用于梁、墻、柱的縱向受力鋼筋，在復(fù)試時(shí)鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測值與屈服強(qiáng)度的實(shí)測值的比（強(qiáng)屈比）要小于1.25；屈服強(qiáng)度的實(shí)測值與鋼筋強(qiáng)度的標(biāo)準(zhǔn)值的比要小于1.3；對于超出上述兩個(gè)比值的鋼筋，分開存放，并做好標(biāo)示，不得用于梁、柱的縱向鋼筋。3.1.5 鋼筋驗(yàn)收合格后，不同規(guī)格、型號，不同批次分別做好標(biāo)示存放在鋼筋料場內(nèi)；存放鋼筋的場地要平整干燥，鋼筋下方用方木墊起300，并且要有防止鋼筋銹蝕和污染的措施。3.2 鋼筋加工根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)行規(guī)范，由鋼筋工長負(fù)責(zé)計(jì)算、抽樣，然后進(jìn)行鋼筋加工，關(guān)鍵部位要進(jìn)行放樣，把梁、柱

44、核心區(qū)的具體關(guān)系分清，接頭位置要符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，成型的鋼筋必須掛牌標(biāo)識，注明幾何圖形、尺寸、根數(shù)及使用部位，碼放整齊，按使用部位發(fā)放。3.2.1 除銹銹蝕一般指在鋼筋表面上氧化鐵（鐵銹），銹蝕有輕微和嚴(yán)重之分，輕微的銹蝕除焊接處附近必須清除外，一般可不處理；嚴(yán)重銹蝕的鋼筋呈紅色或暗褐色，這種銹蝕必須清除干凈，并進(jìn)行復(fù)試，否則嚴(yán)禁使用。凡有油漬、漆污、鐵銹等，在使用前均應(yīng)清理干凈，以免影響握裹力。經(jīng)除繡后鋼筋表面仍有麻點(diǎn)的，嚴(yán)禁按原規(guī)格使用。3.2.2 調(diào)直鋼筋在下料前應(yīng)對彎曲的鋼筋調(diào)直，用冷拉方法調(diào)直時(shí)，級鋼筋的冷拉率應(yīng)控制在4%以內(nèi)，級、級鋼筋的冷拉率應(yīng)控制在1%以內(nèi)。用標(biāo)尺測伸長并記錄

45、每根鋼筋的冷拉值。3.2.3 切斷下料應(yīng)根據(jù)圖紙和配筋表的技術(shù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行編號下料，下料時(shí)，遇有局部劈裂、縮頸、明顯損傷、彎曲過大等缺陷的鋼筋應(yīng)進(jìn)行局部切除后在使用，切斷時(shí)，鋼筋切口應(yīng)平整，不得有馬蹄形和端部起彎等現(xiàn)象。3.2.4 彎曲成型鋼筋成型，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件配筋詳圖，結(jié)合對保護(hù)層厚度、接頭形式、彎鉤及彎折的彎曲直徑等要求，計(jì)算配筋的尺寸，繪制翻樣圖，才能進(jìn)行；彎曲成型時(shí)，下料長度應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值；調(diào)整值的大小取決于彎曲角度；鋼筋彎曲成型的形狀、尺寸以及安裝后的數(shù)量、錨固長度和接頭設(shè)置必須符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范規(guī)定，鋼筋的彎曲和彎折：級鋼筋末端做180彎鉤，其彎弧內(nèi)直徑為2.5d，平直部分長度為

46、3d； 級、級鋼筋末端需做90或135彎折時(shí)，級鋼筋的彎曲直徑為4d，級鋼筋的彎曲直徑為5d；箍筋末端的彎鉤：級鋼筋彎鉤的彎曲直徑受力鋼筋的直徑或箍筋直徑的2.5倍， 彎鉤平直部分的長度為箍筋直徑的10倍，彎曲形式為45/135。3.3 鋼筋接頭設(shè)置的要求3.3.1 鋼筋的接頭宜設(shè)置在受力較小處，不宜位于構(gòu)件的最大彎距處；3.3.2 同一縱向受力鋼筋不宜設(shè)置兩個(gè)或兩個(gè)以上接頭；3.3.3 接頭末端至鋼筋彎起點(diǎn)的距離不應(yīng)小于鋼筋直徑的10倍；3.3.4 設(shè)置在同一縱向構(gòu)件內(nèi)縱向受力鋼筋的接頭宜相互錯(cuò)開；3.3.5 對于綁扎搭接接頭，鋼筋的橫向凈距不應(yīng)小于鋼筋直徑，且不應(yīng)小于25mm；在任何情況下

47、，縱向鋼筋受拉鋼筋的搭接長度不應(yīng)小于300mm，受壓鋼筋的搭接長度不應(yīng)小于200mm；受壓鋼筋綁扎接頭的搭接長度，應(yīng)取受拉鋼筋綁扎接頭搭接長度的0.7倍；同一連接區(qū)段內(nèi)，縱向受力鋼筋接頭截面面積百分率應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定；3.4 鋼筋連接形式、質(zhì)量要求及檢驗(yàn)本工程計(jì)劃對本標(biāo)段磚混結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)梁、構(gòu)造柱及主體梁主筋接頭采用直螺紋連接工藝，其余鋼筋均采用綁扎搭接。3.4.1 直螺紋連接：鋼筋滾軋直螺紋連接適用于工業(yè)與民用建筑現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，鋼筋直徑為22.mm的HRB335鋼筋連接。a.材料要求鋼筋： 鋼筋的級別、直徑必須符合設(shè)計(jì)要求及現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋GB1499及鋼筋混凝

48、土用余熱處理鋼筋GB13014的要求，應(yīng)有出廠質(zhì)量證明及進(jìn)場復(fù)試報(bào)告。連接套應(yīng)符合以下要求：有明顯的規(guī)格標(biāo)記，一端孔應(yīng)用密封蓋扣緊。連接套筒進(jìn)場時(shí)應(yīng)有產(chǎn)品合格證。標(biāo)準(zhǔn)型連接套的外形尺寸應(yīng)符合規(guī)范要求。連接套螺紋中徑尺寸的檢驗(yàn)采用止、通塞規(guī)。止塞規(guī)旋入深度小于等于3倍螺距；通塞規(guī)應(yīng)能全部旋入。連接套應(yīng)分類包裝存放，不得混淆和銹蝕。b.主要機(jī)具鋼筋套絲機(jī)、止環(huán)規(guī)、通環(huán)規(guī)、絲頭卡板、止塞規(guī)、通塞規(guī)、工作扳手等。c.作業(yè)條件該技術(shù)提供單位已提交有效的型式檢驗(yàn)報(bào)告。接頭位置應(yīng)符合規(guī)定。熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。d.操作工藝鋼筋下料：鋼筋應(yīng)先調(diào)直后下料，宜用切割機(jī)下料，不得用氣割下料。鋼筋下料時(shí)，要求鋼筋端

49、面與鋼筋軸線垂直，端頭不得彎曲，不得出現(xiàn)馬蹄形。鋼筋套絲：套絲機(jī)必須用水溶性切削冷卻潤滑液，當(dāng)氣溫低于零度時(shí)，應(yīng)摻入1520的亞硝酸鈉；不得用機(jī)油潤滑；鋼筋絲頭的牙形、螺距必須與連接套的牙形、螺距規(guī)相吻合，有效絲扣內(nèi)的禿牙部分累計(jì)長度小于一扣周長的12；檢查合格的絲頭，應(yīng)立即將其一端擰上塑料保護(hù)帽，另一端擰上連接套，并按規(guī)格分類堆放整齊待用。e.接頭的工藝試驗(yàn)： 鋼筋連接工程開始前及施工過程中，應(yīng)對每批進(jìn)場鋼筋進(jìn)行接頭工藝檢驗(yàn)，工藝檢驗(yàn)應(yīng)符合下列要求：每種規(guī)格鋼筋的接頭試件不應(yīng)少于3根；對接頭試件的鋼筋母材應(yīng)進(jìn)行抗拉強(qiáng)度試驗(yàn)；三根接頭試件的抗拉強(qiáng)度均應(yīng)滿足現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程的

50、規(guī)定。3.4.2 鋼筋綁扎施工a.準(zhǔn)備工作核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量是否與料單料牌相符；如有錯(cuò)漏，應(yīng)糾正整補(bǔ)。鋼筋綁扎用的鐵絲，可采用2022號鐵絲，其中22#鐵絲只用于綁扎直徑12MM以下的鋼筋。準(zhǔn)備控制砼保護(hù)層用的水泥砂漿墊塊或塑料墊卡：水泥砂漿墊塊的厚度，應(yīng)等于保護(hù)層厚度。墊塊的平面尺寸：當(dāng)保護(hù)層厚度等于或小于20mm時(shí)為30mm30mm，大于20mm時(shí)為50mm50mm。當(dāng)在垂直方向使用墊塊時(shí)，可在墊塊中埋入20#鐵絲。塑料墊卡的形狀有兩種，塑料墊塊和塑料環(huán)圈，塑料墊塊用于水平構(gòu)件（如梁、板），塑料環(huán)圈適用于垂直構(gòu)件（如柱、墻）。劃出鋼筋位置線。平板的鋼筋，在模板上劃線

51、；柱的箍筋，在兩根對角線主筋上劃點(diǎn)；梁的箍筋，則在架立主筋上劃點(diǎn)；鋼筋接頭位置應(yīng)根據(jù)來料規(guī)格，結(jié)合圖紙、規(guī)范要求接頭位置、數(shù)量的規(guī)定使其錯(cuò)開，在模板上劃線。綁扎形式復(fù)雜的結(jié)構(gòu)部位時(shí)，應(yīng)先研究逐根鋼筋穿插就位的順序，并考慮模板和綁扎鋼筋的先后次序，以減少綁扎困難。b.基礎(chǔ)鋼筋綁扎依據(jù)圖紙要求在墊層上彈出軸線、基礎(chǔ)外邊線，分別標(biāo)出角位，依次再分出兩方向的鋼筋間距?；A(chǔ)鋼筋為上、下兩層的，下層鋼筋采用砂漿墊塊；上層鋼筋采用鋼筋鐵馬凳，馬凳用16焊制。基礎(chǔ)插筋應(yīng)在基礎(chǔ)底板內(nèi)用箍筋箍牢（不少于2個(gè)），且與底板筋綁扎牢固，在伸出基礎(chǔ)500mm高的范圍內(nèi)預(yù)先按照柱箍筋間距綁好箍筋。3.4.3 梁鋼筋綁扎a.

52、綁扎順序：先在主梁模板上按設(shè)計(jì)圖紙劃好箍筋的間距，然后按以下順序進(jìn)行綁扎：將主筋穿好鋼筋，按以劃好的間距逐個(gè)分開固定彎起筋和主筋穿次梁彎起筋和主筋并套好箍筋放主筋架力筋次梁架力筋隔一定間距將粱底主筋與箍筋綁住綁架力筋再綁主筋。主次梁同時(shí)配合進(jìn)行。b.綁扎方法：梁內(nèi)的第一根箍筋距柱子邊50mm。梁箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎。箍筋接頭即彎鉤疊合處，應(yīng)沿主筋交錯(cuò)布置綁扎。當(dāng)梁的上部鋼筋為多排時(shí)，應(yīng)增加直線彎鉤段長度在兩排或三排鋼筋以下彎折。彎起鋼筋與負(fù)彎矩筋位置要正確；梁與主梁或次梁交接處，梁鋼筋錨入長度符合設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。 c.主次梁關(guān)系：主梁與次梁的上部筋相遇時(shí)，次梁鋼筋應(yīng)放在主

53、梁鋼筋之上。主梁加密箍筋和吊筋做法按設(shè)計(jì)說明和11G101相關(guān)詳圖施工。d.鋼筋搭接：框架梁內(nèi)縱向鋼筋采用錐螺紋連接接頭，位置相互錯(cuò)開。上部縱向鋼筋接頭應(yīng)在跨中L/3范圍內(nèi)，下部縱向鋼筋接頭應(yīng)設(shè)在支座處，在受力鋼筋35d連接區(qū)段范圍內(nèi)，鋼筋接頭率應(yīng)符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。3.4.4 板鋼筋綁扎a.鋼筋搭接：頂板下部鋼筋搭接應(yīng)伸入支座5d，并伸過中心線，搭接長度符合規(guī)范要求，綁扎接頭應(yīng)錯(cuò)開，從任意綁扎接頭中心至搭接長度1.3倍的搭接長度的連接區(qū)段內(nèi)，下鐵接頭數(shù)量不超過截面鋼筋數(shù)量的25%，上鐵鋼筋不得在支座搭接，邊支座上鐵應(yīng)伸至墻或梁的錨固長度應(yīng)滿足受拉鋼筋的最小錨固長度La，板的中間支座上鐵兩

54、端直鉤長度比板厚小15cm。b.綁扎方法：應(yīng)先在模板上根據(jù)鋼筋間距彈線，先放主筋再擺分布筋，雙向板的底部鋼筋，短跨鋼筋置底排，長跨鋼筋置上排；頂板鋼筋雙向受力筋必須全部綁扎；對板的負(fù)筋，每個(gè)扣均要綁扎并設(shè)置鋼筋支架，以防止被踩下。c.預(yù)埋套管及埋件安裝：鋼筋安裝完后，應(yīng)按圖紙要求位置準(zhǔn)確設(shè)置預(yù)埋套管、預(yù)埋件及預(yù)留洞，并按設(shè)計(jì)要求采取加強(qiáng)、加固措施，以免澆筑砼時(shí)發(fā)生位移，預(yù)埋套管、預(yù)埋件及預(yù)留洞中心線位置偏差不得大于3mm。3.4.5 構(gòu)造柱鋼筋的綁扎柱的豎向筋采用直螺紋連接，其接頭應(yīng)相互錯(cuò)開，同一截面的接頭率不大于50%。柱筋扎完后，應(yīng)安裝墊塊。a.柱主筋綁扎按圖紙要求間距，計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)

55、量，先將箍筋都套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱鋼筋，在連接長度內(nèi)，綁扎扣不少于三個(gè)，綁扣要向里。b.柱箍筋綁扎在立好的柱鋼筋上用粉筆劃出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移動(dòng)，由上往下宜采用纏扣綁扎。柱箍筋的開口必須呈螺旋上升狀布置。箍筋與主筋垂直，箍筋轉(zhuǎn)角與主筋交點(diǎn)均要綁扎，主筋與箍筋非轉(zhuǎn)角部分的相交點(diǎn)成梅花式交錯(cuò)綁扎。箍筋的接頭（即彎鉤疊合處）應(yīng)沿柱豎向交錯(cuò)布置。柱箍筋端頭應(yīng)彎成135度，平直長度不小于10d（d為箍筋直徑）。c.柱鋼筋保護(hù)層墊塊應(yīng)綁在柱立筋外皮上，間距一般800mm左右，以保證主筋保護(hù)層厚度的正確。3.5 鋼筋工程成品保護(hù)3.5.1 板鋼筋綁扎之后，不準(zhǔn)踩踏鋼筋。3.5.2

56、 綁扎好的鋼筋，嚴(yán)禁隨意上人踩踏；澆筑砼時(shí)，必須保證鋼筋位置的準(zhǔn)確，采取設(shè)馬凳鋪跳板的方式保護(hù)，并派鋼筋工專門負(fù)責(zé)修理。3.5.3 鋼筋安裝完成后，質(zhì)檢員組織施工班組對綁扎好鋼筋進(jìn)行檢查驗(yàn)收，待檢查合格后報(bào)監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行隱蔽工程的驗(yàn)收，驗(yàn)收符合要求并取得書面允許后方可澆筑砼。4、模板工程為保證建筑物現(xiàn)澆混凝土外表質(zhì)量美觀，基礎(chǔ)墊層模板采用定型鋼模板，其他混凝土模板計(jì)劃采用黑釉多層腹膜模板，采用50100方木擱柵、木夾楞：承重支撐系統(tǒng)采用48鋼管搭設(shè)。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)預(yù)備好墊層鋼模板，基礎(chǔ)、構(gòu)造柱、梁用黑釉多層腹膜板，施工時(shí)根據(jù)使用部位及模數(shù)現(xiàn)場切割，組配板工程的重點(diǎn)是加工尺寸準(zhǔn)確、表面平整、拼縫嚴(yán)密、剛度好不變形、安裝牢固、位置準(zhǔn)確。4.1技術(shù)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員熟悉圖紙，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，同時(shí)針對有關(guān)施工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄，通過會審，對圖紙中存在的問題，與設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理共同協(xié)商解決，取得一致意見后，辦理圖紙會審記錄，作為施工圖的變更依據(jù)和施工操作依據(jù)。熟悉各部位截面尺寸、標(biāo)高，制