劉豐畢業(yè)論文

1、成人高等教育本科生畢業(yè)論文論文題目：當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用分?jǐn)?shù)姓名：劉豐學(xué)號(hào)：年級(jí)：2006級(jí)專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)站點(diǎn)：西安函授站指導(dǎo)教師：完成時(shí)間：2011年 10月 10 日論文評(píng)定意見頁(yè)函授站 西安 年級(jí)專業(yè) 2006級(jí) 姓名 劉豐 學(xué)號(hào)初稿評(píng)閱意見：評(píng)閱教師簽名 2011年 10 月 10 日定稿評(píng)定意見：評(píng)閱教師簽名 2011年 10 月 10 日作者聲明本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下由本人獨(dú)立撰寫完成的，沒有剽竊、抄襲、造假等違反道德、學(xué)術(shù)規(guī)范和其他侵權(quán)行為。對(duì)本論文（設(shè)計(jì)）的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。因本畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）引起的法律結(jié)果完全由本人承擔(dān)

2、。畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）成果歸中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)所有。特此聲明。作者所在站點(diǎn)西安函授站年 級(jí)2006級(jí)專 業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)作者學(xué)號(hào)：作者簽名：（手寫有效）2011年 10 月 10 日（手填時(shí)間）當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用劉 豐2011 年 10 月 10 日摘要管理會(huì)計(jì)是：以企業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)的資金運(yùn)動(dòng)為對(duì)象，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營(yíng)管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標(biāo)而進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。本文闡述了當(dāng)代管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用，從管理會(huì)計(jì)的基本理論研究入手,對(duì)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用。本文系運(yùn)用規(guī)范研究方法進(jìn)行的專題研究。全文分三個(gè)部分：首先（第一部分），管理會(huì)計(jì)基本理論假設(shè)及其對(duì)企業(yè)的作用，其次（

3、第二部分），管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用，最后，是我國(guó)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的主要問題。本文主要?jiǎng)?chuàng)新體現(xiàn)在管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)將大有作為，具有廣闊的運(yùn)用空間，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)的特性，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合企業(yè)具體管理情境，積極探索管理會(huì)計(jì)理論在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用途徑，并創(chuàng)造性地加以應(yīng)用。關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；企業(yè)應(yīng)用；問題目 錄引 論1一、管理會(huì)計(jì)基本理論假設(shè)及其對(duì)企業(yè)的作用1(一)管理會(huì)計(jì)的主體假設(shè) 1(二)管理會(huì)計(jì)的時(shí)間假設(shè)1(三)管理會(huì)計(jì)的計(jì)量假設(shè) 1(四)其他假設(shè)1二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用2(一)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀2(二)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用范圍2三、我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主要問題(一) 在應(yīng)用內(nèi)

4、容上管理會(huì)計(jì)應(yīng)用還不普遍5(二) 管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用不均衡5(三) 管理會(huì)計(jì)在中國(guó)并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視5結(jié) 語(yǔ)6主要參考文獻(xiàn)7引 論管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，他起源于2O世紀(jì)5O年代，源于美國(guó)。是為了適應(yīng)企業(yè)不斷加強(qiáng)和完善經(jīng)營(yíng)管理的要求而產(chǎn)生的。也可以說(shuō)是管理學(xué)科與會(huì)計(jì)學(xué)科相互結(jié)合的產(chǎn)物。管理會(huì)計(jì)是將現(xiàn)代化管理與會(huì)計(jì)融為一體，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員提供管理信息的會(huì)計(jì)，它是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分。只有5O多年的歷史，但經(jīng)過(guò)短時(shí)間的發(fā)展，依靠相關(guān)知識(shí)的普及和科技的發(fā)展，其在經(jīng)濟(jì)生活中，特別在企業(yè)管理活動(dòng)中

5、的地位和影響日益明顯。 一、管理會(huì)計(jì)基本理論假設(shè)及其對(duì)企業(yè)的作用（一）管理會(huì)計(jì)的主體假設(shè)1、管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)主體是對(duì)管理會(huì)計(jì)存在空間的假設(shè)。管理會(huì)計(jì)的主體必須服務(wù)于管理會(huì)計(jì)的目標(biāo):服從于企業(yè)的生存發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)富最大化而進(jìn)行預(yù)決測(cè)、規(guī)劃控制以及評(píng)價(jià)。因此管理會(huì)計(jì)的主體是每個(gè)進(jìn)行預(yù)決測(cè)、規(guī)劃控制以及評(píng)價(jià)的責(zé)任中心。2、管理會(huì)計(jì)的時(shí)間假設(shè)由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)存在模式產(chǎn)生了很大影響,對(duì)于戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略管理是指以協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，從而促使企業(yè)良性循環(huán)并不斷發(fā)展為目的。來(lái)說(shuō)應(yīng)有持續(xù)經(jīng)營(yíng)的假設(shè),以保證管理會(huì)計(jì)方法的連續(xù)有效性。而對(duì)于戰(zhàn)術(shù)管理會(huì)計(jì),持續(xù)經(jīng)營(yíng)假設(shè)似乎沒有存在的必要。因?yàn)?/p>

6、企業(yè)的生產(chǎn)小組或個(gè)人通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)臨時(shí)被企業(yè)雇傭,為企業(yè)工作時(shí)是企業(yè)的責(zé)任中心,而一旦任務(wù)完成,其責(zé)任中心的工作也就結(jié)束了。管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)期間受其靈活、機(jī)動(dòng)的特征的影響,不會(huì)像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣按自然月、季、年來(lái)分期,而應(yīng)該根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況來(lái)分期。 3、管理會(huì)計(jì)的計(jì)量假設(shè)由于管理會(huì)計(jì)具有十分重視非貨幣系統(tǒng) 3 于桂杰論我國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)及面臨的問題J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息.2003.6:6信息的特征,所以除利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的貨幣計(jì)量 貨幣計(jì)量（Monetary Measurement）是指會(huì)計(jì)主體在會(huì)計(jì)核算過(guò)程中采用貨幣作為計(jì)量單位，記錄、反映會(huì) 計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)情況方法之外,還利用其他非貨幣計(jì)量方法

7、。尤其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,大量的非貨幣計(jì)量的信息充斥于社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中,企業(yè)的管理人員及其他各個(gè)責(zé)任中心需要從中選擇對(duì)本企業(yè)有用的信息,即利用管理會(huì)計(jì)所提供的貨幣性和非貨幣性信息來(lái)滿足其各方面的需求。 4、其他假設(shè)。 管理會(huì)計(jì)還有與其他會(huì)計(jì)學(xué)不同的假設(shè)。管理會(huì)計(jì)為滿足其目標(biāo),企業(yè)的各個(gè)責(zé)任中心往往會(huì)根據(jù)各自的目標(biāo)及實(shí)際情況制訂適應(yīng)其具體情況的方法或方案,最終形成各種不同的方案并付之于實(shí)施。所以管理會(huì)計(jì)不像財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣具有強(qiáng)制性和統(tǒng)一性的特點(diǎn)。管理會(huì)計(jì)需要有單一性的假設(shè),即根據(jù)管理會(huì)計(jì)各個(gè)主體的特性,其使用的方法和原則也各有不同。二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用 （一）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀。 1、理論

8、和實(shí)際脫節(jié),可操作性差。 由于管理會(huì)計(jì)是從國(guó)外引進(jìn),目前管理會(huì)計(jì)的理論研究還局限于對(duì)國(guó)外情況的翻譯介紹,沒有結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,總結(jié)出適合我國(guó)國(guó)情的方法、體系。 2、缺乏對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。 隨著管理會(huì)計(jì)的傳入和運(yùn)用,有的企業(yè)也取得了一定成效甚至顯著成效。但對(duì)于這些與本國(guó)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的成功經(jīng)驗(yàn),未及時(shí)加以總結(jié),予以推廣。從實(shí)踐中看,真正自覺運(yùn)用管理會(huì)計(jì)來(lái)為企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的企業(yè)仍是寥寥無(wú)幾。 3、管理人才短缺。 管理方法的落實(shí)是需要人去實(shí)施的,管理會(huì)計(jì)要在企業(yè)得到應(yīng)用,關(guān)鍵是要具備一定素質(zhì)的人。從領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)看,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中許多沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)現(xiàn)代管理知識(shí),有的甚至不知道管理會(huì)計(jì),當(dāng)然更談不上掌

9、握和運(yùn)用。同樣,財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)也有待于提高。我國(guó)企業(yè)中現(xiàn)有的中高級(jí)職 高級(jí)職稱是職稱中最高級(jí)別，分正高級(jí)和副高級(jí)稱的會(huì)計(jì)人員,由于年齡偏大,知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于老化,很難將現(xiàn)代管理科學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。 （二）管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用范圍。 1、建立管理會(huì)計(jì)組織和研究機(jī)構(gòu)。 要緊密結(jié)合我國(guó)改革開放的實(shí)際情況,結(jié)合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行深入系統(tǒng)的研究,為管理會(huì)計(jì)奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。首先要確定目標(biāo),進(jìn)行調(diào)查研究,建立管理會(huì)計(jì)的理論框架。其次要調(diào)查管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)用情況,完善現(xiàn)有的技術(shù)和方法。再有,還要認(rèn)真研究企業(yè)的生產(chǎn)管理方式及發(fā)展趨勢(shì),以新的技術(shù)和方法適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化。制訂出企業(yè)

10、管理會(huì)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)高雅莉,蔡元萍.試論管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用J.商業(yè)研究,1999,(2). ,以指導(dǎo)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的開展,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和決策中的作用。 2、加強(qiáng)培訓(xùn)教育。 要努力提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度,直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的普及應(yīng)用。要提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)文化素質(zhì),把懂管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的必要條件之一。除此而外,企業(yè)還需要一批管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員,不斷提高他們的科學(xué)文化水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),才可以使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中得到有效的應(yīng)用和推廣。 3、及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)。 管理會(huì)計(jì)能否在實(shí)踐中得到有效推廣和運(yùn)用,在很大程度上取決于如何及時(shí)

11、地將成功加以科學(xué)系統(tǒng)地總結(jié)、歸納、提煉、給以指導(dǎo),予以推廣。只有通過(guò)有意識(shí)的指導(dǎo)和推動(dòng),廣泛開展實(shí)例研究,使實(shí)用有效的方法很快得到認(rèn)可、推廣、應(yīng)用,收到以點(diǎn)帶面,普及推開的作用。 4、設(shè)置管理會(huì)計(jì)師,建立定期考評(píng)制度。 應(yīng)選拔具有專業(yè)知識(shí)思路、戰(zhàn)略眼光、敏銳的洞察力和判斷力的人才作為企業(yè)決策支持系統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)師。要選拔這類人才,必須建立對(duì)管理會(huì)計(jì)師 管理會(huì)計(jì)師（accountant）指具有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平，經(jīng)考核取得證書、可以接受當(dāng)事人委托，承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)人員的定期考評(píng)制度,促使有關(guān)人員不斷學(xué)習(xí),鉆研與實(shí)踐,不斷提高自身綜合素質(zhì)。使一批既有較高理論水平,又有一定

12、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),符合條件的人員參加全國(guó)統(tǒng)一考試,取得資格后,聘為企業(yè)的高級(jí)管理人員,參加企業(yè)決策與管理。 5、著力開發(fā)管理會(huì)計(jì)軟件,使管理會(huì)計(jì)逐步向電算化方向發(fā)展。 要運(yùn)用計(jì)算分析方法,采用計(jì)算機(jī)可保證運(yùn)算結(jié)果的準(zhǔn)確性,為管理會(huì)計(jì)人員提供精確、便捷的操作運(yùn)算方法,減少大量工作量,把管理會(huì)計(jì)的工作程序、工作方式引入現(xiàn)代化管理操作,使管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)確、及時(shí)地提供企業(yè)預(yù)測(cè) 企業(yè)預(yù)測(cè)，是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，對(duì)企業(yè)未來(lái)走向的一種科學(xué)判斷。石家莊智德企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)是利用易經(jīng)與術(shù)數(shù)及天體自然界的總規(guī)律對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況科學(xué)的預(yù)言。、決策等方面的信息,滿足企業(yè)管理的需要,充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的作用。三、我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的主

13、要問題（一）在應(yīng)用內(nèi)容上，現(xiàn)階段我國(guó)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用還不普遍技術(shù)方法缺乏必要的關(guān)聯(lián)與支持，沒有形成一整套真正意義上的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)（體系）。而在理論方面，由于模型設(shè)計(jì)上過(guò)于簡(jiǎn)化（如單一產(chǎn)品、單一工資），與實(shí)踐脫節(jié)，也在一定程度上影響企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐，譬如成本差異 是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。分析等。（二）管理會(huì)計(jì)在我國(guó)應(yīng)用不均衡在目前情況下，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用在不同地區(qū)。不同企業(yè)之間的發(fā)展是不平衡的，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)和經(jīng)營(yíng)管理水平較高的企業(yè)，管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的廣度和深度較為理想，其收效亦較顯著。但在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的地區(qū)和經(jīng)營(yíng)管理狀況較差的企

14、業(yè)則較少應(yīng)用管理會(huì)計(jì)（甚至沒有應(yīng)用），傳統(tǒng)的管理思想和會(huì)計(jì)原則依然占據(jù)主導(dǎo)地位。（三）管理會(huì)計(jì)在中國(guó)并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視，企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的動(dòng)力明顯不足，企業(yè)會(huì)計(jì)人員仍缺乏管理會(huì)計(jì)的基本觀念。以至于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用主動(dòng)性不夠強(qiáng)，在多數(shù)企業(yè)都是因上級(jí)主管部門行政要求和統(tǒng)一部署的結(jié)果，基本上屬于一種被動(dòng)行為，甚至形成管理會(huì)計(jì)崗位可設(shè)可不設(shè)的傳統(tǒng)思想。在戰(zhàn)略環(huán)境下，仍以財(cái)務(wù)管理為主導(dǎo)，管理會(huì)計(jì)從屬于財(cái)務(wù)報(bào)告的程序和要求，使得內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)無(wú)法為管理決策和控制活動(dòng)提供相關(guān)的指導(dǎo)信息。無(wú)效的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)使企業(yè)無(wú)法通過(guò)垂直統(tǒng)一的管理和多樣化政策來(lái)獲取收益，這樣管理會(huì)計(jì)給企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者提供決策信息。結(jié) 語(yǔ)在信息時(shí)代和管理科學(xué)化的今天，企業(yè)的生存和發(fā)展無(wú)不涉及到戰(zhàn)略問題，管理會(huì)計(jì)作為一種新型的決策支持系統(tǒng)給企業(yè)注入了新的活力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異，管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用必將越來(lái)越大。 主要參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn) 1王躍堂.會(huì)計(jì)政策選擇與