
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1、項(xiàng)目施工策劃書一、工程概況1、主要說(shuō)明項(xiàng)目的地理位置,工程結(jié)構(gòu)等情況,并列表工程名稱工程地址建設(shè)單位勘察單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督部門施工總承包單位主要分包單位合同工期合同要求質(zhì)量合同額2、工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、難點(diǎn)可從以下幾方面考慮:1) 從項(xiàng)目地理位置、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。2)從設(shè)計(jì)圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。3)從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。4) 從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。5)從施工單位多,組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn)。6)從施工時(shí)間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)二、管理目標(biāo)(附表施工策劃-1)項(xiàng)目部依據(jù)合同及公司要求,對(duì)本工程制定
2、了如下幾項(xiàng)主要管理目標(biāo)1)質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)(具體描述)2)工期目標(biāo)達(dá)到預(yù)定進(jìn)度目標(biāo)(具體描述)3)安全目標(biāo)達(dá)到預(yù)定進(jìn)度目標(biāo)(具體描述)4)成本目標(biāo)控制在公司計(jì)劃范圍內(nèi)滿足成本管理的要求(具體描述)5)文明施工目標(biāo)達(dá)到預(yù)定進(jìn)度目標(biāo)(具體描述)6)其他目標(biāo)包括工法、論文、QC等獎(jiǎng)項(xiàng)三、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(附表施工策劃-2,-3)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模和特點(diǎn),成立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),此部分內(nèi)容包括:1、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖、項(xiàng)目部管理人員組成名單2、各級(jí)管理人員職責(zé)和權(quán)限的規(guī)定注:各級(jí)管理人員職責(zé)和權(quán)限根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行制定。四、施工總平面布置圖施工場(chǎng)地、道路、水電、消防、臨時(shí)設(shè)施等規(guī)劃。五、施工總進(jìn)度計(jì)劃合理
3、確定單位工程的各個(gè)施工過(guò)程的施工順序、施工持續(xù)時(shí)間、相互配合的 銜接關(guān)系及反映各種資源的需求狀況。六、施工方案(附表施工策劃-4),關(guān)鍵工序、特施工方案編制計(jì)劃,包括施工過(guò)程質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)及其控制措施 殊過(guò)程施工方案。七、分包方案(附表施工策劃-5)依據(jù)施工及合同特點(diǎn),列出相應(yīng)的分包工程及分包單位。八、物資采購(gòu)(附表施工策劃-6)包括分包單位供應(yīng)、公司統(tǒng)一采購(gòu)和甲方指定等方式。九、機(jī)械設(shè)備配置(附表施工策劃-7)包括施工機(jī)具采購(gòu)和租賃。十、工程成本控制包括施工控制、管理控制、工期控制和合同控制等方面內(nèi)容 十一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括工程險(xiǎn)別分析及防范措施。管理目標(biāo)表號(hào)施工策劃-1頁(yè)數(shù)第頁(yè)共頁(yè)項(xiàng)目 概 況項(xiàng)目
4、名稱:業(yè)主名稱:監(jiān)理公司:工程類別:o港口 。公建。廠房。住宅。路橋。其他工程地點(diǎn):項(xiàng)目規(guī)模:工程總價(jià):承包方式:o總承包。聯(lián)合承包,合作伙伴是:O分包,總承包商是:合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述:項(xiàng) 目 總 目 標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):工期目標(biāo):安全目標(biāo):成本目標(biāo): 文明施工目標(biāo): 其他目標(biāo):項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)表號(hào)施工策劃-2頁(yè)數(shù)第頁(yè)共頁(yè)施工策劃-3第頁(yè) 共頁(yè)管理人員配備序號(hào)部門崗位名稱姓名工作時(shí)間主要施工方案表號(hào)施工策劃-4頁(yè)數(shù)第頁(yè)共頁(yè)序號(hào)方案名稱方案及資源配置情況描述分包方案表號(hào)施工策劃-5頁(yè)數(shù)第頁(yè)共頁(yè)序號(hào)分包項(xiàng)目分包工作內(nèi)容詳細(xì)界定分包方式預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間招標(biāo)完成時(shí)間侯選分包商名單備注O包工包料O勞務(wù)O包工及部分材料O其他O包工包料O勞務(wù)O包工及部分材料O其他O包工包料O勞務(wù)O包工及部分材料O其他機(jī)械設(shè)備配置表號(hào)施工策劃-6頁(yè)數(shù)第頁(yè)共頁(yè)序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格/型號(hào)施工部位配置數(shù)量計(jì)量單位預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間預(yù)計(jì)退場(chǎng)時(shí)間用途機(jī)械設(shè)備來(lái)源(打)公司自有公司采購(gòu)?fù)獠孔赓U分包提供物資
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