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文檔簡介

1、有關(guān)策劃部工作方案范文合集8篇策劃部工作方案 篇1 為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系,本部對xxxx年度工作開展的總支配如下: 主要負責(zé): 1、策劃輔導(dǎo)站總站活動,力求關(guān)心師高校子更加了解自我、悅納自我,以正值的途徑解決自己的心理困惑。常規(guī)活動有心理健康活動月和“5.25”全國高校生心理健康日。 2、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 4、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 部

2、長與副部長通力合作,大家多爭論多溝通,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特別狀況將作進一步調(diào)整): 部長(xx)職責(zé): 1、負責(zé)策劃下學(xué)期總的活動 2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為聯(lián)系兄弟學(xué)?;蚶澲鄳?yīng)地制定制定方案。 3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,準時借鑒分站的閱歷,推廣至全校。 副部長(xx)職責(zé): 1、做好總站的上傳下達工作,準時將老師及站長的看法和建議按各部門狀況組織安排后交辦公室統(tǒng)籌。 2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動準時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。 3、負責(zé)策劃案后期的文字組織和編輯工作。 副部長(xx): 1、幫助各分站依據(jù)其學(xué)院特點作好活動的規(guī)劃書,若活

3、動舉辦的較勝利,將其推廣到全校。 2、負責(zé)與各分站組織策劃部的聯(lián)系及詳細的上傳下達工作。 策劃部工作方案 篇2 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采,使本部會員都有份參加到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活動兩方面進行改善。 一、 部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部打算實行以下制度: 1. 干事、會員記分制(細則后詳) 2. 小組制度 將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)斝〗M長,干事起到承上啟下的作用,準時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每

4、位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3. 紀錄監(jiān)察制度 (1)實行部內(nèi)積分制,年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。 (2)由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤狀況,若會員無故缺席一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席,則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動 1. 10.28 干事納新(6-8人) 2. 10.30 部內(nèi)會員見面會 禮儀小組、文藝小組報名 3. 11.04 選拔禮儀小組、文藝小組成員 4. 每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動,內(nèi)容大致 第一環(huán)節(jié) 會員多元化 多形

5、式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié) 以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來,依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。 會員風(fēng)采大展 初定時間 11.13、11.27、12.11 5. 11.19shy;shy;11.21 連續(xù)開展“瓶換花”活動 6. 11.28、29 盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用 “會員風(fēng)采大展”活動中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7. 12.1612.23 年底最終一次活動面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)

6、內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,詳細方案后定。 另與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系,多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。 以上便是我部XX年度工作方案,各活動期間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院等。 協(xié)會集體活動初步方案 除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附XX年度(下)國際公益節(jié)日: 10月28日 世界“男性健康日” 10月31日 世界勤儉日 11月 9日消防宣揚日 11月10日 世界青年節(jié) 11月14日 世界糖尿病日 11月17日 國際高校生節(jié) 11

7、月第四個星期四感恩節(jié) 12月 1日世界艾滋病日 12月 3日世界殘疾人日 12月 5日國際志愿人員日 12月10日 世界人權(quán)日 12月11日 世界防治哮喘日 12月15日 世界強化免疫日 12月24日 平安夜 12月25日 圣誕節(jié) 可適當依據(jù)時間舉辦各樣活動,其中 1、 11月10日 世界青年節(jié)、11月17日 國際高校生節(jié) 、12月 5日 國際志愿人員日 舉辦相應(yīng)活動,詳細方案后定。 2、 11月第四個星期四感恩節(jié) 在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。 3、 12月 1日 世界艾滋病日 以宣揚、簽名方式 4、 世界殘疾人日 12月

8、 3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S性S多身體行動不便利的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個人對待的看法都不同,怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況?力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇3 隨著迎新工作勝利地落下帷幕,更多的工作需要我們?nèi)ネ瓿?,同時在本學(xué)期內(nèi)的工作也應(yīng)有肯定的支配,策劃部工作方案。 上一年度的活動還是比較多的,大型活動反響也不錯,例如“麥田方案”,義務(wù)獻血等。這離不開大家的努力,我們校志協(xié)也在一步步的成長,慢慢趨向成熟,積累了不少的閱歷。但是我們?nèi)耘f存在著許多不足或者說是不夠完善的地方,針對種種狀況,我作為特制定如下

9、的方案: 明確并完善活動策劃部職能: 策劃部是每個活動的開端,我們所做的主要任務(wù)就是策劃。又由于校志協(xié)是同學(xué)團體,而我們各個部門都是一個整體,活動也是大家一同完成,所以說策劃是我們的本職工作,而活動中的任務(wù)也是我們必需完成的。而在這里要強調(diào)的是我們應(yīng)當把策劃放在第一位,主動參與各項活動的策劃中,讓社團的每一項活動都有策劃部的才智結(jié)晶! 在本學(xué)期,我們應(yīng)主動地與.團和各部門之間進行親密的溝通,把干事們分成若干個小組,每個小組負責(zé)與若干個部門進行日常的溝通與聯(lián)系,一有活動狀況馬上向部長匯報,并由部長召開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體干事出謀劃策,讓每次活動獨具匠心、獨具匠心。 提高部門執(zhí)行力: 對上級交給

10、的任務(wù),要“準時”,“落實”,“按時”: “準時”是指部長要準時分析任務(wù)要求和重點難點,準時下達指令通知,準時進行詳細支配,工作方案策劃部工作方案。各干事接到指令后準時做好方案工作: “落實”是指干事將工作落到實處,按要求完成。不弄虛作假,不投機取巧; “按時”是指,在校志協(xié)全體成員的共同合作下按時保量的完成任務(wù),做到不延遲不拖欠。 工作系統(tǒng)化 制定精準的大體工作流程和各項標準,使工作更系統(tǒng),做起來更順手。 對干事進行分組工作,各組組長由部內(nèi)干事輪番擔(dān)當。由部進步行協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使各個小組即有明確的分工,又不失有機的合作。 工作問責(zé)制: 將每項工作,每個任務(wù)進行明確的責(zé)任劃分,即明確的責(zé)任人。一但

11、出現(xiàn)問題馬上找到負責(zé)人來查明緣由,這樣做可以使分工更加明確,使問題快速解決,而且我們也能通過這種強制手段來提高干事的責(zé)任心。 例會制度: 每周我們將進行一次例會,會上主要對上周活動進行總結(jié),對于各干事在活動中的表現(xiàn)進行口頭上的獎懲。并說明下周支配,干事相互溝通想法和心得并主動向部長匯報自己的一些獨到的想法與建議。 培訓(xùn)與評比: 定期請優(yōu)秀的活動策劃人才進行演講,為活動策劃部干事進行培訓(xùn),培訓(xùn)之后對干事進行素養(yǎng)考核,通過評比來評估每個干事的力量,并通過評比來建立起一種相互學(xué)習(xí),爭創(chuàng)完善活策的氛圍。 進展原創(chuàng)活動: 我們會在幫助其他兄弟協(xié)會辦好活動的同時,主動策劃原創(chuàng)活動,并努力開創(chuàng)屬于活策自己的

12、活動,使社團的活動更加豐富多彩!而上學(xué)期所進行的一些好的活動可以始終連續(xù)下去。 在實際工作中,我們要堅持著敏捷、機動、嚴厲、和諧的原則,詳細問題詳細分析,依據(jù)各種詳情因素來調(diào)整活動方案支配,但是始終堅持向我們設(shè)定的目標努力,讓各位在新的學(xué)期中學(xué)習(xí)到新的學(xué)問,對活動有新的了解,并且從人際交往方面、策劃學(xué)問方面、管理力量方面都得到提高。我們?nèi)w策劃部成員將會秉承活策人的優(yōu)良傳統(tǒng)團結(jié)向上、任勞任怨、敏捷睿智、敢于創(chuàng)新。作為社團的頂梁柱,我們會連續(xù)為社團的各個活動孜孜不倦的奉獻我們的才智和汗水! 策劃部工作方案 篇4 為更好地體現(xiàn)活動策劃部風(fēng)采,使本部會員都有份參加到每次活動中來,特在部內(nèi)制度和部內(nèi)活

13、動兩方面進行改善。 一、部內(nèi)制度 為解決由于人數(shù)眾多導(dǎo)致會員不能準時參加活動的協(xié)會現(xiàn)狀,我部打算實行以下制度: 1.干事、會員記分制(細則后詳) 2.小組制度 將會員分成若干小組,每小組任命一名干事?lián)斝〗M長,干事起到承上啟下的作用,準時地將協(xié)會和部內(nèi)打算、信息傳達給會員。若會員有何看法、新創(chuàng)意,可向小組長反映,被吸納的將會得到相應(yīng)的加分(加分細則附注),這樣既能完善優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),又能很好的使每位會員都能準時的參加到每次活動中來。 3.紀錄監(jiān)察制度 (1)實行部內(nèi)積分制,年底評比優(yōu)秀干事、優(yōu)秀會員,細則后詳。 (2)由干事輪番制記錄每次部門會議、校內(nèi)校外活動,每小組成員出勤狀況,若會員無故缺席

14、一次,扣一分;無故缺席三次以上,則取消其競選優(yōu)秀會員資格;無故缺席超過五次,則與協(xié)會記錄監(jiān)察部協(xié)商予以開除。若小組長未通知到會員導(dǎo)致會員缺席,則對小組長扣分。 二、部內(nèi)活動 1.10.28干事納新(6-8人) 2.10.30部內(nèi)會員見面會禮儀小組、文藝小組報名 3.11.04選拔禮儀小組、文藝小組成員 4.每兩周部內(nèi)舉辦“會員風(fēng)采大展”活動,內(nèi)容大致如下: 第一環(huán)節(jié)會員多元化多形式展現(xiàn)自己 其次環(huán)節(jié)以“保健生活小常識、基本身體檢查以及民間治病偏方”為內(nèi)容的競賽 兩輪下來,依據(jù)相應(yīng)排名賜予不同分值的加分,累積到年底的積分榜。 會員風(fēng)采大展初定時間11.13、11.27、12.11 5.11.19

15、shy;shy;11.21連續(xù)開展“瓶換花”活動 6.11.28、29盼望能夠連續(xù)開展協(xié)會經(jīng)典活動“衛(wèi)生進社區(qū),服務(wù)你我他”義診活動,以社區(qū)內(nèi)孤寡老人,五保戶等弱勢群體為服務(wù)對象,為老人們測量血壓,講解血壓常識,同時用“會員風(fēng)采大展”活動中的競賽學(xué)問為老人志愿服務(wù)。 7.12.1612.23年底最終一次活動面對全校同學(xué)舉辦“志愿者閃閃之星”大型賽事,以志愿服務(wù)內(nèi)容為主線,力求不同于學(xué)校往屆賽事,大致環(huán)節(jié)已成型,詳細方案后定。 另附:與長春華益志愿者協(xié)會建立長期聯(lián)系,多爭取參與其組織的到福利院做義工以及.志愿服務(wù)活動。時間依據(jù)華益志愿者協(xié)會活動再支配。 以上便是我部20xx年度工作方案,各活動期

16、間穿插協(xié)會固定活動:血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院等。 協(xié)會集體活動初步方案 除血壓計培訓(xùn)、擺桌椅、按摩技能培訓(xùn),走進敬老院、孤兒院固定活動外,下附20xx年度(下)國際公益節(jié)日: 10月28日世界“男性健康日” 10月31日世界勤儉日 11月9日消防宣揚日 11月10日世界青年節(jié) 11月14日世界糖尿病日 11月17日國際高校生節(jié) 11月第四個星期四感恩節(jié) 12月1日世界艾滋病日 12月3日世界殘疾人日 12月5日國際志愿人員日 12月10日世界人權(quán)日 12月11日世界防治哮喘日 12月15日世界強化免疫日 12月24日平安夜 12月25日圣誕節(jié) 1、11月10日世界青

17、年節(jié)、11月17日國際高校生節(jié)、12月5日國際志愿人員日舉辦相應(yīng)活動,詳細方案后定。 2、11月第四個星期四感恩節(jié)在校內(nèi)舉辦“抱抱”活動,讓大家以善意、和諧感恩生活。同時進行大型簽名活動,讓師生寫下要感恩的人或事。 3、12月1日世界艾滋病日以宣揚、簽名方式 4、世界殘疾人日12月3日舉辦以“殘疾人的.現(xiàn)狀與關(guān)心他們”為主題的情景劇,可以是話劇、小品、相聲等??梢钥吹轿倚S性S多身體行動不便利的同學(xué),身邊的同學(xué)看到了,每個人對待的看法都不同,怎樣才能優(yōu)化校內(nèi)這種狀況?力求以此次活動起到轉(zhuǎn)變這以現(xiàn)狀的目的。 策劃部工作方案 篇5 新的一年又開頭了,去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到

18、了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正看法,樹立信念,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。200x方案如下: 一、指導(dǎo)思想: 堅持“鞏固提高、創(chuàng)新進展、和諧穩(wěn)定”的指導(dǎo)思想,連續(xù)弘揚“追求卓越、服務(wù)真誠”的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,主動主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深化開展“蒙電服務(wù)進萬家”活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。 二、200x年全公司營銷工作七項目標: 1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 3、綜合線損率完成

19、3.54%,高壓10kv線損完成6.5,低壓線損完成11.2。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施: 全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的討論,主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資,出臺電量銷售獎懲方法,做到電量銷售與個人收益掛鉤。 加大回收電費勁度,確保電費回收任務(wù)的完成。一是建立電費回收例會制度,依據(jù)實際

20、狀況制定相應(yīng)措施,防患于未然,準時化解風(fēng)險;二是對客戶實行調(diào)研制度。定期討論欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,信譽度,建立企業(yè)內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫,為化解電費風(fēng)險供應(yīng)牢靠的保證;三是要加強電費的方案管理和統(tǒng)一管理。對新裝增容欠費用戶,必需在結(jié)清欠費的條件下,方可受理用電增容手續(xù),對每月電費在5萬元以上的'客戶,必需簽定方案結(jié)算協(xié)議,確保電費的準時上收;四是加強抄表工作的管理,規(guī)范電費核算和電費的方案管理。 策劃部工作方案 篇6 組織策劃部工作方案書 一部門職責(zé):聯(lián)系、協(xié)調(diào)各部門人員,策劃協(xié)會大小型活動,負責(zé)每次大小型活動、協(xié)會會議的事前場地布置及事后場地清理。 二成立目的:提高組織策

21、劃部的成員的組織策劃力量,理論與實踐相結(jié)合的力量,培育大家嚴謹周密的組織策劃思維,提高大家的工作效率,更好地服務(wù)于口協(xié),以及提高各方面的綜合力量。 三詳細支配: 在招新期間做好部門宣揚,招收新干事預(yù)備,汲取更多有才之士加入組織策劃部。 (一) (二) 招干結(jié)束后,做好部門內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,組織部門內(nèi)部活動,增 進內(nèi)部成員溝通了解,建立融洽關(guān)系,同時讓他們了解組織策劃部工作。 (三) (四) 邀請一些有閱歷的人員對組織策劃部成員進行策劃書寫作培訓(xùn),并以近期活動為例進行實際寫作,為培訓(xùn)結(jié)果準時反饋。 組織部門成員主動參加協(xié)會大小型活動,主動與協(xié)會各部門成員溝通, 務(wù)必在最短的時間內(nèi)與其他部門人員有效溝

22、通,便利以后的工作支配在協(xié)會舉辦活動時,按各部門職責(zé),合理調(diào)度各部門人員 (五) 每個成員在每次活動前都必需擬定一份策劃書,也可以幾個成員為一 組集體商討交一份,然后內(nèi)部評估綜合所長做出一份最好的作為本次活動最終策劃。 (六) (七) (八) 每次活動完成,要求成員們交一份工作總結(jié),反思,收獲。 鼓舞干事踴躍發(fā)表看法,在實際中觀看他們各方面的力量,加以培育 部門內(nèi)部定期聚餐或者進行外出活動,還會不定期組織與其他協(xié)會社 團的相關(guān)部門進行閱歷溝通。 四內(nèi)部成員規(guī)范: (一) 第一條部門成員須仔細學(xué)習(xí)同學(xué)社團聯(lián)合會章程及策劃部工作手冊,培育良 好的責(zé)任感、歸屬感和組織紀律性,在工作中留意自身的形象,

23、對外樹立良 好的部門形象。 (二) 其次條策劃部每位成員須謹記部門口號“做最團結(jié)的策劃部”,與同事融洽 相處,互幫互助,發(fā)揚團隊精神,并保持合理正值的競爭。 (三) 第三條充分發(fā)揮自己的創(chuàng)新思維及策劃力量,針對大大小小的活動,按質(zhì) 按量上交策劃書,策劃書應(yīng)具備創(chuàng)新思想及可行性。 (四) 第四條應(yīng)主動參與同學(xué)社團聯(lián)合會和部門會議及活動,不得以不合理的借 口缺席或遲到早退,會議時須遵守會場紀律。 (五) 第五條部長要不斷提高自身素養(yǎng)修養(yǎng)和專業(yè)力量,嚴于律己,做到以德服 人,并主動為干事制造各種形式的業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)的機會,讓干事能夠在各方 面得到提升。 (六) 第六條干事應(yīng)主動主動地協(xié)作部長完成各項工

24、作,并本著虛心懇切的看法 向前輩們和同仁請教,在學(xué)習(xí)中不斷進步,提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。在時間和條件允許的狀況下,幫助其他部門成員更好地開展工作。 五活動規(guī)劃 (一) (二) (三) (四) (五) (六) (七) 九月本部門成員內(nèi)部活動,旨在增進了解彼此熟識,更好地溝通與合作。 十月初邀請有閱歷人員進行策劃書寫作培訓(xùn)。 十月中上旬在協(xié)會內(nèi)部進行部門聯(lián)誼,以便以后的活動開展 十月中旬組織與其他協(xié)會組織策劃部聯(lián)誼進行閱歷溝通。 十一月部門外出活動 十二月每人上交一份工作總結(jié) 每次活動的策劃書撰寫:策劃韶風(fēng)杯的活動流程,舞臺布置,四校聯(lián) 誼活動支配 組織策劃部 策劃部工作方案 篇7 新的一年

25、又開頭了,去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里,我們要總結(jié)去年我們工作中存在的不足和與一流班組之間的差距,端正看法,樹立信念,在工作管理和經(jīng)營管理方面取得新的進步。200x方案如下: 一、指導(dǎo)思想: 堅持鞏固提高、創(chuàng)新進展、和諧穩(wěn)定的指導(dǎo)思想,連續(xù)弘揚追求卓越、服務(wù)真誠的企業(yè)精神,以經(jīng)濟效益為中心,以鞏固一流供電企業(yè)為主線,全方位開拓電力市場,主動主動做好電費回收,狠抓科技進步,加快客戶服務(wù)中心建設(shè),深化開展蒙電服務(wù)進萬家活動,確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。 二、200x年全公司營銷工作七項目標:(詳見附表) 1、完成售電量13837萬千瓦時;爭創(chuàng)14500萬千瓦時。 2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。 4、平均電價完成432.1元/kkwh。 5、當月電費月結(jié)月清,電費回收率、上交率100%。 6、陳欠電費回收率24%。 7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作 三、重點工作及保證措施: (一)全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側(cè)管理的討論,主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調(diào)查和營銷策劃,建立客戶需求信息調(diào)研、大客戶反饋、客戶用電檔案制度,全方位

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