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文檔簡介

1、社會保障工作總結(jié)一、建設(shè)措施有力,重點(diǎn)突出的工作機(jī)制工作啟動之初,我們成立了有各職能部門負(fù)責(zé)人組成的鎮(zhèn)勞動社會保障和最低生活保障協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,重點(diǎn)抓好我鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)站勞動社會保障和最低生活保障平臺建設(shè)。按照“市級指導(dǎo)、鎮(zhèn)級管理”的原則,充分調(diào)動社區(qū)居委會的積極性,上下協(xié)同配合,有力地推進(jìn)了鎮(zhèn)勞動社會保障和最低生活保障社區(qū)平臺的建設(shè)工作。具體體現(xiàn)在以下六個方面。機(jī)構(gòu)落實到位。按照市政府的要求, 9 月底,在鎮(zhèn)成立了勞動社會保障和最低生活保障事務(wù)所。 10 月依托社區(qū)居委會成立了鎮(zhèn)社區(qū) html" class="ubbwordlink"> 勞動保障和最低生活保障服

2、務(wù)站。人員落實到位。按照“公開、公平、竟?fàn)帯钡脑瓌t,參照國家公務(wù)員招考辦法,經(jīng)過筆試、面試等環(huán)節(jié),向社會公開招聘社區(qū)服務(wù)站工作人員3 人,均是中專以上學(xué)歷,3 人之中既有中級技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員;有企業(yè)下崗失業(yè)職工,有剛剛畢業(yè)的中專生,其中年齡最小的才20 歲??梢哉f這是一支具有一定文化專業(yè)素質(zhì)的年輕隊伍。為帶好這支隊伍,根據(jù)社區(qū)服務(wù)站的工作特點(diǎn),安寧市社會勞動保障局對進(jìn)入社區(qū)服務(wù)站工作人員于 11 月 24 日至 26 日集中在安寧進(jìn)行了上崗前培訓(xùn), 制定了社區(qū)服務(wù)站工作人員管理辦法, 建立了責(zé)任考核制度, 并以簽定勞動協(xié)議和發(fā)放聘書的形式來完善對這支隊伍的管理。做到既嚴(yán)格管理,又充分調(diào)動

3、其積極性、主動性。同時,我們?yōu)榉?wù)站工作人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)三項社會保險,為穩(wěn)定隊伍起到了積極作用。場地落實到位。為切實解決社區(qū)服務(wù)站辦公場地的問題,經(jīng)政府研究,劃撥政府內(nèi)的辦公室一間作為社區(qū)服務(wù)站的辦公用房。工作到位。第一,將民政的最低生活保障工作從社區(qū)居委會有序地移交給社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行管理, 共接收 56 戶 76 人;第二,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)按屬地化原則,對企業(yè)離退休人員開展了摸底調(diào)查工作,建立了包括中央、省屬企業(yè)在內(nèi)的離退休人員檔案數(shù)據(jù);第三,完成了對社區(qū)服務(wù)站規(guī)范化、制度化建設(shè)的工作。規(guī)范化的確定了社區(qū)服務(wù)站職責(zé)范圍、崗位職責(zé)、辦事程序,并統(tǒng)一格式上墻公示;第四,圍繞安置企業(yè)失業(yè)下崗職

4、工再就業(yè)的工作,有計劃地做好隨訪統(tǒng)計工作,了解轄區(qū)內(nèi)失業(yè)人員的擇業(yè)意愿和再就業(yè)崗位的調(diào)查,經(jīng)調(diào)查社區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)人員 89 人,做到知人、 知面、知情。第五,加大宣傳力度。社區(qū)服務(wù)通過設(shè)立了宣傳板報、發(fā)放宣傳小冊子,讓勞動保障政策走進(jìn)了社區(qū),走進(jìn)了百姓家。設(shè)備到位。為適應(yīng)現(xiàn)代信息化管理的需要,為社區(qū)服務(wù)站配備計算機(jī) 1 臺。目前,社區(qū)服務(wù)站已建立低保人員管理數(shù)據(jù)庫、企業(yè)退休人員數(shù)據(jù)庫和社區(qū)城鎮(zhèn)失業(yè)人員數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)了對勞動保障工作的動態(tài)管理。二、啟動企業(yè)退休人員移交工作安寧市社會勞動保障局投入人力、物力、財力搭建社區(qū)勞動保障工作平臺后,使我鎮(zhèn)能及時啟動企業(yè)退休人員移交社區(qū),實施社會化管理服務(wù)工作具備

5、許多有利條件:一是黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府都對企業(yè)退休人員實行社會化管理服務(wù)工作提出了要求,作出了部署。而且,現(xiàn)在許多省、市在這方面已取得許多經(jīng)驗,可供我們借鑒。二是我市社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)有了很大發(fā)展。目前,我鎮(zhèn)社區(qū)勞動保障平臺已建立,工作人員已配備5 人。三是我鎮(zhèn)企業(yè)退休人員養(yǎng)老金早在95 年就已實現(xiàn)社會化發(fā)放,并建立了數(shù)據(jù)庫,為實現(xiàn)社會化管理服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。11 月,市政府下發(fā) 安寧市企業(yè)退休人員移交社區(qū)管理服務(wù)實施辦法后,我鎮(zhèn)采取以下措施啟動了移交工作。摸清底數(shù)為摸清常駐于轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)退休人數(shù),組織社區(qū)服務(wù)站有序開展了以入戶調(diào)查為主要形式的企業(yè)退休人員登記調(diào)查工作

6、。社區(qū)服務(wù)站工作人員深入到轄區(qū)內(nèi)每一戶居民家中,先后走訪了連然鎮(zhèn)、縣街鄉(xiāng)、鳴矣河鄉(xiāng)、一六街鄉(xiāng)、鎮(zhèn)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),面對面調(diào)查了解企業(yè)退休人員基本情況,掌握了第一手資料,建立了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)臺、卡、帳。經(jīng)調(diào)查,我轄區(qū)范圍內(nèi)常駐企業(yè)退休人員達(dá)121 人,涉及單位30 多戶。制定辦法,落實任務(wù)在摸清底數(shù)后,有針對性的深入不同情況的企業(yè)、社區(qū)進(jìn)行移交調(diào)研,直接聽取企業(yè)、社區(qū)等各方面對企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)的意見、建議。按照安寧市政府制定的安寧市企業(yè)退休人員移交社區(qū)管理服務(wù)實施辦法 ,我鎮(zhèn)根據(jù)上級有關(guān)文件精神,進(jìn)一步明確了指導(dǎo)思想,制定了我鎮(zhèn)在全市范圍內(nèi)首先實現(xiàn)了企業(yè)退休人員社會管理服務(wù)的目標(biāo),

7、并將各工作階段移交社區(qū)服務(wù)站。在推進(jìn)移交工作中,我們始終堅持“市級指導(dǎo)、鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)、社區(qū)實施”的工作原則,將工作重心下移,充分調(diào)動社區(qū)居委會和社區(qū)勞動保障服務(wù)站的積極性、主動性。首先,按照市勞動保障局的統(tǒng)一布置,我們根據(jù)安寧市企業(yè)退休人員移交社區(qū)實施社會化管理服務(wù)辦法和“安寧市企業(yè)退休人員移交社區(qū)實施社會化管理服務(wù)進(jìn)程要求”的規(guī)定,加大了企業(yè)退休人員移交社區(qū)管理服務(wù)工作力度,成立了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥的移交領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了本鎮(zhèn)移交實施辦法。市社保局對移交后的勞動保障事務(wù)管理考慮在先,制定了企業(yè)退休人員移交社區(qū)后的勞動保障辦事程序等措施。其次,在移交工作啟動時,我們的社區(qū)服務(wù)站采取請進(jìn)來、走出去的辦法,打破了地域限制,不僅做好本轄區(qū)企業(yè)的工作,而且深入到其它縣區(qū),主動上門做好企業(yè)的工作。通過召開動員座談會,將企業(yè)一一請到,面對面宣傳政策,了解企業(yè)存在的顧慮。第三,在移交中,許多企

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