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文檔簡介
1、項目管理系統(tǒng)應(yīng)用升級項目管理系統(tǒng)應(yīng)用升級軟件報價書軟件報價書XXX 科技201X 年 10 月 2 / 5目目目 錄錄錄 1.1.概述概述 3 32.2.項目概況項目概況 3 33.3.關(guān)于公司關(guān)于公司 4 44.4.報價清單報價清單 6 61.1. 概述概述此報價書是由 XXXX 科技為 XXXX 設(shè)計研究所實施項目管理系統(tǒng)(以下簡稱 PMS)應(yīng)用升級項目的報價。2.2. 項目概況項目概況在 XXXX 所推行現(xiàn)代項目管理制度以來,各項制度逐步健全,已形成了整體完善的項目管理體系,但也存在著全面應(yīng)用 PMS 用戶數(shù)太多和較多人員不太適應(yīng) PMS 軟 件操作專業(yè)化的問題,為此本著健全項目管理體系
2、、提高項目管理成熟度、深化 PMS 軟件應(yīng)用的目的而進(jìn)行了 PMS 管理系統(tǒng)的研發(fā)。該系統(tǒng)從 201X 年 11 月起已經(jīng)在全所全面使用,XXX、XXX、XXX 層次的不同用戶在系統(tǒng)中進(jìn)行了項目計劃編制、項目執(zhí)行反饋、項目計劃調(diào)整、計劃查詢監(jiān)控、統(tǒng)計分析。 3 / 5但是由于用戶前期需求的提出過于理想化,使得在實際應(yīng)用過程中流程過于繁瑣,影響了 PMS 應(yīng)用的效率。這都需要對原系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,以與隨著項目管理應(yīng)用的深入,需在此系統(tǒng)基礎(chǔ)上進(jìn)行功能擴(kuò)充、與其他系統(tǒng)的應(yīng)用集成等。由此 XX 所啟動了項目管理系統(tǒng)應(yīng)用升級項目。3.3. 關(guān)于公司關(guān)于公司XX 公司是企業(yè)級項目管理整體解決方案商。XX 公司
3、自 2001 年成立以來,一直致力于項目管理與其相關(guān)事業(yè):主要從事于提供企業(yè)項目管理整體解決方案(SuperEPIP)、國外系列項目管理軟件應(yīng)用與推廣、PMI 項目管理咨詢服務(wù)、PMP 考前培訓(xùn)、IPMP 認(rèn)證與企業(yè)訓(xùn)服務(wù)。其中企業(yè)項目管理整體解決方案(SuperEPIP)獲得國項目管理領(lǐng)域多項大獎。XX 公司始終圍繞項目管理進(jìn)行軟件系統(tǒng)的研發(fā),在參與眾多大型企業(yè)的信息化建設(shè)基礎(chǔ)上,凝結(jié)多年項目管理信息系統(tǒng)研發(fā)經(jīng)驗,融匯當(dāng)今國際最先進(jìn)項目管理思想,結(jié)合中國管理實際,并在國家項目管理軟件創(chuàng)新基金的扶持下,成功開發(fā)出了項目管理信息門戶(SuperEPIP),并申請了計算機(jī)軟件著作權(quán)專利,獲得了專有
4、證書, 4 / 5SuperEPIP 功能涵蓋了項目管理體系的基本容,同時該系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)代項目管理的要求,通過企業(yè)項目分解結(jié)構(gòu)(EPS)+PROJECT+WBS建立統(tǒng)一的項目體系。為項目各種信息的匯總統(tǒng)計、組合分析、責(zé)任落實、企業(yè)項目管理目標(biāo)的分解提供了便利。這樣既便于項目單位對項目的管理,又便于整個集團(tuán)公司對項目的統(tǒng)一管理。目前SuperEPIP 已被成功應(yīng)用于裝備制造、核電 & 火電建設(shè)、航空航天、建筑業(yè)、石油石化、制造業(yè)、EPC 等多行業(yè)的項目管理領(lǐng)域。XX 公司自創(chuàng)立以來精心耕耘,以務(wù)實、創(chuàng)新、致用為企業(yè)的精神,建立了一支富有工程實踐經(jīng)驗、精通計算機(jī)軟件技術(shù)、熟悉國際項目管理
5、的專業(yè)隊,在核電&火電建設(shè)、汽車制造、航空航天、石油石化、交通、城市建設(shè)、EPC 等多行業(yè)成功的實施了項目管理咨詢與軟件推廣應(yīng)用。專業(yè)有效的實施方案和誠信優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度博得了廣大企業(yè)和相關(guān)協(xié)會的好評。XX 公司成功獲得了美國項目管理協(xié)會(PMI)授權(quán)認(rèn)可的注冊教育提供商(Registered Education Provider)資格,2006 年獲 IPMP 中國認(rèn)證中心授權(quán),長期承辦 PMI 企業(yè)訓(xùn)。訓(xùn)將使學(xué)員全面學(xué)習(xí)和了解國際認(rèn)可的項目管理標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)理念,理解并掌握先進(jìn)的項目管理模式與方法論,同時結(jié)合當(dāng)今世界上流行的項目管理軟件,快速提升企業(yè)員工的管理素質(zhì),規(guī)企業(yè)的管理行為,增強(qiáng)企業(yè)在國際、國市場的競爭力,同時為學(xué)員參加 PMP 考試提供知識儲備。 5 / 54.4. 報價清單報價清單實施容實施容工作量工作量(人(人. .天)天)單價單價(元)(元)總價總價(萬元)(萬元)1 1優(yōu)化計劃管理流程優(yōu)化計劃管理流程1.1計劃編制流程優(yōu)化1.1.1需求調(diào)研與需求分析1.1.2系統(tǒng)設(shè)計1.1.3系統(tǒng)開發(fā)1.1.4系統(tǒng)測試1.1.5部署與上線支持1.2計劃調(diào)整流程優(yōu)化1.2.1需求調(diào)研與需求分析1.2.2系統(tǒng)設(shè)計1.2.3系統(tǒng)開發(fā)1.2.4系統(tǒng)測試1.2.5部署與上線支持1.3計劃反饋流程優(yōu)化1.3.1需求調(diào)研與需求分析1.3.2系統(tǒng)設(shè)計1.3.3系
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