




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、大學生創(chuàng)業(yè)項目申報書 項目名稱:_ _ 項目類別:_ 項目期限: 年 月 日 年 月 日 項目負責人:_ 所在學院:_ 聯(lián)系電話: _ 指導老師: _ 填表日期: _ 填 寫 須 知一、項目類別:技術創(chuàng)新、咨詢服務和文化創(chuàng)意三類。二、項目團隊要求:成員最多7人,均應實際參加創(chuàng)業(yè)實踐,其中負責人1人。三、計劃書要求:準確描述項目提供的產(chǎn)品或服務,系統(tǒng)闡述項目或服務基于特定的市場機會和競爭環(huán)境下,擬定的經(jīng)營和管理策略方案,詳細說明項目執(zhí)行所需資源以及存在風險和防范措施。 四、文本寫作要求:正文部分標題四號黑體,正文內(nèi)容小四號宋體字,1.5倍行距;需簽字部分由相關人員以黑色筆簽名。均用A4紙雙面打印
2、,于左側裝訂成冊。五、字數(shù)要求:60008000字,不含附件字數(shù)。一、項目基本情況項目(公司)名稱LOGO及含義項目申請經(jīng)費(元)完成年限 年 月至 年 月負責人姓名性別出生年月學 院學號年級專業(yè)手機號碼電子郵件身份證號家庭地址團隊成員姓名性別學院年級專業(yè)項目分工指導教師(最多可選兩位老師)姓名性別單位/職稱/職務手機號碼項目現(xiàn)狀( ) A創(chuàng)業(yè)計劃 B項目籌備 C項目經(jīng)營聲 明我保證所提交的所有資料真實、合法、有效,創(chuàng)業(yè)團隊將按照創(chuàng)業(yè)計劃開展創(chuàng)業(yè)項目實踐,并自覺遵守重慶交通大學大學生創(chuàng)業(yè)基金管理辦法中規(guī)定的各項要求。項目負責人(簽字): 年 月 日二、項目計劃書(參考模板及撰寫說明
3、)一、項目摘要。摘要反映創(chuàng)業(yè)項目全貌,內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)項目簡介、項目市場前景分析、項目特色亮點、未來收益分析,以及前期準備情況。作為創(chuàng)業(yè)計劃書中最重要的部分,一般放在最后步驟進行撰寫。已經(jīng)成立公司的需要撰寫執(zhí)行總結,包括寫明公司成立時間、公司名稱、地址、組織代碼,以及經(jīng)營情況,并附營業(yè)執(zhí)照。二、產(chǎn)品或服務。清晰界定創(chuàng)業(yè)項目提供的產(chǎn)品或服務是什么,解決了什么社會問題,滿足了消費者什么需求。內(nèi)容包括產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途;產(chǎn)品的開發(fā)過程、品牌、專利及生命周期。三、商業(yè)模式及戰(zhàn)略。詳細闡述商業(yè)模式三個核心要素:客戶價值主張、盈利模式、資源與能力。商業(yè)戰(zhàn)略是在商業(yè)模式基礎上的行為選擇,商業(yè)戰(zhàn)略集中體現(xiàn)
4、了創(chuàng)業(yè)項目的市場競爭優(yōu)勢和目標。四、市場分析。全面分析產(chǎn)品或服務所在行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,市場前景和競爭力情況(現(xiàn)在和潛在的競爭者市場),顧客購買情況,為產(chǎn)品的定價、營銷及分銷渠道做好準備。五、 團隊結構及管理。全面分析團隊成員的知識、能力和經(jīng)驗優(yōu)勢,團隊成員結構要互補,職責分工要明確,股權和利益分配關系要明晰,團隊激勵機制要健全。六、營銷計劃。詳細分析市場現(xiàn)狀,制定有效的營銷策略,吸引消費者。內(nèi)容包括營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡的建設、廣告策略和促銷策略、價格策略、市場營銷中意外情況的應急對策等。七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃。闡述新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程,內(nèi)容要詳細,細節(jié)要明確,要重點圍繞戰(zhàn)略和經(jīng)營目標,做好生
5、產(chǎn)要素(人、財、物)的合理分配和使用計劃。八、財務計劃。財務計劃反映項目未來經(jīng)營的財務損益狀況,從而判斷項目的價值和前景。內(nèi)容包括經(jīng)費籌集方案、項目收入、項目支出,以及產(chǎn)品的技術改進和更新?lián)Q代成本等。具體寫法可以參考如下格式:申請項目資助經(jīng)費 元 自籌經(jīng)費 元項目支出預算(申請期限內(nèi))項目收入預算(申請期限內(nèi))支出項目用途時間金額(元)收入項目時間金額(元)合計合計九、風險分析及對策。創(chuàng)業(yè)者對項目實施過程中可能遇到的風險,包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險、團隊管理,其他不可預見的風險提出有效的風險控制和防范手段。 十、預期效果。創(chuàng)業(yè)項目在基金資助期內(nèi)需要達到的預期效果。內(nèi)容包括項目經(jīng)營的盈利情況、項目對社會的影響及價值、創(chuàng)業(yè)項目注冊成為公司(微企為主)等。十一、附錄。附錄是對創(chuàng)業(yè)計劃的補充說明,證明計劃的現(xiàn)實性和可行性。內(nèi)容包括媒體關于產(chǎn)品的報道、產(chǎn)品樣品圖片和說明、專利技術信息、合作者和消費者來信、市場調(diào)查等。三、指導教師意見簽名: 年 月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 線下演出市場復蘇中的藝人個人品牌塑造與傳播報告001
- 探索2025年開放銀行生態(tài)構建中的金融科技與金融科技企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究報告
- 新藥研發(fā)新方向2025:靶點發(fā)現(xiàn)與驗證技術實戰(zhàn)解析
- 2025年天然植物精油護膚品牌市場拓展與品牌合作案例報告001
- 汽車行業(yè)供應鏈金融風險防范與優(yōu)化:2025年風險防范策略案例報告001
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的質量控制與持續(xù)改進報告
- 2025年醫(yī)藥行業(yè)CRO模式下的臨床試驗數(shù)據(jù)管理與分析報告
- 城市商業(yè)綜合體智能化系統(tǒng)設計與智慧家居評估報告
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式藥物研發(fā)醫(yī)療器械研發(fā)與注冊報告
- 2025年體檢行業(yè)市場前景展望與服務質量提升策略報告001
- 油氣田地面工程詳解
- 地面注漿施工方案
- 《股骨粗隆間骨折》課件
- 深圳“20+8”之生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)-前景機遇與技術趨勢探析報告-前瞻產(chǎn)業(yè)研究院
- 天然氣計量與標準化-洞察分析
- 2025年江蘇省安全員《A證》考試題庫及答案
- 真需求-打開商業(yè)世界的萬能鑰匙
- 特應性皮炎的健康宣教
- 城市公園生態(tài)效益最大化策略
- 老年社會工作期末復習題
- 暑假假期安全教育(課件)-小學生主題班會
評論
0/150
提交評論