組織架構(gòu)規(guī)劃方案

1、#有限公司組織架構(gòu)規(guī)劃草案*有限公司籌委會2009年10月23日*有限公司組織架構(gòu)總經(jīng)辦部門職責部門名稱總經(jīng)辦主管崗位總經(jīng)理下屬部門財務(wù)部、市場部、總經(jīng)辦、品管部、生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)部所屬崗位總經(jīng)理、常務(wù)副總、營銷副總、財務(wù)總監(jiān)部門目標全面主持公司工作，保證為公司各體系有效持續(xù)運行提供和配置資源。部門職責一、 戰(zhàn)略管理：1、負責制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、每年生產(chǎn)經(jīng)營目標；2、負責組織各部門經(jīng)營或管理目標的制定；3、負責審核各部門經(jīng)營或管理目標。二、 人力資源管理：1、負責組織機構(gòu)的確定，工作分工與責權(quán)劃分；2、負責向董事會建議聘任或解聘副總經(jīng)理、各中心總監(jiān)；3、負責聘任或解聘各部門正、副經(jīng)理；4、

2、負責各部門管理人員的任免、調(diào)配；5、負責組織實施各級管理人員的績效考核。三、 運營管理：1、負責各項管理制度的審核與批準；2、負責各項合約的審批；3、負責管理人員出差、請假審核批準；4、負責管理人員差旅、辦公、通訊費用的審核與批準；3、負責召集和主持公司各項例會；4、其他各項工作。管理權(quán)限1、公司發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標制定的決策權(quán)；2、各部門分目標的審核權(quán)；3、組織機構(gòu)、工作分工與責權(quán)劃分的決定權(quán)；3、副總、總監(jiān)管理人員任免的建議權(quán)；4、各部門經(jīng)理任免、調(diào)配的決定權(quán)；5、各項管理制度、合約的審批權(quán)；6、差旅、辦公費用的審批權(quán)；7、公司例會的組織召開權(quán)及會議決議的跟蹤、檢查權(quán)。編制審核批準部

3、門名稱財務(wù)部主管崗位財務(wù)部經(jīng)理下屬部門無所屬崗位財務(wù)部經(jīng)理、會計、出納部門目標建立科學有效財務(wù)管理體系，保障公司運作所需資金，優(yōu)化公司財務(wù)狀況，降低運營成本。部門職責1根據(jù)國家有關(guān)會計法律法規(guī)，建立公司財務(wù)、會計制度，并負責組織實施；2負責公司各項會計核算工作；3負責現(xiàn)金的收、發(fā)與保管；4負責對倉庫帳務(wù)處理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)管；5負責對車間領(lǐng)用的物料、車間在產(chǎn)品進行監(jiān)管；6負責固定資產(chǎn)核算并對固定資產(chǎn)臺帳與實物進行監(jiān)管；7負責會計電算化系統(tǒng)管理。管理權(quán)限1 公司財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核權(quán)；2 對公司各部門的經(jīng)費支出有總體控制權(quán)；3 對違反財務(wù)制度的行為有提請?zhí)幜P的權(quán)力；4 對違反財

4、經(jīng)紀律、不符合財務(wù)制度的費用開支有權(quán)拒付。編制審核批準財務(wù)部部門職責市場部部門職責部門名稱市場部主管崗位市場部經(jīng)理下屬部門片區(qū)辦事處、客服部所屬崗位市場部經(jīng)理、片區(qū)經(jīng)理、客服部經(jīng)理部門目標根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，制定市場營銷戰(zhàn)略和策略，建立現(xiàn)代企業(yè)營銷管理體系，培養(yǎng)穩(wěn)定、高素質(zhì)的營銷團隊，不斷開拓市場，做好客戶關(guān)系管理工作。部門職責1負責建立、組織、實施銷售管理制度；2負責開拓新市場，開發(fā)新客戶；3客戶訂單信息的傳達、達成與跟進；4負責客戶往來賬目核對；5負責建立維護價格政策，按規(guī)定做好對客戶報價工作；6樣品制作申請、送樣；7各項銷售數(shù)據(jù)搜集、整理、匯總，銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析；8對客戶分類管理，做好客戶

5、分析工作；9收集、反饋產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量信息，為生產(chǎn)、技術(shù)提供咨詢建議；10組織商務(wù)洽談和參與合同評審修改工作。管理權(quán)限1 銷售管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查、考核權(quán)；2 市場各項活動、政策的組織實施權(quán)、審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)；3 銷售合同的簽訂與實施權(quán)；4 銷售價格政策的制定權(quán)、實施權(quán)；5 營銷中心內(nèi)部員工的監(jiān)督權(quán)、培訓考核權(quán)以及公司授予的其他權(quán)限。編制審核批準生產(chǎn)技術(shù)部部門職責部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部主管崗位生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理下屬部門技術(shù)組、粉末車間、設(shè)備部、倉儲部所屬崗位生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、總工程師、車間主任、設(shè)備部經(jīng)理、倉儲部經(jīng)理部門目標1、建立高效、精細化的生產(chǎn)管理制度，合理調(diào)配生產(chǎn)資源，實現(xiàn)高質(zhì)、高效生產(chǎn)，

6、努力提高單位產(chǎn)能，最大限度降低生產(chǎn)成本。2、密切跟蹤本行業(yè)技術(shù)動態(tài)及發(fā)展趨勢，保持公司研發(fā)水平、制造技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先地位，建立科學、有效技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。部門職責一、生產(chǎn)方面：1、負責制定、實施生產(chǎn)管理制度；2、按照銷售訂單要求，做好生產(chǎn)排程工作；3、按照工藝要求組織、監(jiān)督車間生產(chǎn)；4、嚴格按照安全生產(chǎn)制度組織、監(jiān)督生產(chǎn)；5、做好設(shè)備維護、保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)正常進行；6、負責倉庫管理工作，組織、監(jiān)督7、倉庫收發(fā)存業(yè)務(wù)有序、規(guī)范運行；8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)人員的監(jiān)督、考核以及培訓；9、負責成品的發(fā)貨管理；10、負責公司內(nèi)、外物流運輸工作，合理調(diào)配運輸設(shè)備及車輛；二、技術(shù)方面：1、負責生產(chǎn)配方

7、的制訂、修改并存檔；2、負責新產(chǎn)品的研發(fā)、調(diào)樣工作；3、負責行業(yè)技術(shù)信息、情報信息的搜集整理，及時向公司最高管理層報告；4、負責制定、修改、審核產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；5、負責制定產(chǎn)品的質(zhì)量標準、檢驗方法、檢驗標準；6、制定、修改、審核技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度；7、組織實施技術(shù)管理制度和質(zhì)量管理制度；8、監(jiān)督、檢查技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度以及生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況；9、負責產(chǎn)品配方的制定、審核、修改，做好配方的存檔管理工作；10、負責公司樣板的制作、保管以及色卡的制作。管理權(quán)限一、生產(chǎn)方面：1、生產(chǎn)管理制度的制訂、組織實施權(quán)；2、生產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)、建議處罰權(quán)；3、工藝紀律執(zhí)行情況

8、的檢查監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)、建議處罰權(quán)；4、車間生產(chǎn)的計劃權(quán)、指揮權(quán)、控制權(quán)、監(jiān)督權(quán)；5、車間主任、現(xiàn)場技術(shù)人員任免、調(diào)配建議權(quán)；6、班組長及班組長以下員工的任免、調(diào)配權(quán)。二、技術(shù)方面：1、產(chǎn)品配方、制造工藝的制定權(quán)和審核權(quán)；2、產(chǎn)品質(zhì)量標準的制定權(quán)和審核權(quán)；3、技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度的制定權(quán)和審核權(quán)；4、技術(shù)管理制度、質(zhì)量管理制度以及工藝紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)、建議處罰權(quán)。編制審核批準企管部部門職責部門名稱企管部主管崗位企管部經(jīng)理下屬部門無所屬崗位企管部經(jīng)理、人事管理員、企劃文管員、行政管理員、安全管理、總務(wù)、保衛(wèi)員部門目標1、協(xié)同各部門完善各項管理制度，大力推動各項管理制度的執(zhí)行，提高

9、企業(yè)執(zhí)行能力；2、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)合符企業(yè)發(fā)展需要的各類優(yōu)秀人才，建立學習型、創(chuàng)新型的企業(yè)文化，激發(fā)員工積極性和歸屬感；3、做好行政管理和后勤保障工作，樹立服務(wù)于員工的思想觀念，提高員工滿意度，增強公司向心力和凝聚力。部門職責一、人事方面：1.負責公司組織架構(gòu)設(shè)計和部門職責的編制；2.負責公司人力資源政策和制度的制定；3.負責公司考勤管理和人事調(diào)整管理；4.負責員工工資的匯總統(tǒng)計并交財務(wù)部；5.負責制定各級管理人員的績效考核方案；6.負責公司的招聘管理；7.負責公司人事檔案建立、歸檔，整理完善人才信息庫；8.負責公司培訓管理。二、行政管理方面：1.負責公司的文件與檔案資料管理；2.負責公司會議管理；3.負責公司食堂管理；4.負責公司安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)管理；5.負責公司環(huán)衛(wèi)、園藝管理；6.負責公司宿舍管理；7.負責公司辦公設(shè)備、設(shè)施管理；8、負責公司對外接待管理；9.負責公司宣傳以及其他文案策劃管理；10.負責公