2022年教育系統(tǒng)述職報告

1、高品質文檔2022年教育系統(tǒng)述職報告 各位領導、各位同志： 我分管儀器電教、社會力氣辦學、自學考試、女工工作、方案生育工作、聯(lián)系工會工作至今已有十個年頭了。因為長期分管這些工作，在業(yè)務上雖談不上精通，但可以說比較熟識。所以XX年在局黨委的領導下，我和股室的同志一道，堅持黨的訓練方針，內(nèi)抓管理，外樹形象，較好的完成了各項工作。 一、錦上添花，現(xiàn)代訓練技術花紅葉肥 分管儀器電教工作時，我就明確提出了現(xiàn)代訓練技術進展的工作思路，那就是描準一點，即現(xiàn)代訓練技術的至高點；抓住兩線，即實施素養(yǎng)訓練和培育創(chuàng)新人才這兩條主線；建好三件，即硬件、軟件、潛件（老師隊伍）；促進四化，即訓練網(wǎng)絡花、管理現(xiàn)代化、培訓制

2、度化、討論科學化。這么多年來，我們始終根據(jù)這個思路在工作。近幾年，我們走全全省前列，XX年，儀器電教站被評為省現(xiàn)代訓練技術工作先進單位。 1、強力推動現(xiàn)代訓練技術和“校內(nèi)網(wǎng)”工程建設 截止XX年底，我區(qū)有7所學校跨入省、市現(xiàn)代訓練技術試驗學校行列，有6所學校實施了“校內(nèi)網(wǎng)”的建設。完成了10個模式一、48個模式二、9個模式三的遠程訓練項目工程的設備發(fā)放，安裝調試工作。在訓練技術裝備的投入上。我們指導、支持、協(xié)作基層安裝多媒體教室60個，監(jiān)控點37個，選購筆記本電腦150臺。婁底三中順當通過了省現(xiàn)代訓練技術試驗學校的復查驗收。 大力開呈現(xiàn)代訓練技術教學教研工作。 為了落實新課程的新思想、新觀念，

3、提高全部任課老師的教學討論水平，充分運用現(xiàn)代教學媒體，優(yōu)化課堂教學手段，從而達到全面提高教學質量的目的，我們開展了“三優(yōu)聯(lián)評”（優(yōu)秀教案、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀課件）的評比活動，對收上的電教論文，我們組織有關專業(yè)技術人員進行仔細的評比，并將優(yōu)秀作品送省、市參評，其中獲省一等獎的有8篇，二等獎的有13篇。XX年年10月，我們在三中組織了“婁星區(qū)中學生物老師試驗創(chuàng)新大賽”，通過緊急激烈的角逐，我們把獲區(qū)一等獎的二中曾偉老師、三中童桃仁老師送市參賽分獲特等獎。另外，6所省級現(xiàn)代試驗學校都有省級立項的課題討論。其中婁底三中的“ 信息技術與學校課程整合討論”評為省級優(yōu)秀課題。信息技術訓練在全區(qū)已經(jīng)普及，對各校的

4、開課班級，課時支配、教材使用、教學進度、老師備課、作業(yè)批改、成果考核、學生上機，以及學校對該項工作的管理等狀況，我們進行不定期的檢查指導，促進了信息技術訓練的進一步開展。 切實抓好遠程訓練項目工程建設。 農(nóng)村中學?，F(xiàn)代遠程訓練工程是新形勢下加快農(nóng)村訓練進展，推動社會主義新農(nóng)村建設，促進社會和諧進展，惠及廣闊農(nóng)村人民群眾的民心工程，任務光榮而艱難。為此，我們高度統(tǒng)一思想。一是加強對此項目工程的領導，成立遠教工程領導小組，負責對該項工作的領導;二是制訂切實可行的實施方案;三是樂觀籌措資金，做好安裝前的一切預備工作;四是成立施工工作組，負責整個工程的安裝、調試；五是組織項目培訓;六是發(fā)揮工程應用。從

5、項目設備發(fā)放到安裝完畢，至省級驗收，我們共進行54天緊急的工作。54天里，工作組共下到67所學校指導服務三百余次，從天線的安裝地點、電視機的擺放位置、電腦桌的設計、防盜窗門的安裝到施工工藝的設計、硬件的安裝、軟件的運行，都一一落實到位。施工完成后，我們按省廳要求對模式二學校的 骨干老師在大科中心學校進行了為期五天的培訓。我們對項目學校提出了“領導要懂、項目管理員要精、老師要會”的總體要求，實行骨干培訓與全員培訓相結合，集中培訓和日常學習相結合等方式，使全部老師會運用，從而最大限度地發(fā)揮項目工程效益。為此，我要求各項目學校建立制度，規(guī)范管理，確保運行，營造氛圍；強化效益。 二、負重打拼，民辦訓練

6、工作上臺階 經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)民辦訓練工作雖然取得了肯定的成果，但也存在不容忽視的問題。突出表現(xiàn)在人們對民辦訓練的主要意義和相關政策熟悉不清，民辦學校自身進展過程中的不規(guī)范和不完善也非常明顯。于是我們在“宣揚”、“管理”、“指導”上下功夫。 強化宣揚，營造良好氛圍。一是利用媒體宣揚。我們要求各民辦學校訂閱湖南民辦訓練雜志，從雜志里去了解民辦訓練的法律法規(guī)、方針政策和進展動態(tài)。在婁底電視臺、婁底晚報對民辦學校的文藝匯演、大勢宣揚、營造聲勢。二是利用會議宣揚。每年我們召開兩次以上民辦訓練負責人會議，在會上，我們都強調民辦訓練管理的規(guī)范性和民辦訓練進展的重要性。三是向領導和社會各界人士個別宣揚，讓

7、人們對民辦訓練有一個全面的了解和正確的熟悉，從而贏得全社會的理解和支持。 依法管理，規(guī)范辦學行為。一是嚴格審批關。對XX年年新申報的民辦訓練機構提出了新的要求，如任職老師的學歷、學識，訓練場地及設施設備都必需達到肯定標準，通過舉辦者申請、實地考察、審查材料、審批發(fā)證等程序。今年審批發(fā)證的民辦訓練機構的整體水平有所提高；二是依法年審。XX年年10月，我們對全區(qū)58個民辦幼兒園和25個民辦訓練培訓機構進行了年審工作。首先，要求他們對比婁星區(qū)民辦學校年度綜合評估細則進行仔細自評，然后將自評結果報社管辦，最終，我們特地組織督導、人事、師訓、訓練、安保等股室負責人到校進行評估考核，年審合格的和限期整改的

8、及不合格的，一律登報公示；三是完善手續(xù)。協(xié)作民政局、物價局、技術監(jiān)督局、衛(wèi)生防疫站、婦幼保健院辦理相關證件，使我區(qū)民辦訓練逐步地、有效地步入法制化、規(guī)范化管理軌道。 加強指導，提高辦學水平。一是注意培訓。XX年年，以訓練股牽頭、組織民辦幼兒園的老師參與了在漣源舉辦的 幼師培訓班。十一月又組織民辦幼兒園園長去長沙省機關幼兒園等地進行參觀學習，了解幼教動態(tài)，深化幼教理念。我們鼓舞民辦學校老師參與學歷和非學歷水平的培訓，以增長見識、開闊眼界，促進教學藝術和教學水平的提高。二是強化督導。依據(jù)我區(qū)民辦幼兒園的實際狀況，訓練局督導室制訂了相應的訓練教學評估方案，組織行家分別于XX年年的5月和2021年的元

9、月對民辦幼兒園進行了辦園的綜合評估。每到一園，都要聽老師講課、查管理、看教研資料，查老師備課、查教學效果，實行與園長、幼師面對面溝通的形式，確定成果、提出問題、提出改進意見和要求。特殊是對學校存在的平安隱患問題，嚴厲指出，并要求仔細整改到位。 三、衣帶漸寬，自考工作人憔悴 高教自學考試是國家級考試。國考有它的嚴厲性和權威性、有它的尊嚴，所以，自學考試從報名到組考全部的程序都是按國考標準實施的，也就是各個環(huán)節(jié)都要求很嚴，考試特別嚴格。隨著高考的擴招，以及民辦高校的擴充，促使一部分人不敢也不情愿參與自學考試了。為此，自考辦也實行了樂觀措施，一是向民辦學校做宣揚。宣揚自考的重要性、宣揚自考短、平、快

10、的特點，鼓舞學生參與自考。二是把自考事業(yè)輻射到農(nóng)村，汲取農(nóng)村勞動力參與自考。盡管這樣，收效甚微，自學考試以考養(yǎng)考都很困難。但不管考生的多少，不管考試科目的多少，每次組考，我們嚴格按國考要求，一年兩次組考，沒有消失差錯。XX年年參考人數(shù)1200多人，參考科目3000多次，畢業(yè)學生82人。 工會工作、女工工作、方案生育工作，任務完成得很好，等會肖主席要給大家匯報，我就不再贅述了。 四、話明天，路漫漫，任重道遠 回首XX年年的工作、緊急、不繁忙、但充實，我為領導們的親切關懷而感動，為同事們的親熱合作而欣慰，為取得的成果而欣喜，為留下的問題而憾然。展望2021年，婁星訓練面臨良好的進展機遇，但也將面對很多的挑戰(zhàn)，就我分管的工作而言，主要有三大難題：一是電教站經(jīng)費緊急問題。農(nóng)村免收學雜費以后，公用經(jīng)費投入電教儀器的比例有待規(guī)范，電教站工作人員由XX年的5人增加到XX年13人，辦公經(jīng)費的嚴峻短缺制約著電教儀器工作的穩(wěn)步進展，遏制電教站人滿為患的問題迫在眉睫。二是民辦訓練和諧有