保險(xiǎn)公司理賠部門(mén)述職報(bào)告.doc

1、保險(xiǎn)公司理賠部門(mén)述職報(bào)告篇一：保險(xiǎn)公司業(yè)管經(jīng)理述職報(bào)告述 職 報(bào) 告一、20年經(jīng)營(yíng)概況截止到20年12月10日，秦皇島中支共完成保費(fèi)645.29萬(wàn)，其中車險(xiǎn)618.54萬(wàn)，非車險(xiǎn)26.75萬(wàn)。截止到20年11月30日，秦皇島中支車險(xiǎn)歷年制賠付率120.39 。20-20承保賠付率64.11。二、業(yè)務(wù)構(gòu)造三、日常工作管理完成日常的承保、復(fù)核、修改工作，嚴(yán)格執(zhí)行總分公司下發(fā)的核保政策及各項(xiàng)核保規(guī)定，不自私降低費(fèi)率，不變相降低保費(fèi)，認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表工作，認(rèn)真遵守公司單證管理制度，從單針打印到裝訂歸檔全部一人完成，確保單子完好無(wú)遺失。 認(rèn)真做好臺(tái)賬及業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，確保數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效，及時(shí)發(fā)送續(xù)保

2、清單，做好續(xù)保分析p 。四、20年工作中的亮點(diǎn)及缺乏亮點(diǎn)20年機(jī)構(gòu)調(diào)整構(gòu)造，交強(qiáng)險(xiǎn)占比明顯進(jìn)步，對(duì)出險(xiǎn)平率高的險(xiǎn)種也進(jìn)展了管控，出險(xiǎn)頻率得到控制，重大賠案賠款明顯減少。渠道清楚，日常工作穩(wěn)定，無(wú)重大違規(guī)事件，在秦皇島行業(yè)受到好評(píng)缺乏機(jī)構(gòu)車險(xiǎn)賠付率居高不下，嚴(yán)重影響機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開(kāi)展，總分公司先后兩次調(diào)整機(jī)構(gòu)核保政策及費(fèi)用政策，致使業(yè)務(wù)在6月底開(kāi)場(chǎng) 限制車損險(xiǎn)承保，電銷渠道停頓出單。五、下一年度工作方案1、積極配合總經(jīng)理室完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。2、積極調(diào)研市場(chǎng)，尋找業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)打破點(diǎn)，積極反應(yīng)市場(chǎng)信息，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定開(kāi)展。3、加強(qiáng)日常工作管理，努力提升部門(mén)員工業(yè)務(wù)才能。中支篇二：20保險(xiǎn)理賠述職報(bào)告

3、20保險(xiǎn)理賠述職報(bào)告保險(xiǎn)理賠述職報(bào)告20年是海聯(lián)集團(tuán)的元年，也是海聯(lián)集團(tuán)立足創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)指導(dǎo)和公司指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在部門(mén)員工的大力支持下，保險(xiǎn)理賠較好地完成了年度方案，獲得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)述職如下：保險(xiǎn)理賠全年的工作主要是根據(jù)市場(chǎng)變化和公司的開(kāi)展目的，加強(qiáng)自身建立，全面提升管理程度和效勞程度，進(jìn)步公司的經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，不斷提升業(yè)務(wù)程度和管理才能。加強(qiáng)自身的管理才能和思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)一汽群眾的各項(xiàng)流程和公司的各項(xiàng)方針政策，不斷進(jìn)步工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了事業(yè)心，進(jìn)步了工作的管理才能。同時(shí)不斷拓寬工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，

4、才使得自身工作才能得到提升。明確了努力工作的方向，從而增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感和使命感。二、利用一切可利用資進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效率。隨著大環(huán)境的變化，為進(jìn)步保險(xiǎn)理賠的業(yè)務(wù)開(kāi)展，圍繞公司的開(kāi)展目的，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)步員工的效勞意識(shí)，轉(zhuǎn)變思路，深化挖潛，獲得了一定的成效。產(chǎn)量提早完成全年方案，產(chǎn)值完成了 。三、做好根底工作，推動(dòng)部門(mén)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展。在公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的同時(shí)，也要求自身管理才能要不斷得到加強(qiáng)。注重工作環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照一汽群眾工作流程完成工作。加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化管理。定期對(duì)日常工作進(jìn)展、分析p ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)個(gè)別員工工作不

5、在狀態(tài)的情況，平心促談，讓員工真正熱愛(ài)本職工作?；貞浺荒甑墓ぷ骱蛯W(xué)習(xí)，在獲得上述成績(jī)的同時(shí)，還有一些在今后的工作中亟待進(jìn)步的地方：一是要進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度和管理程度，二是進(jìn)步業(yè)務(wù)員的接待程度和業(yè)務(wù)程度，降低各項(xiàng)本錢。三是要增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)員的責(zé)任心和責(zé)任感，以進(jìn)步客戶滿意度和忠誠(chéng)度，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加企業(yè)效益。在下一年的工作中，我將進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，堅(jiān)持學(xué)以致用，用以促學(xué)的原那么，不斷提升自身管理才能，以便更好地適應(yīng)工作要求。嚴(yán)于律己、克己奉公，在思想上進(jìn)步認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上嚴(yán)格要求，以飽滿的激情，迎接海聯(lián)集團(tuán)的輝煌將來(lái)。劉效晨20年12月28日篇三：保險(xiǎn)理賠述職報(bào)告保險(xiǎn)理賠述職報(bào)告 2

6、0年是海聯(lián)集團(tuán)的元年，也是海聯(lián)集團(tuán)立足創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取的一年。一年來(lái)，在集團(tuán)指導(dǎo)和公司指導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在部門(mén)員工的大力支持下，保險(xiǎn)理賠較好地完成了年度，獲得了一定的成績(jī)。現(xiàn)述職如下： 保險(xiǎn)理賠全年的工作主要是根據(jù)市場(chǎng)變化和公司的開(kāi)展目的，加強(qiáng)自身建立，全面提升管理程度和效勞程度，進(jìn)步公司的經(jīng)營(yíng)效益，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，不斷提升業(yè)務(wù)程度和管理才能。 加強(qiáng)自身的管理才能和思想學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)一汽群眾的各項(xiàng)流程和公司的各項(xiàng)方針政策，不斷進(jìn)步工作認(rèn)識(shí)的思想和論斷。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了事業(yè)心，進(jìn)步了工作的管理才能。同時(shí)不斷拓寬工作思路，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，才使得自身工作才能得到提升。明確了努

7、力工作的方向，從而增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感和使命感。 二、利用一切可利用資進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效率。 隨著大環(huán)境的變化，為進(jìn)步保險(xiǎn)理賠的業(yè)務(wù)開(kāi)展，圍繞公司的開(kāi)展目的，充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的主觀能動(dòng)性，進(jìn)步員工的效勞意識(shí)，轉(zhuǎn)變思路，深化挖潛，獲得了一定的成效。產(chǎn)量提早完成全年方案，產(chǎn)值完成了 。三、做好根底工作，推動(dòng)部門(mén)業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展。 在公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的同時(shí)，也要求自身管理才能要不斷得到加強(qiáng)。注重工作環(huán)節(jié)，責(zé)任到人，嚴(yán)格按照一汽群眾工作流程完成工作。加強(qiáng)員工理賠數(shù)據(jù)化管理。定期對(duì)日常工作進(jìn)展總結(jié)、分析p ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。針對(duì)個(gè)別員工工作不在狀態(tài)的情況，平心促談，讓員工真正熱愛(ài)本職工作。 回憶一年的工作和學(xué)習(xí)，在獲得上述成績(jī)的同時(shí)，還有一些在今后的工作中亟待進(jìn)步的地方：一是要進(jìn)步自身的業(yè)務(wù)程度和管理程度，二是進(jìn)步業(yè)務(wù)員的接待程度和業(yè)務(wù)程度，降低各項(xiàng)本錢。三是要增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)員的責(zé)任心和責(zé)任感，以進(jìn)步客戶滿意度和忠誠(chéng)度，從而擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加企業(yè)效益。 在