成本管理期末綜合練習(xí)

1、成本管理期末綜合練習(xí)一、單項選擇題1產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為（ ）。 A生產(chǎn)費用 B.成本開支范圍 C成本 D.制造成本2基本生產(chǎn)車間管理人員的工資應(yīng)計入的會計科目是（ ）。 A生產(chǎn)成本 B.管理費用 C制造費用 D.營業(yè)費用3下列屬于成本項目的是（ ）。 A直接材料 B.外購材料 C外購燃料 D.工資4下列一般不屬于成本項目的是（ ）。 A直接材料 B.折舊費 C直接工資 D.制造費用5.在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，最為準(zhǔn)確的方法是（ ）。 A直接分配法 B.交互分配法 C順序分配法 D.代數(shù)分配法6某企業(yè)設(shè)有供電和修理兩個輔助生產(chǎn)車間，本月份供電車間提供的電力為54 400度，其中被

2、修理車間耗用4 000度，發(fā)生費用13 608元；修理車間提供修理工時11 360小時，其中被供電車間耗用300小時。共發(fā)生費用10 064元，若采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，則供電車間的費用分配率為（ ）。 A7如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品，期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用（ ）。 A約當(dāng)產(chǎn)量法 B.定額比例法 C按所耗原材料費用計價法 D.按定額成本計價法8.如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中所占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計算可采用（ ）。 A按所耗原材料費用計

3、價法 B.約當(dāng)產(chǎn)量法 C定額比例法 D.按定額成本計價法9在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是（ ）。 A品種法 B.分步法 C分批法 D.分類法10.采用品種法進(jìn)行成本計算時其成本計算期是（ ）。A定期于期末計算 B.定期于期初計算C于產(chǎn)品完工時計算 D.定期于年末計算11.采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟成本計算單中登記的費用（ ）。A 只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用B 只包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用C 既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用D.既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用12.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，各步驟

4、成本計算單中登記的費用（ ）。A.只包括本步驟發(fā)生的費用，不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用B.只包括上步驟發(fā)生的費用，不包括本步驟發(fā)生的費用C.既包括本步驟發(fā)生的費用，也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用D.既不包括本步驟的費用，也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用13需要進(jìn)行成本還原的成本計算方法是（ ）。 A品種法 B.分批法 C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法14下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是（ ）。 A分步法 B.直接分配法 C約當(dāng)產(chǎn)量法 D.順序分配法15下列不屬于期間費用的項目是（ ）。 A財務(wù)費用 B.制造費用 C營業(yè)費用 D.管理費用16企業(yè)計算出來的應(yīng)交房產(chǎn)稅，應(yīng)計入（ ）。 A營業(yè)費用 B.管理費用 C財務(wù)

5、費用 D.制造費用17.下列各項中，屬于因果預(yù)測方法的是（ ）。 A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法 C.平均法 D.市場調(diào)查法 18.下列各項中，屬于趨勢預(yù)測方法的是（ ）。 A.本量利分析法 B.指數(shù)平滑法 C.投入產(chǎn)出法 D.市場調(diào)查法 19. 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（ ）。 A.定量預(yù)測方法 B.定性預(yù)測方法 C.趨勢預(yù)測方法 D.因果預(yù)測方法20. 以某一先進(jìn)單位產(chǎn)品成本作為目標(biāo)成本的預(yù)測方法稱為（ ）。 A.倒扣測算法 B.選擇測算法 C.直接測算法 D.比價法21.功能成本預(yù)測也稱為（ ）。 A.價值分析 B.價值預(yù)測

6、C.功能分析 D.功能預(yù)測22.價值系數(shù)的計算公式是（ ）。 A.功能評價系數(shù)×成本系數(shù) B.功能評價系數(shù)÷成本系數(shù) C.成本系數(shù)÷功能評價系數(shù) D.功能評價系數(shù)÷價格系數(shù) 23.如果采用功能成本預(yù)測，成本改進(jìn)的標(biāo)志是（ ）。 A.價值系數(shù)大于1 B.價值系數(shù)小于1C.價值系數(shù)趨近于1 D.價值系數(shù)等于124.如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，該企業(yè)分解產(chǎn)品目標(biāo)成本時，應(yīng)采用的分解方式是（ ）。 A.按產(chǎn)品組成分解 B.按產(chǎn)品制造過程分解C.按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解 D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解 25.聯(lián)合成本屬于（ ）。 A.機(jī)會成本 B.專屬成本 C.沉沒成本

7、D.重置成本 26.產(chǎn)品成本屬于（ ）。 A.專屬成本 B.機(jī)會成本 C.歷史成本 D.相關(guān)成本27.企業(yè)計提的折舊費不應(yīng)屬于（ ）。 A.無關(guān)成本 B.相關(guān)成本 C.共同成本 D.沉沒成本28.企業(yè)計提的折舊費屬于（ ）。 A.專屬成本 B.機(jī)會成本 C.沉沒成本 D.相關(guān)成本29.進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ ）。 A.差量損益分析法 B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法 D.線性規(guī)劃法30.某企業(yè)準(zhǔn)備將其所屬的餐廳改為洗浴中心，預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元，在這種情況下（ ）。 A.應(yīng)考慮機(jī)會成本后再決策 B.可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心 D.不應(yīng)改

8、為洗浴中心31定額法的特點是（ ）。 A對產(chǎn)品成本進(jìn)行事前控制 B.對成本差異進(jìn)行日常核算、分析和控制 C進(jìn)行成本的定期分析和考核 D.上述三點均具備32定額法下的定額變動差異是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費的計劃價格而產(chǎn)生的（ ）。A 計劃價格與實際價格的差額B 新舊定額的差額C 實際價格與計劃價格的差額D 月初定額與月末定額的差額33下列各項指標(biāo)中，反映成本變化中的一個側(cè)面的指標(biāo)是（ ）。 A實物指標(biāo) B.價值指標(biāo) C單項指標(biāo) D.綜合指標(biāo)34在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動（ ）。A 只影響成本降低額，不影響成本降低率B 只影響成本降低率，不影響成本降低額C 既

9、影響成本降低額，也影響成本降低率D 既不影響成本降低額，也不影響影響成本降低率35.如果某企業(yè)預(yù)計原材料消耗定額降低3%，原材料價格平均降低2%?；谥苯硬牧险伎偝杀镜谋戎貫?0%，則直接材料變動將使單位產(chǎn)品成本的降低百分比為（ ）。 36下列各項指標(biāo)中，屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標(biāo)是（ ）。 A銷售收入成本率 B.成本降低率 C成本降低額 D.責(zé)任成本差異率37下列各項指標(biāo)當(dāng)中，不屬于進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析的指標(biāo)是（ ）。 A成本基數(shù) B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率 C銷售收入質(zhì)量成本率 D.質(zhì)量成本利潤率38.下列各項中，不屬于目標(biāo)成本預(yù)測方法的是（ ）。 A.倒扣測算法 B.選擇測算法 C.直接測算

10、法 D.比價法二、多項選擇題1建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括（ ）。A 市場與成本管理的關(guān)系 B 成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系C 當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系D 企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系E 成本與費用的關(guān)系2下列屬于成本管理原則的是（ ）。A.集中與分散相結(jié)合的原則B.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則C.技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則D.專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則E.全面成本管理原則3在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于（ ）。 A推行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 B.制定成本計劃 C制定費用預(yù)算 D.計算產(chǎn)品實際成本 E計算應(yīng)交的各種稅金4在進(jìn)行成本核算時需要正確劃分的各種費用界線包括（ ）。A 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)

11、營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界線B 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界線C 正確劃分各個月份的費用界線D 正確劃分各種產(chǎn)品之間的費用界線E 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界線5工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用包括（ ）。A 用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用 B 用于產(chǎn)品銷售的費用 C用于組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動的費用 D用于購置固定資產(chǎn)的費用 E用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金的費用6企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分，可分為（ ）。 A簡單生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn) C大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)7企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（ ）。 A簡單生產(chǎn) B.復(fù)雜生產(chǎn) C大量生產(chǎn) D.成批生產(chǎn)E.單件生產(chǎn)8生產(chǎn)類型的特點

12、和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在（ ）。 A成本計算對象 B.成本計算期 C成本計算特點 D.廢品損失的計算E.在產(chǎn)品成本的計算9采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是（ ）。A 各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本B 能夠提供各個步驟的半成品成本資料C 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料D 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平E.能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進(jìn)行成本還原10下列各項不屬于期間費用的是（ ）。 A主營業(yè)務(wù)成本 B.生產(chǎn)成本 C制造費用 D.財務(wù)費用 E營業(yè)費用11下列屬于期間費用的項目是（ ）。 A生產(chǎn)成本 B.制造費用 C營業(yè)費用 D.管理費用

13、E.財務(wù)費用12.成本預(yù)測具有的主要特點是（ ）。 A.科學(xué)性 B.準(zhǔn)確性 C.近似性 D.精確性 E.可修正性13.預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ ）。 A.直接法 B.概算法 C.比價法 D.指數(shù)平滑法 E.價值分析14.產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括（ ）。 A.目標(biāo)成本的預(yù)測 B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測C.可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測 D.產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測E.功能成本預(yù)測15.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，相關(guān)成本的主要特征是（ ）。 A.必須在賬簿中予以反映 B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮 D.決策中不考慮E.成本種類多樣化16.由于方案本身生產(chǎn)能量利用程度不同而表

14、現(xiàn)在成本方面的差額稱為（ ）。 A.廣義的差量成本 B.狹義的差量成本 C.增量成本 D.相關(guān)成本 E.機(jī)會成本 17.在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本和變動成本保持其成本特性不變，相關(guān)范圍是指（ ）。A.產(chǎn)銷量的變動范圍 B.單價的變動范圍 C.時期的變動范圍 D.利潤的變動范圍 E.毛利的變動范圍18.下列各項中屬于相關(guān)成本的有（ ）。 A.半成品成本中的變動成本 B.半成品成本中的固定成本C.機(jī)會成本 D.專屬成本 E.共同成本19.以下各項可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ ）。 A.最佳質(zhì)量成本的決策 B.最佳生產(chǎn)批量的決策 C.最佳工藝方案的決策 D.最佳訂貨批量的決策 E.最佳生產(chǎn)組合的決策

15、20.本量利分析的基本假設(shè)包括（ ）。 A.成本性態(tài)分析假設(shè) B.相關(guān)范圍假設(shè) C.線性假設(shè) D.基本模型假設(shè) E.變動成本法假設(shè)21.與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有（ ）。 A.訂貨成本 B.儲存成本 C.調(diào)整準(zhǔn)備成本 D.缺貨成本 E.直接材料成本22采用定額法計算產(chǎn)品實際成本時需要的指標(biāo)有（ ）。 A定額成本 B.標(biāo)準(zhǔn)成本 C脫離定額差異 D.定額變動差異E 材料成本差異23標(biāo)準(zhǔn)成本制度下成本差異若全部計入當(dāng)期損益，其賬務(wù)處理方法是（ ）。A 如果是有利差異，應(yīng)沖減當(dāng)期的收益B 如果是有利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期收益C 如果是不利差異，應(yīng)當(dāng)沖減當(dāng)期的收益D 如果是不利差異，應(yīng)當(dāng)增加當(dāng)期的收益E.不

16、論是有利差異還是不利差異均不增減當(dāng)期的收益24下列屬于成本報表的是（ ）。 A商品產(chǎn)品成本表 B.主要產(chǎn)品單位成本表 C現(xiàn)金流量表 D.制造費用明細(xì)表E 期間費用明細(xì)表25.勞動生產(chǎn)率的提高意味著（ ）。 A.單位產(chǎn)品中的工資費用減少 B.單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少C.產(chǎn)品成本呈反方向變動 D.產(chǎn)品成本呈同方向變動E.單位產(chǎn)品中的工資費用、工時消耗定額增加 26各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有（ ）。 A產(chǎn)品單位成本 B.產(chǎn)品品種構(gòu)成 C產(chǎn)品單位利潤 D.產(chǎn)品產(chǎn)量 E產(chǎn)品單位稅金27.下列各項中，哪些技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長會使單位產(chǎn)品成本上升（ ）。A.材料消耗定額 B.材料價

17、格 C.勞動生產(chǎn)率 D.產(chǎn)量 E.平均工資28成本考核的指標(biāo)主要有（ ）。 A實物指標(biāo) B.價值指標(biāo) C數(shù)量指標(biāo) D.質(zhì)量指標(biāo) E單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)29企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（ ）。 A成本降低率 B.成本降低額 C銷售收入成本率 D.責(zé)任成本差異率 E責(zé)任成本降低率30質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括（ ）。 A預(yù)防成本 B.鑒定成本 C內(nèi)部故障成本 D.外部故障成本 E廢品損失成本31質(zhì)量成本效益分析時使用的指標(biāo)包括（ ）。 A產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B.銷售收入質(zhì)量成本率 C銷售利潤質(zhì)量成本率 D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率 E質(zhì)量成本利潤率三、判斷題 1在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家

18、和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。（ ）。2成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。（ ）3生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分，可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。（ ）4本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的費用也不一定全部在本期支付。（ ）5資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。（ ）6計算出來的廢品損失應(yīng)直接計入當(dāng)期損益，不再計入該種合格產(chǎn)品的成本中。（ ）7企業(yè)支付的銷售產(chǎn)品的廣告費支出，應(yīng)計入管理費用中。（ ）8成本核算中在正確劃分各個月份的費用界限時，應(yīng)注意使用好“預(yù)提費用”和“待攤費用”科目。（ ）9產(chǎn)品成本計算的品種法，只

19、能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用，不能在其他類型的企業(yè)中采用。（ ）10采用分批法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。（ ）11采用分步法計算產(chǎn)品成本時，成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致。（ ）12一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本，而不能同時采用多種方法。（ ）13采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時，能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成，不需要進(jìn)行成本還原。（ ）14營業(yè)費用屬于期間費用，因而不分配計入各種產(chǎn)品成本中，而是直接計入當(dāng)期損益。（ ）15.利用倒扣測算法預(yù)測目標(biāo)成本時，預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅

20、。（ ）16.實務(wù)中，如果各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化，在這種情況下，分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進(jìn)行調(diào)整。（ ）17.如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。( ) 18.分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。( ) 19. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，對這類企業(yè)應(yīng)按照產(chǎn)品成本形成的過程分解產(chǎn)品目標(biāo)成本。 20.完全成本法下保本量的計算公式為：（固定成本+期初固定成本-期末固定成本）/單位貢獻(xiàn)邊際。（ ） 21.保本點是指企業(yè)剛好保本，沒有盈利時的銷售量。

21、( ) 22.在相關(guān)范圍內(nèi)，狹義差量成本等于相關(guān)變動成本，即單位變動成本與產(chǎn)量的乘積。( ) 23.如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本，預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點業(yè)務(wù)量，在這種情況下，應(yīng)選擇方案一。（ ）24.當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時，可以直接比較兩個不同方案的貢獻(xiàn)邊際進(jìn)行決策。 25.成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上，按照一定的方法，最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。（ ）26.如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品，虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后，企業(yè)的利潤會上升。（ ） 27定額變動差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ） 28采用定額法

22、計算產(chǎn)品成本時，若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù)，一般說明本月成本管理工作做的不好。（ ）。 29定額法中的定額差異是指由于對舊定額進(jìn)行修改而產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。（ ）30采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。（ ）31標(biāo)準(zhǔn)成本差異是實際成本與計劃產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。（ ） 32編制成本報表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報及時。（ ）33責(zé)任成本降低率是用上期責(zé)任成本總額除以本期責(zé)任成本降低額計算出來的。（ ）34企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。（ ） 四、名詞解釋題1 直接材料2 定額比例法3 一次交互分配法4 約當(dāng)產(chǎn)量法5 品種法6 分步法7 分批法8 成本預(yù)測

23、9 概算法 10.比率測算法11.成本性態(tài)分析 12.沉沒成本 13.成本報表14.總額分析法15.成本考核16.成本審計五、簡答題1.什么是成本最低化原則？如何理解這一原則？2.在進(jìn)行成本核算時應(yīng)正確劃分哪些費用界線？3.企業(yè)成本管理的要求對成本計算方法有什么影響？4.與基期盈利水平直接掛鉤分解法的基本思想和理論依據(jù)是什么？5.提高價值系數(shù)的途徑有哪些?6.相關(guān)成本與產(chǎn)品成本有哪些不同？7.相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些？決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本？8.成本考核的指標(biāo)有那些？9.如何進(jìn)行材料費用的審計？10.什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本包括哪些內(nèi)容？六、計算分析題1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、

24、丙三種產(chǎn)品，共耗用某種原材料1 530千克，每千克3.50元，甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)量為150件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為3千克；乙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為100，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為1.50千克；丙產(chǎn)品實際產(chǎn)量為300件，單位產(chǎn)品材料定額耗用量為4千克。要求根據(jù)上述資料，采用定額耗用量比例分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費用。2某企業(yè)生產(chǎn)種產(chǎn)品，合格品為190件，不可修復(fù)廢品為10件，共發(fā)生工時20 000小時，其中廢品工時1 500小時。 共發(fā)生費用 : 直接材料80 000元，直接工資44 000元，制造費用76 000元，廢品殘值回收800元， 原材料系在開始生產(chǎn)時一次投入。要求：根據(jù)上述資料，根據(jù)上述資料

25、，按廢品所耗實際費用計算廢品損失，并將計算結(jié)果填入下表中。不可修復(fù)廢品成本計算表項目產(chǎn)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造費用合 計費用總額費用分配率廢品成本廢品殘值廢品凈損失3某企業(yè)設(shè)有供電、鍋爐兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月份直接發(fā)生的費用金額為6 800元，鍋爐車間本月份直接發(fā)生的費用金額為5 032元。各輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)數(shù)量及各受益單位耗用量如下： 輔助生產(chǎn)勞務(wù)供應(yīng)通知單受 益 單 位用電度數(shù)用汽噸數(shù)供電車間鍋爐車間第一生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用 一般耗用第二生產(chǎn)車間:產(chǎn)品耗用 一般耗用管理部門耗用2 20010 5001 2007 5008005 00051350401502069合 計27

26、 200680 要求：根據(jù)上述資料， 采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并將計算結(jié)果填入下表中。 輔助生產(chǎn)費用分配項目分配費用分配數(shù) 量分配率分 配 金 額生產(chǎn)成本制造費用管理費用數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額供電車間鍋爐車間合計4某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料費用30000元，直接人工費用2500元，制造費用1500元。本月實際發(fā)生直接材料費用194000元，直接人工費25000元，制造費用15000元。完工產(chǎn)品原材料定額消耗量150000千克，工時定額190000小時。月末在產(chǎn)品原材料定額消耗量10000千克，工時定額1000元小時。要求：采用定額比例法，計算完工產(chǎn)品成本與期末在產(chǎn)品成本。5

27、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入， 月末在產(chǎn)品完工程度估計為50%，甲產(chǎn)品本月完工100件，月末在產(chǎn)品為20 件。 月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費用如下表所示。 要求按約當(dāng)產(chǎn)量法計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本，并將計算結(jié)果填入下表中。 產(chǎn)品成本計算單摘要直接材料燃料及動力直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本1 756139.60576.25275.502 747.35本月發(fā)生額37 8446 570.4010973.7516884.5072 272.65合計396006710115501716075020產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計單位成本結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品成本 6某企業(yè)

28、生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。月末在產(chǎn)品按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。有關(guān)資料見下表。要求：采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本并將計算結(jié)果填入下表中。 產(chǎn)量資料項 目一步驟二步驟三步驟月初在產(chǎn)品數(shù)量202050本月投產(chǎn)數(shù)量200180200本月完工產(chǎn)品數(shù)量180200150月末在產(chǎn)品數(shù)量400100在產(chǎn)品完工程度50%-50% 生產(chǎn)費用資料成本項目月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用一步驟二步驟三步驟一步驟二步驟三步驟直接材料1602006501732直接工資8101017220890制造費用122015208154125合 計1802306752 112362215第一步驟產(chǎn)品成本計算

29、單項 目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合 計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第二步驟產(chǎn)品成本計算單項 目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合 計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本第三步驟產(chǎn)品成本計算單項 目直接材料直接工資制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月發(fā)生費用合 計產(chǎn)品產(chǎn)量完工產(chǎn)品產(chǎn)量在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合 計單位成本轉(zhuǎn)出半成品成本在產(chǎn)品成本7某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，假定甲產(chǎn)品產(chǎn)銷平衡，預(yù)計明年甲產(chǎn)品的銷售量為1500件，單價為50元。生產(chǎn)該產(chǎn)品需交納17%的增值稅，銷項金額與進(jìn)項金額

30、的差額預(yù)計為20000元；另外還應(yīng)交納10%的營業(yè)稅、7%的城建稅和3%的教育費附加。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤率為20%。要求：（1）預(yù)測該企業(yè)的目標(biāo)成本。（2）如果該產(chǎn)品由兩個工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材料占70%，直接人工和制造費用各占15%；第二工序半成品占80%，直接人工和制造費用各占10%。確定各工序的目標(biāo)成本。8某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下表所示： 資料 單位：元 產(chǎn)品銷售量（件）單價單位變動成本 固定成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 20000 10000 10 20614 合 計 - - - 35000要求：預(yù)測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。9、如果某企業(yè)生

31、產(chǎn)甲產(chǎn)品的單價為20元，銷售量為10000件，單位變動成本為12元，本期發(fā)生固定成本總額為20000元，先進(jìn)的銷售利潤率為35%。該企業(yè)期末存貨中的固定成本是3000元，期初存貨中的固定成本是2000元。要求： （1）預(yù)測該企業(yè)的保本點； （2）預(yù)測實現(xiàn)目標(biāo)利潤時的單位變動成本的降低額； （3）預(yù)測該企業(yè)完全成本法下的保本量。 10某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000件，該零件既可以自制又可以外購。如果自制，每件發(fā)生直接材料30元，直接人工10元，變動性制造費用4元，分配固定性制造費用12元，另外還需購置一專用模具，需支出2000元。如果外購，外購單價為46元。要求： （1）做出自制或外購的決

32、策。（2）如果該零件外購后，閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計獲銷售收入10000元，發(fā)生變動成本4000元，每件分配固定成本2元。做出自制或外購的決策。11某企業(yè)月初在產(chǎn)品600件， 直接材料定額成本按上月舊定額計算為每件100元，從本月起，每件直接材料定額成本降低為96元，本月投產(chǎn)1 200件，實際發(fā)生直接材料費用120 000元，1 800件產(chǎn)品本月全部完工。要求采用定額法計算完工產(chǎn)品的實際成本。12某企業(yè)本年度生產(chǎn)三種產(chǎn)品，有關(guān)產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料如下：產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn) 品 別實際產(chǎn)量( 件)計劃單位成本(元)實際單位成本(元)可比產(chǎn)品A產(chǎn)品200150162B產(chǎn)品300200

33、180不可比產(chǎn)品C產(chǎn)品260380400要求：根據(jù)上述資料，按產(chǎn)品別計算企業(yè)全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況，并將計算結(jié)果填入下表中。 全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表產(chǎn)品名稱總 成 本(元)差 異按計劃計算按實際計算降低額(元)降低率可比產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品合計不可比產(chǎn)品C產(chǎn)品合 計13某企業(yè)有關(guān)資料如下： 項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件200220材料單耗千克3028材料單價元500480材料費用元要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。 14興隆公司本年度生產(chǎn)A、B、C、D四種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：產(chǎn)品產(chǎn)量及單位成本資料產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（件）單位成本（元）計劃實際上年實際

34、本年計劃本年實際A產(chǎn)品200023001000980990B產(chǎn)品1000900150016001480C產(chǎn)品56006000300029002800D產(chǎn)品70006900590058005500要求：根據(jù)上述資料對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。并將計算結(jié)果填入下表中?？杀犬a(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)可比產(chǎn)品計劃產(chǎn)量單位成本總成本降低任務(wù)上年計劃上年計劃降低額降低率A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合計可比產(chǎn)品成本實際完成情況可比產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位成本總成本完成情況上年計劃實際上年計劃實際降低額降低率A產(chǎn)品B產(chǎn)品C產(chǎn)品D產(chǎn)品合計可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析表影響因素計算方法順序產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額

35、降低率91）計劃計劃計劃（2）實際計劃計劃（3）實際實際計劃（4）實際實際實際各因素的影響：產(chǎn)量因素影響品種因素影響單位成本因素影響合計 15某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，材料項目的有關(guān)資料如下：材料項目有關(guān)資料表材料名稱計 劃實 際耗用量(千克)配比單價(元)成本(元)耗用量(千克)配比單價(元)成本(元)甲10033%10100011036%101100乙8027%864010032%9900丙9030%98108026%7560丁3010%501500206%601200合計300100%-3950310100%-3760根據(jù)上述資料，采用三因素分析法分析各因素變動對甲產(chǎn)品單位成本的影響。 七、論述

36、題（本類題共20 分，每小題10分）1 成本管理的重要意義是什么？2 成本管理應(yīng)遵循哪些基本原則？3 成本管理的內(nèi)容包括哪些？4 試述成本預(yù)測的方法。5 試述產(chǎn)品目標(biāo)成本的分解。6 如何進(jìn)行功能成本預(yù)測？7 成本控制有哪些特點？ 8 影響成本分析的基本因素有那些？成本管理期末綜合練習(xí)部分參考答案一、單項選擇題1、B 2、C 3、A 4、B 5、D 6、B 13608/（54400-4000） 7、A 8、A 9、A 10、A 11、C 12、A 13、C 14、A 15、B 16、B 17、A 18、B 19、C 20、B21、A 22、B 23、B 24、B 25、C、26、C 27、B 2

37、8、C 29、D 、30、A 31、D32、B 33、C 34、A 35、D 1-（1-3%）（1-2%）×60% 36、D 37、A 38、D二、多項選擇題1、 ACD 2、ACDE 3、ABCD 4、ABCDE 5、ABCE 6、AB 7、CDE 8、ABE 9、AE 10、ABC 11、CDE 12、ACE 13、ABC 14、BCDE 15、BCE 16、BC 17、AC 18、CD19、ABD 20、ABCD 21、ABD 22、ACDE 23、BC 24、ABDE 25、ABC 26、ABD 27、ABE 28、ABCDE 29、DE 30、ABCD 31、ABCDE三、

38、判斷題1、 錯 2、錯 3、對 4、對 5、對 6、錯 7、錯 8、對 9、錯 10、對 11、錯12、錯 13、對 14、對 15、對 16、錯 17、對 18、錯 19、對 20、對 21、對22、對 23、對 24、對 25、錯 26、錯 27、對 28、對 29、錯 30、錯 31、錯 32、對 33、錯 34、錯六、計算分析題1、解：甲產(chǎn)品原材料定額消耗量=150×3=450（千克） 乙產(chǎn)品原材料定額消耗量=100 ×1.50=150（千克） 丙產(chǎn)品原材料定額消耗量=300 ×4=1200 （千克）原材料消耗量分配率=1530/（450+150+1200

39、）=0.85甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=450 ×0.85=382.5 （千克）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=150 ×0.85=127.5 （千克）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1200×0.85=1020 （千克）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=382.5 ×3.50=1338.75（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=127.5 ×3.50=446.25（元）丙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費用=1020 ×3.50=3570（元）2、 不可修復(fù)廢品成本計算表項目產(chǎn)量直接材料生產(chǎn)工時直接工資制造費用合 計費用總額800004400076000200000費用分配率200400=80000/200200002.2=44000/200003.8=76000/20000廢品成本104000=400×1015003300=1500×2.25700=1500&#