連云港海洋風(fēng)電材料公司成立計(jì)劃書【參考模板】

1、泓域咨詢/連云港海洋風(fēng)電材料公司成立計(jì)劃書連云港海洋風(fēng)電材料公司成立計(jì)劃書xx有限責(zé)任公司報(bào)告說明 連云港市圍繞新材料重點(diǎn)領(lǐng)域大力推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，“十三五”期間布局了各類產(chǎn)業(yè)基地10個，省級以上公共服務(wù)平臺7個，省級以上企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)58家。建有國家級平臺“碳纖維復(fù)合材料試驗(yàn)公共服務(wù)平臺”，具備碳纖維復(fù)合材料生產(chǎn)試制、檢測、評價(jià)一體化技術(shù)服務(wù)的能力，對突破碳纖維材料短板，加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)用具有重要支撐作用。擁有國家級硅材料深加工產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心，為硅材料深加工產(chǎn)品的檢測提供了重要平臺。引進(jìn)南京工業(yè)大學(xué)與徐圩新區(qū)共建南京工業(yè)大學(xué)連云港石化產(chǎn)業(yè)研究院、與東海共建南京工業(yè)大學(xué)東海先進(jìn)硅基材料研究院

2、，與江蘇省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、中科院工程熱物理所簽訂全面合作協(xié)議，與九三學(xué)社省委簽訂全省首個“九地合作協(xié)議”。xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資1040.00萬元，占xx有限責(zé)任公司80%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資260萬元，占xx有限責(zé)任公司20%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25530.17萬元，其中：建設(shè)投資19548.98萬元，占項(xiàng)目總投資的76.57%；建設(shè)期利息531.45萬元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動資金5449.74萬元，占項(xiàng)目總投資的21.35%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入57800.00萬元，綜合

3、總成本費(fèi)用45632.02萬元，凈利潤8908.45萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率26.64%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值19243.21萬元，全部投資回收期5.47年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對環(huán)境的影響經(jīng)評價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一

4、章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度24第三章 市場預(yù)測27一、 保障措施27二、 “單打冠軍”突出，“聯(lián)動發(fā)展”不足28三、 “卡脖子”技術(shù)問題突出，關(guān)鍵原材料受制于人29四、 “低端化制造”突出，高端化產(chǎn)品不足2

5、9五、 創(chuàng)新優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，材料推廣應(yīng)用困難29六、 構(gòu)建現(xiàn)代化新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)29第四章 項(xiàng)目背景分析32一、 發(fā)展定位32二、 堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)與協(xié)同發(fā)展相結(jié)合33三、 堅(jiān)持自主發(fā)展與開放融通相結(jié)合33四、 堅(jiān)持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合34五、 堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與綠色發(fā)展相結(jié)合34六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第五章 法人治理36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事39三、 高級管理人員45四、 監(jiān)事48第六章 發(fā)展規(guī)劃分析50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 環(huán)境影響分析54一、 編制依據(jù)54二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析56四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析

6、58五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析59六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析60七、 環(huán)境管理分析60八、 結(jié)論及建議62第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施64一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析64二、 公司競爭劣勢67第九章 項(xiàng)目投資計(jì)劃68一、 投資估算的依據(jù)和說明68二、 建設(shè)投資估算69建設(shè)投資估算表71三、 建設(shè)期利息71建設(shè)期利息估算表71四、 流動資金73流動資金估算表73五、 總投資74總投資及構(gòu)成一覽表74六、 資金籌措與投資計(jì)劃75項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表76第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析77一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算77營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表77綜合總成本費(fèi)用估算表78固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表79無形資產(chǎn)

7、和其他資產(chǎn)攤銷估算表80利潤及利潤分配表82二、 項(xiàng)目盈利能力分析82項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表84三、 償債能力分析85借款還本付息計(jì)劃表86第十一章 建設(shè)進(jìn)度分析88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十二章 總結(jié)90第十三章 附表93主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表93建設(shè)投資估算表94建設(shè)期利息估算表95固定資產(chǎn)投資估算表96流動資金估算表97總投資及構(gòu)成一覽表98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表100固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表101無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表102利潤及利潤分配表103項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104借

8、款還本付息計(jì)劃表105建筑工程投資一覽表106項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表107主要設(shè)備購置一覽表108能耗分析一覽表108第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1300萬元三、 注冊地址連云港xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事海洋風(fēng)電材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理

9、、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12

10、月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8462.996770.396347.24負(fù)債總額2907.962326.372180.97股東權(quán)益合計(jì)5555.034444.024166.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42907.9734326.3832180.98營業(yè)利潤9134.427307.546850.82利潤總額7532.766026.215649.57凈利潤5649.574406.664067.69歸屬于母公司所有者的凈利潤5649.574406.664067.69（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)

11、平臺，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)

12、債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8462.996770.396347.24負(fù)債總額2907.962326.372180.97股東權(quán)益合計(jì)5555.034444.024166.27公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入42907.9734326.3832180.98營業(yè)利潤9134.427307.546850.82利潤總額7532.766026.215649.57凈利潤5649.574406.664067.69歸屬于母公司所有者的凈利潤5649.574406.664067.69六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要

13、從事海洋風(fēng)電材料公司成立的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由江蘇省新材料產(chǎn)業(yè)重要支點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)高性能纖維及復(fù)合材料自主化、先進(jìn)石化材料規(guī)模化、先進(jìn)無機(jī)非金屬材料高端化，在優(yōu)勢材料領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)趕超和領(lǐng)跑，在全省形成先發(fā)優(yōu)勢。聚焦新一代電子信息材料、新型能源材料“強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈”，加快向產(chǎn)業(yè)上下游的延伸發(fā)展，努力形成有影響力的市場品牌，建成省內(nèi)有影響力的產(chǎn)業(yè)高地。將海洋新材料打造成為連云港市新材料產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”和特色亮點(diǎn)，形成全省海洋新材料的新增長極。全面推進(jìn)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)自主化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，輻射帶動全省新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成為全省新材料產(chǎn)業(yè)的重要支點(diǎn)。（

14、三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約67.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸海洋風(fēng)電材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積80380.15，其中：生產(chǎn)工程53566.11，倉儲工程12967.01，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8701.39，公共工程5145.64。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資25530.17萬元，其中：建設(shè)投資19548.98萬元，占項(xiàng)目總投資的76.57%；建設(shè)期利息531.45萬元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動資金

15、5449.74萬元，占項(xiàng)目總投資的21.35%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：57800.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：45632.02萬元。3、凈利潤（NP）：8908.45萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.47年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：26.64%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：19243.21萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)本項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。

16、，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，采用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)經(jīng)營管理方法，提高產(chǎn)品質(zhì)量，發(fā)展新產(chǎn)品，并在質(zhì)量、價(jià)格等方面具有國際市場上的競爭能力，提高經(jīng)濟(jì)效益，使投資者獲得滿意的利益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)

17、新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、海洋風(fēng)電材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治

18、工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資1040.00萬元，占xx有限責(zé)任公司80%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資260萬元，占xx有限責(zé)任公司20%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、

19、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支

20、持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。

21、4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理

22、，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年

23、度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品

24、供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、閆xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、孫xx，中國國籍，無

25、永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、閆xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、唐xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xx

26、x有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、黎xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、曹xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。201

27、9年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、盧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、陸xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲

28、。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反

29、規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實(shí)施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形

30、式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本

31、次利潤分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第三章 市場預(yù)測一、 保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮連云港市新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展辦公室的工作職能，做好頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃統(tǒng)籌，加強(qiáng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策與科技、財(cái)稅、金融、商貿(mào)等政策協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化各部門專項(xiàng)資金協(xié)同，推動解決新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題。建立目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化協(xié)作，明確分工，落實(shí)責(zé)任，全力推進(jìn)連云港

32、市新材料產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（二）強(qiáng)化政策保障全面落實(shí)中央和省委、省政府關(guān)于支持新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。加大財(cái)政投入，支持符合條件的新材料產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化應(yīng)用項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步落實(shí)好研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等普惠性政策。制定出臺鼓勵支持新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施。探索建立重點(diǎn)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)基金，吸引社會資本設(shè)立新材料產(chǎn)業(yè)子基金。（三）加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測加強(qiáng)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測，規(guī)范行業(yè)分類和行業(yè)代碼，逐步建立符合新材料發(fā)展特征的統(tǒng)計(jì)分類目錄與體系，科學(xué)統(tǒng)計(jì)新材料產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)。建立新材料產(chǎn)業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系，針對高性能纖維及復(fù)合材料、先進(jìn)石化材料、先進(jìn)無機(jī)非金屬材料等重點(diǎn)領(lǐng)域定期進(jìn)行跟蹤監(jiān)測，形成統(tǒng)計(jì)

33、監(jiān)測報(bào)告。（四）營造創(chuàng)新氛圍鼓勵企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快建立以質(zhì)量、績效和貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技評價(jià)體系，加大財(cái)政資金對新材料領(lǐng)域原創(chuàng)成果的獎勵，著力營造良好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。鼓勵企業(yè)積極參與國家、省級科技創(chuàng)業(yè)大賽，對獲獎團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資金補(bǔ)助，鼓勵申報(bào)各級各類科技項(xiàng)目，優(yōu)先進(jìn)行融資支持。（五）強(qiáng)化評估考核建立健全規(guī)劃監(jiān)測評估機(jī)制，推動規(guī)劃年度監(jiān)測、中期評估和期末評估工作。加強(qiáng)考核力度，建立目標(biāo)考核責(zé)任制，建立科學(xué)合理的考核指標(biāo)體系，將新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入市對縣區(qū)的考核，突出對園區(qū)的考核，對產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目的考核，確保規(guī)劃落地實(shí)施。二、 “單打冠軍”突出，“聯(lián)動發(fā)展”不足 連云港在硅材料、碳纖維材料、電子信息材料、石化材

34、料等細(xì)分領(lǐng)域涌現(xiàn)出部分創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和“單打冠軍”企業(yè)，但整體來看，新材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的聯(lián)動效應(yīng)較弱，新材料龍頭企業(yè)對行業(yè)的牽引帶動作用尚未有效發(fā)揮，有“高峰”無“高原”現(xiàn)象依然突出。三、 “卡脖子”技術(shù)問題突出，關(guān)鍵原材料受制于人 連云港市新材料對其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐引領(lǐng)性作用不強(qiáng)，重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵工藝、高端成套裝備和關(guān)鍵核心零部件依然依賴進(jìn)口，“卡脖子”技術(shù)問題最為凸顯。石化材料的關(guān)鍵配套單體、反滲透膜的原材料、高端環(huán)氧樹脂材料等嚴(yán)重依賴進(jìn)口。四、 “低端化制造”突出，高端化產(chǎn)品不足 連云港市新材料產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)材料比重過高，戰(zhàn)略材料比重較低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，高端化產(chǎn)品不

35、足。石化材料以初加工產(chǎn)品為主的供給結(jié)構(gòu)尚未得到根本改善，精深加工不足，終端產(chǎn)品比例不高。硅材料產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品以低端石英拉管為主，高純石英棒、高純石英管等產(chǎn)品占比不足。五、 創(chuàng)新優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，材料推廣應(yīng)用困難 新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“無材可用、有材不好用、好材不敢用”現(xiàn)象突出。碳纖維、聚酰亞胺纖維等特色領(lǐng)域的創(chuàng)新優(yōu)勢尚未轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，尚未形成規(guī)?；⒊墒斓膽?yīng)用市場，聚酰亞胺纖維在各領(lǐng)域的應(yīng)用仍然在培育期，導(dǎo)致整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。六、 構(gòu)建現(xiàn)代化新材料產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)（一）創(chuàng)新型企業(yè)集群培育行動強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加強(qiáng)創(chuàng)新型企業(yè)培育，壯大以創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)為引領(lǐng)、骨干企

36、業(yè)為支撐、中小微企業(yè)融合發(fā)展的創(chuàng)新型企業(yè)矩陣，形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的格局，提升新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級。（二）創(chuàng)新人才高地構(gòu)筑行動聚焦新材料自立自強(qiáng)、自主可控、安全可靠的戰(zhàn)略目標(biāo)，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加快集聚一批高端創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍，引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊缺的青年人才，培育一批適應(yīng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的技能型人才，打造高質(zhì)量的新材料人才隊(duì)伍。（三）創(chuàng)新載體體系提質(zhì)行動瞄準(zhǔn)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略需求，構(gòu)建覆蓋研發(fā)、服務(wù)及孵化的連云港市新材料平臺體系，完善創(chuàng)新平臺的運(yùn)行和共享機(jī)制，提升創(chuàng)新平臺服務(wù)能級。（四）新產(chǎn)品初期市場培育行動圍繞連云港市新材料產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，積極推進(jìn)重點(diǎn)新材料產(chǎn)品的試點(diǎn)示范

37、，支持連云港市新材料生產(chǎn)企業(yè)面向應(yīng)用需求研發(fā)新材料，拓展市場空間，激發(fā)市場活力。（五）科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化促進(jìn)行動圍繞新材料技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)系統(tǒng)部署，推進(jìn)一批創(chuàng)新水平高、產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的成果產(chǎn)業(yè)化，形成以企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求為導(dǎo)向、以市場化交易平臺為載體、以專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)為支撐的科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化新格局。（六）知識產(chǎn)權(quán)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升行動圍繞連云港市新材料產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)，鼓勵新材料研發(fā)的原始創(chuàng)新與集成創(chuàng)新，開展協(xié)同應(yīng)用試點(diǎn)示范，完善知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用和保護(hù)機(jī)制。（七）科技與金融融合支撐行動優(yōu)化促進(jìn)科技與金融融合發(fā)展的政策環(huán)境和體制機(jī)制

38、，積極發(fā)揮各級重大專項(xiàng)與金融政策引導(dǎo)作用，引導(dǎo)多層次、多元化的社會資本協(xié)同解決新材料企業(yè)融資問題，促進(jìn)金融與科技、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)深度融合。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 發(fā)展定位1、國內(nèi)領(lǐng)先的新材料產(chǎn)業(yè)基地。以實(shí)現(xiàn)新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以滿足傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和新材料“卡脖子”技術(shù)為主攻方向，聚焦“1”高、“2”先、“3”新+X的產(chǎn)業(yè)體系，做大做強(qiáng)高性能纖維及復(fù)合材料、先進(jìn)石化材料、先進(jìn)無機(jī)非金屬材料，重點(diǎn)提升新一代電子信息材料、新型能源材料，培育發(fā)展海洋新材料，拓展發(fā)展生物醫(yī)用材料、稀土功能材料等其他新材料，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)攻關(guān)，打造創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、國內(nèi)領(lǐng)

39、先的新材料產(chǎn)業(yè)基地。2、江蘇省新材料產(chǎn)業(yè)重要支點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)高性能纖維及復(fù)合材料自主化、先進(jìn)石化材料規(guī)?；?、先進(jìn)無機(jī)非金屬材料高端化，在優(yōu)勢材料領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)趕超和領(lǐng)跑，在全省形成先發(fā)優(yōu)勢。聚焦新一代電子信息材料、新型能源材料“強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈”，加快向產(chǎn)業(yè)上下游的延伸發(fā)展，努力形成有影響力的市場品牌，建成省內(nèi)有影響力的產(chǎn)業(yè)高地。將海洋新材料打造成為連云港市新材料產(chǎn)業(yè)的“金字招牌”和特色亮點(diǎn)，形成全省海洋新材料的新增長極。全面推進(jìn)連云港市新材料產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)自主化、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，輻射帶動全省新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，成為全省新材料產(chǎn)業(yè)的重要支點(diǎn)。3、連云港市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重要支撐。以應(yīng)用為導(dǎo)

40、向，按照“聚焦重點(diǎn)、形成規(guī)模、突破瓶頸、搶占高端”的總體思路，重點(diǎn)發(fā)展市場需求量大、技術(shù)含量高、產(chǎn)品附加值高的新材料，推進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分發(fā)揮新材料產(chǎn)業(yè)在連云港市現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中的支撐和引領(lǐng)作用，以新材料產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑連云港市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系之核、現(xiàn)代創(chuàng)新體系之核，成為連云港市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐。二、 堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)與協(xié)同發(fā)展相結(jié)合堅(jiān)持“四個面向”，把創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新主體作用，依托創(chuàng)新鏈提升產(chǎn)業(yè)鏈，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化創(chuàng)新鏈，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展，打造產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)、創(chuàng)新鏈為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)升級版。構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動機(jī)制，推動各區(qū)域各板塊形成分工合理、優(yōu)勢互補(bǔ)、各具

41、特色的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展格局，統(tǒng)籌創(chuàng)新資源建立大平臺、大載體，提升區(qū)域整體競爭力。三、 堅(jiān)持自主發(fā)展與開放融通相結(jié)合圍繞產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新等方式，突破制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板技術(shù)，優(yōu)化材料的設(shè)計(jì)開發(fā)和生產(chǎn)制造工藝，加快實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵材料的國產(chǎn)化，培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的骨干企業(yè)。通過舉辦大型行業(yè)活動加強(qiáng)國際交流與合作，統(tǒng)籌利用國際國內(nèi)科技資源，深度融入全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，在開放合作中提升新材料領(lǐng)域科技創(chuàng)新能力。四、 堅(jiān)持市場主導(dǎo)與政府引導(dǎo)相結(jié)合以下游應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化產(chǎn)用結(jié)合，促進(jìn)上下游協(xié)作配套，打通新材料供需瓶頸，推動關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和科技成果產(chǎn)業(yè)化，提高供應(yīng)鏈供

42、給能力。充分發(fā)揮政府引導(dǎo)推動作用，創(chuàng)新行業(yè)管理方式，加快產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用示范和初期市場培育，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域制定政策激勵，搭建供需對接平臺，開展重點(diǎn)材料的示范應(yīng)用。五、 堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)集聚與綠色發(fā)展相結(jié)合引導(dǎo)各區(qū)域發(fā)揮自身資源稟賦，創(chuàng)新園區(qū)發(fā)展模式，引導(dǎo)新材料上下游企業(yè)集聚發(fā)展，合理布局新材料孵化器、加速器、眾創(chuàng)空間等各類科技創(chuàng)新載體，提升產(chǎn)業(yè)集聚度、創(chuàng)新資源集聚度，形成集聚效應(yīng)。樹立綠色低碳發(fā)展理念，降低新材料生產(chǎn)的能耗與排放，加快企業(yè)的技術(shù)改造升級，重視新材料研發(fā)、生產(chǎn)和使用全過程的綠色、安全、可持續(xù)發(fā)展。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)

43、充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競爭力。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請求人民法院撤銷

44、董事會、股東大會的決議內(nèi)容；（4）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持

45、有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院

46、提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股

47、東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有

48、誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾

49、五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，

50、原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或

51、者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范

52、圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息；（5）應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿

53、前提出辭職。董事辭職應(yīng)當(dāng)向董事會提交書面辭職報(bào)告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會時(shí)生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未

54、經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會的合法授權(quán)，任何董事不得以個人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個人名義行事時(shí)，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨(dú)立董事對公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)。獨(dú)立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司整體利益，尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受公司主要股東、實(shí)際控制人、以及其他與

55、上市公司存在利害關(guān)系的單位或個人的影響。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，公司獨(dú)立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計(jì)師資格的會計(jì)專業(yè)人士。獨(dú)立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續(xù)任期不得超過六年。獨(dú)立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事：（1）在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；

56、（3）最近三年內(nèi)曾經(jīng)具有前兩項(xiàng)所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；（5）公司章程規(guī)定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁1名，由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設(shè)副總裁，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董