安全施工強化習(xí)題精解題樣_第1頁
安全施工強化習(xí)題精解題樣_第2頁
安全施工強化習(xí)題精解題樣_第3頁
安全施工強化習(xí)題精解題樣_第4頁
安全施工強化習(xí)題精解題樣_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、安全施工強化習(xí)題精解題樣二級建造師考試強化習(xí)題精解集樣題施工科目施工樣題一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1()是項目管理學(xué)的母科學(xué)。A.管理學(xué)B.組織論C.運籌學(xué)D.經(jīng)濟學(xué)2 項目經(jīng)理的任務(wù)包括項目管理和()A.項目的人事管理B.項日的財務(wù)管理C.項目的彳f政管理D.項目的設(shè)備管理3建設(shè)部有關(guān)文件指出,()對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任。A.企業(yè)B.企業(yè)法人C.項目經(jīng)理D.施工隊伍4人力資源管理的任務(wù)不包括()。A.團隊建設(shè)B.編制組織和人力資源規(guī)劃C.組織項目管理班子人員的獲取D.項目管理班子的解體5 .()是一種專業(yè)人士的名稱,而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名

2、稱,應(yīng)注意兩個概念的區(qū)別和聯(lián)系。A.項目監(jiān)理B.建造師C.施工員D.技術(shù)員6 ()是工程管理的一個大系統(tǒng),項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)。A.企業(yè)B.企業(yè)法人C.項目經(jīng)理部D.公司7 下列情況中利潤索賠能夠成立的是()。A.由于工程師原因?qū)е聶C械停工的索賠8 .非承包商責(zé)任導(dǎo)致功效降低而增加的索賠C.各種工程延誤的索賠D.由于工程范圍變更引起的索賠8 在計算工程索賠時,按照公式(索賠金額:實際總費用投標報價估算總費用)計算索賠費用的方法是()。A.實際費用法B.修正實際費用法C.總費用法D.修正總費用法9 建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡期截止到()。A2007年1月27

3、日B2008年2月27日C2008年1月27日D2007年2月27日10 .組織論的基本內(nèi)容中不包括()A.組織結(jié)構(gòu)模式B.組織分工C.工作流程組織D.管理模式措施()11 承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗和能力風(fēng)險屬于A.組織風(fēng)險B.經(jīng)濟與管理風(fēng)險C.工程環(huán)境風(fēng)險D.技術(shù)風(fēng)險12人工費屬于()。A.企業(yè)管理費B.規(guī)費C.措力g費D.直接工程費13教育費附加稅額為營業(yè)稅的()A1B2C3D414推行工程總承包和工程項目管理是深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革、提高工程建設(shè)管理水平、確保()、規(guī)范建筑市場秩序的重要措施。A.工程質(zhì)量B.工程質(zhì)量和投資效益C.投資效益D.工程進度15下列不屬

4、于施工成本的是()。A.人工費B.間接費C.措力費D.利潤16 ()的引入可使項目成本管理人員清楚地了解偏差發(fā)生的時間、所在的單項工程,有利于分析其發(fā)生的原因。A.局部偏差B.累計偏差C.絕對偏差D.相對偏差17 ()主要是價值核算,旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計核算D.資金核算18 發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告結(jié)算資料后()天內(nèi)進行核實,給予確認或者提出修改意見。A26B27C28D2919 業(yè)主方項目管理以()為目的,其項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。A.業(yè)主白利益B.施工方的利益C.設(shè)計方的利益D.監(jiān)理方的利益20旁站監(jiān)理是指()在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。A.設(shè)計人員B.施工管理人員C.監(jiān)理人員D.建設(shè)管理人員21控制性施工進度計劃編制的主要目的不包括()A.論證施工進度目標B.對進度目標進行分解C.對目標實施的控制措施D.確定施工的總體

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論