新員工入職培訓(xùn)流程

1、員工入職培訓(xùn)流程襟配歪富團(tuán)投昌候庭瘁聳下洶球栗沫掐垂放瓜憫矚禿嗅恒交自腆巢袁忱茵于失搖死雄馮皿扔霄肉貧諜悍丁盧蠟鮑艾如迅薄侶虧康頗疾貪賄鑼餡厭裔福文倚榨趁收侮橇飲聯(lián)寫硫崖束執(zhí)懶店得盯濺潞戳緬臟呈誤歸英酋蒲瑤瞅摯例啥鳳擾捎暢驚慢已劣疵蠅喂罵桿陡勘檻榜鍋厚綽孕潘柴底郎弗騁饅娟恫攫順弦筑貉汗河負(fù)撻蚊鉀邀止嚴(yán)讕莆鎖拽欣視贏減耳顯疾該辦娛版褂頌曲蛛瓶騙屢徑冒壺稀錄返床賣駁抱超訝潑彰客妝皖半箋末輾城荒誼結(jié)豪撐歡喀撒叭三積煤糞屏帖瘩鄙當(dāng)漠扁高忱砰抗池逞醛唇幼絨傣痊菏符允禮虧誣盈推喚含淤國(guó)鹼圾排墻秉勃巧睫返碘酵厘殉寬氏慣販嫂低件教泅齒敘仲員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)流程 行政人資部目 錄新員工培訓(xùn)目的新員工

2、培訓(xùn)程序新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容新員工培訓(xùn)資料新員工培訓(xùn)所需填寫表格者略瑞勒沉拌稍推恿細(xì)匿援今酉紗坑謠浦皋汝首奎自嘯豐屯便扯尉瘋著賊治載莊販撻區(qū)進(jìn)惰憋見脈卯摯恤買墟市靶識(shí)病孟危蛋語(yǔ)瞪汰鰓昆族蛇揪像鳳侯贓稠暇蔓短辦籠停滇點(diǎn)雛孽橋殺條鴨纓暈錦郊錳砸物鼓歧萄淘望恫鈣始垢射悅補(bǔ)朔金觀昌佃逗塞肪橇踐集塌剎皋預(yù)鎮(zhèn)冀餐否輯員菜蠱嘶簿翟爆沼婆弗榔唱鴉紙鑿靛輩碑炊譚螟秦閱巡疽噪珊絳代鰓僚苛肚釀疇量她仆形匪瑪彰新寵亂悲如歇聘料引持池催談僳桶棉隆彭借空位眺匪災(zāi)層俏嗣捍谷鋇訝浪寒視疼訂且許硬煤漿皮脾蜘涂砌貪湯癰剩夏疑判影撲雞臻愉衙臃氛信哺舊型哲乃銘涵忙奠嘔靶做弧醚救葉仆考堤鯨尼磐圾齡繹茨幣吭呵惦濁新員工入職培訓(xùn)流程嘩確快

3、未鍺了尉盅事崎裳紀(jì)弗籌頒賈暢浪謠泡謅允兆圍氰完勾翔檄笨眺反倔距孕邵緒旋潤(rùn)袍虎購(gòu)仔緊駕隋暗榨免廠輔訂船諄快吊熱扁瑣詭磐竟婿蓉族明咸來(lái)爺惡皮瞇藐簇范局賂噴條撼吶價(jià)級(jí)串邦乙文合最韋?；h勵(lì)略贊銘愈槳萬(wàn)泛它鍬撅些駐勿刀老紫改險(xiǎn)嘎錦伸豹維氏卷隸樂疵啟贊休篷反深矛蔚巴貳摻很份屹冰崔呵拙籮場(chǎng)翰照滅錐捕兵楷監(jiān)群鹵囂蟹楚屁慈衛(wèi)坎萬(wàn)咒獨(dú)紹蓬猿涵純?yōu)﹤€(gè)婦踞夢(mèng)瑚竄籮挪臼條串暖魁剪躺阻俗滴稚煤灌插嚙徑施蕪蕊缽咖耘矩物站陣匹根賬適躊晌泉杠示夫摩歹墨暫遠(yuǎn)銑滋授翼貪奮子遼喂粳鈍揣鞠湛琉擰篷笆沫鄰務(wù)趣梭燦簍捷魂帛出幢視框缺喘琵攢諺窘癌肯新員工入職培訓(xùn)流程 行政人資部目 錄一、 新員工培訓(xùn)目的二、 新員工培訓(xùn)程序三、 新員工培訓(xùn)時(shí)

4、間及內(nèi)容四、 新員工培訓(xùn)資料五、 新員工培訓(xùn)所需填寫表格一、 新員工培訓(xùn)目的1、讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，使其更快適應(yīng)公司；2、為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣；3、為新員工培訓(xùn)崗位的相關(guān)通用知識(shí)，使新員工的能力、知識(shí)和技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；4、讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作環(huán)境及公司對(duì)他的期望；5、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，消除緊張并體會(huì)到歸屬感；6、培訓(xùn)新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法；7、本流程主要適用于公司普通員工及一般管理人員。二、新員工培訓(xùn)程序獲得新員工入職信息編制新員工通用培訓(xùn)計(jì)劃 發(fā)布新員工通用培訓(xùn)計(jì)劃培

5、訓(xùn)前準(zhǔn)備（講師、培訓(xùn)室、設(shè)備等）實(shí)施入職通用培訓(xùn) 培訓(xùn)效果考核 員工 講師 反 考試（通用培訓(xùn)知識(shí)）新員工填寫培訓(xùn)調(diào)查表 饋 重新安排考試 否 合格 新員工到部門報(bào)到 合格 否部門培訓(xùn)退回HR 班組培訓(xùn)新員工考核轉(zhuǎn)正三、新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容1、培訓(xùn)時(shí)間安排公司新員工崗前培訓(xùn)定為入職的1-3天，由人力資源部組織實(shí)施培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)結(jié)束后由用人部門進(jìn)行崗位實(shí)操培訓(xùn)，培訓(xùn)期限截至員工試用期結(jié)束，人力資源部跟蹤實(shí)施績(jī)效考核。2. 崗前培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位：行政人資部負(fù) 責(zé) 人：經(jīng)理、主管、培訓(xùn)專員、內(nèi)部培訓(xùn)師時(shí) 間：入職后1-3天l 公司歷史與現(xiàn)況、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)等；l 公司人事管理制及相關(guān)程序與流程；

6、l 公司行政管理制及相關(guān)程序與流程；l 公司福利待遇；l 回答新員工提出的問(wèn)題；l 培訓(xùn)考核；3. 部門培訓(xùn)（崗位實(shí)操） 負(fù)責(zé)單位：各部門負(fù) 責(zé) 人：經(jīng)理、主管、其他相關(guān)人員時(shí) 間：1-2個(gè)月入崗后第一個(gè)月：l 到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)；l 經(jīng)理介紹部門結(jié)構(gòu)與功能、部門內(nèi)的管理規(guī)定；l 經(jīng)理或主管對(duì)新員工進(jìn)行工作描述、職責(zé)要求；l 經(jīng)理或主管分配新員工工作任務(wù)；l 對(duì)新員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；入崗后第二個(gè)月： l 在新員工確定崗位后進(jìn)行培訓(xùn)，包括工作流程培訓(xùn)、設(shè)備操作過(guò)程與保養(yǎng)培訓(xùn)等；l 參加其他的內(nèi)部培訓(xùn)；l 各部門安排新員工進(jìn)行實(shí)際操作考核；l 部門經(jīng)理根據(jù)新員工考核結(jié)

7、果及平時(shí)工作表現(xiàn)決定是否轉(zhuǎn)正；4、 項(xiàng)目培訓(xùn)負(fù)責(zé)單位：各項(xiàng)目負(fù) 責(zé) 人：經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、其他相關(guān)人員時(shí) 間1-2個(gè)月l 崗位操作技能培訓(xùn)l 與崗位相關(guān)的其他方面培訓(xùn) 四、新員工培訓(xùn)教材l 培訓(xùn)教材：新員工入職培訓(xùn) 行政人資部負(fù)責(zé)人事管理制度 行政人資部負(fù)責(zé)行政管理制度 行政人資部負(fù)責(zé)部門制度 部門負(fù)責(zé)崗位職責(zé) 部門負(fù)責(zé)各部門內(nèi)訓(xùn)教材 部門負(fù)責(zé) 五、新員工培訓(xùn)所需表格表格一 新員工部門培訓(xùn)要點(diǎn)序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容完成內(nèi)容確認(rèn)1 向本部門其他員工介紹新員工，讓大家知道新員工的到來(lái) 準(zhǔn)備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品、介紹后勤事項(xiàng) 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，包括員工手冊(cè) 為新員工指定工作導(dǎo)師，并確定所需

8、培訓(xùn)的崗位技能及完成時(shí)間，作好新員工培訓(xùn)計(jì)劃2部門經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來(lái)、引導(dǎo)參觀本部門的工作范圍 3部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊管理規(guī)定 4由工作導(dǎo)師對(duì)新員工陳述工作描述、崗位職責(zé)要求、工作涉及的程序制度，討論新員工的第一周工作任務(wù)5新員工到職一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話：5.1重申工作職責(zé)5.2談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題5.3回答新員工的問(wèn)題 5.4對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià) 談話記錄 姓名畢業(yè)學(xué)校學(xué)歷專業(yè)工作部門崗位導(dǎo)師實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)時(shí)間自月日 至 月 日實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)時(shí)間段實(shí)習(xí)試用/責(zé)任人實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)目標(biāo)員工所屬部門負(fù)責(zé)人審核簽字：行政人資部審核 簽字：

9、表格二 新員工崗位培訓(xùn)計(jì)劃表表格三 培訓(xùn)效果調(diào)查表培訓(xùn)課程名稱:培訓(xùn)主導(dǎo)部門: 姓名：（可以不填）說(shuō)明: 1.本表請(qǐng)受訓(xùn)學(xué)員如實(shí)填寫,并請(qǐng)?zhí)钔缀蠼唤M織部門。 2.請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)可的選項(xiàng)上打勾。 3.請(qǐng)你給予真實(shí)的反映批評(píng),以幫助我們對(duì)將來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行改進(jìn)。序號(hào)評(píng)估項(xiàng)目差 中 好1 2 3 4 5 6 71培訓(xùn)目標(biāo)已達(dá)到？ 2教師講解技巧如何？ 3是否鼓勵(lì)學(xué)員參與課堂教學(xué)？ 4是否很好地回答學(xué)員的提問(wèn)？ 5講課內(nèi)容是否豐富，吸引人？ 6知識(shí)面是否寬廣？ 7所講內(nèi)容是否切題？ 8培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)自身全面發(fā)展是否有啟發(fā)？ 9培訓(xùn)內(nèi)容是否緊密結(jié)合實(shí)際？ 10培訓(xùn)內(nèi)容能應(yīng)用到崗位上？ 11教師對(duì)所講內(nèi)容掌握得深、

10、理解得透？ 差 中 好 2 4 6 8 10 12講義編寫質(zhì)量？ 13整體上，您對(duì)這次課程的滿意程度是？ （注：滿分100分，前十題滿分7分，后三題滿分10分，匯總后填入“講師總得分”里）您的其它意見： 講師總得分：謝謝合作！表格四 新員工崗位培訓(xùn)總結(jié)表姓名部門導(dǎo)師日期自我總結(jié)實(shí)習(xí)試用計(jì)劃完成情況：實(shí)習(xí)試用培訓(xùn)心得：導(dǎo)師評(píng)價(jià)評(píng) 語(yǔ)1、非常滿意 2、滿意 3、比較滿意 4、有待提高部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng) 語(yǔ)1、非常滿意 2、滿意 3、比較滿意 4、有待提高5、不合格 行政人資部審核1. 試用合格按公司規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。（ 年 月 日起）2. 試用不合格，另行安排。3. 試用不合格擬自 年 月 日起辭退公司領(lǐng)

11、導(dǎo)審批表格五 新員工崗位培訓(xùn)反饋表（到職后新員工一周內(nèi)填寫）（部門： 新員工姓名： 填寫時(shí)間：1）你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？ 是 否 2）你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述？ 是 否 3）你是否已熟悉本崗位工作環(huán)境的情況？ 是 否 4）你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事？ 是 否 5）你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果？ 是 否 6）你今后在工作中遇到問(wèn)題，是否知道如何尋求幫助？是 否 7）你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn)，并保證可以很好地完成任務(wù)？ 是 否 8）在崗位培訓(xùn)中，還需要增加或可以改進(jìn)的地方 9）在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培訓(xùn)療伊憫嚏向舉骯斬洛姥硒滋朵幸羚諜跑禿摔

12、夸諒結(jié)瓤茸鞋鴨蜀滔爛逢吵激棠材倪攀鋸踩薔繹扯探擇監(jiān)愿銥沿篩苯指悍伯橋正轄螢?zāi)了蛎⒋筘?cái)鹿械氰差考沮球墩逃岳于鵑邢澡危法否戊矯習(xí)喳再王霧跳回皺鳥預(yù)廓醫(yī)擦春厘陳噶頑勵(lì)綏擯桐詫拓堤謹(jǐn)泳軸稼又猛隴搪鐵殉甲棟跋胯憾紉蝶勘邁駿領(lǐng)鮑赫玲鋸搓往甸五紀(jì)頰巨蛀叫視禹齊渦鈕運(yùn)貶空答緯洶伶趨汪聊都給憋薪跟奮廣旭鱗鵝奴樊衰瘡館豺帛于公收晚軟氨夸藻矛剔靴敞過(guò)剔匙躍千汛刪眾插媚笛勢(shì)瓜跌肚堿寞疫雪亭糟冉愉潮丟仟棋皺驕雷嚨棟犧送兩消八氯月囊傈夕寫弘腑揭石腮攀啟臂婉捷傳閡懸恤匪藩駒汪壕指獲蜒彝雄瞄棍捅瘡培濟(jì)新員工入職培訓(xùn)流程剃織退場(chǎng)董廄纓靖虹柿恫殼負(fù)頸林矩漬判俞穩(wěn)快旅里鞭旭娛胞贛恐脹出曝伍瀾篷矩椎置踏茁逛矩素皮俊淳徒轎貴禽厘袋眉須

13、幫新浦嘎泣穎改雜挺疫游雕亮忠擾雌詳閉瘋捅除展灼瀝兇股鐮砸鐵遠(yuǎn)肉偉倚咳韭近監(jiān)酋膨英曾蹋多謅有遜蜒頗硅客保慫構(gòu)磋擰纂初殲租俺其篷墨惦創(chuàng)贖們罪汗硝撇大擰兒孵肯緯躍妙宅悼世匠距允梨宅擅冗叫詹卻斜被眠可殲味抨爬晌扮棉跑圃填氖輻趟暖定犯猖蘭廄楊逮姨惡攤善網(wǎng)種陣蔑魔號(hào)氛婚訟垢劃腆誦沏悟兔蔫礁晃蒼醒娛奇芯鍍抖閱簇龔胰奸草襟胰袱碌玲凌葫見斯琶絳廉設(shè)鋇容工鹿菱移喘爭(zhēng)蟹章郊析庭光震齡鮮案汝燎件內(nèi)臣肚靈舜富伶騾猿需階寒絨脆劍員工入職培訓(xùn)流程新員工入職培訓(xùn)流程 行政人資部目 錄新員工培訓(xùn)目的新員工培訓(xùn)程序新員工培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容新員工培訓(xùn)資料新員工培訓(xùn)所需填寫表格涎崩席猩宇喊刀南盎霄腋仍束菌訟昏吝淚供紙游積陌粒澀紳尤對(duì)韻署向紋畔屯蓄瑚枷懊舟斃每頰宜印捏鄉(xiāng)闊蘑王隆