下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的主要內(nèi)容:1. 網(wǎng)上市場調(diào)查:主要利用Internet 的交互式的信息溝通渠道來實(shí)施調(diào)查活動(dòng)。 2. 網(wǎng)上消費(fèi)者行為分析: Internet 用戶作為一個(gè)特殊群體, 它有著與傳統(tǒng)市場群體中截然不同的特性, 了解群體特征和偏好是網(wǎng)上消費(fèi)者行為分析的關(guān)鍵。 3. 網(wǎng)絡(luò)營銷策略制定:不同企業(yè)在市場中處在不同地位, 在采取網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目標(biāo)時(shí),必須采取與企業(yè)相適應(yīng)的營銷策略, 并考慮產(chǎn)品周期對(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷策略制定的影響。 4. 網(wǎng)上產(chǎn)品和服務(wù)策略:作為網(wǎng)上產(chǎn)品和服務(wù)營銷, 必須結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)重新考慮產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、包裝和品牌的傳統(tǒng)產(chǎn)品策略。 5.網(wǎng)站推廣等:域名注冊、虛擬主機(jī)、網(wǎng)站建設(shè)
2、、門戶網(wǎng)站的搜索、引擎注冊、網(wǎng)絡(luò)整合營銷。 二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃要點(diǎn): 1、寫作網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案 ,務(wù)必注意步驟和細(xì)節(jié)的可行性 ,需明確以下幾個(gè)點(diǎn) . 計(jì)劃:以固定時(shí)間段為周期計(jì)劃實(shí)施前期目標(biāo):目標(biāo):打響網(wǎng)站品牌任務(wù):根據(jù)需求 ,定制任務(wù) ,例如提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性策略:達(dá)成目標(biāo)和任務(wù) ,需要做的動(dòng)作 ,如網(wǎng)站平臺(tái)建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)。 2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書要點(diǎn): 5w2h 定律: 5 個(gè) w 是指: what 方案要解決的問題是什么 執(zhí)行方案后要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)為企業(yè)能創(chuàng)造多大的價(jià)值。 who 誰負(fù)責(zé)創(chuàng)意和編制 總執(zhí)行者是誰 各個(gè)實(shí)施部分由誰負(fù)責(zé) where: 針對(duì)產(chǎn)品推廣的問題所在 執(zhí)行營銷方案時(shí)候要涉及什么地方單位why: 為什么要提出這樣的策劃方案為什么要這樣執(zhí)行等等when: 時(shí)間是怎么樣安排的營銷方案執(zhí)行過程具體花費(fèi)多長時(shí)間2 個(gè) h 是指 : how各系列活動(dòng)如何操作在操作過程中遇到的新問題如何及時(shí)解決處理 howmuch :在方案需要多少資金多少人力 這尤如打仗,要做到精打細(xì)算。 知己知彼,方為百戰(zhàn)不殆!網(wǎng)絡(luò)營銷策劃 如果能讀懂上面所說的,那么無論在什么情況下都能寫出一份具有價(jià)值的網(wǎng)絡(luò)營銷
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校給水設(shè)施改造合同
- 用水設(shè)備安裝協(xié)議
- 市場拓展與維護(hù)管理制度
- 辭職報(bào)告范文15篇(經(jīng)典)
- 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)浙江學(xué)院《人力資源管理案例》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 上海邦德職業(yè)技術(shù)學(xué)院《電視編導(dǎo)與制作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- DB31∕T 329.4-2019 重點(diǎn)單位重要部位安全技術(shù)防范系統(tǒng)要求 第4部分:公共供水
- 員工轉(zhuǎn)正個(gè)人工作總結(jié)
- 初中寫五一趣事作文700字(5篇)
- 魯濱遜漂流記讀后感(15篇)
- 職業(yè)技能大賽決賽選手報(bào)名表
- 安全用電用火用氣主題班會(huì)教學(xué)課件
- 通信管道說明
- 汽輪機(jī)主汽門活動(dòng)試驗(yàn)
- 工程質(zhì)量檢測論文范文10篇
- 【真題解析】2023年2月26日河南省直遴選筆試真題(考生回憶版)
- 《企業(yè)采購成本控制現(xiàn)狀、問題及對(duì)策研究-以伊利乳業(yè)集團(tuán)為例(論文)10000字》
- 中華醫(yī)學(xué)會(huì)雜志社作者貢獻(xiàn)聲明
- 人文英語4寫作
- 國開電大本科《人文英語4》機(jī)考總題庫珍藏版
- 腮腺疾病圍手術(shù)期護(hù)理查房
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論