實施兩化深度融合戰(zhàn)略-推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級

1、實施兩化深度融合戰(zhàn)略推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級前言：李克強總理在今年?政府工作報告?中提出，要實施“中國制造2025，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。工信部將信息化與工業(yè)化兩化融合作為立 部之本。泰州是制造業(yè)大市，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級當(dāng)前最為緊迫的任務(wù)就是推進兩化 深度融合，在工業(yè)、方面“補課，努力追趕工業(yè)，最終實現(xiàn)智能制造。市委市 政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視兩化融合工作，要求將其作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的第一抓手， 力爭早日邁入全省工業(yè)兩化融合第一方陣。為此，市政府辦、經(jīng)信委組成聯(lián)合調(diào)研組，深入先進興旺地區(qū)、企業(yè)、研究所考察，召開專家、企業(yè)家座談會，調(diào)研 報告初稿形成后又廣泛征求相關(guān)方面的意見，力求此報告能為全市兩化融合

2、工作 提供建設(shè)性對策建議。今年4月起，我們利用近兩個月時間，圍繞工業(yè)企業(yè)兩化深度融合課題， 先 后調(diào)研了我市30多家典型企業(yè)，組織全市經(jīng)信系統(tǒng)負責(zé)人及 40多位企業(yè)家座談 交流，赴工信部電子第五研究所及常州市、 佛山市等地參觀學(xué)習(xí)；在調(diào)研報告初 稿形成后，廣泛征求了省經(jīng)信委業(yè)務(wù)處室、市經(jīng)信系統(tǒng)負責(zé)人及工信部賽寶信息 產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、南京慧德咨詢公司、金蝶軟件泰州辦事處、太平洋精煅等單位 20多個行業(yè)專家的意見，經(jīng)過屢次修改完善后形成了現(xiàn)在的調(diào)研報告，以供市 領(lǐng)導(dǎo)決策參考。一、兩化融合根本情況和存在問題根據(jù)2022年度江蘇省工業(yè)企業(yè)兩化融合開展水平評估報告省經(jīng)信委、工 信部電子科學(xué)技術(shù)情報研究所

3、聯(lián)合評估，我市企業(yè)兩化融合開展水平得分為分， 列全省第7位，比省平均分低分，處于第二梯隊。一是總體處于單項覆蓋向集成 提升過渡的開展階段。工信部將企業(yè)兩化融合開展階段分為四個階段，即:起步 建設(shè)、單項覆蓋、集成提升、創(chuàng)新突破。從我市列入樣本的862家企業(yè)來看，14%處于起步建設(shè)階段，66%處于單項覆蓋階段，16%處于集成提升階段，4%處于創(chuàng) 新突破階段。二是重點產(chǎn)業(yè)兩化融合水平與省平均水平根本相當(dāng)。泰州重點產(chǎn)業(yè)兩化融合水平得分從高到低排序，醫(yī)藥分省均分，電子分省均分，石 化分省均分，機械分省均分，冶金分省均分，輕工分省均分， 紡織分省均?？梢钥闯?，我市重點產(chǎn)業(yè)兩化融合水平在全省并無比擬優(yōu)勢。

4、三是試點示范工作成效初顯。江山制藥、口岸船舶2家企業(yè)列入國家貫標(biāo)試點企 業(yè)；恒力制動器、雙樂化工2家企業(yè)成功申報省兩化融合診斷工程。 獲得省級兩 化融合示范企業(yè)、試點企業(yè)分別為 26家、100家；市級兩化融合示范企業(yè)、試 點企業(yè)分別為19家、36家。泰州港核心港區(qū)、高港臨港經(jīng)濟園、靖江經(jīng)濟開發(fā) 區(qū)城南園區(qū)3家園區(qū)被認定為省級兩化融合示范區(qū)， 泰州城北物流園區(qū)、姜堰經(jīng) 濟開發(fā)區(qū)等2家園區(qū)被認定為省級兩化融合試驗區(qū)。四是企業(yè)兩化融合開展具備 一定的根底。我市規(guī)上工業(yè)企業(yè)信息化投入占當(dāng)年銷售收入比例缺乏0.1%, 20%的企業(yè)設(shè)置了信息化部門、制定了信息化規(guī)劃。在單項應(yīng)用方面，數(shù)字化研發(fā)設(shè) 計工具普

5、及率達41%生產(chǎn)管理信息化普及率達46.7%,利用信息系統(tǒng)開展財務(wù)、 辦公、庫存、人力資源、銷售、采購等管理環(huán)節(jié)的企業(yè)比例分別為 65.9%、79.2%、 53.2%、57.3%、61.9%、59.7%。總的看，我市企業(yè)兩化融合與深度融合的要求還有較遠距離，與先進興旺地區(qū)相比還有較大差距。一是中小微企業(yè)對兩化融合認識不清。 大局部中小微企業(yè) 從工人到管理人員對信息化認知度低，企業(yè)負責(zé)人對兩化融合的認識還停留在辦 公自動化OA、文檔處理等層次；對利用信息化手段提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平， 既認識不深刻，又沒有好招數(shù)，由此造成規(guī)劃設(shè)計缺乏、資金保障缺乏。同時， 受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，加之信息化投入大、見效

6、慢，企業(yè)對信息化建設(shè)有一定的 顧慮。二是企業(yè)信息化人才缺乏。實施信息化，人才是關(guān)鍵。很多企業(yè)反映，當(dāng) 前既懂行業(yè)生產(chǎn)又懂企業(yè)信息管理的人才十分匱乏。大多數(shù)企業(yè)尚未設(shè)立CIO首席信息官，信息化建設(shè)的專業(yè)人才、復(fù)合型人才不僅數(shù)量少，而且引進難、 留不住。特別是信息化系統(tǒng)的二次開發(fā)、維護升級、應(yīng)用分析沒有專人跟進，導(dǎo) 致信息化工程成功率較低。三是企業(yè)信息系統(tǒng)的集成性不強。 調(diào)研發(fā)現(xiàn)，規(guī)上企 業(yè)中尚有41%勺企業(yè)未建設(shè)主干網(wǎng)，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)供銷財一體化運作的企業(yè)比 例僅為8.5%、企業(yè)間業(yè)務(wù)協(xié)同和一體化運作的企業(yè)比例僅為5%機器人、3D打 印等智能設(shè)備的購置率、利用率都遠遠缺乏，生產(chǎn)制造過程的高效率、

7、準(zhǔn)確性和 穩(wěn)定性難以保障；信息技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、精細化生產(chǎn)管理、供給鏈管理、節(jié) 能減排等核心業(yè)務(wù)融合度不高。51.9%的企業(yè)應(yīng)用了電子商務(wù)，但專業(yè)電商平臺 建設(shè)甚少。四是信息技術(shù)效勞能力缺乏。目前，全市從事兩化融合的效勞企業(yè)基 本都是外地駐市的分公司或分設(shè)機構(gòu)， 而且數(shù)量極少，大多被金蝶、用友等效勞 商壟斷。本地企業(yè)信息研發(fā)能力薄弱，更沒有專業(yè)從事第三方效勞的本地機構(gòu)， 與泰州傳統(tǒng)制造業(yè)大市的地位不相符。 五是通信根底設(shè)施建設(shè)水平不高。 我市光 纖覆蓋開發(fā)園區(qū)、企業(yè)水平居全省中等水平，但基站總數(shù)、基站分布密度分列全 省第9、第8位，特別是2022年電信、移動、聯(lián)通三大運營商在 4G網(wǎng)絡(luò)上的新

8、 增投資與年度投資規(guī)模均居全省最低。三大運營商數(shù)據(jù)中心IDC均為單線機 房相互不共享，空余面積達 7643卅，使用率低，導(dǎo)致用戶上網(wǎng)感知較差， 網(wǎng)頁首屏、視頻速率、下載速率分列全省第 12、第13、第13位。醫(yī)藥高新區(qū)、 高港區(qū)等重點區(qū)域由于基站規(guī)劃缺失，基站建設(shè)得不到保障，導(dǎo)致無線信號較弱。 六是政府引導(dǎo)作用發(fā)揮不夠。常州市三年前就出臺了兩化深度融合實施意見， 并 組織專家免費咨詢診斷效勞，每年市財政安排500萬元兩化融合專項資金。目前， 我市沒有出臺兩化融合專項規(guī)劃、 相關(guān)扶持政策，也沒有安排專項引導(dǎo)資金。兩 化融合工作主要停留在貫徹國家、 省有關(guān)文件的業(yè)務(wù)層面，缺乏強有力的組織領(lǐng) 導(dǎo)、工

9、作體系，媒體宣傳、研討交流、專業(yè)講壇等活動的常態(tài)化還未形成，信息 化根底設(shè)施建設(shè)相對滯后。二、兩化深度融合的開展趨勢和推進難點兩化融合正在深刻地改變著企業(yè)，信息化已滲透到生產(chǎn)效勞各個環(huán)節(jié)， 并呈 現(xiàn)出一些新的趨勢。一是研發(fā)協(xié)同化。在企業(yè)內(nèi)部形成研發(fā)設(shè)計與生產(chǎn)制造協(xié)同， 應(yīng)用可視化建模、快速成型3D打印與虛擬仿真智能化設(shè)計系統(tǒng)等。在企業(yè) 外部，出現(xiàn)了眾包設(shè)計與定制效勞，形成了從應(yīng)用研究、技術(shù)開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用 的技術(shù)創(chuàng)新鏈條。比方，中國商飛公司通過網(wǎng)絡(luò)協(xié)同研發(fā)平臺，實現(xiàn)了國產(chǎn)大型客機C919的全球協(xié)同研制。二是生產(chǎn)智能化。通過自動識別、在線監(jiān)控診斷、 自動報警、數(shù)據(jù)挖掘分析等技術(shù)，應(yīng)用制造執(zhí)行系統(tǒng)

10、、分布式控制系統(tǒng)及數(shù)字化 控制系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動化和智能化。目前生產(chǎn)過程的智能化正在向德國 工業(yè)的智慧工廠開展。三是銷售電商化。隨著網(wǎng)絡(luò)銷售在企業(yè)營銷環(huán)節(jié)的深度應(yīng) 用，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)線下銷售渠道優(yōu)勢正在弱化，更多的企業(yè)將銷售渠道電商化， 實行線上線下聯(lián)動020，逐步形成以網(wǎng)絡(luò)交易為中心、以供給鏈管理為支撐、 后臺大數(shù)據(jù)分析與品牌建設(shè)的協(xié)同開展。四是制造效勞化。制造業(yè)與效勞業(yè)的深 度融合，使傳統(tǒng)的生產(chǎn)廠商正在向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變， 開展總集成總承包 效勞。擁有品牌和核心技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)將更加專注于設(shè)計、研發(fā)、營銷、品牌管 理等高附加值業(yè)務(wù)，以提供線上線下智能化垂直化效勞謀取更高的利潤。企業(yè)

11、在兩化融合的過程中面臨著諸多技術(shù)難題， 有的是企業(yè)層面無法解決的， 讓企業(yè)望而生畏，嚴(yán)重制約了兩化融合的深入推進。 一是標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。工業(yè)領(lǐng)域 缺乏行業(yè)性的信息化標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，在不同層級、不同環(huán)節(jié)的信息系統(tǒng)間，軟硬件接 口、協(xié)議、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)紛繁復(fù)雜，多種標(biāo)準(zhǔn)并存應(yīng)用，難以實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。 比方，由于數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES與底層設(shè)備管理系統(tǒng)DCS、 上層資源方案系統(tǒng)ERP之間的互聯(lián)較難實現(xiàn)。全市規(guī)上企業(yè) MES建成率低于 全省3.4%的平均水平。二是信息不共享。信息數(shù)據(jù)的實時采集、分析和整合， 是優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈運行質(zhì)態(tài)的前提。很多企業(yè)建設(shè)了一些信息系統(tǒng)，但由于企業(yè)內(nèi) 部、同類企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上

12、下游企業(yè)之間缺乏信息共享平臺和機制，信息化系統(tǒng)與 企業(yè)運行系統(tǒng)產(chǎn)生劇烈沖突，信息化失敗風(fēng)險加大。三是應(yīng)用不深入。對于大多 數(shù)企業(yè)而言，信息數(shù)據(jù)應(yīng)用主要以內(nèi)部數(shù)據(jù)為主， 停留在擴大數(shù)據(jù)來源、增加數(shù) 量的階段，還未形成有效的大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式。比方，我市雙樂化工，處于工業(yè)階 段，建立了從DC&ME®ERP1理鏈，但目前還沒有在云端上使用，沒有實現(xiàn)從 ERP> DCS勺逆向指揮，更沒有實現(xiàn)產(chǎn)品的全生命周期管理。四是平安不可控。 隨著信息技術(shù)的進步，獲取信息的手段層出不窮，很難通過技術(shù)手段來杜絕信息 泄密。在信息管理制度不健全、網(wǎng)間通信監(jiān)測體系不完備的情況下， 網(wǎng)絡(luò)與信息 平安形勢

13、日趨嚴(yán)峻。比方銀企直聯(lián)系統(tǒng)，一旦直聯(lián)專線出現(xiàn)漏洞，銀行端和企業(yè) 端的信息平安將同時受到威脅。三、兩化深度融合的工作目標(biāo)和開展路徑當(dāng)前和今后一個時期，兩化深度融合將是推動我市工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升 區(qū)域競爭力的核心動力。全市兩化深度融合工作應(yīng)主動順應(yīng) “中國制造2025、 “互聯(lián)網(wǎng)+新趨勢，致力效勞“三大主題工作，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟開展方式為主線， 推動信息技術(shù)在全生命周期、產(chǎn)業(yè)鏈融合滲透，增強企業(yè)的自動化、集成化、智 能化水平，推開工業(yè)經(jīng)濟向中高端升級，爭創(chuàng)全國兩化融化試點市，加快打造“智 造泰州。力爭通過3年努力，全市規(guī)上企業(yè)兩化融合總體開展水平得分到達60分，進入全省第一方陣；處于集成提升以上階段

14、的企業(yè)占比達40%其中50強企業(yè)占比達80%成套設(shè)備和整機產(chǎn)品信息化率超過 60%生產(chǎn)設(shè)備數(shù)字化率達60% 應(yīng)用電腦輔助研發(fā)設(shè)計的企業(yè)占比達 80%關(guān)鍵生產(chǎn)工序數(shù)控化率達 55%關(guān)鍵 業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)全面覆蓋的企業(yè)占比達 70%應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)占比達 60%建成數(shù) 字工廠數(shù)字化生產(chǎn)車間100個，應(yīng)用機器人臂1000臺；工業(yè)經(jīng)濟開展質(zhì) 量和效益顯著提高，制造業(yè)增加值率到達 23%全員勞動生產(chǎn)率年均增長10%罕 右；固定寬帶普及率達70% 4G站點總數(shù)達12200個，城市核心區(qū) WLAN熱點全 覆蓋。1. 以普及推廣為根底，充分激發(fā)企業(yè)兩化融合自覺性。企業(yè)是推進兩化融 合的主體，當(dāng)前最為重要的就是喚醒企

15、業(yè)的覺醒，建議將今后一年列為“企業(yè)兩化融合普及推廣年，推動企業(yè)在廣泛參與中動起來。一是實施管理體系貫標(biāo)工 作。貫標(biāo)工作是工信部推進兩化融合工作的第一抓手。進一步研究落實兩化融合國家標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)貫標(biāo)通用方法，指導(dǎo)企業(yè)完善管理體系，探尋重點行業(yè)務(wù)實 管用的貫標(biāo)體系。建議引導(dǎo)行業(yè)首企參加全國貫標(biāo)試點、50強企業(yè)參加省貫標(biāo)試點、100強企業(yè)不含前50強參加市貫標(biāo)試點、規(guī)上企業(yè)開展對標(biāo)評估， 促進企業(yè)持續(xù)提升信息化環(huán)境下的創(chuàng)新能力。 二是組織企業(yè)診斷咨詢活動。建議 由兩級經(jīng)信部門整合研究院所、咨詢效勞商、軟件效勞商、設(shè)備提供商、運營商、 企業(yè)家及優(yōu)秀CIO等資源，組建診斷咨詢效勞團隊，按照“點、線、面

16、思路有 序推進診斷工作?！包c就是選取典型企業(yè)，既作為案例、又作為示范，重點在 于推廣和宣傳企業(yè)診斷工作；“線就是在各行業(yè)中選擇具有代表性的企業(yè)，分行業(yè)制定梯隊改良方案，形成適用于行業(yè)的共性解決方案；“面就是面向全市工業(yè)企業(yè)提供免費診斷咨詢，使企業(yè)不走或少走彎路。三是開展典型示范引導(dǎo)。 通過對評估診斷結(jié)果的深度挖掘， 分行業(yè)、分規(guī)模、分開展階段選樹一批標(biāo)桿示 范企業(yè)，對典型經(jīng)驗進行總結(jié)提煉，引導(dǎo)企業(yè)開展對標(biāo)趕超。深入開展兩化融合 示范試驗園區(qū)創(chuàng)立工作，國家級開發(fā)區(qū)爭創(chuàng)國家級示范區(qū)，省級開發(fā)園區(qū)爭 創(chuàng)省級示范區(qū)，科技孵化園區(qū)、創(chuàng)業(yè)園區(qū)等參照省級示范區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)， 推動醫(yī)藥 高新區(qū)建設(shè)智慧園區(qū)。四是加

17、強人才團隊建設(shè)。進一步強化企業(yè)主要負責(zé)人推進 信息化的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，開展面向“一把手的培訓(xùn)、交流、沙龍活動。建議在 規(guī)上企業(yè)中普及企業(yè)首席信息官CIO制度，加快實施“百名信息主管CIO 培養(yǎng)方案和“千名信息化應(yīng)用骨干人才培養(yǎng)方案，開展信息技術(shù)管理人才的 專業(yè)技術(shù)資格培訓(xùn)、認證等。推動成立企業(yè)首席信息官協(xié)會或聯(lián)盟組織， 定期組 織首席信息官職業(yè)培訓(xùn)和交流。2. 以智能制造為方向，明晰重點行業(yè)兩化融合路徑。建議結(jié)合我市重點行 業(yè)特點，以綠色化智能化為方向，逐個行業(yè)分析兩化融合的現(xiàn)狀和突破點， 制定 切實可行的指導(dǎo)方案。裝備制造行業(yè)，以新世紀(jì)造船、太平洋精煅、興達鋼簾線、 春蘭集團等企業(yè)為重點，推動

18、數(shù)字化研發(fā)，建立零件模型庫、模版庫；推動數(shù)控 機床、數(shù)控加工中心、工業(yè)機器人等數(shù)字化設(shè)備的應(yīng)用，深化以物料需求方案為 重點的生產(chǎn)管理應(yīng)用；以智能制造單元一智能車間一智能工廠為主線， 推動裝備 智能升級、根底數(shù)據(jù)共享、遠程診斷等。醫(yī)藥行業(yè)，以揚子江、濟川、阿斯利康、 江山制藥等為重點，推進信息技術(shù)輔助藥物工藝設(shè)計， 建設(shè)虛擬篩選平臺、臨床 統(tǒng)計分析系統(tǒng)，促進自主知識產(chǎn)權(quán)新藥研發(fā)；學(xué)習(xí)國際領(lǐng)先藥企“數(shù)字化工廠 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對接國際藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)GMP要求，加大原輔料、半成品 和產(chǎn)品的全面質(zhì)量控制和分析；結(jié)合國家藥監(jiān)部門電子監(jiān)管碼要求， 基于物聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量信息追溯?；ば袠I(yè)，以雙

19、樂化工、泰州石化、梅蘭化 工、新普化學(xué)等為重點，在已有良好底層自動化根底上，實現(xiàn)對設(shè)備的運行參數(shù) 以及溫度、壓力、濃度等運行環(huán)境參數(shù)的在線監(jiān)測、報警，并自動采取相應(yīng)的安 全措施；推動生產(chǎn)、財務(wù)、供給鏈管理三個全過程信息化；應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，分 析出原有生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)過程中存在的問題和缺陷， 不斷改良工藝設(shè)計水平；推 廣變頻節(jié)能技術(shù)，建立智能化的能源管理中心，促進節(jié)能減排。食品行業(yè)，以雙 魚、紅五星、安井、益海等企業(yè)為重點，在原料的供給、生產(chǎn)過程及商品流通特 別是市場終端管理等環(huán)節(jié)，提升關(guān)鍵生產(chǎn)工藝、專用裝備的數(shù)字化控制水平和自 動化加工水平；推廣應(yīng)用射頻識別RFID、傳感器、移動物流信息、電子標(biāo)

20、簽 等技術(shù)，建立產(chǎn)品質(zhì)量控制及可追溯系統(tǒng)， 形成完整的供給鏈管理體系；加快發(fā) 展電子商務(wù)，建立面向全國市場的農(nóng)產(chǎn)品信息效勞平臺和面向?qū)I(yè)市場的食品信 息效勞平臺。電子行業(yè)，以緯創(chuàng)、可成、博泰、恒力等為重點，推進數(shù)字化產(chǎn)品 模型下的產(chǎn)品設(shè)計打樣、仿真模擬、分析計算、工藝設(shè)計等，構(gòu)建協(xié)同研發(fā)平臺； 加快產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用，實現(xiàn)對產(chǎn)品在生產(chǎn)、運營及供銷、出口效勞等領(lǐng)域的 無縫銜接；搭建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的信息化平臺，以大型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈平臺帶動整個行 業(yè)的全面開展。3. 以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為關(guān)鍵，積極培育智能產(chǎn)業(yè)集群。兩化融合主要以現(xiàn)有企業(yè) 的信息化應(yīng)用為主，但也應(yīng)順勢推進產(chǎn)品升級、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和優(yōu)質(zhì)增量培育。一是 開展

21、智能化綠色化產(chǎn)品。引導(dǎo)企業(yè)利用信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)品， 在產(chǎn)品中嵌入 傳感器、數(shù)控裝置及控制系統(tǒng)，豐富產(chǎn)品功能，提高產(chǎn)品性能。引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)綠 色節(jié)能產(chǎn)品，推行生態(tài)設(shè)計模式，降低能源消耗，積極開展環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品。建議 對全市銷售前500名的重點工業(yè)產(chǎn)品進行研究，與同類先進產(chǎn)品進行比對，落實 產(chǎn)品智能化綠色化方案。二是開展智能制造產(chǎn)業(yè)。目前，新能源汽車、工業(yè)機器 人機器手、數(shù)控機床、可穿戴設(shè)備、3D打印等智能制造工程產(chǎn)業(yè)化進程加快，市場需求量呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，特別是機器人產(chǎn)業(yè)將是繼汽車產(chǎn)業(yè)之后的下一 個大型高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。建議：一方面，結(jié)合我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)根底，高位嫁接一批智 能制造工程，比方數(shù)控機床；另一

22、方面，加大招商引資力度，高位籌劃工業(yè)機器 人機器手、新能源汽車等工程，力爭形成產(chǎn)業(yè)集群。比方，佛山市利訊達機 器人公司原先生產(chǎn)不銹鋼制品，現(xiàn)在從國外進口工業(yè)機器人，通過改造機器手、 開發(fā)相關(guān)軟件為企業(yè)量身定制工業(yè)機器人。三是開展軟件和信息效勞業(yè)。2022年，全市軟件業(yè)務(wù)收入億元，占全省的比重僅為 0.6%，對兩化融合的支撐作用 很弱。大力開展工業(yè)軟件，依托現(xiàn)有機床、空調(diào)、汽車配件等產(chǎn)業(yè)，鼓勵企業(yè)參 與開發(fā)嵌入式軟件的研發(fā)。以泰州數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園為依托，大力引進國內(nèi)外重點軟件 企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的研發(fā)中心、數(shù)據(jù)中心等落戶。以企業(yè)為主體，重點突破云計 算、物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用集成、移動互聯(lián)網(wǎng)通信和應(yīng)用、大數(shù)據(jù)分析為

23、代表的新一代信息 通訊關(guān)鍵技術(shù)，深入實施物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范工程。四是開展相關(guān)生產(chǎn) 性效勞業(yè)。兩化融合將會衍生現(xiàn)代信息效勞業(yè)， 促進制造業(yè)效勞化。引導(dǎo)信息技 術(shù)實力較強的企業(yè)將信息效勞業(yè)務(wù)剝離出來， 注冊獨立的信息效勞企業(yè)，既保障 母公司信息化建設(shè)，又推動整個行業(yè)信息化開展。比方，我市的中潤油墨是報業(yè) 油墨生產(chǎn)商，正在建設(shè)油墨網(wǎng)絡(luò)交易平臺；佛山科達潔能股份公司，原從事陶瓷 生產(chǎn)，現(xiàn)轉(zhuǎn)型為清潔能源方案供給商和專業(yè)設(shè)備制造商。建議鼓勵我市的太平洋 精鍛、恒力制動器等企業(yè)，成立專業(yè)化信息效勞公司，為行業(yè)信息化建設(shè)提供服 務(wù)。4. 以集成創(chuàng)新為抓手，致力破除企業(yè)兩化融合瓶頸。兩化深度融合其“深

24、度應(yīng)表達于信息系統(tǒng)之間高度集成創(chuàng)新，以高度共享的信息流支撐“智慧制造。 一是促進企業(yè)內(nèi)的縱向集成。引導(dǎo)企業(yè)對信息資源進行整合，建立統(tǒng)一的信息平 臺，推動各業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通，實現(xiàn)部門之間、集團總部和分支機構(gòu)之間 的信息共享。構(gòu)建打通各個生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)的信息流， 建立起從設(shè)計到銷售再到設(shè) 計的“信息閉環(huán)，實現(xiàn)對市場的快速反響。二是促進產(chǎn)業(yè)鏈的橫向集成。當(dāng)前， 企業(yè)將研發(fā)協(xié)同、供給鏈管理、制造銷售等環(huán)節(jié)從內(nèi)部擴展到上下游企業(yè)之間已 成為趨勢。引導(dǎo)有條件的企業(yè)，打通上下游企業(yè)的數(shù)據(jù)流通環(huán)節(jié)， 整合產(chǎn)業(yè)鏈上 下游資源，推動企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)信息向企業(yè)以外的供給商、 經(jīng)銷商、用戶進行延 伸，實現(xiàn)全流程串聯(lián)

25、。特別是行業(yè)龍頭企業(yè)，應(yīng)逐步構(gòu)筑起圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈運行的 智能信息交互網(wǎng)絡(luò)，提高整個產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)協(xié)調(diào)效率，實現(xiàn)關(guān)聯(lián)企業(yè)競爭力的整體 提升。三是促進電商拓市。支持有條件的制造企業(yè)建立開放性采購平臺和電商平 臺，創(chuàng)新商務(wù)營銷模式，推廣工業(yè)制成品和原材料的網(wǎng)絡(luò)交易模式， 逐步提高產(chǎn) 品銷售和售后效勞水平。鼓勵企業(yè)開發(fā)App終端，開展微博和微信營銷。鼓勵企 業(yè)在生產(chǎn)過程、市場營銷等方面開展大數(shù)據(jù)分析， 逐步實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。圍繞提升 重點行業(yè)電子商務(wù)和供給鏈協(xié)同能力，支持石化、醫(yī)藥、冷鏈等專業(yè)物流和供給 鏈效勞信息化，增強物流響應(yīng)能力。四、兩化深度融合的支持政策和保障措施由于我市兩化深度融合開展處于初級階段，應(yīng)

26、更好發(fā)揮政府有形之手的促進 作用，優(yōu)化頂層設(shè)計，創(chuàng)新政策扶持，努力營造良好環(huán)境。1. 強化謀劃推進。兩化融合是一項長期的戰(zhàn)略性工作，必須堅持整體謀劃、穩(wěn)步推進。一是構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)機制。建議市、市區(qū)分別成立兩化融合工作領(lǐng)導(dǎo)小 組，著力抓好各項工作的整體部署和措施落地； 市主要領(lǐng)導(dǎo)每年專題召開一次以 兩化融合為主題的企業(yè)家座談會，聽取企業(yè)家、CIO的意見和建議，幫助協(xié)調(diào)解決矛盾和困難。完善跨部門聯(lián)動的長效推進機制和監(jiān)督考核機制。 二是科學(xué)制定 規(guī)劃。牢固樹立兩化融合中長期開展理念，加快研究編制專項開展規(guī)劃和年度實 施方案。以企業(yè)分級分類為中心思路，對不同行業(yè)、規(guī)模和開展階段的企業(yè)，分別出臺具體實施方案。

27、三是融入智慧城市。圍繞國家智慧城市試點建設(shè)，從戰(zhàn)略 層面探索實施跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨部門的資源、信息、產(chǎn)品、效勞的深度整合， 同步建設(shè)工業(yè)云平臺，逐步增強智慧城市平臺對兩化融合的支撐作用。 四是加強 宣傳培訓(xùn)。充分利用各類媒體，廣泛深入宣傳兩化融合的意義、目的、措施等， 促進社會各界形成共識。定期組織專家講座、系統(tǒng)培訓(xùn)、標(biāo)桿企業(yè)觀摩及參加展 覽展示會等，制作并印發(fā)行業(yè)企業(yè)典型案例集，推進企業(yè)更直觀了解兩化融合工 作。組織經(jīng)信系統(tǒng)業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)活動，不斷提高指導(dǎo)企業(yè)兩化融合的能力水平。2. 完善扶持政策。工信部將兩化融合作為“立部之本，江蘇正在開展全 國智能制造示范省份試點，兩化融合將是今后一段時期

28、工業(yè)經(jīng)濟政策扶持的重點。 一是積極開展上爭。扎實推進兩化深度融合國家試點城市爭創(chuàng)工作，明晰路線圖、 時間表，爭取得到工信部的重點支持。深入挖掘省近期下發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、技術(shù) 改造、中國制造2025江蘇行動綱要等系列文件精神，細化梳理相關(guān)政策，幫助企業(yè)做好兩化融合工程包裝、 資金上爭工作。二是設(shè)立專項基金。建議合理調(diào)配 轉(zhuǎn)型升級等財政專項資金，設(shè)立泰州市兩化融合專項基金，重點支持診斷咨詢、 工程建設(shè)、公共效勞平臺建設(shè)、示范試點企業(yè)獎勵、第三方信息化效勞機構(gòu)培育等。建議探索“政府引導(dǎo)、市場運作、企業(yè)主體的模式，發(fā)布第三方效勞機構(gòu) 推薦名單，引導(dǎo)其為本地企業(yè)提供診斷咨詢效勞； 經(jīng)信部門逐期發(fā)布診斷咨詢企 業(yè)每期可設(shè)100家，按期組織績效考核，給予效勞機構(gòu)一定工作性補貼。三是落實