


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、年度晉級(jí)考核制度第一章總那么第一條適用范圍本制度適用于*對(duì)全體轉(zhuǎn)正員工的人事考核。試用期內(nèi) 員工不參加考核第二條目的本制度目的在于標(biāo)準(zhǔn)人事考核業(yè)務(wù),根據(jù)員工在日常工作中表現(xiàn)出來 的能力、積極性、工作實(shí)績給予真實(shí)客觀的評(píng)價(jià),根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果給予 公正的待遇。提高工作積極性和工作能力。第二章考核第三條考核內(nèi)容人事考核分能力、積極性、工作實(shí)績方面??己朔N類第四條1. 人事考核分事務(wù)人員和現(xiàn)場人員兩類。2. 事務(wù)人員以自我評(píng)價(jià)為參考資料,進(jìn)行1、2次考核;現(xiàn)場人員沒有自我評(píng)價(jià),經(jīng)主管科長進(jìn)行業(yè)務(wù)評(píng)定后再由副總決定,上報(bào)人事科。第五條考核人與被考核人備 評(píng)價(jià)人 區(qū)分注 自我評(píng)價(jià) 本人評(píng)價(jià)人或被評(píng)價(jià)人如有工作
2、變化,后任者在聽取前任 的意見后再與考主管科長第一考核核。副總第二考核考核時(shí)間與期間第六條1. 每年度考核一次。2. 每年二月份準(zhǔn)備工作,三月份考核評(píng)價(jià),四月份工資兌現(xiàn)。精品文檔-第三章評(píng)價(jià)第七條能力評(píng)價(jià)1. 定義:指個(gè)人經(jīng)長期工作積累起來的完成任務(wù)的潛在能力。2. 能力評(píng)價(jià)內(nèi)容:理解力、實(shí)踐力、表現(xiàn)力、分析力、專門知識(shí)、綜合知識(shí)等。第八條積極性評(píng)價(jià)定義:指員工個(gè)人的工作態(tài)度、責(zé)任心、協(xié)作精神、集體精神等。第九條工作實(shí)績評(píng)價(jià)1. 指員工個(gè)人發(fā)揮自身的能力完成業(yè)務(wù)目標(biāo)、任務(wù)等實(shí)際情況的綜合評(píng)價(jià)。2. 評(píng)定參照員工日、周、月方案與實(shí)績表。第十條 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) C四個(gè)等級(jí)。、能力、積極性、工作實(shí)績各分S
3、A、B、1.參考標(biāo)準(zhǔn)2.等級(jí)能力與積極性晉級(jí)幅度分?jǐn)?shù)劃分晉級(jí)比例工作實(shí)績S180160能力:在本崗位上能出色地完成任務(wù)號(hào)含-20010% 以上或2+2級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)120%積極性:在本崗位上能起到模范作用 號(hào)20% +1 含-180 級(jí)A 120能力:能勝任本崗位的工作60% 0-160含100%積極性:在本崗位上起到一定模范作用-1120分以下級(jí)號(hào)10%B在本崗位上有一定缺乏之處80%C在本崗位有很大的缺乏之處60%3. 評(píng)價(jià)等級(jí)分依次為:100、80、60、20。4. 等級(jí)的評(píng)定以被考核人所在崗位要求的能力、積極性、工作實(shí)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn),非相比照擬標(biāo)準(zhǔn)第十一條考核人在考核時(shí)應(yīng)遵循的原那么1. 考核人
4、必須參加提高考核能力的教育,提高對(duì)考核的認(rèn)識(shí),老實(shí)地進(jìn)行評(píng)價(jià)。2. 考核人要在平時(shí)對(duì)被考核者進(jìn)行觀察,掌握被考核者的第一手資料3. 禁止在考核中出現(xiàn)過松、過嚴(yán)、懸殊過大等現(xiàn)象,公正客觀地對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià)第四章程序及結(jié)果第十二條考核程序精品文檔-1. 由人事科分發(fā)?員工自我評(píng)議表?、?部門員工考核評(píng)分表?。收集匯總兩種考核表。2.成立公司考評(píng)委員會(huì):3.組成人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部主管、人事科長;4.事務(wù)人員根據(jù)?員工自我評(píng)議表?討論確定晉級(jí)對(duì)象?,F(xiàn)場人員根據(jù)?部門5.員工考核評(píng)分表?逐一討論確定晉級(jí)對(duì)象。第十三條晉級(jí)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)比例各年度晉級(jí)基準(zhǔn):當(dāng)年8月31日前入社人員晉 2個(gè)級(jí)號(hào)。以后
5、入社人員晉1個(gè)級(jí)號(hào),此后按下表評(píng)分考核進(jìn)行調(diào)整:1.事務(wù)職分?jǐn)?shù)劃分晉級(jí)幅度晉級(jí)比例10%2 以上級(jí)號(hào) 270 含-300 +2 或 20% +1 240 含-270 級(jí)號(hào) 60% 0 -240 180 含10%-1級(jí)號(hào)分以下 180 2.現(xiàn)場職第十四條加減分加分:1. 工作成績突出,提出合理化建議,技術(shù)創(chuàng)造,改善減低本錢或?yàn)楣緺幍脴s譽(yù)為公司作出很 大奉獻(xiàn)??己藭r(shí)可以加分。2. 工作期間一貫積極努力,考核時(shí)可以加分。3. 加分最高為 60 分。減分:1. 在考核期間損害了公司的榮譽(yù)或工作積極性不高,減 30 分。2. 遲到、早退滿三次以上每次扣 5 分;事假、病假滿三天每天扣 10 分。3. 根據(jù)懲戒種類進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 宗教用品經(jīng)銷管理辦法
- 新課標(biāo)培訓(xùn)分享課件內(nèi)容
- 肩關(guān)節(jié)護(hù)理課件
- 肥胖兒童管理課件
- 腸胃炎護(hù)理課件
- 生鮮日配培訓(xùn)課件
- 產(chǎn)科異位妊娠課件培訓(xùn)
- 甘蔗種植管理培訓(xùn)課件
- 高中對(duì)口升學(xué)數(shù)學(xué)試卷
- 二下人教版期末數(shù)學(xué)試卷
- QC小組成果匯報(bào) 適用于總結(jié)計(jì)劃 成果匯報(bào) 簡約大氣PPT模板
- 塔式起重機(jī)安裝驗(yàn)收牌
- 幼兒園大班社會(huì)《偉大的起點(diǎn) 》 高清有聲課件
- 《義務(wù)教育地理新課程標(biāo)準(zhǔn)》(2022年版)新課標(biāo)初中地理解讀與梳理教學(xué)課件
- 工程倫理-核工程的倫理問題
- 施工臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收表
- 2022年隴南市事業(yè)單位考試真題
- 中藥學(xué)電子版教材
- 畢業(yè)設(shè)計(jì)外文文獻(xiàn)-基于 Vue.js 的后臺(tái)單頁應(yīng)用管理系統(tǒng)的研究與實(shí)現(xiàn)
- 第五版-FMEA-新版FMEA【第五版】
- 中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論