書香苑小區(qū)樁基工程投標書

1、CFG樁基礎(chǔ)工程投標書投標單位： 巖土工程有限公司編制日期：二0一0年五月十五日目 錄一、第一部分商務(wù)標1、公司簡介2、法人代表身份證明書3、投標文件簽署授權(quán)委托書4、投標函5、投標一覽表6、材料明細表7、資質(zhì)文件二、第二部分技術(shù)標1、施工組織設(shè)計2、項目管理機構(gòu)配備三、第三部分資格審核部分1、資格審查申請書2、資格審查申請書及附表3、資質(zhì)文件4、近三年類似工程營業(yè)額數(shù)據(jù)表5、目前在建類似工程概況公 司 簡 介小區(qū)樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計投標單位： 巖土工程有限公司編制日期：二0一0年五月十三日目 錄一、工程概況及特點（一）工程概況 （二）工程特點二、施工現(xiàn)場組織結(jié)構(gòu)（一）組織結(jié)構(gòu)關(guān)系圖 （二）

2、本工程項目經(jīng)理、總工及主要部門負責(zé)人、技術(shù)員名單三、施工現(xiàn)場平面布置圖四、施工方案 （一）施工準備（二）施工工序總體安排（三）主要工序和特殊工序的施工方法（四）工程成本的控制措施五、工期及施工進度計劃（一）施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃 （二）施工進度橫到圖計劃（三）施工資源計劃（四）施工進度計劃分析（五）計劃控制 六、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標 （二）質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)及主要職責(zé)（三）質(zhì)量管理的措施（四）質(zhì)量管理及驗收標準（五）質(zhì)量保證措施七、安全目標、安全保證體系及技術(shù)組織措施（一）安全目標（二）安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)（三）安全制度及辦法（四）安全組織技術(shù)措施（五）重要施工方案

3、和特殊施工工序的安全過程控制八、環(huán)境保護及文明施工施 工 組 織 設(shè) 計施工組織設(shè)計編制說明1、編制原則我公司在研究施工圖紙對現(xiàn)場認真勘察的基礎(chǔ)上，以科學(xué)的態(tài)度編寫了施工組織設(shè)計。本施工組織設(shè)計為本工程的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)本工程的施工與管理確保各項管理目標實現(xiàn)，體現(xiàn)業(yè)主至上，用戶第一，為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè)精神。2、編制依據(jù)1）高唐縣書香苑樁基礎(chǔ)工程招標文件2）工程有關(guān)文件。3）設(shè)計的樁基施工圖4）施工執(zhí)行規(guī)范地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范 （GB202-83）工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)范（JGJ4-80）建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 （JGJ79-2002）建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （JG

4、J94-2008）混凝土結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范 （GB50204-92）工程測量規(guī)范及條文說明 （GB50026-93）鋼筋焊接及驗收規(guī)范 （JGJ18-84）建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 （GBJ301-88）建筑施工安全檢查標準 （JGJ59-99）一、工程概況及特點1、工程概況擬建 書香苑小區(qū)樁基工程由 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，該工程位于 ，行政辦公中心以北，南湖路以西。該工程施工內(nèi)容為CFG樁為1608棵，樁徑為400MM,樁的有效樁長為10米；施工使用32.5普通硅酸鹽水泥，混凝土為C15，相應(yīng)復(fù)合地基承載力特征值為fspk=229kpa，單樁豎向承載力特征值Ra=330KN。2地質(zhì)條件

5、詳情見地質(zhì)勘察報告二、施工現(xiàn)場組織機構(gòu)1、組織機構(gòu)關(guān)系圖項 目 經(jīng) 理項目總工程師項目副經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員資料員施工員安全員施工工長施工員施工班組2、項目部主要負責(zé)人簡介項目經(jīng)理、項目付經(jīng)理、項目總工等主要部門負責(zé)人，主要技術(shù)員名單及簡介。（一）、項目管理機構(gòu)配備情況表職務(wù)姓名職稱資格證明已承擔(dān)類似和在建工程情況注冊證書級別 證號 專業(yè)數(shù)量主要項目名稱項目經(jīng)理 工程師項目經(jīng)理、工民建5副經(jīng)理 工程師工民建5生產(chǎn)經(jīng)理助工建筑工程3技術(shù)負責(zé)人助工建造師工民建2技術(shù)員助工建造師工民建3質(zhì)檢員質(zhì)檢員120103247工民建2材料員02500107014工民建2安全員工民建3機管

6、民建4三、施工平面布置圖見附圖四、施工方案（一）施工準備1、技術(shù)準備1）組織技術(shù)人員及有關(guān)人員熟悉施工圖紙，地質(zhì)報告及有關(guān)資料并組織有并人員認真分析研討依據(jù)規(guī)范設(shè)計要求及地質(zhì)條件針對本工程定出合理的施工參數(shù)。2）項目總工負責(zé)編制分項技術(shù)交底，報監(jiān)理工師審核，召開技術(shù)交底會議，并督促有關(guān)人員技術(shù)交底落實到每個施工人員。3）由項目總工負責(zé)組織技術(shù)人員認真研究，并計算出各軸線之間的相對關(guān)系，軸線與樁位的相對關(guān)系方案和措施。向業(yè)主主動索取坐標點的書面交底資料，制定放線方案與措施，報監(jiān)理工程師審核。4）向業(yè)主主動索取高程點的書面資料，計算出高程點與各樁頂標高的相對關(guān)系。5）對放線測量儀器，水平儀，鋼尺進

7、行復(fù)核，檢驗，不合格的儀器不準進入工地。6）認真按要求填寫開工報告及其它技術(shù)資料，報監(jiān)理工程師審核。2、材料準備在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，確定各種原材料的規(guī)格及供應(yīng)商，供應(yīng)廠家，確定各種原材料復(fù)驗的試驗單位。原材料進入施工現(xiàn)場后在監(jiān)理的指導(dǎo)下及時取樣送試驗室復(fù)驗，遇復(fù)驗不合格的原材即刻運出施工現(xiàn)場，嚴禁使用。按設(shè)計要做超流態(tài)砼配合比。3、施工現(xiàn)場準備1）平整施工場地，接通施工用水，用電，保證施工道路暢通，場地三通一平。2）平整、碾實各種原材料堆放場地。3）機械設(shè)備進場組裝場地一定要平，地基土一定要碾實，不得有虛土層，以防組裝過程出現(xiàn)意外情況。4）搭設(shè)臨建要求辦公室和宿舍要分開，臨時廁所要和伙

8、房分開。距離辦公宿舍有一定距離。施工人員進場前搭設(shè)完畢。5）各種機械設(shè)備進入施工現(xiàn)場前都要認真檢修，帶病設(shè)備不準進入施工現(xiàn)場。（一）主要機械設(shè)備一覽序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定（KW）進場時間備注1鉆機ZLJ1101臺文登2009260中標后7日內(nèi)2砼攪拌機JS5002臺青州200817.5中標后7日內(nèi)3砼輸送泵TS801臺徐州200955中標后7日內(nèi)4裝 載 機ZL301臺徐州2008中標后7日內(nèi)5電 焊 機3151臺上海200915中標后7日內(nèi)6全站儀儀南方NST3521臺南京2010中標后7日內(nèi)7水準儀北京D32臺北京2009中標后7日內(nèi)（二）施工工序總體安排1、施

9、工場地，材料堆放場地，設(shè)備組裝場地，臨建場的平整，碾、壓場內(nèi)臨時道路修整。2、施工現(xiàn)場三通一平，水通、電通、路通施工場平。3、搭設(shè)臨建。4、材料進場復(fù)驗。5、施工放線。6、設(shè)備、施工人員進場。7、開工前全部檢驗。8、開工、鉆孔施工、鋼筋籠制作、壓灌、下鋼筋籠。（三）主要工序和特殊工序的施工方法1、定位放線1）依據(jù)樁基平面布置圖，業(yè)主提供的座標點，由施工測量小組按監(jiān)理工程師審批的測量放線方案用NTS全站儀結(jié)合施工圖中各相關(guān)尺寸進行放線定樁位，認真填寫放線記錄，報監(jiān)理工程師審、驗線。2）主軸線控制點保護，用砼固化30cm深。3）用水準儀將業(yè)主提供的高程點引至施工現(xiàn)場，并保護。2、鉆機就位1）檢驗樁

10、位合格后，便可進行鉆機就位。2）鉆機行走一定要注意地面被碾壓情況，如有異常須采取必要措施，以防鉆機傾覆。3）鉆機就位要調(diào)平，支腿必須平穩(wěn)，不發(fā)生傾斜，移動。4）調(diào)整主立桿垂直度。5）鉆頭尖對準樁位。6）將高程引到可靠且便于施工和檢驗的位置處。7）垂直偏差、樁位偏差和高程填寫樁基施工記錄表，經(jīng)監(jiān)理檢驗合格方可開鉆。8）開機前要試運轉(zhuǎn)，以防成孔過程中發(fā)生機械故障。3、成孔1）開鉆前核對樁位編號，準確無誤方可開機。2）鉆進前2米要控制鉆進速度，防止鉆孔偏斜。3）鉆進時要時刻注意鉆桿動態(tài)及電流值。4）要及時清理鉆孔出土。4、壓灌砼1）砼配合比配制標號要符合設(shè)計要求，采用現(xiàn)場攪拌砼，復(fù)驗合格的原材料方可

11、使用，嚴格按配合比定電子稱各種材料用量，攪拌時間不低于90秒，攪拌好的砼直接輸送到砼泵。2）泵送砼時，鉆機前臺指揮一定要和砼泵操作人員協(xié)調(diào)配合，確保在壓灌提升鉆桿過程中不出現(xiàn)空提。3）在提升成樁過程中，一定要將鉆桿上帶的泥土清理干凈，并將孔泥土清理至孔口1.5M以外的地方，確保成樁位樁口不得有虛土。2）長螺旋壓灌樁施工工藝至設(shè)計樁底標高樁機就位樁基移位 混凝土攪拌檢測合格成樁成孔鉆進邊提鉆邊壓砼放線定位（五）工程成本的控制措施1、材料1）在保證質(zhì)量的前提下，綜合市場行情，降低材料價格。2）各種原材料堆放場地要平整，根據(jù)場地情況要硬化，以減少施工中碾壓浪費。3）水泥堆放場地一定要做好防潮、防雨、

12、防水工作。4）砼攪拌確保和溢性，流動性，防止堵管造成砼浪費。5）每月做好8次材料盤存，以堵人為的材料丟失漏洞。6）做好各種材料及所購物質(zhì)的計劃。2、工期計劃做好各工種的協(xié)調(diào)工作，減少中間環(huán)境的銜接時間，計劃好各施工班組的順序，保證最佳工作時間，縮短工期，減少投資。3、做好各項計劃，避免重復(fù)勞動，所造成不必要的浪費。五、工期及施工進度計劃根據(jù)施工場地，地質(zhì)條件及樁基的施工工藝，計劃工期25天。（一）施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃（詳見網(wǎng)絡(luò)計劃圖）（二）施工進度橫道圖計劃（詳見橫道計劃圖）（三）施工資源計劃（人力、材料、機械、場地及進場道路，公共關(guān)系 。1、人員組織分兩大類，施工管理層及施工勞務(wù)層1）施工管理層

13、本工程結(jié)構(gòu)的特點和重要意義決定了管理層人員的配備必須具備全面且具有較高的專業(yè)素質(zhì)。在本工程施工管理上，執(zhí)行全面崗位責(zé)任制，分工明確，任務(wù)清楚。在部門設(shè)置上配備從開工到竣工所有職能部門人員以確保整個工程在施工全過程中具有連慣性，從而為全面管理，全面協(xié)調(diào)，全面控制創(chuàng)造有利條件。施工管理人員計劃表附表2崗位項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工施工員質(zhì)檢員材料員安全員資料員財務(wù)員合計人數(shù)111232212152）施工勞務(wù)層人員組成施工勞務(wù)層是施工過程中的實際操作人員，在施工、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。選擇勞務(wù)操作人員的原則為：有良好的素質(zhì)，具有安全意識，有較高的技術(shù)等級，有多年工程施工經(jīng)驗的人員從勞

14、務(wù)層的結(jié)構(gòu)劃分四大類，A長螺旋鉆孔專業(yè)隊，B砼攪拌、砼泵送專業(yè)隊，這些專業(yè)隊組成員均要求參加過與該工程相同工藝的施工，具有豐富的施工經(jīng)驗。（2）、材料材料是組成本工程最基本的單位，亦是保證質(zhì)量的最基本的單位，故材料采購的優(yōu)劣將直接影響本工程的質(zhì)量，要求嚴格把好材料關(guān)。材料也是影響工期計劃的主要因素，要求材料員積極抓市場信息，了解天氣變化，分析市場動態(tài)，庫存足夠的材料，確保施工的連續(xù)性。3、主要施工機械計劃為確保工程質(zhì)量和工期，我們在施工中清理成孔轉(zhuǎn)旋出的泥土用人工配合鏟車清理，主要施工機械計劃詳見附表1。4、施工場地1）清理施工現(xiàn)場地表雜草，推平并要壓實。2）堆放各種材料場地平整壓實硬化。3）

15、鋼筋籠加工場地平整，堆放鋼筋籠場地的整理。4）臨建場地的平整。5、施工現(xiàn)場內(nèi)運輸?shù)缆肥┕さ缆穼?M，路基壓實，路面用爐渣或大石塊壓實，要具備排水功能，雨后卻刻能通車。6、公共關(guān)系1）項目部有關(guān)人員積極主動和監(jiān)理業(yè)主聯(lián)系，將工地存在問題解決，保證工程連續(xù)施工。2）時刻按材料供應(yīng)動態(tài)，了解天氣變化，確保材料供應(yīng)。（四）施工進度分析1、計劃中替在存在的問題因網(wǎng)絡(luò)計劃各工序施工時間都是在正常情況下安排的，為確保按工期完成任務(wù)，特分析以下問題可能會影響工期，針對這此問題分析，拿出具體解決的辦法。1）地質(zhì)條件并常影響鉆進速度，處理方法：（1）認真閱讀地質(zhì)報告，分析各土層會出現(xiàn)的問題。（2）機手根據(jù)土層的變

16、化靈活掌握鉆進與旋轉(zhuǎn)速度。（3）如遇堅硬土層，改良鉆具。2）設(shè)備損壞影響進度計劃（1）根據(jù)所有設(shè)備的特點，分析那些配件容易損壞。（2）嚴格操作規(guī)程。（3）購足夠的易損件。（4）提前更換已磨損的配件。（5）嚴格交接班質(zhì)度。3）材料：施工現(xiàn)場庫存材料不少于10天的材料。（五）施工總進度計劃及保證措施、工期網(wǎng)絡(luò)圖單 樁 施 工 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃準備 25分鐘 對樁位鉆孔 壓灌砼 成樁 移位 5分鐘15分鐘 10分鐘5分鐘 砼攪拌 （六）計劃控制為了保證質(zhì)量，按工期目標完成樁基施工任務(wù)，我公司特采取以下技術(shù)組織施工。1、組建強有力的項目管理班子及技術(shù)素質(zhì)良好的施工班組承擔(dān)本工程施工。2、人、財、物全力以

17、赴，確保工程實現(xiàn)質(zhì)量目標，按期完工。3、按排足夠的工程技術(shù)人員，做到24小時現(xiàn)場值班隨時處理可能發(fā)生的一切事情。4、合格按排設(shè)備配件，確保設(shè)備損壞時在最短時間內(nèi)修復(fù)。5、提前做好材料試驗，配合比工作，確保正常開工，工地備足各種材料，防止雨天和意外情況停工待料。6、加強施工機械的保養(yǎng)，嚴格交接班制度保證機械運轉(zhuǎn)良好。7、經(jīng)常觀察施工動態(tài)，主動和甲方代表及監(jiān)理經(jīng)常碰頭交換意見，把一切影響工程的因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保工期順利進行。8、雨季施工主要以預(yù)防為主，采用防雨措施及加強排水手段，確保雨季正常施工盡可能減少受季節(jié)氣候影響，加強雨季施工信息反饋。9、場地排水，材料堆放場地及施工現(xiàn)場根據(jù)地形對場地

18、排水系統(tǒng)進行疏通，以保證水流暢通，不積水，并要防止四鄰地區(qū)地面水倒入場內(nèi)，現(xiàn)場主要運輸?shù)缆穬膳宰龊门潘疁?，保證雨后通行不陷。10、機電設(shè)備配電箱及電纜采取防雨，防潮等措施并安裝接地保護裝置。11、水泥外加劑等怕潮的材料，要采取防雨措施，要支墊塊碼高并要有良好的通風(fēng)。六、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施（一）質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到合格工程。 （二）質(zhì)量管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)質(zhì)量是“產(chǎn)品”過程或服務(wù)滿足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和“。而工程質(zhì)量及施工方、業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過幾方合做完成的建筑物，過程就是從無到有的施工建造，任務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成任務(wù)使業(yè)主滿意

19、，規(guī)定指對工程質(zhì)量的國家所制定的驗收規(guī)范和標準，而潛在要求只是指在施工中盡量按業(yè)主的或在設(shè)計的對工程修改，方法等進行操作，使本工程達到滿意的程度。本工程將嚴格規(guī)范及極強的質(zhì)量體系操作，加強項目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工程程序，提高工程質(zhì)量，從而達到提出的質(zhì)量管理目標。1、質(zhì)量管理組織機構(gòu)保證體系圖監(jiān) 理 公 司公司質(zhì)量部門項 目 經(jīng) 理項 目 副 經(jīng) 理項 目 總 工技 術(shù) 質(zhì) 檢 員施 工 隊 隊 員各班組長 兼職質(zhì)量檢查員各 施 工 人 員表示工作關(guān)系-表示信息反饋2、質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到位，便于管理。1）項目經(jīng)理對承接項目的樁基工程質(zhì)量全面

20、負責(zé)，對樁基工程進行有效管理和控制負責(zé)，負責(zé)下達質(zhì)量計劃編制任務(wù)，批準和組織實施質(zhì)量計劃，組織確定滿足施工需要的人員，材料、機具和措施等，負責(zé)建立項目管理崗位責(zé)任制，負責(zé)與業(yè)主在人、材、物等方面的溝通。2）項目總工程師全面負責(zé)項目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標，負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計和施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標準，驗收規(guī)范，負責(zé)竣工資料的審核，并對技術(shù)資料的準確性、真實性負責(zé)，負責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理進行驗收，審批工程需要的物質(zhì)計劃，負責(zé)制定檢驗和組織實施審批安全防護措施。3）項目副經(jīng)理負責(zé)生產(chǎn)的主要項目領(lǐng)導(dǎo)，把抓工程質(zhì)量作為主要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時，充分考慮施工難度對

21、施工質(zhì)量帶來的影響。在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書等進行操作檢查。負責(zé)按規(guī)范、標準組織自檢，互檢交接檢的內(nèi)部驗收，負責(zé)與其他單位協(xié)調(diào)工作。4）施工員（1）對項目工程質(zhì)量達到予期目標負直接責(zé)任。（2）組織班組熟悉圖紙并按圖施工。（3）參加上級組織的技術(shù)交底并向班組進行各項工程技術(shù)交底，組織進行自檢、交接檢。（4）組織隱蔽工程驗收，填寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質(zhì)量評定，認真填寫檢查記錄，參加分項工程質(zhì)量評定。5）技術(shù)員（1）熟悉圖紙參加圖紙匯審，編一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案。（2）組織原材料試驗，配合比申請，審查試驗結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。（3）貫徹執(zhí)行保證質(zhì)量的各項技術(shù)安

22、全措施。6）質(zhì)檢員（1）對工程質(zhì)量有認真檢查，正確核定，嚴格把關(guān)上報的責(zé)任，必要時提出暫停施工，并及時向上級反映。（2）熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，掌握技術(shù)要點。（3）負責(zé)工程質(zhì)量控制計劃的執(zhí)行，原材料抽樣、半成品的質(zhì)量和標識工作，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。（4）參加隱蔽工程驗收,參加分項工程質(zhì)量評定并簽字確認。（5）參加質(zhì)量事故調(diào)查，負責(zé)糾正措施，跟蹤檢查和驗證。7）試驗員（1）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試驗標準規(guī)范，規(guī)程，做好試驗取樣，存放養(yǎng)護工作。（2）認真執(zhí)行見證取樣和送檢制度，對試評的代表性真實性負責(zé)。（3）負責(zé)取樣（樣品）委托試驗室試驗填寫委托試驗單。（三）質(zhì)量管理措施1、施工計劃的質(zhì)量管理項

23、目經(jīng)理部必須樹立起安全質(zhì)量放在首位的概念，但工期緊迫，就要項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，強化全員質(zhì)量意識形成全員、全方位、全過程，縱到底，橫到邊 質(zhì)量管理信息。本工程施工過程中將采用三級交底模式進行技術(shù)交底。第一級公司的項目部進行交底，第二級項目總工程師向根據(jù)審批后的組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程質(zhì)量要求及主要施工工藝等的全體施工管理人員進行交底，第三級為施工工長向班組進分專業(yè)工種的技術(shù)交底。2、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制1）施工材料質(zhì)量控制各種材料進場時，一定嚴格質(zhì)量及時抽樣檢驗，杜絕不

24、合格的材料進入現(xiàn)場，在材料進場使用必須做四驗，把三關(guān)（即驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量、材料驗收人把關(guān)，技術(shù)質(zhì)量試驗人員把關(guān)，操作人把關(guān)）以保證用于本工程各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。2）保證成孔，樁位準確，成孔垂直，設(shè)備就位穩(wěn)定，用兩樁驗一樁，確保樁準確，再調(diào)整主立桿垂直度，調(diào)好、檢查支腿平穩(wěn)，無誤后方可鉆進。3）合理選施工線路，保證正施工的樁距離，施工設(shè)計距離在2.5m以上，防止壓落砼時竄孔。4）在灌砼時，要保證鉆機前臺指揮人員和砼泵操作手步調(diào)一致，嚴禁未壓灌就提升，在壓灌過程中，要觀察鄰近剛施工的樁砼面的變化，要及時清理孔口散土，砼要壓灌到孔口便于下鋼筋籠。（四）質(zhì)量保證技術(shù)措施1、全部人

25、員進入施工現(xiàn)場前進行技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量要求，明確各自的崗位責(zé)任制，做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作確保整體工程質(zhì)量。2、向全員交待工程的重要性，加強質(zhì)量意思教育，認真執(zhí)行專檢，自檢，互檢制度，砼攪拌要掛牌。3、軸線樁的測設(shè)，利用直角坐標法，根據(jù)本工程設(shè)計軸線坐標，測重軸線控制樁，根據(jù)施工圖及所測重軸線控制樁對每根樁進行實地定位，誤差符合規(guī)范要求。4、嚴格控制樁位的垂直度，每成孔4米檢查徑桿標志垂直度是否起出規(guī)范要求，若有誤及時調(diào)整，合格后繼續(xù)鉆進。5、壓灌砼時，鉆機前臺指揮一定要和砼泵操作手配合好，如砼供不及時要及時通知鉆機前臺指揮，指揮停止提升鉆桿，鉆機前盤指揮在壓灌時每提升2米一定要停止提升，壓

26、灌砼2次，保證砼壓到樁體四周軟土中有效地提高樁的摩阻力。6、前臺清土人員，一定要在鉆桿提升孔口前將周圍土清理干凈，確保周邊土不掉進樁體內(nèi)。7、堅持四不準，四不放過，確保施工質(zhì)量。1）“四不準”樁位不準，鉆機安裝不穩(wěn)固，不水平，不準開鉆；孔深沒達到設(shè)計要求，不準終孔；砼攪拌時間不到不準壓灌；不到樁頂標高不準停止打砼。2）樁位偏差及孔垂直度不得超過規(guī)定七、安全目標：安全保證書及技術(shù)組織（一）安全目標采取有效措施，加強安全防護，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，爭創(chuàng)安全標準工地。（二）安全管理機構(gòu)及主要職員。監(jiān) 理 公 司經(jīng)理部安全部門項目經(jīng)理項目工程師施工隊隊長、各隊專職安全檢查員各班組長兼職安全檢

27、查員各施工人員注 表示工作關(guān)系- 表示信息反饋（三）安全管理部門及人員的主要職責(zé)根據(jù)“管理生產(chǎn)安全”、安全生產(chǎn)人人有責(zé)“的原則。把安全管理標成指標化、層層分明，做到安全檢查生產(chǎn)、人人有責(zé)、層層有安全標志。公司總經(jīng)理全面領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)檢員、安全員在公司領(lǐng)導(dǎo)下，訂出該項工程量化目標、明確崗位安全責(zé)任，定期不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，表揚好人好事。項目經(jīng)理負責(zé)該項工程安全工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，切實抓好安全員工作，按崗位職責(zé)嚴格要求，做到班前后檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，發(fā)現(xiàn)苗頭，堵塞漏洞，防止 事故發(fā)生。各班成員嚴格操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)。、（四）安全管理制度及辦法根據(jù)“管理生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)、人人

28、有責(zé)”的原則，按照公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各類生產(chǎn)人員，制定安全生產(chǎn)管理職責(zé)，確保生產(chǎn)順利進行。按照本工程特點，制定以下安全崗位職責(zé)：有公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、質(zhì)安科、項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人專職安全人員，各工種班組長及安全員等。（五）安全管理制度及辦法為保證生產(chǎn)順利進行，落實各項生產(chǎn)安全技術(shù)措施，項目部領(lǐng)導(dǎo)為切實抓好本工程，采取以下措施：1、公司抓好三級教育的同時抓工程各種安全技術(shù)教育，崗前培訓(xùn)，增強各類人員責(zé)任心,各類人員責(zé)任心,熟練掌握和運用各類工種安全技術(shù)保證措施.2、項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)下要專人負責(zé),每周對各工程機械用電、高空作業(yè)等特殊工種檢查。3、按照“建筑施工安全技術(shù)檢查標準”，認真檢查進行評

29、、考核，寫在紙上，貼在墻上。4、施工結(jié)束后，項目部要認真總結(jié)施工期間的安全技術(shù)達到標工作，專人整理資料，由公司評定驗收。八、確保文明施工的組織措施（一）環(huán)境保護與文明施工的具體措施1、認真貫徹執(zhí)行建設(shè)工程安全文明施工條例，樹立為國家、為業(yè)主服務(wù)、施工保障運行的思想意識，經(jīng)常主動地與業(yè)主取得聯(lián)系，征求意見、互通信息，使自己的工程質(zhì)量達到更高水準，全方位提高自身的服務(wù)意識和水平。2、工程開工階段就要創(chuàng)造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理監(jiān)督，從而實現(xiàn)對工程全過程的文明施工管理。不具備文明施工條件不準施工。3、主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工，嚴禁以代包代管。要明確文明施工的負責(zé)部門，施工負責(zé)人要把文明施工與安全放在同等重要的位置上來抓。認真貫穿于施工全過程。4、要建立和健全文明管理錐度和實施辦法。建立明確的獎懲制度并報業(yè)主備案。堅持經(jīng)常檢查、定期評比、獎懲分明、層層落實責(zé)任制，保持在一個較高的文明施工水平。5、材料、設(shè)備等旋轉(zhuǎn)