室外電力電纜安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章綜合說明第一節(jié)編制說明及內(nèi)容一、編制說明首先，我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)本工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和安全文明施工的各項(xiàng)控制的要求，并落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)共同建設(shè)該工程。通過認(rèn)真研究本工程的招標(biāo)文件，有關(guān)圖紙資料，在分析了本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和各種影響施工的因素后，我們有充分的信心，在確保質(zhì)量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的承包范圍內(nèi)的全部任務(wù)。本施工組織設(shè)計(jì)是以現(xiàn)行行業(yè)、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范規(guī)定為基礎(chǔ)，本著控制性、指導(dǎo)性原則編制而成，為天津市紅橋區(qū)紅星職專地下人防工程室外電力電纜安裝工程提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，并與將來相應(yīng)的分部分項(xiàng)工程施

2、工方案和技術(shù)交底互為補(bǔ)充（三級編制），以達(dá)到符合標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。我們將全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。建立完善的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制，實(shí)施在業(yè)主和監(jiān)理管理下的項(xiàng)目施工管理制度。通過對勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和生活區(qū)的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。為了保證本工程的最終質(zhì)量，我公司將按ISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立嚴(yán)格的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工質(zhì)量驗(yàn)收制度，決不違章施工，決不使用不合格的材料，并誠懇的接受監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督。為了保證工程施工全過程中的安全生產(chǎn)，我公司將建立完善的管理制度，并充分考慮施工過程中可能遇到的困難

3、，并有針對性地采取相應(yīng)的措施，在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)，特別安排專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程管理。嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行組織施工，全過程全方位接受業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員對工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督管理；并承諾，經(jīng)選定的本工程的項(xiàng)目經(jīng)理及相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)管理人員，未經(jīng)業(yè)主認(rèn)可不作調(diào)換。我公司將嚴(yán)格按照天津市建設(shè)工程文明施工管理的有關(guān)規(guī)定組織施工，保證施工現(xiàn)場清潔。我公司的各類施工機(jī)械裝備完好，模板、鋼管支撐等設(shè)備、材料儲(chǔ)備雄厚，有適合于本工程施工的各種施工機(jī)械，完全能滿足本工程施工進(jìn)度和使用的要求。二、編制內(nèi)容工程名稱：天津市紅橋區(qū)紅星職專地下人防工程室外電力電纜安裝工程建設(shè)地點(diǎn)：天

4、津市紅橋區(qū)三號(hào)路（紅星職專院內(nèi)）建設(shè)規(guī)模：建設(shè)內(nèi)容為安裝室外電力電纜約1500米，最高電壓為1KM投資額約990萬元。承包方式：包工包料計(jì)劃工期：2013年1月25日計(jì)劃開工，2013年3月5日計(jì)劃竣工，共計(jì)日歷日40天安全要求：重大安全事故為零，一般事故頻率控制在3%以內(nèi)。質(zhì)量要求：達(dá)到國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)資金來源：財(cái)政資金（已落實(shí)）第二節(jié)編制依據(jù)天津市濱海新區(qū)天津市紅橋區(qū)紅星職專地下人防工程室外電力電纜安裝工程招標(biāo)文件建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002第三節(jié)施工內(nèi)容及工序按照先難、后易的施工順序安排施工，各階段組織各

5、工種穿插流水作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作根據(jù)現(xiàn)有條件，掌握工程特點(diǎn)、施工關(guān)鍵和進(jìn)度要求，合理布置施工力量，從物質(zhì)、人力、技術(shù)和組織等方面為工程施工創(chuàng)造條件。主要施工部位：1、 銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ22-4*185+1*95（1）電纜溝挖填；（2）電纜溝鋪砂、蓋保護(hù)蓋；（3）電纜安裝；（4）電纜頭制作、安裝2、 銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ22-4*150+1*95（1）揭（蓋）蓋板；（2）電纜敷設(shè)；（3）電纜頭制作、安裝；（4）過路保護(hù)管敷設(shè)；（5）防火堵洞；（6）電纜防護(hù)；（7）電纜防火隔板；（8）電纜防火涂料3、 銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ22-4*120+1*70（1）揭（蓋）蓋板；（2）電纜敷設(shè)；

6、（3）電纜頭制作、安裝；（4）過路保護(hù)管敷設(shè)；（5）防火堵洞；（6）電纜防護(hù)；（7）電纜防火隔板；（8）電纜防火涂料4、 銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ22-4*95+1*50（1）揭（蓋）蓋板；（2）電纜敷設(shè)；（3）電纜頭制作、安裝；（4）過路保護(hù)管敷設(shè)；（5）防火堵洞；（6）電纜防護(hù)；（7）電纜防火隔板；（8）電纜防火涂料5、 銅芯電力電纜敷設(shè)NHYJ22-4*50+1*25（1）揭（蓋）蓋板；（2）電纜敷設(shè)；（3）電纜頭制作、安裝；（4）過路保護(hù)管敷設(shè)；（5）防火堵洞；（6）電纜防護(hù)；（7）電纜防火隔板；（8）電纜防火涂料6、 送配電裝置系統(tǒng)系統(tǒng)調(diào)試第二章施工平面布置和臨時(shí)布置施工現(xiàn)場平面布置

7、和臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)根據(jù)工程所處的地理位置、招標(biāo)文件的規(guī)定以及建設(shè)單位提供的施工場地總平面圖、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施參考位置圖，針對本工程施工需要，進(jìn)行相應(yīng)的施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施設(shè)置。一、施工平面布置（詳見平面布置圖）二、水電線路布置臨時(shí)用水、電線路的接入以甲方提供的接入點(diǎn)為準(zhǔn)，利用現(xiàn)場原有的水源及電源，根據(jù)需要接入各施工作業(yè)面。在各用電處安裝符合標(biāo)準(zhǔn)的電閘箱。生活用電應(yīng)單設(shè)回路，采用36伏低壓裝置。、臨時(shí)設(shè)施的布置本工程工期短，為了減少臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，計(jì)劃與甲方進(jìn)行磋商，爭取在學(xué)校內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)帳篷做為職工休息場所和辦公場所。待工作完成后，馬上撤場。分類序號(hào)內(nèi)容布置原則1滿足施工需要，充分考慮各分項(xiàng)專

8、業(yè)施工的需要，體現(xiàn)總體布置的特點(diǎn)，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；2經(jīng)濟(jì)實(shí)用、合理方便，有一定檔次，布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求；與“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想相T；3施工平面按施工不同階段進(jìn)行布置；施工平向緊湊后序，在滿足施工工作面的條件下，盡量能多投入機(jī)械、人員，加工施工滿足工期要求。方便各種施工材料存放以及組織場內(nèi)運(yùn)輸，便于進(jìn)行管理和服務(wù)。4盡量避免對周圍環(huán)境的干擾和影響。采用裝配式施工設(shè)施，減少搬遷損失，提高施，設(shè)施安裝速度。5符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。布置依據(jù)1招標(biāo)文件對施工現(xiàn)場布置的有關(guān)要求；2設(shè)計(jì)圖紙中的總平面圖；3總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃；4總

9、體部署和主要施工方案；5充分利用現(xiàn)有條件、綜合考慮施工各階段的工況，按照“四節(jié)一?！币筮M(jìn)行布置，涉足綠色節(jié)能建筑要求。涉足有美安全文明施工、消防及環(huán)境保護(hù)的要求。第三章項(xiàng)目班子的配備、勞動(dòng)力和材料投入計(jì)劃及其保證措施第一節(jié)項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的配備本著精誠合作和對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的宗旨，確保工程質(zhì)量及進(jìn)度，向業(yè)主和社會(huì)提交一個(gè)滿意的工程。組織精干敬業(yè)、高效的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，施工經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)精力充沛，有吃苦耐勞精神，工作扎實(shí)、專業(yè)精通、有技術(shù)有管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入該工程中去。施工作業(yè)隊(duì)伍的選擇，也要具備較強(qiáng)實(shí)力的隊(duì)伍來完成。充分發(fā)揮我公司的技術(shù)與管理水平的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)全體

10、施工管理人員和作業(yè)人員的積極性，積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料和新技術(shù)，在工作中不斷總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，保質(zhì)保量地完成該工程。2、施工項(xiàng)目主要管理人員職責(zé)（一）項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理是公司總經(jīng)理在該工程上的委托人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、質(zhì)量等管理工作。嚴(yán)格履行工程施工合同，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求；領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督并保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；制定項(xiàng)目部工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制等內(nèi)部管理制度，明確崗位職責(zé)并督促檢查，同時(shí)接受公司職能部門的管理。統(tǒng)籌勞動(dòng)力、物資和施工機(jī)具等資源，做好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制；負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及

11、服務(wù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)組織新員工上崗證培訓(xùn)，組織全體員工質(zhì)量安全學(xué)習(xí)，確保各類施工人員持證上崗；負(fù)責(zé)使顧客滿意及施工后的保修服務(wù)。負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理、土建及其他專業(yè)施工隊(duì)伍的配合與協(xié)調(diào)。（二）項(xiàng)目副經(jīng)理兼技術(shù)負(fù)責(zé)人：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施公司質(zhì)量管理體系；負(fù)責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量管理和相關(guān)質(zhì)量記錄的收集整理文件。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和各類專題施工方案。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的圖紙預(yù)審、會(huì)審、技術(shù)變更工作，在分部分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)或參與對不合格品的評審、處置及制定相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施。負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的應(yīng)用和推廣工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用、指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部計(jì)量管理工作。參與現(xiàn)場標(biāo)識(shí)管

12、理工作。負(fù)責(zé)特殊過程的確認(rèn)和控制；負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院等部門聯(lián)絡(luò)處理有關(guān)問題；負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量控制，過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，工程防護(hù)和交付以及服務(wù)的實(shí)施；負(fù)責(zé)工程資料收集、整理、報(bào)驗(yàn)工作等。（三）工長：具體組織質(zhì)保體系的有效運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序，保證按照設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及批準(zhǔn)的工藝文件進(jìn)行施工。堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場，監(jiān)督檢查各專業(yè)作業(yè)面及施工班組質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改；組織班組按時(shí)、按質(zhì)、按量完成施工負(fù)責(zé)人下達(dá)的施工任務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙技術(shù)交底工藝規(guī)程和規(guī)范要求，確保各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程等質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；堅(jiān)持實(shí)行施工過程自檢、互檢，如實(shí)填寫原始質(zhì)量記

13、錄；負(fù)責(zé)做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，工程保護(hù)和服務(wù)工作；組織班組人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，落實(shí)安全措施，不野蠻施工和違章指揮；做到文明施工，確保工完場清。（四）質(zhì)量員：負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)對特殊過程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)和質(zhì)量等級核定，參與分部工程和工程最終預(yù)驗(yàn)工作。對施工過程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量安全檢驗(yàn)關(guān)，確保按照圖紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工。參與對不合格品的評審和處理，并負(fù)責(zé)一股不合格品的驗(yàn)證。負(fù)責(zé)對工程潛在不合格因素的預(yù)防和糾正措施的跟蹤檢查。參與圖紙預(yù)會(huì)審和工程質(zhì)保資料、評定資料的管理工作。參與工程回訪回修工作。（五）資料員：嚴(yán)格按文件管理辦法負(fù)責(zé)將工地各種文件、來函、送函進(jìn)行登記、收發(fā)、存檔、統(tǒng)一管理。認(rèn)真的將項(xiàng)目工地各種質(zhì)保資料及質(zhì)評資料及時(shí)收集、匯總、整理。督促工長、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員在施工過程中做到資料與分部分項(xiàng)工程同步。及時(shí)收集、匯總進(jìn)場材料原材質(zhì)、出廠合格證及復(fù)檢報(bào)告等各種材