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文檔簡(jiǎn)介
1、.淺談經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)的終極目的就是為了利潤(rùn)和開(kāi)展。在賣方市場(chǎng)的條件下,建筑業(yè)低價(jià)中標(biāo)、墊資施工等,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更大,管理不慎就會(huì)造成虧空,甚至血本無(wú)歸。因此探討經(jīng)營(yíng)管理之術(shù)十分必行。一樣的工程,不同的企業(yè),不同人的結(jié)算值肯定不同。這就存在著經(jīng)營(yíng)管理的學(xué)問(wèn)和技巧。預(yù)算不是經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)不能等同財(cái)務(wù)。經(jīng)營(yíng)包含對(duì)材料、人工、機(jī)械等本錢的分析。管理技術(shù)就是必須這樣做,管理藝術(shù)是技術(shù)的最高升華。民要富,企要旺,國(guó)要盛就必須探討企業(yè)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)展之道。一、 經(jīng)營(yíng)人才的培養(yǎng)1. 必須具有強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);2. 必須具有豐富的理財(cái)知識(shí);3. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)歷豐富,技術(shù)水準(zhǔn)提高;4. 具有廣泛的造價(jià)理論,熟悉相關(guān)
2、法律法規(guī);5. 具有高超的公關(guān)能力和良好的社會(huì)氣氛;6. 熟悉應(yīng)用信息技術(shù)和軟件操作技術(shù);7. 注重自身文化和技術(shù)修養(yǎng)的提高;8. 培養(yǎng)自己開(kāi)拓新市場(chǎng)的能力。經(jīng)營(yíng)人才必須做事嚴(yán)肅認(rèn)真、合理合法,應(yīng)有斤斤計(jì)較的性格和花一分錢辦萬(wàn)元事的精神,一切從利潤(rùn)和開(kāi)展出發(fā)??疾旖?jīng)濟(jì)虧損的原因主要是施工組織不善,沒(méi)有本錢分析比照,或者跳進(jìn)建筑陷阱所造成的。作為一個(gè)造價(jià)員,并不是死抱著合同和定額不放,而應(yīng)了解市場(chǎng)信息,做好調(diào)整和補(bǔ)充是至關(guān)重要的,必須要有調(diào)整組價(jià)的能力。絕不能這樣說(shuō):人家業(yè)主、審計(jì)不讓調(diào),絕不能這樣做,該要的錢拱手讓人。這點(diǎn)上品質(zhì)和技術(shù)就出了問(wèn)題。因此培養(yǎng)優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才是公司開(kāi)展的需要。二、 編
3、制預(yù)算的技巧要把預(yù)算做成一本書(shū)那樣漂亮、那樣悅目,尤其注意調(diào)、換、估、補(bǔ)方法的運(yùn)用。為此經(jīng)與經(jīng)營(yíng)部門協(xié)商,編制預(yù)算要訣如下:預(yù)算編制重要,就是工程淘金寶;編制依據(jù)要齊全,自然資源細(xì)查看;圖形算量格式化,鋼筋抽樣軟件化;施工方案注措施,現(xiàn)場(chǎng)簽證細(xì)琢磨;編制預(yù)算要認(rèn)真,斤斤計(jì)較為根本;歸納比照常分析,經(jīng)歷系數(shù)要牢記;工程算量大學(xué)問(wèn),計(jì)算規(guī)那么記在心;圖形簡(jiǎn)單要算準(zhǔn),圖形復(fù)雜要多算;施工消耗加系數(shù),先易后難摻水分;調(diào)價(jià)千萬(wàn)不能忘,量差價(jià)差細(xì)算清;估價(jià)也要有學(xué)問(wèn),結(jié)合市場(chǎng)做調(diào)研;換算更要細(xì)研究,要么費(fèi)用少一塊;編制說(shuō)明寫(xiě)仔細(xì),預(yù)算格式要統(tǒng)一;工料分析不可廢,查找漏洞為依據(jù);一紙三算找漏點(diǎn),單位數(shù)量不可
4、錯(cuò);費(fèi)用要素細(xì)研究,價(jià)格程序參信息;生產(chǎn)目的為攢錢,我為企業(yè)做奉獻(xiàn);分章分節(jié)和程序,讓人悅目心舒坦;多積累、多實(shí)踐,造價(jià)理論見(jiàn)書(shū)刊。三、 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理3.1 取值優(yōu)先原那么 根據(jù)結(jié)算經(jīng)歷,設(shè)計(jì)變更效力大于施工記錄,施工記錄效力大于現(xiàn)場(chǎng)簽證。因此技術(shù)員和預(yù)算員必須把握好這個(gè)“度。鉆空就是變形要錢,能走變更的就不簽證。還有一些工程,變更費(fèi)用一萬(wàn)元以下不計(jì),那么應(yīng)將變更改為簽證。尤其要注意把施工方案所含的措施費(fèi)詳細(xì)列出。3.2 簽證內(nèi)容X圍1.臨時(shí)修路2.停水、停電、甲供材料的影響3.甲方未提供三通一平,臨時(shí)接電、接水4.由于設(shè)計(jì)供圖原因造成停工5.地下障礙物處理6.現(xiàn)場(chǎng)降排水7.由于設(shè)計(jì)變更造成的
5、返工重做8.圖紙及定額以外工程增加9.業(yè)主委派的其它任務(wù)10.非施工原因形成的鑿洞補(bǔ)洞11.特殊措施和趕工措施12.不可抗拒的自然災(zāi)害損失3.3 簽證攻關(guān)要素 簽證既是經(jīng)濟(jì)賬,又是良心賬。既要及時(shí)有效,又要態(tài)度誠(chéng)懇。一定要明確簽證是工程結(jié)算的重要組成局部,是獲取利潤(rùn)的關(guān)鍵。 工程完畢了,業(yè)主委托、現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)備缺陷、索賠證據(jù)就要拿到桌面。如果資料不全就會(huì)給單位造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此簽證一定要“量化,符合結(jié)算套價(jià)要求。簽證涉及到經(jīng)濟(jì),因此很多業(yè)主、監(jiān)理、總包往往采取拖得方法。因此我們施工單位就必須拿出誠(chéng)信,及時(shí)和他們進(jìn)展溝通,以期盡快辦好簽證。四、 本錢分析每月經(jīng)營(yíng)報(bào)表、材料報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表必須
6、進(jìn)展本錢分析比照,找出盈虧原因,這是經(jīng)營(yíng)最重要的工作。沒(méi)有分析比照肯定是一本糊涂賬。干要算、干要比、比那么贏,這是經(jīng)營(yíng)規(guī)律。 4.1 定額人工費(fèi)與市場(chǎng)人工費(fèi)比擬 4.2 定額模板攤銷費(fèi)與市場(chǎng)模板租賃費(fèi)比擬 4.3 定額材料用量與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用量比擬 4.4 定額機(jī)械費(fèi)與實(shí)際發(fā)生機(jī)械費(fèi)比擬 只有抓住了這幾大塊,盈虧就一目了然了。土建施工就在土方、混凝土、高級(jí)裝飾、構(gòu)筑物、措施費(fèi)上掙錢。比方大體積混凝土、 防腐工程、樁基工程。施工先做預(yù)算,再進(jìn)展本錢費(fèi)用控制,一定能盈利。 這是橫向比擬,豎向也應(yīng)該比擬。比方一樣一工程必須由一個(gè)預(yù)算員負(fù)責(zé)到底,換人那么容易造成費(fèi)用流失,因?yàn)槭煜がF(xiàn)場(chǎng)太重要了。另外,在算量
7、和套價(jià)過(guò)程中絕不能一支筆,容易造成錯(cuò)算和漏算。同一工程多人算差距漏洞自然出來(lái)了。 既要宏觀比擬,又要微觀比擬。比方驗(yàn)收鋼材是按理論重量還是按過(guò)磅重量,存在一個(gè)負(fù)公差,重量肯定不一樣。門窗是按洞口面積還是凈面積計(jì)算,面積也不一樣。只有管細(xì)抓細(xì),才有時(shí)機(jī)贏利。五、 清單計(jì)價(jià)技巧清單計(jì)價(jià)就是量變價(jià)不變,因此挖掘清單外工程形成量變價(jià)變工程計(jì)價(jià)十分重要。同時(shí)對(duì)清單內(nèi)工程材料、人工、機(jī)械管理費(fèi)用組成要留有依據(jù),要結(jié)合國(guó)家造價(jià)調(diào)整文件對(duì)人工、材料費(fèi)等進(jìn)展調(diào)整,及時(shí)申請(qǐng)調(diào)整綜合單價(jià)報(bào)告,絕不可等工程完畢了,不然一切都晚了。在施工過(guò)程中就應(yīng)該對(duì)造價(jià)嚴(yán)格管理,及時(shí)調(diào)整。在現(xiàn)今“活市場(chǎng)、“死單價(jià)的矛盾下,很多企業(yè)因
8、此而負(fù)債累累。清單計(jì)價(jià)必須表達(dá)公平合理原那么,清單計(jì)價(jià)是國(guó)際接軌的需要,但由于國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)的不一致性,因此強(qiáng)化造價(jià)監(jiān)視管理,造價(jià)評(píng)審,造價(jià)控制是我們研究的課題。必須發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問(wèn)題。海綿鈦精制鋼構(gòu)造制安和人工鑿石采用綜合單價(jià)模式為我單位創(chuàng)造了利潤(rùn)。六、 定額釋義及費(fèi)用協(xié)商問(wèn)題6.1 土石方工程中一定要明確土與石的區(qū)別。虛土與實(shí)土的體積比、全部運(yùn)土與余土外運(yùn)、工作面與放坡系數(shù),只有概念理解準(zhǔn)確,施工工序清楚,才有可能合理計(jì)量套價(jià)。6.2 一定要清楚普通砼、商品砼、泵送砼的區(qū)別,同時(shí)對(duì)定額配合比單價(jià)、試驗(yàn)配合比單價(jià)及商品砼信息價(jià)分析比照,才不至于虧損。6.3 腳手架、模板作為措施費(fèi),一定要熟
9、悉定額計(jì)價(jià)規(guī)那么,同時(shí)會(huì)對(duì)木模、鋼模費(fèi)用換算才是真正預(yù)算員。6.4 鋼筋植筋、地下工程的垂直運(yùn)輸、預(yù)埋螺栓制作安裝,定額內(nèi)容未含工程應(yīng)及時(shí)質(zhì)詢問(wèn)價(jià)。由于地區(qū)差異,各地定額不同,因此優(yōu)秀的造價(jià)人員應(yīng)善于涉獵各地區(qū)造價(jià)文件和信息,熟悉材料價(jià)格和特殊施工工藝,只有這樣才能得到鍛煉和提高。經(jīng)營(yíng)人才必須不斷學(xué)習(xí),不斷培訓(xùn),積累豐富的經(jīng)歷,才能立于不敗之地。七、 經(jīng)營(yíng)臺(tái)帳管理管理必須有制度、有臺(tái)帳、有記錄,便于存檔和保存。7.1 公司文件7.2 合同文件7.2.1對(duì)外合同7.2.2 對(duì)內(nèi)合同 7.3 投招標(biāo)文件 7.4 單位工程開(kāi)工報(bào)告 7.5 單位工程施工方案 7.6 單位工程圖紙會(huì)審、工程變更、洽商記
10、錄 7.7 現(xiàn)場(chǎng)簽證 7.8 施工月方案報(bào)表 7.9 工程進(jìn)度款報(bào)表 7.10 索賠記錄 7.11 在建工程效勞臺(tái)帳 7.12 造價(jià)信息文件 7.13 工程量計(jì)算書(shū) 7.14 材料分析匯總表 7.15 鋼筋配料表 7.16 施工委托書(shū) 7.17 施工預(yù)算書(shū) 7.18 施工結(jié)算書(shū) 7.19 合理化建議表 7.20 其它文件 只有這樣認(rèn)真扎實(shí)有效工作,才是一個(gè)合格的預(yù)算員。才能隨時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料,才能把好結(jié)算關(guān)。八、 利潤(rùn)是算出來(lái)的高明的管理總是把經(jīng)營(yíng)放在首位,總是聚集一幫優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人才,開(kāi)發(fā)市場(chǎng)招投標(biāo),作好施工預(yù)結(jié)算。很多工人辛辛苦苦掙的錢,往往被預(yù)算員一筆給漏掉了。這種低級(jí)行為必須堅(jiān)決糾正。實(shí)際上,工人干活靠定額,有定量標(biāo)準(zhǔn)。管理必須有目標(biāo)和指標(biāo),必須不斷考核經(jīng)營(yíng)人員的績(jī)效。我們某些工地的某些預(yù)算員鋼筋量向業(yè)主算少了,結(jié)果讓鋼筋師傅拿上料表再向業(yè)主算,結(jié)果又要回了一百多噸,可以說(shuō)我們預(yù)算員的不稱職。歷來(lái)要進(jìn)展
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