茶葉產業(yè)座談會議匯報材料

1、Word 文檔僅供參考茶葉產業(yè)座談會議匯報材料茶葉產業(yè)座談會議匯報材料尊敬的普書記、耿縣長及各位領導：首先 ,我謹代表鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府向各位領導在百忙之中蒞臨我鄉(xiāng)調研、指導工作表示熱烈地歡迎和衷心地感謝 !下面 ,我就鄉(xiāng)茶葉產業(yè)發(fā)展情況作簡要匯報。一、我鄉(xiāng)茶葉產業(yè)發(fā)展的概況(一 )基本情況鄉(xiāng)地處縣西南方,連接保山市和臨滄市的云保公路穿境而過,是對外開放的南大門,有國土面積 236.1 平方公里 ,山區(qū)面積占 99%,全鄉(xiāng)轄 10 個村民委員會 ,168 個村民小組 ,5941 戶 ,25166人,有耕地面積20274 畝,最高海拔2473 米 ,最低海拔 1400 米 ,年均降雨量1302

2、毫米 ,年均氣溫14.5 ,土壤 ph 值在 4-6 之間 ,是一個全國最佳優(yōu)質茶生產基地,是一個典型的溫涼山區(qū)綠色農業(yè)經濟鄉(xiāng) ,茶葉是全鄉(xiāng)人民生產生活的主要經濟來源。鄉(xiāng)有著悠久的種茶歷史,根據有關專家對古茶樹群落鑒定,樹齡已在千年以上,通過數輩人的努力 , 到末 ,茶園總面積達39548.5 畝 ,其中投采面積26433.5 畝 ,其中： 90 年代前種植的云南大葉老品種茶18776.1 畝 ;至今發(fā)展規(guī)范化無性系良種生態(tài)茶園20772.4 畝 ,其中：云抗10 號12500 畝、清水 3 號 1510 畝、鳳 9 號 2250 畝、香歸銀豪940 畝、佛香系列1600 畝、鳳 7號等其他品

3、種1972.4 畝。通過國家認證的綠色食品茶園15000 畝。全鄉(xiāng)農業(yè)戶戶均有茶6.65畝,人均有茶 1.57 畝。全鄉(xiāng)已建成并提升打造光山、 松山、尼諾 3 個茶葉專業(yè)示范村 ,樹根地、光山 2 個茶葉專業(yè)合作社 ,鄉(xiāng)茶葉協會。鄉(xiāng)茶葉交易市場一期工程基本完工。全鄉(xiāng)有茶葉初制加工所185 個,年可加工干毛茶 3000 噸。有獲得國家 “qs等”各種認證的初精合營廠5 個 ,年可加工精制茶600噸以上 ,有尼諾、樹根地、瑞虎、云相、龍杰春生產的綠茶、紅茶、普洱茶系列品牌 20多個 ,其中尼諾茶是云南省8 大名茶之一。產品全國各地均有銷售。(二 )茶葉生產情況茶葉生產總值達1.009653 億元

4、,其中農業(yè)產值達8940.53 萬元 ,工業(yè)產值達 1156 萬元。 ,全鄉(xiāng)實現茶葉工農業(yè)總產值5412.29 萬元 ,完成計劃7070萬元的 76.55%,比 1.009653億元減少4684.27萬元 ,減合 46.4%。其中農業(yè)總產值3509.29萬元 ,完成計劃 4820 萬元的72.8%,比8940.53萬元減少5431.06 萬元 ,減合 154.8%;精制茶工業(yè)產值 1903 萬元 ,完成計劃2250 萬元的 84.61%。鮮葉綜合平均價 4 元/ 公斤 ,比 11.32 元減少 7.32 元 / 公斤 ,減合 183%;干茶綜合平均價 18.45 元 / 公斤 ,比 49.59

5、 元減少 31.14 元 / 公斤 ,減合 168.7%。戶均收入5907 元 ,比 15228元減少 9321 元,減合 157.8%。(三 )目標任務全鄉(xiāng)茶園面積達40848.5畝 ,其中投采面積達 32548.5畝 ,生產干茶221.26 萬公斤 ,比上年190.18 萬公斤增31.08 萬公斤 ,增合 16.34%,生產精制茶60 萬公斤。實現茶葉工農業(yè)總產值4993.6 萬元 ,其中農業(yè)產值3793.6 萬元 ,工業(yè)產值 1200 萬元。新植改植茶園1300 畝 ,其中：中心樣板 300 畝。改造低產茶園 5000 畝 ,其中：中心樣板1200 畝,鞏固完善 3 個茶葉專業(yè)示范村 ,

6、成立專業(yè)合作社 1 個。強化科技培訓 ,以抓分等分級采摘、改造挖潛入手,實現人均增收百元的目標。(四 )春茶生產情況5 月 20 日止 ,全鄉(xiāng)總產干茶109.6 噸 ,實現茶葉工農業(yè)總產值2704.06萬元 ,完成計劃 4515 萬元的 59.98%,比上年同期增718.09 萬元 ,增合 36.2%。鮮葉綜合平均價4.99元/ 公斤 ,比上年同期的 3.94 元 / 公斤增 1.05 元 / 公斤 ,增合 26.6%;干茶綜合平均價24.67 元/ 公斤 ,比上年 19.92 元/ 公斤增 4.75 元 / 公斤 ,增合 23.85%。二、存在的困難和問題Word 文檔僅供參考Word 文檔

7、僅供參考一是原料基地建設上,由于茶農經濟基礎薄弱,管理投入不足 ,茶葉單產低、畝產效益不高。二是由于鄉(xiāng)財政比較困難,對產業(yè)扶持力度不夠,茶園基礎設施得不到全面改善,茶園應有的效益未能挖潛。三是現有企業(yè)個數多、規(guī)模小,經營分散、生產能力低,龍頭帶動作用不明顯。四是受普洱茶市場及次貸金融危機的影響,企業(yè)流動資金緊缺,導致部分企業(yè)不能正常生產。五是品牌意識、開拓市場意識不夠強 ,缺少專業(yè)營銷隊伍。六是挖掘生態(tài)文化、品牌文化、歷史文化、旅游文化、飲食文化等力度不夠。三、做法及取得成效一是高度統(tǒng)一思想,加強領導 ,成立了鄉(xiāng)村兩級由主要領導任組長的茶葉產業(yè)領導小組;二是抓目標責任的落實,層層簽訂目標責任書

8、,實施目標責任押金考核;三是在原料基地建設上 ,根據我鄉(xiāng)茶葉產業(yè)結構情況,因村、組、戶合理布局高起點、高標準,確定發(fā)展新植茶園,因樹、因園按標準規(guī)范改造低產茶園。四是狠抓科技措施的落實,圍繞提值增效 ,從分等分級采摘入手,強化各個生產環(huán)節(jié)的技術培訓。五是鄉(xiāng)茶葉協會在鄉(xiāng)黨委政府的領導下,充分發(fā)揮了職能作用 ,適時組織會員到外地捕捉市場行情,指導生產銷售。 我鄉(xiāng)在茶市場不穩(wěn)定的情況下,做到了發(fā)展力度不減 ,計劃目標不變 ,使我鄉(xiāng)茶葉產業(yè)得到了持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。四、今后的發(fā)展思路堅持以科學發(fā)展觀為指導,以市場為導向 ,以科技為支撐 ,以效益為中心 ,以茶農增收為目標 ,以做大做強龍頭企業(yè)為核心,以安

9、全化、優(yōu)質化、產業(yè)化為重點,建基地、育龍頭、創(chuàng)品牌、定標準、拓市場、揚文化,進一步夯實發(fā)展基礎 ,穩(wěn)定種植面積 ,強化科技措施 ,優(yōu)化產品結構 ,提升茶葉質量和市場競爭力,實現產業(yè)集約化、基地規(guī)模化、生產名優(yōu)化、管理科學化、營銷多元化 ,促進茶葉產業(yè)可持續(xù)發(fā)展,真正把打造成為 “茶葉第一鄉(xiāng) ”、 “千年茶鄉(xiāng)代表作 ”。到十一五末 ,全鄉(xiāng)茶葉面積穩(wěn)定在5.5 萬畝以上 ,其中高優(yōu)茶園面積2 畝以上、無性系良種茶園21500 畝以上、無公害茶園 21000 畝以上 ,人均占有茶園 2畝以上 ;建設 5 個茶葉專業(yè)村 ,3 個專業(yè)合作社 ,3000 戶專業(yè)戶 ;實現干茶總產2500 噸以上 ,產值

10、1 億元以上 ,茶農人均純收入 5000元以上。(一 )堅定發(fā)展信心。茶葉產業(yè)是鄉(xiāng)的支柱產業(yè),是丟不起、也丟不得的產業(yè)。面對當前茶葉價格下跌、市場疲軟的現狀 ,必須進一步統(tǒng)一全鄉(xiāng)上下的思想認識,認清發(fā)展形勢 ,堅定發(fā)展信心 ,做到發(fā)展力度不減、措施不弱、目標不變,繼續(xù)加大扶持力度 ,優(yōu)化考核獎懲機制,引導茶農和企業(yè)加大生產投入,強化科技管理 ,抓好茶園提升改造 ,穩(wěn)定茶葉生產水平。(二 )抓實基地建設。按照國家無公害茶園建設標準,圍繞綠色生態(tài)建設目標,科學規(guī)劃 ,嚴格科技措施 ,堅持科學標準 ,加快生態(tài)基地建設。一要提高茶園單產,提升茶葉質量 ,促進產業(yè)升級。要加大低產茶園改造和良種推廣力度,

11、引導群眾建設一批高產穩(wěn)產茶園;要按照 “改造一批、 淘汰一批、 改植一批 ”的原則 ,建立新植、 改植、換植樣板 ,每年換植改植老茶園畝以上,力爭 58年將品種老化、質量較差的茶園改造完畢。二是繼續(xù)實行“企業(yè) +基地 +農戶 ”的運作模式 ,增加管理投入 ,改善茶園結構 ,建設豐產樣板 ,夯實原料車間。 三是創(chuàng)新土地流動機制,保證更多的土地和茶園向科技能手、專業(yè)大戶和龍頭企業(yè)集中,促進茶葉產業(yè)規(guī)?；l(fā)展。同時,要廣泛采取現場培訓、分戶指導等辦法,進一步加大茶農培訓力度,教育引導茶農嚴格按照縣無公害茶生產綜合標準,科學施肥 ,規(guī)范管理 ,徹底扭轉面積大、單產低、覆蓋廣、效益差的被動發(fā)展局面。起

12、,每年舉辦培訓班8 期以上 ,確保茶農培訓面達80%以上。(三)夯實發(fā)展基礎。要多方爭取國家項目資金投入,推進水澆茶園和噴灌茶園的建設,增強茶園抵御自然災害的能力,促進茶園豐產增效。充分發(fā)動群眾和借助外力支持,認真研究并妥善解決道路交通等各項基礎設施滯后的問題,為產業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部條件,以吸引更多的資金、技術、人才參與茶葉產業(yè)開發(fā)。同時,要以茶園園林化建設為依托,積極培植和打造生態(tài)茶園旅游建設 ,增加茶園附加值收入。(四 )壯大龍頭企業(yè)。茶葉產業(yè)化發(fā)展水平很大程度上取決于龍頭企業(yè)規(guī)模的大小、規(guī)模效益Word 文檔僅供參考Word 文檔僅供參考的高低。目前 ,鄉(xiāng)制茶企業(yè)量多規(guī)模小、競爭力不強

13、,帶動作用不明顯。因此,推進茶葉產業(yè)化發(fā)展 ,就是要解決好龍頭企業(yè)的問題。必須進一步創(chuàng)新機制,整合現有資源,按照 “以大帶小 ,以精帶初 ”的原則 ,重組、整合現有規(guī)模較小企業(yè),每年整合10 家以上 ,力爭用5 時間 ,培育出12個市級乃至省級龍頭企業(yè) ,使其真正成為全鄉(xiāng)茶葉產業(yè)化發(fā)展的 “龍頭 ”,全面提升茶葉產業(yè)化發(fā)展規(guī)模、效益和水平。(五 )實施品牌戰(zhàn)略。以 “尼諾 ”、 “樹根地 ”、 “瑞虎 ”等品牌為基礎 ,在系列產品開發(fā)上作文章,從提升企業(yè)競爭力角度來謀劃,讓品牌走出云南、走向中國、融入世界。要根據市場需要,抓緊申報建設一條紅碎茶 (ctc)生產線 ,改變全鄉(xiāng)茶葉產品結構現狀,整

14、合優(yōu)質茶葉資源和零星企業(yè) ,以鞏固提升綠茶生產為核心,恢復生產紅茶 ,適度生產普洱茶 ,集中優(yōu)勢和力量打造 12個茶葉知名品牌。要積極引導制茶企業(yè)強化合作意識,樹立資源共享、互利共贏思想,采取股份聯營、強強聯合等方式,加快技術革新,突破精深加工,提升產品檔次。要繼續(xù)強化“無公害農產品 ”認證和 “qs認”證 ,嚴格執(zhí)行茶葉生產標準,依法取締設備簡陋、證照不全和無證生產企業(yè),凈化茶葉生產市場,健全產品質量安全管理和市場準入制度,完善質量檢測和監(jiān)督體系。同時 ,要加強茶葉交易市場建設和管理 ,促進產品、資金、信息的流通 ,把建成茶葉種植、生產、銷售、文化為一體的集散地。(六 )弘揚茶文化。 緊緊抓住打造 “千年茶鄉(xiāng) ”品牌契機 ,充分挖掘茶歷史、 文化遺存 ,不斷加大茶資源、 茶產品、 茶企業(yè)、茶文化對外宣傳推介力度。 做好全鄉(xiāng)古茶樹資源保護及合理開發(fā)利用,挖掘歷史文化 ;把種茶、賞茶、品茶融合起來 ,通過茶葉交易市場打開窗口 ,創(chuàng)造茶葉營銷文化; 鼓勵引導制茶企業(yè)加強文化建設 ,營造企業(yè)文化 ;建設 1-2 個展示 “第一茶鄉(xiāng) ”、“千年茶鄉(xiāng)代表作 ”的茶室、 茶館 ,打造飲食文化 ,推動古茶樹資源保護、 茶文化挖掘與旅游業(yè)發(fā)展的有機結合,全面提升茶品對外知名度和影響力 ,持續(xù)推動茶葉產業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。五、幾點建議(一)鄉(xiāng)是全縣茶葉產業(yè)的主產鄉(xiāng)