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文檔簡介
1、桃城區(qū)運輸管理站道路運輸安全大排查大整治攻堅行動實施的方案為認真貫徹落實區(qū)局轉發(fā)<全市道路運輸安全大排查大整治攻堅行動實施方案的通知>文件精神要求,堅決遏制道路運輸事故多發(fā)勢頭,鞏固深化道路運輸安全大檢查成果,促進我區(qū)道路運輸安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉,我站結合工作實際,特制定本方案廢機油。一、指導思想認真學習貫徹落實黨的十九大精神,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化“隱患就是事故、發(fā)現(xiàn)就要處理”意識,嚴格落實部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任,及時排查整治消除安全隱患,嚴防道路運輸事故發(fā)生,為我區(qū)經濟社會平穩(wěn)發(fā)展營造安全穩(wěn)定的道路運輸環(huán)境。二、工作目標 通過開展道
2、路運輸安全大排查大整治攻堅行動,形成聲勢,傳導壓力,壓實責任,全面徹底排查整治道路運輸安全隱患,促進企業(yè)隱患排查主體責任和部門監(jiān)管責任的有效落實,有效遏制道路運輸領域非法違法行為,建立隱患排查治理和隱患責任追究長效機制,促進道路運輸安全管理由事后調查處理向事前預防、源頭治理轉變,實現(xiàn)道路運輸事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比明顯下降。三、檢查內容 (一)部門監(jiān)管責任落實情況重點排查屬地監(jiān)管責任落實情況,是否健全完善主要領導負總責、分管領導具體負責、其他領導分工負責、責任部門各司其責的責任體系;是否層層簽訂安全生產管理責任書;是否落實“雙隨機”抽查制度,組織開展運輸市場專項治理活動;是否嚴格執(zhí)行“
3、兩客一?!避囕v動態(tài)監(jiān)控定期抽查制度,每月抽查比例不低于10%。(二)全面落實企業(yè)安全生產主體責任1、建立健全企業(yè)管理制度。對照法律法規(guī)以及各類行業(yè)企業(yè)安全管理規(guī)范規(guī)定,建立健全企業(yè)內部各項安全生產管理制度。建立并完善安全生產隱患排查治理制度,明確隱患排查、建檔、督辦、整改、銷號、告知、舉報、報備、獎懲等內容和程序;明確各崗位安全生產職責,按要求構建安全風險分級管控和隱患排查治理預防機制,嚴格落實車輛實時動態(tài)監(jiān)控制度,及時糾正、處理超載、超員、超速等各類違法違規(guī)違章行為,實現(xiàn)隱患排查治理和風險管控的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。2、建立企業(yè)安全生產責任鏈體系。企業(yè)應根據(jù)新安全生產法“三個必須”的要求,
4、建立健全本單位安全生產責任體系。制定安全生產隱患排查治理和風險管控工作責任規(guī)范,逐級明晰主管領導、責任部門和崗位責任人的責任,主管領導負責組織實施安全生產隱患排查、風險辨識評估計劃以及隱患治理和風險管控方案,每季度至少聽取一次工作匯報,深入一線檢查了解隱患排查治理和風險管控工作;責任部門具體負責計劃和方案的落實與督辦,每月至少專題研究一次并深入一線檢查督辦隱患排查治理和風險管控工作;崗位責任人每天檢查評估記錄安全生產隱患和風險源管控情況,并按規(guī)定及時處置和報告。 3、加強從業(yè)人員安全生產教育培訓。道路運輸企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員應依法經行業(yè)主管部門考核合格。企業(yè)應在每年年初擬
5、定從業(yè)人員安全生產教育培訓計劃,開展安全意識、法律法規(guī)、隱患排查治理和風險管控技能、應急處置等方面的教育培訓。 4、嚴格考核與獎懲。企業(yè)應將安全生產隱患排查治理風險管控工作作為部門和崗位績效考核的重要內容,鼓勵全體員工主動參與隱患排查,對有功人員應給予獎勵,對不按規(guī)定落實工作責任的人員應給予處罰。 5、加強警示預警。充分利用重點營運車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控平臺,船針對生產作業(yè)現(xiàn)場可能存在的安全風險和違章作業(yè),開展氣象、地質、路況等方面的警示和預警,嚴防隱患和風險轉化為事故。 6、強化信息告知和報備。企業(yè)應如實向從業(yè)人員告知生產作業(yè)場所和崗位存在的安全生產隱患、風險以及在緊急情
6、況下應采取的避險措施,同時應按照有關規(guī)定及時向有關部門報備安全生產重大事故隱患、重大風險源信息。 (三)營運車輛安全管理情況7、重點排查是否嚴格落實車輛使用、維護、檢測評定等管理制度,科學編制車輛維護計劃,確保車輛按期正常維護;是否存在掛靠經營行為以及以包代管、包而不管等問題;客運班車是否按照許可的線路、站點和班次運行;旅游包車是否規(guī)范使用包車客運牌證,嚴禁發(fā)放空白包車牌,有效杜絕異地包車問題;危貨車輛是否根據(jù)所運危險貨物的性質配備必須的應急處理器材和安全防護設施。8、其它道路運輸業(yè)務。要加強對機動車維修經營業(yè)戶的安全隱患排查,對經營業(yè)戶的資質、人員、場地、設施設備等條件以及維修程序
7、、配件質量、維修質量等進行排查治理;要加強對機動車駕駛員培訓機構資質、管理人員、教練員資質、場地、設施設備等條件等進行排查治理;要對客貨運站場、物流中心或園區(qū)等場所進行排查治理。(四)營運駕駛員安全管理情況重點排查是否對營運駕駛員實行聘用管理,是否簽訂聘用合同或協(xié)議;從業(yè)人員資格證件是否真實有效,準駕車型與實際駕駛車型是否相符;是否按照有關規(guī)定建立駕駛人員聘用制度;是否建立健全營運駕駛人安全教育培訓制度,按規(guī)定嚴格落實營運駕駛人繼續(xù)教育及安全生產警示教育培訓,提高其職業(yè)道德、駕駛技能和應急處置能力等。(五)汽車客運站安全例檢制度落實情況重點排查駐站運管人員是否明確駐站管理職責,督促客運站嚴格履
8、行“三不進站、六不出站”規(guī)定;汽車客運站是否配備專職人員,確?!叭贿M站、六不出站”制度及“三品”查堵、車輛安全例檢、出站檢查的工作程序和具體措施落到實處。四、行動安排 攻堅行動從2017年11月28號至2018年3月31日結束,分為三個階段:(一)動員部署階段(2017年11月28日至12月9日)制定站實施方案和督導檢查計劃,明確大排查大整治重點企業(yè)、重點路段名單,制定詳細督查執(zhí)法檢查計劃,明確具體任務和工作時間表,實施重點整治。所有道路運輸企業(yè)要制定本企業(yè)隱患排查整治實施方案,明確整治內容和責任人,實施方案于2017年12月9日前報運管站安全督導辦公室。(二)集中排查整治階段(2
9、017年12月9日至2018年2月底)所有道路運輸企業(yè)對本單位隱患排查治理工作進行自查,做到“八查八看”:查工作部署,看是否制定了實施方案并進行了貫徹落實;查責任落實,看是否層層落實了責任和簽訂了安全生產責任書;查履職盡責,看安全管理人員和各崗位是否認真落實了隱患排查整治責任;查隱患整改,看已發(fā)現(xiàn)的隱患是否進行了整改,或按“五落實”要求制定了整改計劃;查建章立制,看是否建立健全了符合本企業(yè)運行實際的安全生產“三項制度”(安全生產責任制度、安全生產管理制度、崗位操作規(guī)程)查制度執(zhí)行,看是否嚴格執(zhí)行了操作規(guī)程和規(guī)章制度;查隱患上報,看是否按規(guī)定要求向有關部門如實上報了隱患;查具體隱患,看是否按標準
10、規(guī)范對本單位開展了全覆蓋、全方位、全崗位的隱患排查整治。 (三)督導檢查和集中執(zhí)法階段(2018年3月1日至3月31日)我站按計劃集中開展督導執(zhí)法檢查,以大排查大整治為重點,對道路運輸企業(yè)各類違法違規(guī)行為實施嚴厲處罰,對發(fā)現(xiàn)的重大隱患整改情況進行檢查驗收,對完成整改的及時銷號,對檢查驗收情況形成臺賬備查,誰驗收、誰簽字、誰負責。對大排查大整治工作開展“回頭看”,對攻堅行動效果進行核查。五、有關要求(一)加強組織領導。我站已成立由站長孫國青、書記戚俊強為組長,各分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的攻堅行動領導小組,領導小組辦公室設在站二樓辦公室。各道路運輸企業(yè)要成立相應的領導機構,
11、進一步細化方案,建立工作機制,并于12月9日前將實施方案報站安全督導室。(二)堅持從嚴求實。各單位要嚴格按照攻堅行動實施方案的各項要求,結合當?shù)貙嶋H,突出工作重點,采取有力措施,確保取得實效。(三)強化信息報送。要明確三個階段中各項重點工作的具體目標、要求、任務責任和完成時限,加強工作調度,定期匯總工作進展情況,于每月1日、11日、21日前將階段工作開展情況報運管站安全督導室。攻堅行動結束后,于2018年3月28日前形成工作總結報站安全督導室。聯(lián)系電話桃城區(qū)運輸管理站 2017年11月28日桃城區(qū)運輸管理站道路運輸安全大排查大整治攻堅行動實施的方案根據(jù)文件要求,以下人員要認真貫徹學習文件精神,根據(jù)我站實際工作情況嚴格落實文件要求。一、 領導小組組長:孫國青(站長)戚俊強(書記)負責全面工作成員:王彥強(副站長) 負責業(yè)務大廳方面的工作 栗喜廷(副站長) 負責普貨、貨運站方面的工作賈玉亭(副站長) 負責駕校、維修、危貨方面的工作張紅娟(副站長) 負責客運、停車場、源頭治超方面的工作二、 領導小組辦公室為了工作有序的開展,我站專項行動小組辦公室設在運管站二樓辦公室。成員:張 軍 冀紅霞 負責客運方面具體工作 李 兵 杜 君 負責危貨方面具體工作 孫
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