地下管線管理系統(tǒng)培訓PPT

1、智慧城市方案部 王世清目目 錄錄一 項目建設背景二 管線探測及數據建設三 地下綜合管網管理系統(tǒng)平臺建設四 項目配套設施建設u各部門（如自來水公司、煤氣公司、電力公司、通信公司、供熱公司、有線電視公司等）只有自己的管線資料，沒有其他部門的管線資料。有的資料在管線建設單位保管，甚至有的還在技術人員手中保存；u信息分類存放，無法直觀的、綜合的反映管網現狀；u資料缺乏導致施工時可能會造成大量的施工事故和經濟損失，這也是經常發(fā)生挖斷或雖壞地下管線的嚴重事故的主要原因；1、各自為政，數據管理和施工不便u隨著城市規(guī)模的不斷擴大，城市地下管線工程建設也在不斷加大，城市地下管線也在不斷延伸，城市地下管網變得越來

2、越復雜，據初步統(tǒng)計，城市地下管線的密度一般在68種，多的達到幾十種；u這種復雜的管網現狀又為新的管線建設帶來了麻煩，為了搞清本系統(tǒng)的管網現狀，不得不進行探測和普查；2、重復建設，資源和經費浪費u有些主管部門采用紙質圖紙，一張圖紙只有本部門的管線情況，若要綜合了解某一地區(qū)的管線情況，需要同時綜合多家管線圖紙數據，而且數據分析非常不方便；u有些主管部門具有了自己的地下管線電子化檔案或信息化管理系統(tǒng)，但彼此之間沒有統(tǒng)一的數據標準，不能進行數據共享和交換，無法持續(xù)更新；3、技術落后，綜合規(guī)劃和分析困難u 地下管線設施星羅棋布，權屬關系錯綜復雜，具有隱蔽性、交叉性、復雜性等特點，管理難度大；u 管理方式

3、單一，缺乏有效的常態(tài)維護管理模式和管理手段，管理主要依靠人，缺少監(jiān)控手段；u 缺少與城市管理以及應急的聯動機制，亟需建立統(tǒng)一的數字城市協(xié)同工作模式。4、管理缺位，體制和長效機制亟需如何構建綜合地下管網數據庫？如何構建綜合地下管網數據庫？如何建立可持續(xù)更新的地下管網數據庫？如何建立可持續(xù)更新的地下管網數據庫？如何為領導決策、突發(fā)事件、部門審批提供服務？如何為領導決策、突發(fā)事件、部門審批提供服務？如何為地下設施的維護管理提供管理手段？如何為地下設施的維護管理提供管理手段？如何提高專業(yè)部門和專業(yè)公司的管理水平？如何提高專業(yè)部門和專業(yè)公司的管理水平？充分利用當地現有數據資源、軟硬件資源、網絡資源、場地

4、資源等現有資源，避免重復建設；采用物探技術，結合現有資料，通過普查建立地采用物探技術，結合現有資料，通過普查建立地下管網數據庫下管網數據庫建立管線數據更新維護系統(tǒng)，提供給相關部門和建立管線數據更新維護系統(tǒng)，提供給相關部門和專業(yè)公司使用，與審批相結合，配套數據更新機專業(yè)公司使用，與審批相結合，配套數據更新機制，保障地下管網數據庫長效可用制，保障地下管網數據庫長效可用建立綜合管網管理系統(tǒng)，為政府決策、部門審批建立綜合管網管理系統(tǒng)，為政府決策、部門審批和突發(fā)事件處置提供輔助手段和突發(fā)事件處置提供輔助手段依托網格化管理的模式，建立地下管線專業(yè)網格依托網格化管理的模式，建立地下管線專業(yè)網格化管理系統(tǒng)，實

5、現專業(yè)部門和專業(yè)公司以及專業(yè)化管理系統(tǒng)，實現專業(yè)部門和專業(yè)公司以及專業(yè)公司內部管理的精細化、網格化。公司內部管理的精細化、網格化。 XXXX市主城區(qū)，面積約市主城區(qū)，面積約5050平方公里；平方公里；管理區(qū)域范圍 XX市范圍內的所有管網，包括供水、排水、污水、市范圍內的所有管網，包括供水、排水、污水、供熱、供暖、燃氣、通訊、電力、廣電、路燈等；供熱、供暖、燃氣、通訊、電力、廣電、路燈等； 管理對象范圍 涉及到的所有管線管理部門及養(yǎng)護部門。涉及到的所有管線管理部門及養(yǎng)護部門。協(xié)同部門范圍城市地下綜合管網管理信息系統(tǒng)目目 錄錄一 項目建設背景二 管線探測及數據建設三 地下綜合管網管理系統(tǒng)平臺建設四

6、 項目配套設施建設由XX市主管領導擔任組長，建設局主要領導任副組長由建設局牽頭，各相關部門及專業(yè)公司抽派專人組成成立三個隊，分別負責數據搜集整理、數據普查及錄入、以及協(xié)調工作地下管網建設領導小組地下管網數字化建設小組數據收集隊工程技術隊綜合協(xié)調隊1.城市地下管線探測技術規(guī)程(CJJ612003)2.城市測量規(guī)范(CJJ899)3.1：500 1：1000 1：2000地形圖圖式(GB/T20257.12007)4.1：500 1：1000 1：2000地形圖數字化規(guī)范 GB/T 171602008) 5.基礎地理信息要素分類代碼（GB/T 13923-2006）6.基礎地理信息城市數據庫建設規(guī)

7、范（GB/T 217402008） 7.城市地理信息系統(tǒng)設計規(guī)范 （GB/T 185782008）8.計算機軟件開發(fā)規(guī)范（GB 856688）9.計算機軟件產品開發(fā)文件編制指南（GB/T 8567）現況數據搜集管線探測數據建庫及標準化編碼質量檢驗提交成果資料收集測量資料地形圖控制資料圖式規(guī)程雨水管線電力電纜污水管線電信電纜給水管線現況調繪圖燃氣管線其他類型管線其它測繪資料 管線權屬單位應組織人員搜集已有地下管線資料，為下一步管線探測和數據建庫做準備。測區(qū)踏勘作業(yè)環(huán)境交通情況流動障礙物地球物理特征管線埋設狀況測量控制點密度及可靠性測區(qū)地形變化工作量估測施工設計施工策劃人員組織技術設計儀器鑒定書進

8、場施工物探測量試驗報告性能參數試驗方法試驗儀器性能試驗各常數測定報告提交甲方批準實地調查：明顯管線點儀器探查：隱蔽管線段RD600地下管線探測儀 RD400PL地下管線探測儀 RD320井蓋探測儀 SUBSITE75R/T管線探測儀 RD500塑料管線探測儀 管道內窺系統(tǒng)GTS-311全站儀RD400PXL-II管線探測儀基礎地形庫管線信息庫專業(yè)數據庫地圖數據管線屬性數據專業(yè)數據標準編碼體系數據庫維護數據輸出數據檢驗探查質量檢驗測量質量檢驗在隱蔽管線點和明顯管線點中分別隨機抽在隱蔽管線點和明顯管線點中分別隨機抽取不少于各自總點數的取不少于各自總點數的5%進行重復探測進行重復探測外業(yè)探測物 探管

9、線點測量控制測量探查草圖調查探測管線點探查手簿質量檢查測量監(jiān)理探查監(jiān)理地形測量測 量點線表提交成果主要包括以下五類成果：控制點成果數據；管線點成果數據；管線成果，包括管線線段屬性成果表、管溝線 屬性成果表、注記數據線屬性成果表；地下管線成果表；專業(yè)管線圖、綜合管線圖（含紙質及電子文件）。通 朝 大 街運 河 西 大 街東六環(huán)濱河路通 燕 高 速新華街北新華街南九棵西樹路九棵中樹路九棵東樹路云景南大街通燕高速北苑路南通惠河新華街西新華街東通胡大街翠屏路西通州、朝陽界街南梨園玉帶街河西玉 帶街河東芙蓉路覆蓋面積： 主城區(qū)約50平方公里范圍。范圍邊界： 北至XXX 南至XXX 西至XXX 東至XXX

10、計劃外業(yè)施工順序安排： 1、第一批作業(yè)區(qū)域2、第二批作業(yè)區(qū)域3、第三批作業(yè)區(qū)域4、第四批作業(yè)區(qū)域5、第五批作業(yè)區(qū)域6、第六批作業(yè)區(qū)域定期更新實時更新記錄變更情況普查公司定期探查數據檢驗、入庫、更新不能保證數據在更新周期內的可用性驗收備案申請受理審查資料批復管線工程竣工驗收的條件：提交了符合規(guī)范的工程竣工電子圖紙制定規(guī)范化的管線圖數據標準數據一致性檢查u數據坐標系檢查u數據編碼標準檢查u數據字段一致性u數據字段屬性檢查拓撲關系檢查u管線連接檢查u管線交叉檢查統(tǒng)一的數據格式便于維護更新豐富的屬性信息保證數據的可用性方式一 誰的管線誰負責更新方式二 統(tǒng)一入口，由指定的地下管網維護部門統(tǒng)一更新 外包更

11、新任務批量數據導入管網數據增加管網數據修改管網廢棄與刪除新建新建, ,追加追加, ,更新追加更新追加符號化前符號化前符號化后符號化后參照加點參照加點解析加點解析加點插入點插入點連接點連接點修改點修改點導入坐標文件導入坐標文件數據粘貼數據粘貼解析加線解析加線刪除管線刪除管線管線反向管線反向為了避免數為了避免數據遭到意外據遭到意外破壞，保證破壞，保證數據安全，數據安全，系統(tǒng)管理員系統(tǒng)管理員應該定期做應該定期做好備份，一好備份，一旦數據出現旦數據出現意外，可進意外，可進行數據還原。行數據還原。 目目 錄錄一 項目建設背景二 管線探測及數據建設三 地下綜合管網管理系統(tǒng)平臺建設四 項目配套設施建設地下管

12、線管理：管理錯綜復雜的地下管線、閥門等設施城市地下綜合管網數據庫為新建項目、征拆遷、道路改造提供數據支持橫斷面功能典型應用：用于掘路審批過程中提供參考支持縱斷面功能典型應用：用于掘路審批過程中提供參考支持覆土分析用于檢查管線的埋深是否符合標準規(guī)劃設計審核：分析管線之間的垂直凈距，判斷設計是否合理碰撞分析1）預警分析：根據管線及附件的具體埋設和服務年限值，預警超過警戒的管線和管點。2）設施搜索：在某一范圍內查找想要的管網設施，主要用于消防搶險時查找消防設施。3）緩沖分析：通過選定道路或具體地物（包括管線設施），設置緩沖半徑及級別，建立多級緩沖，并可對指定緩沖區(qū)進行管線、設施等的查詢，統(tǒng)計出緩沖區(qū)

13、內的管線設施長度、數量，為道路改擴建、房屋拆遷等提供數據分析。4）連通分析：用于管檢查管線上兩點間是否連通。5）最短路徑分析：查找并顯示出管線、道路上兩點之間最短的通路。6）水平凈距分析：用于檢查一條管線與其它管線進行水平方向上是否發(fā)生碰撞或最小凈距是否符合凈距規(guī)范。7）垂直凈距分析：指定一條管線，可能會有多條管線與其在水平方向上相交，此功能就用于分析指定的管線與這些管線在垂直方向上是否符合垂直凈距規(guī)范。申請受理審核發(fā)證爆管分析：爆管后可分析出需要關閉的閥門及受影響的用戶緩沖區(qū)分析：分析事故突發(fā)情況，以便緊急情況下的疏散、撤離等 一、充分借鑒數字化城市管理的管理模式和管理方法，將地下管網納入到

14、數字化城市管理范圍，建立地上地下一體化的城市網格化管理新模式。 二、建立政府、部門、專業(yè)公司和養(yǎng)護部門四級監(jiān)督指揮調度體系，創(chuàng)新管理流程和管理服務模式，提高政府和專業(yè)公司的管理能力和服務水平，實現高效能服務；推進市政管理達到主動、精確、敏捷、高效和統(tǒng)一的目標，建立全時段、全區(qū)域覆蓋的市政監(jiān)督管理體系。 三、強化監(jiān)管手段，建立面向專業(yè)公司的網格化服務巡查調度系統(tǒng)，提高專業(yè)公司的辦事效率和服務水平。 四、充分共享現有GIS數據和數字城管業(yè)務，實現常態(tài)管理模式下的應急聯動和協(xié)同指揮機制。城市管理監(jiān)督中心城市管理監(jiān)督中心其他委辦局自來水公司國電公司天燃氣公司市政公司各公司養(yǎng)護部門建設局坐席（地下部分）

15、城管局坐席（地上部分）城市管理指揮中心城市管理指揮中心雙軸指揮模式雙軸指揮模式專業(yè)公司巡查調度模式專業(yè)公司巡查調度模式可可根據根據各專業(yè)各專業(yè)特點建立獨立的責任網格特點建立獨立的責任網格u路段巡檢落實到人；路段巡檢落實到人；u事故應急落實到位；事故應急落實到位；形成地上地下全覆蓋的城市管理分類編碼體系地下管網設施地下管網設施分類編碼分類編碼4123指揮手冊指揮手冊建立地下設施管理指揮調度機制專業(yè)專業(yè)大類大類小類小類處置部門處置部門處理時限處理時限供水報漏問題 市政給水管自來水公司24小時供水報漏問題 室內管自來水公司5個工作日供水報漏問題 室外公共管自來水公司5個工作日供水報漏問題 閥門自來水

16、公司5個工作日供水報漏問題 排水閥自來水公司5個工作日供水報漏問題 截止閥自來水公司5個工作日供水報漏問題 止回閥自來水公司5個工作日供水報漏問題 表前掣自來水公司5個工作日供水報漏問題 報漏問題-其它自來水公司5個工作日供水報漏問題 表尾漏水自來水公司5個工作日供水缺水缺壓 水小自來水公司5個工作日供水缺水缺壓 無水自來水公司5個工作日供水缺水缺壓 水壓偏低自來水公司5個工作日供水缺水缺壓 其它自來水公司5個工作日燃氣燃氣設施 低壓管道戶外立（盤）管燃氣公司5個工作日燃氣燃氣設施 低壓管道戶內立（盤）管燃氣公司5個工作日燃氣燃氣設施 低壓管道戶外調壓設施燃氣公司5個工作日燃氣燃氣設施 中壓設備凝水缸燃氣公司5個工作日燃氣燃氣設施 中壓設備管道腐蝕燃氣公司5個工作日區(qū)域評價引入對專業(yè)責任網格的評價部門評價專業(yè)公司養(yǎng)護隊、所，考評 壓力層層傳遞崗位評價參照監(jiān)督員對專業(yè)巡線員進行 考核 業(yè)務流程業(yè)務流程 業(yè)務流程業(yè)務流程業(yè)務流程業(yè)務流程業(yè)務流程業(yè)務流程巡查員狀態(tài)監(jiān)控 GPS監(jiān)控 支持短信提前提醒；支持短信提前提醒； 支持出保自動告警；支持出保自動告警； 結合數字城管GIS功能，主動分析危險源； 結合數字城管問題上報，將與管線管理相關的問題自動聯動相關管線管理部門；目目 錄錄一 項目建設背景