學校常規(guī)管理流程圖

1、學校常規(guī)管理流程圖劉新莊學校學校管理工作流程圖向管理要質(zhì)量，只有管理科學化才能提高工作質(zhì)量和效率?？茖W化管理，除了運用科學管理的原理，健全管理制度，各級各部門領(lǐng)導者除了具有科學管理頭腦之外，還必須強化管理過程的規(guī)范化、程序化。通過管理過程的規(guī)范化、程序化，可以減少工作中的隨意性和盲目性，還可以防止不負責的互相推委，有利于各級各部門領(lǐng)導者通過反饋，了解部門工作的情況，便于對各司其職的檢查，從而提高工作的質(zhì)量和效率。根據(jù)學校的實際，從提高教育、教學質(zhì)量和發(fā)展的高度來思考，提出學校各項管理工作處理流程圖。一、行政管理結(jié)構(gòu)圖黨支部校 長教代會校務辦公室政教處 教導處總務處工 會人 事食管辦德育工作班主

2、任工作團隊青保工作教學工作教務工作財會事務基建修繕食堂門衛(wèi)二、學校常規(guī)管理工作處理流程圖校長工作1、制定學校規(guī)劃（計劃）教代會審定全體教職工黨政會 討論校務會議制定規(guī)劃2、學校工作總結(jié)教代會審定全體教職工黨政會議 討論校務會議總結(jié)報告3、學校工作重大決策教代會審定全體教職工黨政會 討論校務會議決 策校務辦公室1、校辦用印以學校名義發(fā)通知須用專用文稿紙校辦復審校長簽發(fā)打印及原稿校辦登記以學校名義簽訂的合同、申請書合同經(jīng)校長召開有關(guān)會議后，由校長簽發(fā)申請書由校長簽發(fā)校辦用印需學校證明的函件相關(guān)教職工申請校辦復審校長簽發(fā)聯(lián)系工作介紹信相關(guān)部門申請校辦復審校長簽發(fā)2、上級領(lǐng)導機關(guān)來文文件歸還校辦有關(guān)部

3、門辦理學校領(lǐng)導批示校辦主任登記、批轉(zhuǎn)校長簽收拆封報告辦理結(jié)果轉(zhuǎn)檔案室3、黨政會議及校務會議黨政會議、校務會議的決議由分管校長直接貫徹由校辦傳達有關(guān)處室反饋貫徹執(zhí)行情況有關(guān)處室貫徹執(zhí)行4、來信來訪來信校辦轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理校長簽署意 見校辦主任批 轉(zhuǎn)主辦部門將辦理結(jié)果報告校辦并存檔校辦登記填寫來信單主辦部門將辦理結(jié)果報告校辦，校辦將結(jié)果報校長及上級有關(guān)部門來訪尋訪結(jié)束，被訪人簽字門衛(wèi)通知被訪人接待門衛(wèi)室填寫來訪單校辦主任安排接待人門衛(wèi)通知校辦，校辦記錄接待結(jié)束，接待人簽字5、教職工工作情況資料匯總各處室匯總部門教職工工作資料情況校辦按要求編制項目表校長會議、行政會議提出資料匯總要求校辦后期整理資料存

4、檔校長會議、行政會議歸納整理聽取意見校辦匯總后遞校長人事工作1、工作調(diào)動調(diào)出本人申請或由組織聯(lián)系人事干部審 核上級教育行政機關(guān)人事部門審核校長簽署意 見答復本人或商調(diào)單位本人辦理離校手續(xù)用人單位發(fā)接收調(diào)令人事部門發(fā)函同意調(diào)出不同意同意調(diào)入校 長簽署意見校務會議審 核有關(guān)部門提出需求人員意見人事干部初 審通 知有關(guān)部門通知有關(guān)部門人事干部向上級機關(guān)教育人事部門申請上級人事部門審核人事干部辦理有關(guān)調(diào)入手續(xù)人事干部發(fā)出調(diào)令來校報到2、獎懲獎勵部門填寫先進事跡呈報表上級、學校下達獎勵名額群眾評議推 薦黨政工征求群眾意見獎勵存檔校內(nèi)表彰報全國檔報市級報區(qū)級處分校務會議審 批聽取群眾意 見人事干部初 審部

5、門提出初步意見處分存檔通知本人并做好思想工作分別情況在不同場合宣布處分決定按規(guī)定扣發(fā)工資、獎金與福利，人事通知財務性質(zhì)嚴重的處分報請上級部門等候批復，宣布處分決定結(jié)論存檔依法追究責 任性質(zhì)屬違法的報司法部門與教育上級機關(guān)3、離退休人員、臨時工聘用正式聘用校方與聘用人員簽訂合同有關(guān)部門提出聘用申請人事干部辦理手續(xù)備案校務會議討論、審核4、待退、辭退、留職停薪校 長簽署意見上級教育人事部門審批正式聘用校務會議審 核人事干部初 審本人申請5、結(jié)婚（離婚）手續(xù)人事干部審核出具證明民政局辦理組織講解民政局辦理法院辦理本人申請6、離、退休手續(xù)召 開歡送會通知本人人事干部辦妥手續(xù)報上級教育人事部門審批人事干

6、部初審本人申請本人填寫有關(guān)表格7、請假病假通知財務按規(guī)定編制工資、獎金等人事干部作好統(tǒng)計教學管理部安排調(diào)（代）課經(jīng)校長批 準規(guī)定醫(yī)院病假證明單部門負責人妥善安排工作半天部門負責人簽署意見事假教學管理部安排調(diào)（代）課本人申請 教師校長批準人事干部作好統(tǒng)計部門負責人妥善安排工作 一天以上通知財務按規(guī)定編制工資、獎金等 職工通知財務部探親假校長批準人事干部初 審本人申請?zhí)顚懱接H單差旅費報銷本人銷假產(chǎn)假、產(chǎn)后哺乳假人事干部統(tǒng) 計校 長批 準本 人申 請人事干部初 審通 知財 務向校長匯報婚喪假通知部門安排好工作本 人申 請人事干部初 審通知財務8、福利憮恤金、喪葬費通 知財 務校 長批 準家屬告知人事

7、干部人事干部會同財務計算金額部門負責人簽署意見人事干部初審確定相應職稱9、轉(zhuǎn)正定級大專、本科畢業(yè)生職 員工 人填寫新增人員定級、職稱審批表人事干部初審確定相應級定通知財務人事部門存檔校長審批上級教育部門審批職稱評審小組考評10、職稱申報校長批準送區(qū)職改辦校務會議討 論人事干部初 審本人申請通知本人填寫有關(guān)表格通知財務人事部門存檔通知財務人事部門測算高聘后工資等11、低評高聘校長批準校務會議討論名單張榜公布經(jīng)考核后，校職評小組提名校長與教職工簽訂合同、教育管理部1、德育計劃向全體教職工提出德育計劃及要求行政會議通過聽取年級組、班主任、團隊教師、青保教師意見根據(jù)上級教育行政部門要求及學校實際制定學

8、期德育計劃召開德育工作會議，分別制訂年級、班級、團隊、青保工作計劃檢查各層計劃聽 課2、年級、班級德育工作考評向行政會議匯報考評情況交流小結(jié)組織相關(guān)人員參與考評工作年級組、班主任提供德育工作的各類數(shù)據(jù)與資料教育主管提出考評要求及程序考評獎勵依 據(jù)任課教師座談會了解、掌握年級、班級情況學生座談會獎 勵3、獎勵班級年級在綜合測評基礎(chǔ)上評出獲獎及三好學生等名單教育管理部召集年級組長、班主任會議聽取意見青保教師意見教育管理部審核校長審批召開表彰會召開學生干部座談會聽取意見教育管理部處分布告，歸檔4、處分違紀、違法學生所在班級年級提出處分意見（填表，附材料）教育管理部審核向校長匯報校長辦公室或行政會議審

9、批班級、年級找受處分學生談心，并通知家長，做好思想工作列入校級幫教對象5、預測預控工作列入工讀預備生教育管理部主管審核青保教師組織材料填寫表格年級班級提供校預測預控名單送工讀學校就讀6、特殊學生心理行為咨詢、指導年級班級確定特殊生個體擬定咨詢指導計劃建立咨詢檔案、卡片等有關(guān)人員會 診進行有關(guān)心理行為測試分階段進行二、三期測試根據(jù)個體心理、行為變化調(diào)整指導計劃對個體進行心理、行為指導、教學管理部領(lǐng)取教科書、教參1、確定安排教學任務分發(fā)課程表任課教師填寫教學任務書交校長室、教學管理部教學管理部安排班級課時行政會議確定人事崗位檢查實際教學進度表教學管理部審 定個人制定教學進度表教研組（或備課組）教研

10、活動，制定教學計劃教學管理部召開任課教師會議2、教學進度3、教師調(diào)課教師提出調(diào)課申請教學管理部主管批準通 知有關(guān)教師教學管理部調(diào)整課程表4、考試打印公 布考試日期教學管理部匯總、分卷教學管理部審 批自行命題區(qū)（片）統(tǒng)一命題或會考安 排監(jiān)考考場登記成績考前教學管理部分發(fā)試卷統(tǒng)一閉卷質(zhì)量分析教師補差5、畢業(yè)班工作召開家長會通報報考事項教學管理部安排體檢，畢業(yè)生登記表蓋章班主任完成表格填寫工作，評語、蓋章教學管理部將畢業(yè)生登記表發(fā)給班主任辦 理離校手續(xù)領(lǐng)取錄取通知領(lǐng)取成績單考生參加升學考試（分流考）辦理考生報名手續(xù)考 生填寫志愿學生離校召開畢業(yè)生畢業(yè)典禮教學管理部審 核、保障服務部1、確定安排員工工

11、作崗位行政會議確定人員崗位保障報務部通知員工員工填寫工作任務書交校長室、保障服務部員工上崗2、教職工購教育、教學用品按規(guī)定由外勤購物或者教育局配送保障服務或教學管理部審核外勤將購物及發(fā)票交至保管室驗收保管室登記入庫申購人領(lǐng)取發(fā)票經(jīng)經(jīng)手人簽字后經(jīng)校長簽字財務室報銷校長審批或者上報教育局教職工在財產(chǎn)保管室領(lǐng)取申購單3、財產(chǎn)保修向財產(chǎn)報保管室保修財產(chǎn)保管員按損壞程度開具賠償單財務室按賠償單收款保障服務部派修理工修理其他工作按相關(guān)政策制定工作流程，實行科學管理。劉新莊學校承諾事項1、規(guī)范辦學行為     認真貫徹黨的教育方針，嚴格執(zhí)行上級的政策法規(guī)，建立行之有效的規(guī)章制度

12、，加強學校管理，規(guī)范辦學行為。     學校招生在教育局的領(lǐng)導下，堅持劃片招生、就近入學原則，杜絕違規(guī)招生現(xiàn)象。學校均衡編班、均衡配備師資，不舉辦各種形式的重點班、快慢班、特長班、實驗班等。嚴格按照課標課程計劃，不隨意增減課程、難度和課時，著力提高教學有效度。     認真做好“兩免一補”工作，采取行之有效的措施幫扶貧困家庭子女順利完成學業(yè)，幫困助學不與學生的學習成績掛鉤。2、加強師德師風建設(shè)     對教職工經(jīng)常進行教育法律法規(guī)、政策及師德師風教育。并將師德師風建設(shè)情況作為教師評優(yōu)晉級的重要依據(jù)。 &#

13、160;   教師嚴格遵守教育法律法規(guī)，依法履行權(quán)利與義務。學校全體教職工樹立良好的教育教學服務意識，做到愛崗敬業(yè)，嚴謹治學，品行端正，表里如一，做到關(guān)愛每一名學生，平等對待每一名學生，不準有體罰、變相體罰或其它侮辱學生的行為。     在職教師不組織本校學生進行有償家教，嚴禁高級教師和學校黨政領(lǐng)導參與任何形式的有償家教。 學校教職工不得出現(xiàn)向?qū)W生、家長索要錢物，推銷商品的行為。 3、規(guī)范教育收費     嚴格執(zhí)行國家教育收費政策，不違反規(guī)定擴大收費范圍、擅立收費項目、提高收費標準。不以任何形式截留、平調(diào)、擠占、挪用義務教育保障經(jīng)費，確保國家免費義務教育各項措施落實到位。嚴格執(zhí)行義務教育階段取消借讀費政策。     學校不違反規(guī)定舉辦各類收費補習班，不以任何名義組織學生補課并收費。學校代收費堅持學生自愿和非盈利原則，必須事先公示、明碼標價，余額及時退還，不收受任何形式的回扣，不向?qū)W生加收任何費用。 教科書選用和征訂工作管理到位，嚴格遵守教育局主管部門的規(guī)定開展征訂工作，禁止搭配征訂規(guī)定目錄外的書籍。 4、實行民主管理     認真推行黨務、政務、校務公開制度。采取各種形式，公開招生政策、招生計劃、招生辦法，