為官就是做事

1、“為官”就是“做事”黨的好干部牛玉儒的“為官之道” 在牛玉儒27年的“為官”生涯中，有兩次任職最為重要：包頭市市長和呼和浩特市市委書記。這可能是他工作最累、付出最多、耗費(fèi)精力最大的兩個職務(wù)，同樣也是給他帶來最大成就感的崗位。巧合的是，這兩次任職都是“受命危難”，重?fù)?dān)在肩。每次牛玉儒都二話不說，承擔(dān)起黨的重托，并以自己奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取的精神，兢兢業(yè)業(yè)、勤政為民的實(shí)干，改變了兩個城市的面貌，贏得了兩市人民的擁戴，也為自己的“為官”生涯呈上了最出色的答卷。從中，折射出一個以黨的事業(yè)為重，以為人民服務(wù)為畢生追求的領(lǐng)導(dǎo)干部的精神境界、內(nèi)在修養(yǎng)和人品道德。1996年11月，自治區(qū)黨委決定牛玉儒出任包頭市

2、市長。這時的草原鋼城剛剛經(jīng)歷了一場大地震，國有大中型企業(yè)多數(shù)不景氣，下崗職工堵著政府大門找飯碗此時的牛玉儒在內(nèi)蒙古自治區(qū)政府秘書長、辦公廳黨組書記任上已經(jīng)年，工作駕輕就熟，上下關(guān)系協(xié)調(diào)。有好心人勸他說：“反正是平級職務(wù)，何必跑到包頭受那么大累？”但牛玉儒不這么想，他說：“當(dāng)官，不就是要多做些事嘛！”臨行前，他到多年相交的原自治區(qū)人大常委會副主任劉珍家里告別。把酒聊天，他說出自己的心里話：“我雖然做廳級干部多年，但一直在區(qū)機(jī)關(guān)，現(xiàn)在有機(jī)會在一個全新的平臺上工作，是最好的鍛煉?！眲⒄涫桥Ｓ袢遄畛跆みM(jìn)政府機(jī)關(guān)大門就相識的老領(lǐng)導(dǎo)。那時牛玉儒剛從一個下鄉(xiāng)知青被選派到哲里木盟（現(xiàn)通遼市）盟委當(dāng)通訊員。時任

3、盟文化局長的劉珍對這個“特別勤懇、特別愛學(xué)習(xí)”的“小孩子”印象頗佳，兩人半師半友，也算忘年之交。劉珍說：“下去當(dāng)二把手，你當(dāng)真沒有想法？”牛玉儒坦然一笑，對劉珍說：“任什么職務(wù)是工作需要，我只要好好干，認(rèn)真干好就行了?！边@番話，讓劉珍對這個他“看著長大”起來的后輩，很有點(diǎn)刮目相看?，F(xiàn)在說起來，劉珍還贊不絕口，說：“這種黨性原則，這種不計(jì)個人名位，一門心思干工作的精神，少有！”確實(shí)，在牛玉儒的從政經(jīng)歷中，他有過從盟委辦公室干事一下子被委任公社黨委書記的幸運(yùn)；有過連年提升、成為自治區(qū)最年輕的廳局級干部的躊躇滿志；也有過一個職位上一干七、八年不動的沉寂。但這些不同的際遇對牛玉儒似乎沒多大影響，從他的

4、第一個職位起，不管什么時候，他都兢兢業(yè)業(yè)干工作，勤勤懇懇搞事業(yè)，認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)，十足的“老黃?！憋L(fēng)范。在當(dāng)包頭市市長的4年時間里，牛玉儒在市委的領(lǐng)導(dǎo)下“心系群眾，勤政為民，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、改革開放、城市建設(shè)、改善人民生活等方面，提出并實(shí)踐了一系列具有創(chuàng)新性思路的措施，做了大量卓有成效的工作，為包頭市的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)?！弊叩桨^市的干部、群眾中，我們可以聽到更直觀、更讓人有感覺的記憶比如包鋼、包鋁、鹿王、稀土高科、華資實(shí)業(yè)等名牌企業(yè)走向集團(tuán)化、提升競爭力的歷程，北京錫華等諸多中外企業(yè)落戶包頭的經(jīng)歷；再比如30年來一直想解決卻始終未得到解決而終于在牛玉儒手上圓滿完成的“城中村”拆遷，4年蓋了前4

5、6年總和的居民住宅的驚人數(shù)字；以及寬闊暢通的城市道路、免費(fèi)開放的公園、遍布全市的綠地廣場、甚至廣場上與人和諧相處悠然自得的梅花鹿，都可以告訴人們這位前市長的故事。當(dāng)然，還有令包頭人極為自豪的聯(lián)合國人居中心“2000年迪拜國際改善居住環(huán)境最佳范例獎”、“良好范例”的稱號。在包頭市采訪期間，記者隨意在市區(qū)街頭和出租車上與人交談，先后問過多位普通百姓。無分老少，他們都還記得離開包頭已經(jīng)4年的牛玉儒，而且都說他“是個好市長”。無獨(dú)有偶的是，去年4月“非典”期間牛玉儒調(diào)任呼和浩特，又一次“臨危受命”，又一次面臨“輕與重”、“難與易”的選擇。當(dāng)他在遙遠(yuǎn)的云南邊陲接到“立即返回”的電話時，正興致勃勃地帶著一

6、行人考察當(dāng)?shù)氐倪呝Q(mào)情況。作為主管外經(jīng)貿(mào)的自治區(qū)副主席，他心里盤算的是取人之長，大力促進(jìn)內(nèi)蒙古的邊貿(mào)發(fā)展。自治區(qū)黨委書記儲波說：“呼市原來的市委書記到自治區(qū)當(dāng)主席后，我們就開始考慮這個職位的人選。呼市是首府城市，地位很重要，所以想從現(xiàn)有的副省級干部中平調(diào)一位。呼市市委書記與副省長不同，不是管一條線，而是個個塊塊兒，事多，麻煩多，矛盾多，既要決策又要執(zhí)行，工作擔(dān)子重，責(zé)任重大。特別是首府的官不好當(dāng)，關(guān)心的人多，過問的也多，比其他地區(qū)更難干。”所以，儲波先“吹了吹風(fēng)”，讓牛玉儒有一定的考慮時間。牛玉儒的秘書李理說，很多人覺得牛玉儒“留在區(qū)里好”，因?yàn)樗筛敝飨瘍赡辏止艿耐饨?jīng)貿(mào)工作大有起色，他提出要

7、在2002年實(shí)現(xiàn)“3個2”目標(biāo)，即引進(jìn)國內(nèi)資金200億元,進(jìn)出口總額20億美元，直接利用外資2億美元。當(dāng)時不僅外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)、連自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為有點(diǎn)“懸”。儲波書記都問：“能行嗎？”沒想到他們提前完成了目標(biāo)，自治區(qū)又是獎勵又是表揚(yáng)，整個系統(tǒng)人心振奮，準(zhǔn)備來年繼續(xù)大干一場。李理說，各方面工作都特別順了，在自治區(qū)繼續(xù)干，肯定出成績。可去呼市工作，萬一出點(diǎn)什么事，“這不把以前的成績毀了嗎？”“關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵問題考驗(yàn)一個干部?！眱Σㄕ遗Ｓ袢逭勗挄r，“他二話沒說，愉快地接受了?！眱Σㄕf，“如果不是完全出以公心，不會這樣。”面對大家都知道“不好干”的調(diào)任，牛玉儒不計(jì)個人利弊得失，第二次選擇了“服從組織安排”。他對關(guān)心此事的劉珍說，復(fù)雜局面靠“公心”，工作困難靠實(shí)干。呼市工作雖說難度大，但現(xiàn)在有西部大開發(fā)的好時機(jī)，有前任領(lǐng)導(dǎo)打下的好基礎(chǔ)，“我還能好好再干一番事情，讓呼市發(fā)展更快些?！北е@樣的宏愿，牛玉儒走馬上任。上有自治區(qū)黨委的重托，下有對200萬呼市人民的承諾，牛玉儒為了加快這座首府城市的發(fā)展，改善城市的面貌，提高人民群眾的收入水平和生活質(zhì)量，嘔心瀝血，殫精竭慮。上任伊始他就帶領(lǐng)全市人民抗擊非典，緊接著深入調(diào)查研究，提出新的發(fā)展目標(biāo)和城市藍(lán)圖，帶領(lǐng)一班人和廣大干部群眾，一心一意謀發(fā)展，以實(shí)干求實(shí)績。他在呼市的493天，幾乎天天都要工作十幾個小時，而