PDCA管理模式在電力工程管理中的運(yùn)用

1、PDCA管理模式在電力工程管理中的運(yùn)用在電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了可以在更大程度上滿足我國社 會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，一定要對電力工程管理工作引起足夠的重視，并且 在目前的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的優(yōu)化和完善。 在科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的背 景下，計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在各行業(yè)中實(shí)現(xiàn)了非常廣泛的應(yīng)用，而PDCA管理模式作為一種先進(jìn)的管理方法已經(jīng)被應(yīng)用到了電力工程管理中，在此基礎(chǔ)上可以實(shí)現(xiàn)對信息之間的有效傳遞，并且還能為數(shù)據(jù)的處理 工作提供良好的基礎(chǔ)條件，從而使電力工程管理效率實(shí)現(xiàn)明顯的提 升。1、PDCA管理模式概述在電力工程管理工作實(shí)施過程中,PDCA管理模式最開始是由相 關(guān)的統(tǒng)計(jì)學(xué)家提出的，后來又被稱作為循環(huán)管理

2、系統(tǒng)，在實(shí)際的應(yīng)用過 程中主要是安排相應(yīng)的計(jì)劃工作，貫徹到了整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，屬于目前電 力工程中非常高效的管理方式。另外，在PDCA管理模式中,P指的是 計(jì)劃過程,D指的是管理落實(shí)過程,C指的是檢查過程,A指的是處理過 程。在電力工程管理工作的計(jì)劃環(huán)節(jié)中，在對PDCA管理模式利用的 基礎(chǔ)上，可以結(jié)合實(shí)際情況構(gòu)建出完善的管理實(shí)施計(jì)劃方案 ，并在實(shí)踐 過程中構(gòu)建出相應(yīng)的實(shí)施方案。在電力工程執(zhí)行階段中，需要嚴(yán)格按照實(shí)施方案中的內(nèi)容來開展各項(xiàng)工作，并對實(shí)施過程中的進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán) 格的管理。在電力工程檢查過程中，指的就是在實(shí)際的執(zhí)行過程中，對 于相關(guān)的工作人員而言，一定要在規(guī)定的時(shí)間單位沒結(jié)合實(shí)施情況開 展相

3、應(yīng)的檢查與分析工作。在處理過程中，需要對檢查階段中所得出 的結(jié)果對實(shí)施計(jì)劃作出有效的優(yōu)化和調(diào)整通過這種方式可以為計(jì)劃 的科學(xué)性提供良好的保障。另外，還應(yīng)該在整個(gè)過程中不斷的總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，這樣可以為之后各項(xiàng)工作的開展提供非常重要的參考作用。2、電力工程管理的現(xiàn)狀分析結(jié)合目前的實(shí)際情況來看，我國相關(guān)部門已經(jīng)加大了對電力工程 管理的研究工作，但是其中仍然還存在著和一定的缺陷，主要是因?yàn)樵?管理模式上不具備集中性與概括性。造成這種現(xiàn)象發(fā)生的主要原因是 相關(guān)的研究人員將工作重點(diǎn)放在了管理技巧方面，而沒有對其中的引 導(dǎo)作用引起足夠的重視，這就造成在管理模式上呈現(xiàn)出了非常明顯的 分散性，這將對電力工程管理工作

4、的發(fā)展形成非常嚴(yán)重的阻礙。而將 PDCA管理模式應(yīng)用于電力工程管理工作中，可以對以上提出的相關(guān) 問題實(shí)現(xiàn)合理的解決，對于管理工作的開展可以提供技術(shù)方面的支持 不但能在管理工作中起到非常重要的監(jiān)控作用，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)對相關(guān) 信息之間的有效傳遞。3、PDCA管理模式在電力工程管理中的應(yīng)用3.1、PDCA管理模式在計(jì)劃階段中的應(yīng)用將PDCA管理模式應(yīng)用于電力工程管理中的計(jì)劃環(huán)節(jié)中，對于企業(yè)相關(guān)的管理工作人員而言，應(yīng)該對項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行全面的了解 在此基礎(chǔ)上才能構(gòu)建出完善的管理規(guī)劃方案。另外，在對計(jì)劃方案進(jìn)行制定的過程中，應(yīng)該保證在內(nèi)容上應(yīng)該與設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容相符合 這樣才能為設(shè)計(jì)方案的可行性提供良好

5、的保障。PDCA管理模式在計(jì) 劃階段中的應(yīng)用，需要對以下幾個(gè)方面引起足夠的重視：(1)對電力工 程項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行全面的了解，對于項(xiàng)目中可能存在的影響因素 進(jìn)行深入的分析，這樣才能及時(shí)找出有效的解決措施，從而才能為電力 工程執(zhí)行方案的規(guī)范性提供良好的保障；(2)對電力項(xiàng)目施工過程中存 在的影響因素進(jìn)行全面的分析，其中主要包括設(shè)備管理維護(hù)以及人員 管理等問題。因此，在電力工程計(jì)劃階段中，一定要對施工過程中可能 出現(xiàn)的問題實(shí)現(xiàn)合理的控制，從而才能保證電力工程計(jì)劃階段的工作 實(shí)現(xiàn)順利的開展。在對外部環(huán)境的管理計(jì)劃進(jìn)行制定的過程中，管理人員需要將設(shè) 備運(yùn)行環(huán)境的檢查監(jiān)督工作進(jìn)行全面的落實(shí)，結(jié)合檢查結(jié)

6、果對管理方 案進(jìn)行合理的構(gòu)建，這樣才能為設(shè)備的合理運(yùn)行提供良好的基礎(chǔ)條 件。針對于設(shè)備運(yùn)行過程可能出現(xiàn)的一些不確定性因素，這就需要將其作為管理方案中的重點(diǎn)內(nèi)容，保證最終所制定的方案具備一定的控 制能力，才能在根本上對其中存在的問題進(jìn)行合理解決。3.2、PDCA管理模式在執(zhí)行階段中的應(yīng)用在電力工程管理的執(zhí)行階段中：(1)應(yīng)該保證將相關(guān)的計(jì)劃工作進(jìn) 行全面的落實(shí)，然后按照實(shí)際情況對設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容做出相應(yīng)的調(diào) 整，這樣才能保證執(zhí)行階段可以滿足項(xiàng)目實(shí)際的要求。(2)對于相關(guān)的管理人員而言，需要對其中存在的一些特殊情況制定特殊的應(yīng)對措施 從而保證后期工作可以實(shí)現(xiàn)順利的開展。在對計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行的過程中 一

7、定要對信息化發(fā)展的特點(diǎn)進(jìn)行全面的了解，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出相應(yīng) 的信息數(shù)據(jù)庫，然后將相關(guān)信息融入到信息庫的管理內(nèi)容當(dāng)中，這樣管 理人員就可以對數(shù)據(jù)信息的變化情況進(jìn)行全面的了解，從而可以將相應(yīng)的監(jiān)督工作進(jìn)行全面的落實(shí)。3.3、PDCA管理模式在檢查階段中的應(yīng)用在電力工程管理中，檢查階段在其中起到了非常重要的核心作用 通常情況下管理內(nèi)容主要涉及到了以下幾個(gè)方面：(1)管理人員應(yīng)該對每一環(huán)節(jié)工作落實(shí)相應(yīng)的監(jiān)控工作，特別是對于其中一些比較重要的 環(huán)節(jié),必須在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行嚴(yán)格的檢測，這樣才能對電力工程中存 在的問題進(jìn)行嚴(yán)格的控制；(2)如果在檢查過程中出現(xiàn)了問題，必須將 責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。另外，還需要結(jié)合

8、所出現(xiàn)的問題制定出相應(yīng)的解決 方案,找出問題產(chǎn)生的原因，這樣才能保證執(zhí)行方案在落實(shí)的過程中具 備一定的科學(xué)性；(3)針對于已經(jīng)制定完成的計(jì)劃方案，管理人員一定要對后期的檢查與跟蹤工作進(jìn)行全面的落實(shí)，保證每一項(xiàng)執(zhí)行計(jì)劃都 能得到全面的落實(shí)。3.4、PDCA管理模式在處理階段中的應(yīng)用在電力工程管理的處理階段中，工作人員需要加強(qiáng)對處理方式的 分析工作,并與之前的處理方法之間進(jìn)行有效的對比，保證在之后的電 力工程項(xiàng)目管理中進(jìn)行全面的落實(shí)。在這一過程中需要注意的是，這一過程并不是電力工程項(xiàng)目管理的最后環(huán)節(jié)，因?yàn)镻DCA管理模式在 其形式上屬于一種循環(huán)式的管理模式，這樣在處理階段理論與總結(jié)時(shí) 也是下一個(gè)電力工程管理工作開始的重要參考依據(jù)。因此，在電力工程管理的處理階段中，一定要保證在經(jīng)驗(yàn)總結(jié)方面具備一定的科學(xué) 性。4、結(jié)語綜上所述，結(jié)合目前的實(shí)際情況來看,PDCA管理模式屬于一種新 型的循環(huán)管理模式，并且在一定程度上將直接影響到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 狀況。在電力工程實(shí)施過程中，PDCA管理模式已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了非常廣泛 的推廣和應(yīng)用，從而為電力工程管理工作的順