省勞模、先進(jìn)集體簡(jiǎn)要事跡撰寫(xiě)要求

1、省勞模、先進(jìn)集體簡(jiǎn)要事跡撰寫(xiě)要求1、 事跡精煉，行文樸實(shí)，重點(diǎn)突出，講干貨，勿虛話。2、 要重點(diǎn)描述2012年至2017年間的先進(jìn)事跡，突出體現(xiàn)推薦對(duì)象在省內(nèi)全國(guó)乃至國(guó)際領(lǐng)先的工作事跡和貢獻(xiàn)。3、 事跡應(yīng)有一定的先進(jìn)性、代表性和時(shí)代性，能夠展示推薦對(duì)象在全省范圍內(nèi)的榜樣示范和引領(lǐng)效應(yīng)。4、 字?jǐn)?shù)300字左右，不要過(guò)少，也不要過(guò)多。5、 不要在簡(jiǎn)要事跡內(nèi)繼續(xù)分列小標(biāo)題，分段換行。否則無(wú)法集中展示先進(jìn)事跡。6、 不要單純羅列榮譽(yù)，或者用文學(xué)化的語(yǔ)言描述故事。7、 開(kāi)頭一律用該同志，事跡中請(qǐng)勿寫(xiě)未來(lái)工作打算。8、 所寫(xiě)事跡應(yīng)與所報(bào)人員身份相符，不要出現(xiàn)事跡和身份自相矛盾的現(xiàn)象。簡(jiǎn)要事跡范本 第一例

2、該同志自2012年擔(dān)任蒙城縣籬笆鎮(zhèn)籬笆社區(qū)書(shū)記以來(lái)，科學(xué)合理規(guī)劃本社區(qū)十個(gè)村民組規(guī)劃建設(shè)，節(jié)約復(fù)墾土地410余畝；鼓勵(lì)社區(qū)農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)，2008年率先成立籬園種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地600多畝，擴(kuò)大花生和藥材種植面積600多畝。發(fā)展特色蔬菜種植，為群眾增收30多萬(wàn)元。發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)，建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)飼養(yǎng)母豬80多頭，存欄育肥豬600多頭，年出欄量1200多頭。開(kāi)發(fā)三口水塘11000多平方米，年增收200多萬(wàn)；積極發(fā)動(dòng)村民外出務(wù)工，全社區(qū)務(wù)工收入達(dá)300萬(wàn)元以上；排解矛盾糾紛，2014年濟(jì)祁高速途經(jīng)社區(qū)引發(fā)的征地、拆遷、安置、賠償?shù)葐?wèn)題，無(wú)一例上訪鬧訪事件發(fā)生。致力美好新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了道路硬化

3、、美化、亮化，環(huán)境清潔。第二例 該同志在2013年公司新一代節(jié)能環(huán)保大功率動(dòng)力總成項(xiàng)目中，負(fù)責(zé)中方20多名設(shè)計(jì)人員與外方的溝通協(xié)調(diào)工作，由于任務(wù)繁重，連續(xù)幾個(gè)月加班到晚上十一二點(diǎn)。在他的不懈努力下，短短3個(gè)月內(nèi)就圓滿(mǎn)地完成了項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目自2014年投產(chǎn)以來(lái)，新增銷(xiāo)售收入57817萬(wàn)元，新增利潤(rùn)685.95萬(wàn)元，新增稅收369.39萬(wàn)元；新研發(fā)的發(fā)動(dòng)機(jī)有效顆粒降低約80%物排放，氮氧化物降低約30%，發(fā)動(dòng)機(jī)最低比油耗達(dá)到186g/kWh,缸內(nèi)制動(dòng)最大功率322kW,可靠性B10壽命達(dá)100萬(wàn)公里，產(chǎn)品通過(guò)以院士為組長(zhǎng)的成果鑒定，產(chǎn)品性能達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平。該項(xiàng)目獲得授權(quán)發(fā)明專(zhuān)利4項(xiàng)，實(shí)用新型專(zhuān)

4、利82項(xiàng)，填補(bǔ)了安徽省在自主研發(fā)節(jié)能環(huán)保大功率動(dòng)力總成方面的空白。第三例 該同志2012年主政合肥三洋以后，公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)，創(chuàng)造了業(yè)界矚目的“合肥三洋”奇跡。2014年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入55億元；2012至2015年公司共實(shí)現(xiàn)利稅36.5億元，公司業(yè)績(jī)年均復(fù)合增長(zhǎng)率近40%，利潤(rùn)率始終名列家電上市企業(yè)中前茅,合肥三洋也成為安徽家電行業(yè)的中流砥柱，三洋洗衣機(jī)也成為國(guó)際品牌第一位。堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，公司每年投入銷(xiāo)售收入4%以上用于新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)，先后建成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室和博士后科研工作站，形成了核心競(jìng)爭(zhēng)力。建立了行業(yè)獨(dú)有的年產(chǎn)變頻電機(jī)千萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)基地，帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)升級(jí)。積極倡導(dǎo)“管理制度化，制度流程化，流程信息化”的科學(xué)管理模式，在公司內(nèi)形成了以人為本、風(fēng)清氣正的管理氛圍。第四例 該同志從醫(yī)30余年，恪守醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德，帶病堅(jiān)持工作，診斷疑難雜癥3千余例，用精湛的醫(yī)術(shù)為患者祛除病痛，踐行做一名患者滿(mǎn)意的“好醫(yī)生”的誓言。2013年在省內(nèi)率先開(kāi)展了膝關(guān)節(jié)單髁置換術(shù)，并開(kāi)展了數(shù)十項(xiàng)國(guó)內(nèi)前沿手術(shù)。由他主持的經(jīng)皮激光腰椎間盤(pán)減壓術(shù)激光照射量的相關(guān)性研究課題獲得合肥市2013年科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。工作中，從不擺名醫(yī)、專(zhuān)家的架子，對(duì)于一些出院后行動(dòng)不便的孤寡患者，經(jīng)常利用節(jié)假日和休息時(shí)間上門(mén)隨訪。積極參加對(duì)口支援活動(dòng)，進(jìn)行“江淮