電子科技大學(xué)科研人員績效費(fèi)用支出管理暫行辦法

1、電子科技大學(xué)科研人員績效費(fèi)用支出管理暫行辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)我校承擔(dān)各類相關(guān)項目的管理，提升科研項目的完成質(zhì)量，確?？蒲许椖拷?jīng)費(fèi)科學(xué)合理地執(zhí)行，根據(jù)民口科技重大專項資金管理暫行辦法（財教2009218號）、財政部科技部關(guān)于調(diào)整國家科技計劃和公益性行業(yè)科研專項經(jīng)費(fèi)管理辦法若干規(guī)定的通知（財教2011434號）的精神，針對項目經(jīng)費(fèi)中績效費(fèi)用支出制定本管理暫行辦法。第二條 國家科技重大專項、國家863計劃、國家973計劃、國家科技支撐計劃、四川省科技計劃等項目均適用于本辦法。第三條 績效費(fèi)用支出是在對科研工作績效考核的基礎(chǔ)上，結(jié)合科研人員實績，由學(xué)校根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。第四條 績效費(fèi)

2、用支出額度不超過直接費(fèi)用扣除設(shè)備購置費(fèi)及基本建設(shè)費(fèi)后的5%。第二章 發(fā)放原則及考核流程第五條 項目經(jīng)費(fèi)到校后，績效費(fèi)用由學(xué)校統(tǒng)籌管理?？冃зM(fèi)用發(fā)放的原則是：先考核，后發(fā)放。第六條 項目考核工作由科技處及科研二級單位組織，項目負(fù)責(zé)人具體實施。經(jīng)費(fèi)500萬及以上的項目由科技處負(fù)責(zé)組織考核，經(jīng)費(fèi)500萬以下的項目由科研二級單位負(fù)責(zé)組織考核?？己私Y(jié)果報科技處分管科室，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，報財務(wù)處執(zhí)行。第七條 每年年底科技處及科研二級單位組織對項目進(jìn)行考核，項目組提交XX項目XX年度執(zhí)行情況總結(jié)報告（見附件1），科技處及二級學(xué)院組織專家進(jìn)行評審、考核。第八條 考核成績分為兩檔：合格、不合格。第三章 發(fā)放流程

3、第九條 績效費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照考核成績進(jìn)行發(fā)放?？己撕细竦捻椖拷o予發(fā)放績效費(fèi)用；考核不合格的項目，不予發(fā)放績效費(fèi)用，由學(xué)校統(tǒng)籌安排。第十條 項目組負(fù)責(zé)人根據(jù)項目考核結(jié)果，結(jié)合科研人員的任務(wù)分工及完成情況，對科研人員考核并發(fā)放績效費(fèi)用。第十一條 績效費(fèi)發(fā)放需要出具關(guān)于發(fā)放科研績效費(fèi)用的情況說明及科研人員考核成績表（見附件3、4），按照相關(guān)程序進(jìn)行發(fā)放。第四章 附則第十二條 對于績效費(fèi)用使用過程中違反有關(guān)規(guī)定者，追究相關(guān)人員責(zé)任。第十三條 本辦法從發(fā)布之日起開始執(zhí)行。第十四條 本辦法由學(xué)?？萍继?、計劃財務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。4附件1XX項目XX年度執(zhí)行情況總結(jié)報告（編寫大綱）一、項目總目標(biāo)及本年度目標(biāo)二、

4、本年度任務(wù)執(zhí)行情況和考核指標(biāo)完成情況（一）項目目標(biāo)、任務(wù)研發(fā)進(jìn)展情況。對照項目任務(wù)合同書中規(guī)定的年度目標(biāo)與任務(wù)、預(yù)期成果及考核指標(biāo)、任務(wù)分工與重要任務(wù)的時間節(jié)點，闡述本年度任務(wù)研發(fā)進(jìn)展情況、成果產(chǎn)出、測試情況、應(yīng)用推廣情況、用戶使用和應(yīng)用驗證情況，及其產(chǎn)業(yè)化成果情況，產(chǎn)業(yè)化指標(biāo)的完成需提供明確的證明材料。（二）項目產(chǎn)出重大標(biāo)志性成果情況。說明重大標(biāo)志性成果名稱,突破的核心關(guān)鍵技術(shù)，獲得的專利及其它知識產(chǎn)權(quán)情況，以及成果推廣應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用等。（三）項目人才隊伍和創(chuàng)新基地建設(shè)情況。說明創(chuàng)新人才凝聚、引進(jìn)、培養(yǎng)和使用以及創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)情況；科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè)等情況，以及取得效果。

5、（四）下一步工作計劃。說明項目下一步的重點工作；如果項目未按照任務(wù)合同書、可研報告規(guī)定的時間節(jié)點完成相應(yīng)的任務(wù)指標(biāo)，詳細(xì)說明原因及下一步采取的措施。三、經(jīng)費(fèi)的管理和使用情況（一）資金到位和落實情況（牽頭、聯(lián)合單位分別說明）中央財政資金、地方財政資金、單位自籌資金、從其他渠道獲得的資金的到位和落實情況，如未到位，請說明原因；按照預(yù)算批復(fù)和合同任務(wù)書要求對任務(wù)承擔(dān)單位資金撥付情況。（二）預(yù)算執(zhí)行情況（牽頭、聯(lián)合單位分別說明）按照合同任務(wù)約定和項目進(jìn)展執(zhí)行預(yù)算的情況，并計算預(yù)算執(zhí)行率，如執(zhí)行率較低，請說明原因；按規(guī)定程序和權(quán)限調(diào)整預(yù)算情況；如有中央資金墊付，說明相關(guān)情況。四、經(jīng)驗、存在的問題及建議附

6、件2專家考核評審表項目（課題）名稱項目（課題）編號項目（課題）負(fù)責(zé)人項目（課題）起止時間考核內(nèi)容分值主要評分依據(jù)得分任務(wù)完成情況1.課題目標(biāo)、總體任務(wù)及指標(biāo)的完成情況對照課題任務(wù)合同書、可研報告中規(guī)定的總體目標(biāo)與任務(wù)、預(yù)期成果及考核指標(biāo)、任務(wù)分工與重要任務(wù)的時間節(jié)點，評價課題取得的主要進(jìn)展、成果產(chǎn)出、應(yīng)用及其產(chǎn)業(yè)化情況。創(chuàng)新人才凝聚、引進(jìn)、培養(yǎng)和使用以及創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)情況；502.課題產(chǎn)出重大標(biāo)志性成果情況。評價課題是否產(chǎn)出重大標(biāo)志性成果，突破關(guān)鍵核心技術(shù)、獲得的專利及其它知識產(chǎn)權(quán)情況，以及成果推廣應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用等。10財務(wù)執(zhí)行情況3.資金到位和落實情況中央財政資金、地方財政資金、單

7、位自籌資金、從其他渠道獲得的資金的到位和落實情況； 104.預(yù)算執(zhí)行情況按照合同任務(wù)書及預(yù)算書和課題進(jìn)展執(zhí)行預(yù)算的情況；按規(guī)定程序和權(quán)限調(diào)整預(yù)算情況。30總分專家組意見（根據(jù)專家個人評議情況，討論形成項目（課題）任務(wù)及財務(wù)考核、評審意見。）任務(wù)考核意見： 合格 不合格財務(wù)考核意見： 合格 不合格專家組組長簽字： 專家組其他成員簽字：注：對發(fā)生泄密案件的項目實行一票否決制。9附件3關(guān)于發(fā)放科研績效費(fèi)用的情況說明根據(jù)電子科技大學(xué)科研人員績效費(fèi)用支出管理暫行辦法的要求，XX年XX月XX日，科技處/學(xué)院組織對項目（項目名稱：XXX，項目編號：XXX）進(jìn)行了科研績效考核，考核結(jié)果合格。項目負(fù)責(zé)人根據(jù)科研人員的任務(wù)分工及完成情況，對科研人員進(jìn)行了考核，考核結(jié)果見附件。根據(jù)考核結(jié)果，項目組發(fā)放參研人員XX人，合計XX元績效獎勵費(fèi)。特此說明。項目負(fù)責(zé)人：（簽字） 二級單位負(fù)責(zé)人：（簽字、蓋章） 科技處負(fù)責(zé)人：（簽字） 二O 年 月 日