XXX公司薪酬福利制度

1、薪劇福利制度總則為加強(qiáng)公司對(duì)工資報(bào)釧的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報(bào)酬趁于合理分配和財(cái)務(wù)部門(mén)編制員 工的薪酬福利表冊(cè)，保凍員工的生活，増強(qiáng)公司的凝聚力，找立穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，吸引高素質(zhì)的人才，激 發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。第一節(jié)薪命制度一、適用國(guó)適用于XXX公司全體員工。二.薪資構(gòu)成工資二基本工資+職務(wù)津貼+加班工資+獎(jiǎng)金4年功工資k 基本工資1)基本工資是參照行業(yè)同類(lèi)職位標(biāo)準(zhǔn)制定的。為保證企業(yè)薪酬福利的具備競(jìng)爭(zhēng)力，人事部負(fù)責(zé)每年調(diào)查一次 員工薪資水平，并如實(shí)反饋調(diào)查結(jié)果以便薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。2)新入職員工也可依據(jù)以往工作經(jīng)歷和能力而調(diào)整基本薪資。2、獎(jiǎng)金1)全勤獎(jiǎng)：為獎(jiǎng)勵(lì)員工按時(shí)

2、出勤而設(shè)定的獎(jiǎng)金。2)績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工職責(zé)履行狀況，經(jīng)考核確認(rèn)后，依照確定的標(biāo)準(zhǔn)按月通過(guò)隱密形式支付。該獎(jiǎng)金做為 員工績(jī)效考核的基礎(chǔ)和標(biāo)準(zhǔn)，具有待定的浮動(dòng)性，與公司的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、員工的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)直接關(guān)聯(lián)。3) 年終雙薪：企業(yè)按員工的基本工資為發(fā)放年終雙薪的標(biāo)準(zhǔn)。4)員工雙薪的系數(shù)與績(jī)效考核掛鉤。服務(wù)滿12個(gè)月的員工，全年考核成績(jī)均在合格以上，系數(shù)為11,成績(jī)均在良好以上系數(shù)為12,成績(jī)均在優(yōu)以上系數(shù)為1.5。年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪-基本薪資X相對(duì)應(yīng)的系數(shù)5)全年考核成績(jī)?cè)诤细褚韵?，年終雙薪二基本薪資X年平均系數(shù)6)股務(wù)未滿一年者，年終雙薪計(jì)算方式如下：年終雙薪二基本薪資十12個(gè)月X實(shí)際

3、出勤月X考核系數(shù)7)試用期未滿者不享受年終雙薪，可予以實(shí)際出勤每月80元發(fā)放。8)中途離司者.兼職員工、工作中有重大過(guò)失者均不享受年薪。3.年功工資：年功工資是根據(jù)員工參加工 作的年限，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)支付給員工的工資。它是用來(lái)體現(xiàn)員工逐年積累的勞動(dòng)貢猷的一種工資形式。 它有助鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期在本企業(yè)工作并多做貢獻(xiàn)，同時(shí)，又可用于適當(dāng)調(diào)節(jié)新老員工的工資關(guān)系。4、加班工 資：按相關(guān)規(guī)定對(duì)確因工作需要而薙長(zhǎng)工作時(shí)問(wèn)的員工支付相應(yīng)的報(bào)酬。5、業(yè)務(wù)部薪酬結(jié)構(gòu)1) 開(kāi)發(fā)組采用傭金制，即無(wú)底薪高提成制。2)大客戶組釆用薪資結(jié)構(gòu)：工資二基本工資+獎(jiǎng)金*提成3)業(yè)務(wù)部所有人員不享受年終雙薪。6、總經(jīng)理工資的50%按

4、月發(fā)放，另50%按勞動(dòng)合同要求在次年的農(nóng)歷前發(fā)放。月工資二基本工資+全勤獎(jiǎng)+加班費(fèi)年薪=月工資+獎(jiǎng)金7.企業(yè)可根據(jù)每年銷(xiāo)替凈利潤(rùn)調(diào)整年終雙薪。注部分員工工資與標(biāo)準(zhǔn)有差異，部 門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作能力及工作態(tài)度調(diào)整。公司薪酬比例配置表2、凡入職的新員工試用薪資按標(biāo)準(zhǔn)薪資的80%發(fā)放。第二節(jié)加薪、晉升辦法一、為能夠準(zhǔn)確反映員工工作績(jī)效及其各方面表現(xiàn)，以使員工更好地為公司服務(wù)，特制定此辦法。二、除總經(jīng)理室及業(yè)務(wù)經(jīng)理以外的員工，均適用本制度。三、加薪類(lèi)別1、穩(wěn)住人才：公司工資水平與市場(chǎng)水平差距太大，為達(dá)到留住人才而尋求平衡的一種方法。2、為企業(yè)創(chuàng)造顯著效益老。3、按績(jī)效考核辦法給予達(dá)到加薪條件的員工予以

5、加薪。4、特別加薪：新員工短期有出色.的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，予以加薪。四、加薪細(xì)則1、員工為企業(yè)服務(wù)滿一年，且績(jī)效成績(jī)達(dá)到加薪條件。2.人力資源部根據(jù)績(jī)效考核辦法，每年統(tǒng) 計(jì)并上報(bào)加薪。3.員工加薪以基本工資的1曲為準(zhǔn)。狄 堅(jiān)持加薪的性，整個(gè)加薪過(guò)程及結(jié)果都要作為 公司的高度，不能泄戀，以免彩響員工惜緒。五.晉升條件1、為企業(yè)服務(wù)滿一年，且績(jī)效成績(jī)達(dá)到晉升 條件。2.為企業(yè)有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理待批后子以晉升。第三節(jié)福利二、為吸引和留住優(yōu)秀的人才.提高員工工作的積極性，體現(xiàn)公司關(guān)心，重視員工精神，特制良本辦 法。三、復(fù)爾達(dá)在職員工均適用。一、福利項(xiàng)目1、法定節(jié)假日及年假：?jiǎn)T工依法享受法定

6、假期及年假，公司可根據(jù)工作需要調(diào)整依假時(shí)問(wèn)。2、病假、審假：均參照員工手冊(cè)辦法執(zhí)行。3、婚假.喪假、產(chǎn)假、年假：均遵法執(zhí)行，婚假需在登記后三個(gè)月使用。4、社會(huì)保險(xiǎn)：公司為員工依法購(gòu)買(mǎi)杜會(huì)保險(xiǎn)。5、節(jié)假日津姑：遇傳統(tǒng)節(jié)日，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷給子的補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下節(jié)日補(bǔ)貼春節(jié)五一勞動(dòng)節(jié)國(guó)慶節(jié)管理層800500500員工5003003006、晚上因工作需要薙長(zhǎng)時(shí)問(wèn)到20： 00,均可提供免費(fèi)工作晚餐。費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)10元/個(gè)。7.公司為員工組織各種文化體育、聯(lián)誼和旅遵活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余生活。8、公司定期為員工組織生日慶會(huì)。9、員工服務(wù)滿一年后結(jié)塔、生育公司均有補(bǔ)助金。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)200元。未滿一年者不享受補(bǔ)

7、助金。附則：1、本制度解釋權(quán)歸公司人事部所有。2、與本制度矛盾處以本制度為準(zhǔn)。3、本制度從頒布之日起施行。三、薪資標(biāo)準(zhǔn)1、薪資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)本公司崗位工作的技術(shù)高低、責(zé)任大小.勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等因素來(lái)確定。釆用一崗 數(shù)薪制不僅體現(xiàn)出不同崗位之問(wèn)的勞動(dòng)差別，且體現(xiàn)出同一崗位部不同勞動(dòng)者的勞動(dòng)差別，并使之基勞動(dòng) 報(bào)酬上得到反映。具體標(biāo)準(zhǔn)如下部門(mén)項(xiàng)目基本工資津貼費(fèi)全勤獎(jiǎng)加班工資績(jī)效工資總經(jīng)理室總經(jīng)理400015005001500副總經(jīng)理30006001005001500外貿(mào)部業(yè)務(wù)經(jīng)理150030020010003000業(yè)務(wù)員10001005001800市場(chǎng)部市場(chǎng)主管16004002008001000平面設(shè)計(jì)員14001001050950市場(chǎng)文員1000100750650船務(wù)部船務(wù)主管18004502009251125船務(wù)文員1200100900810財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理262560030017252250會(huì)計(jì)140010