二級(jí)建造師管理時(shí)間的總結(jié)復(fù)習(xí)進(jìn)程

1、時(shí)間的總結(jié)教材中所有關(guān)于時(shí)間的總結(jié) 1h：生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在 1h 內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主 管部門和有關(guān)部門報(bào)告； （ P185）2h： 建設(shè)主管部門逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2h；（P185） 24h： 需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24h，通知派駐；（P42） 承包人向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求，監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請(qǐng)求后的24h內(nèi)予以答復(fù)；（ P204） 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照合同的約定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、 批準(zhǔn)、 圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定的時(shí)間后24h內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人； （ P

2、211）48h：續(xù)上：項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后 48h 內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)延誤造成的損失；（ P211）3d： 建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3d內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案；（ P161）5d：政府在竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督：編制單位工程質(zhì)量報(bào)告，在竣工驗(yàn)收之日起5d 內(nèi)提交到竣工驗(yàn)收備案部門； （ P161）7d （工作日）： 涉及預(yù)付款的都是 7d。共三個(gè) 7： 一是預(yù)付時(shí)間不應(yīng)遲于約定開工日期前 7天支付； 二是如未支付，承包人在約定付款時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出預(yù)付款通知；三是如仍未支付， 承包人可在發(fā)出通知 7天內(nèi)停工。（P106） 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在竣工

3、驗(yàn)收 7 個(gè)工作日前將驗(yàn)收時(shí)間、 地點(diǎn)以及驗(yàn)收組名單書面通知當(dāng)?shù)毓?程質(zhì)量監(jiān)督站。 （P155） 監(jiān)理人應(yīng)在開工日期 7d 前向承包人發(fā)出開工通知。（P203）14d：教材提及到的有關(guān)款項(xiàng)（除上條所提及的預(yù)付款外）的時(shí)間絕大多數(shù)是14d：（以下9條可以不記，因?yàn)槠浞衔覀兛偨Y(jié)的規(guī)律，所以大家只要看一 下有個(gè)印象即可） 示范文本中，"在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 14d內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款（進(jìn)度款） 若未支付，從第15d計(jì)息” ；（P106）；監(jiān)理人在收到承包人進(jìn)度付款申請(qǐng)單以及支持文件后 的 14d 內(nèi)完成核查； （ P207）監(jiān)理人收到承包人提交的竣工付款申請(qǐng)后的 14d 內(nèi)完成核查

4、， 發(fā)包人應(yīng)在收到后應(yīng)在 14d 內(nèi)審核完畢，之后監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的竣工付款證書；（ P207） 在缺陷責(zé)任期滿時(shí)， 承包人申請(qǐng)返還剩余的質(zhì)保金， 發(fā)包人應(yīng)在 14d 內(nèi)會(huì)同承包人核實(shí)若 無(wú)異議應(yīng)及時(shí)返還； 發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具竣工付款證書后的 監(jiān)理人收到承包人提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單后的 送發(fā)包人審核并抄送承包人。發(fā)包人應(yīng)在收到后 發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后的14d 內(nèi)支付；（ P208）14d 內(nèi)提出發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的價(jià)款14d內(nèi)審核完畢；（P208）14d 內(nèi)支付；（ P208） 全部工作完成，經(jīng)承包人認(rèn)可后14d，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料;（ P2

5、14） 續(xù)上：承包人14d內(nèi)核實(shí)，確認(rèn)結(jié)算資料或14d內(nèi)支付尾款；（P215）注意一：還有幾個(gè)14d和款項(xiàng)無(wú)關(guān)（因?yàn)槭翘乩?，所以以下兩條是大家記憶的重點(diǎn)）14d 內(nèi)，監(jiān)理人向承包人出具缺陷14d 內(nèi)向監(jiān)理人提交變更價(jià)款； 在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長(zhǎng)的期限終止后 責(zé)任終止證書； （P210） 兩個(gè)變更均為 14 天：一是：承包人收到變更指令后是監(jiān)理人收到變更價(jià)款報(bào)價(jià)書后的14d內(nèi)確認(rèn)；（P227）14d:四個(gè)28d，一個(gè)56d （因?yàn)槭翘乩砸宰⒁舛哼€有五個(gè)涉及款項(xiàng)或結(jié)算的不是下五條是大家記憶的重點(diǎn)） ： 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后28d 內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完

6、整的結(jié)算資料；（P106） 發(fā)包人收到竣工結(jié)算報(bào)告后的28d內(nèi)核實(shí)并支付，否則第 29d計(jì)息；（P106） 承包人在收到分包人竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料后 28d 內(nèi)未支付竣工結(jié)算價(jià)款的，從第29天計(jì)息；（P212） 發(fā)包人在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28d 內(nèi)，支付進(jìn)度款； （P207） 如發(fā)包人在收到竣工結(jié)算結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料56d不支付的，折價(jià)、拍賣，并享有優(yōu)先受償權(quán)；（ P106） 15（工作日） ：對(duì)安全事故的處理， 處罰權(quán)限不屬于本級(jí)建設(shè)主管部門的， 應(yīng)當(dāng)在收到事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后 15個(gè)工作日內(nèi)將其轉(zhuǎn)送有權(quán)限的主管部門；（P187）28d&56d ：驗(yàn)收有關(guān)的時(shí)間是兩個(gè) 28

7、d 和兩個(gè) 56d： 監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗(yàn)收條件的，應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的 28d 內(nèi)通知承包人； 認(rèn)為已具備驗(yàn)收條件的， 應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的 28d 內(nèi)提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行竣 工驗(yàn)收； 發(fā)包人同意接受工程的，應(yīng)在監(jiān)理人收到竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后的 56d 內(nèi)，監(jiān)理人向承包人頒發(fā)接受證書；發(fā)包人在承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的56d未進(jìn)行驗(yàn)收的視為合格；（ P209）撤離：工程接受證書辦法后的 56d內(nèi)撤離；（P210）索賠均為28天除了：索賠文件的審核中，監(jiān)理人在收到索賠通知書或的42d 內(nèi)，應(yīng)將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人； （P231）關(guān)于開工： 承包人在接到開工通知后的 28d 內(nèi)

8、，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu) 及人員安排報(bào)告； （ P202）關(guān)于暫停施工： 暫停施工持續(xù) 56d 以上， 未發(fā)出復(fù)工通知的， 承包人提交書面通知要求監(jiān)理人收到書面通 知后的 28d 內(nèi)準(zhǔn)許復(fù)工； （ P204） 承包人在收到監(jiān)理人暫停施工指示后56d 內(nèi)不認(rèn)真采取有效的復(fù)工措施，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；（ P204）12m：建安工程建設(shè)期在 12個(gè)月內(nèi)的，可實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算；（P42）；2y：缺陷責(zé)任期的延長(zhǎng)，最長(zhǎng)不得超過(guò)2年；（P210）3y：企業(yè)獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證的有效期為三年（P142）5y：建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間為5y

9、 （ P30）。教材中所有關(guān)于方法的總結(jié)一、發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法： （ P51）1. 工料單價(jià)法 2. 綜合單價(jià)法二、工程進(jìn)度款的計(jì)算方法（ P106）1. 可調(diào)工料單價(jià)法 2. 全費(fèi)用綜合單價(jià)法三、工程量清單報(bào)價(jià)主要有三種形式： （P54）1. 工料單價(jià)法 2. 綜合單價(jià)法 3. 全費(fèi)用綜合單價(jià)法四、措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法： （P60）1. 綜合單價(jià)法 2. 參數(shù)計(jì)價(jià)法 3. 分包法計(jì)價(jià)四、人工定額的制定方法（ P68）1. 技術(shù)測(cè)定法 2. 統(tǒng)計(jì)分析法 3. 比較類推法 4. 經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法五、材料凈用量的確定（ P69）1. 理論計(jì)算法 2. 測(cè)定法 3. 圖紙計(jì)算法 4. 經(jīng)驗(yàn)法六、施工成

10、本控制中贏得值法的偏差分析方法： （P88）1. 橫道圖法 2. 表格法 3. 曲線法七、施工成本分析的方法（ P94）1. 比較法 2. 因素分析法 3. 差額計(jì)算法 4. 比率法（1）相關(guān)比率法 （2）構(gòu)成比率法 （3）動(dòng)態(tài)比率法八、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法（ P103）1. 實(shí)際費(fèi)用法 2. 總費(fèi)用法 3. 修正的總費(fèi)用法九、建安工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法（ P107）1. 按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 2. 按主材計(jì)算價(jià)差 3. 竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 4. 調(diào)值公式法（又稱動(dòng)態(tài)結(jié) 算公式法）十、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法： （P143）1. 目測(cè)法 2. 實(shí)測(cè)法 3. 實(shí)驗(yàn)法 （1）理化實(shí)驗(yàn)法 （ 2）無(wú)損試驗(yàn)法 十一、

11、固體廢棄物的治理方法（ P192） 1. 無(wú)害化 2. 安定化 3. 減量化 十二、固體廢物的處理（ P192） 1. 物理處理 2. 化學(xué)處理 3. 生物處理 4. 熱處理 5. 固化處理 6. 回收利用和循環(huán)再造教材中所有關(guān)于簡(jiǎn)稱的總結(jié)一、“量?jī)r(jià)分離”的原則：人工費(fèi)、材料費(fèi)的控制方法(P86)；二、“4M1E”：施工質(zhì)量的影響因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境”;(P86)三、“PDCA ” ：計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理；(P140)四、“看、摸、敲、照” ：目測(cè)法的手段； ( P144)五、“靠、量、吊、套” ：實(shí)測(cè)法的手段( P144)六、“人機(jī)固定” ：實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)的施

12、工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制；(P148)七、施工安全管理目標(biāo)實(shí)施的主要內(nèi)容：( P167)1. “六杜絕” ：杜絕因工受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事故；杜絕物體打擊事故；杜絕高 處墜落事故；杜絕觸電事故；2. “三消滅” ：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅慣性事故；3. “二控制” ：控制負(fù)傷率，負(fù)輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)；控制安全事故率；4. “一創(chuàng)建”：創(chuàng)建安全文明示范工地；八、施工安全管理工作目標(biāo)( P170)1. 隱患整改達(dá)到“五定” ：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、 定整改驗(yàn)收人；2. 把好安全生產(chǎn)“七關(guān)” ：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)

13、；九、施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容(P174)做好“四口” 、“五臨邊”的防護(hù)措施。其中“四口”為通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞 口；“五臨邊” 為未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊及上下跑道、斜道兩側(cè)邊十、施工場(chǎng)地布置( P174)1. 施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖：工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制 度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置2. 設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”指令標(biāo)志，禁止標(biāo)志，警告標(biāo)志，電力安全標(biāo)志和提示標(biāo) 志；十一、堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)防火“五不走”的規(guī)定(P176)：交接班不交代不走、 用火設(shè)備火源不熄滅不走、 用電設(shè)備不拉閘不走、 可燃物不清干凈不走、 發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不報(bào)告不走；十二、“ MC”： Ma nageme nt Con tractor， “管理型承包”或“施工總承包管理；(P196)”教材中所有關(guān)于措施的總結(jié)書中共有五處提到措施， 其中一至三是相同的一組措施； 四至五是另外一組相同的措施， 也 只是將前三者中的管理措施替換為了合同措施。另提醒大家： 這些措施在記住的同時(shí)， 一定要清楚每種措施的內(nèi)容， 請(qǐng)大家務(wù)必將教材中各 措施下的說(shuō)明以及舉例記住，這些都是逆向出題的熱點(diǎn)。一、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施： （ P7）1. 組織措施 2. 管理措施 3. 經(jīng)濟(jì)措施 4. 技術(shù)措