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文檔簡介
1、一、單項(xiàng)選擇題 (共 70題,每題 1分。每題的備選項(xiàng)中。只有 1 個(gè)最符合題意 ) 背景 ( 一) 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形,施工測量精度要求較高,屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu),部分鋼材為國外進(jìn)口,鋼筋和 水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng),施工單位負(fù)責(zé)檢驗(yàn)。為保證工程質(zhì)量,施工單位編制了詳細(xì)的質(zhì)量控制方案。 對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。根據(jù)背景。回答 1-4 問題。1. 運(yùn)到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品( D) 和技術(shù)說明書。A. 出廠證B. 三包證C. 檢驗(yàn)證D. 合格證2. 在影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素中,工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是 (B ) 。A. 施工管理B. 材料質(zhì)量C.
2、施工工藝D. 施工方法3. 對進(jìn)口鋼筋的長度和直徑進(jìn)行測量檢查屬于 ( B) 檢驗(yàn)。A. 書面B. 外觀C. 理化D. 無損4. 施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過 (B ) 批準(zhǔn)后實(shí)施。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C. 施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人5. 在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵中, “項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列(D)。A. 施工組織設(shè)計(jì)工作B. 計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作C. 組織和管理工作D. 籌劃和準(zhǔn)備工作W* ()為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和梗于工程的組織管理.杲市拋塗一號疑頃目劃分為熬 車輛段、機(jī)龜設(shè) 備工程、前期工理、運(yùn)營準(zhǔn)備軫子系St串£司承播了真中的土財(cái)6工恃務(wù)在項(xiàng)目站騰試大
3、二建適師麗朋分折階段,甲公司確定并噲制了頂目樂構(gòu)EL紐織結(jié)構(gòu)眠合同結(jié)構(gòu)圖和工作 流程務(wù)等文陣帳鬆頑目的龜工呵険識別抵鈣 田公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投 保的愉洼.項(xiàng)目宴施中出疣泄/考試大二級建譴師剛/度滯后*經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策, 選用了一種新型施工機(jī)械替換匣有施工機(jī)械.抿據(jù)背景(二h回答下列間題.&下列影響詼地鐵項(xiàng)目目標(biāo)冥現(xiàn)的因素中,決定性的因素是()L獎(jiǎng)金&芳法G組織肌工具7. 對地鐵瞰目各子系統(tǒng)冊劃分.是施工/筆試丸二級建嗤師因/菅理須織設(shè)計(jì)工作中的()山辰量青任劃分B.工作3KSS義U項(xiàng)呂結(jié)搐分解D.施工翹H界崔8. 反映組成該項(xiàng)目所有子系統(tǒng)的是 (
4、)。A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B. 組織結(jié)構(gòu)圖C. 合同結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖9. 甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法,是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)策略中的()。A. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B. 風(fēng)險(xiǎn)自留C. 風(fēng)險(xiǎn)分散D. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移10. 甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的()。A. 組織措施B. 管理措施C. 經(jīng)濟(jì)措施D. 技術(shù)措施6. C 7.C 8.A 9.D 10.D11 下圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中,m fl、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個(gè)組織結(jié)構(gòu)表明()°A. m可以直接指揮g1和g2B. g2只接受f2下達(dá)的指令C. g1可直接接受m的指令D. g1接受
5、fl、f2和f3的直接指揮答案:D12 施工組織設(shè)計(jì)除了工程概況、 施工部署及施工方案、 施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖以外,還應(yīng)該包括()A. 技術(shù)措施B. 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C. 管理措施D. 組織措施答案:B13 項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的()。A. 動(dòng)態(tài)控制B. 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測C. 分解落實(shí)D. 系統(tǒng)分析答案:A14. 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應(yīng)做的工作是()。A. 按照成本控制的要求收集施工成本的實(shí)際值B. 找出偏差,采取糾偏措施C. 施工成本目標(biāo)的逐層分解D. 定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較答案:C背景(3)某工程總承包企業(yè)承
6、接了某大型交通樞紐工程的項(xiàng)目總承包業(yè)務(wù),并和業(yè)主簽訂了建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同。為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo),工程總承包方開展了如下一系列工作: 分析和論證了總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,編制了總進(jìn)度綱要論證文件; 編制了項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng);(3) 明確了工程總承包方進(jìn)度控制的目的和任務(wù),提出了進(jìn)度控制的各種措施。 根據(jù)背景,回答下列問題。15. 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度自標(biāo)是在項(xiàng)目的 ( A ) 階段確定的。A. 決策B. 設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備C. 設(shè)計(jì)D. 施工16. 工程總承包方在進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng) ( B) 。A.
7、確定項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)B. 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C. 明確進(jìn)度控制的目的和任務(wù)D. 編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃; 進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)17. 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有: 確定項(xiàng)目的工作編碼 ; 調(diào)查研究和收集資料 構(gòu)分析;進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為(D )。A. - 一一B. - C. -D. 一-18. 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是 (C ) 。A. 明確進(jìn)度控制的措施B. 分析影響施工進(jìn)度且標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D. 編制各層 ( 各級 ) 進(jìn)度計(jì)劃19. 下列進(jìn)度控制的各項(xiàng)措施中,屬于組織措施的是 (A ) 。A. 編制進(jìn)度
8、控制的工作流程B. 選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過多合同界面而影響工作的進(jìn)度C. 分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量D. 選擇科學(xué)、合理的施工方案,對施工方案進(jìn)行比較分析并考慮其對進(jìn)度的影響20按照規(guī)定,我國現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A. 直接費(fèi)+間接費(fèi)+計(jì)劃利潤+稅金B(yǎng). 直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤+稅金C. 直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+規(guī)費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)D. 直接工程費(fèi)+現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)+管理費(fèi)+臨時(shí)措施費(fèi)答案: B21某施工項(xiàng)目由預(yù)算表可知,其直接工程費(fèi)為500 萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的措施費(fèi)為 100 萬元,按直接費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為15,按直接費(fèi)和間接費(fèi)之和計(jì)算的利潤率為2,則該項(xiàng)目不
9、含稅金的造價(jià)為 ( )萬元。A6762B6775C6904D7038答案: D 22采用綜合單價(jià)法計(jì)算工程發(fā)包和承包價(jià)時(shí),若某分項(xiàng)工程的材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的 比例大于本地區(qū)原費(fèi)用定額測算所選典型工程材料費(fèi)占人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)合計(jì)的比例,則計(jì)算間接 費(fèi)的基數(shù)是( )。A. 直接工程費(fèi)B. 直接費(fèi)C. 人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)D. 人工費(fèi)答案: A 23工料單價(jià)法中,工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費(fèi)、問接費(fèi)、利潤、稅金及匯總后的()組成。A. 直接費(fèi)C. 規(guī)費(fèi)B. 材料費(fèi)D. 直接工程費(fèi)答案: D24-2824. 影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全、造成永久性質(zhì)量缺陷的事故屬于 ()。A. 般質(zhì)量事
10、故B. 重大質(zhì)量事故C. 指導(dǎo)責(zé)任事故D. 操作責(zé)任事故標(biāo)準(zhǔn)答案: A25. 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案應(yīng)( )。A. 按照單位工程建立,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔B. 按照單項(xiàng)工程建立,經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔C. 按照單項(xiàng)工程建立,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔D. 按照單位工程建立,經(jīng)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人簽字后歸檔答案: A26. 建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明需要在各方驗(yàn)收后()內(nèi)報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A. 三天B. 五天C. 七天D. 十天答案:A27. 施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是指消滅“違章指揮” 、消滅“違章作業(yè)”和消滅( )。A. “慣性事故”B. “觸電事故”C.
11、“因公受傷”D. “死亡事故”答案: A背景 (4)某工業(yè)廠房建設(shè)項(xiàng)目,甲公司是施工總承包單位,乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履 帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中,有一名安裝工人高空墜落,當(dāng)場身亡,事故調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)下列情況。(1) 事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施,其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺, 柱子之間設(shè)有鋼絲安全繩等。(2) 事故發(fā)生經(jīng)過是:該吊車梁吊裝就位后,發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈,該工人離開操作平臺走到吊車梁 上去摘勾,此時(shí)吊車司機(jī)誤操作,突然起勾,導(dǎo)致吊車梁翻動(dòng),使該工人墜落。(3) 該工人是乙公司職工,按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育,但未辦理意外傷害保險(xiǎn),
12、當(dāng)天的安全技術(shù) 交底記錄上沒有他的簽名,墜落時(shí)身上佩帶安全帶,掛勾繩整齊地纏繞腰間。根據(jù)背景 (4) ?;卮鹣铝袉栴}。28. 每天工作前,應(yīng)對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是 ( A ) 。A. 班組長B. 工長C. 乙公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D甲公司項(xiàng)目部技術(shù)人員( C)29. 我國相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)定,必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險(xiǎn)并支付保險(xiǎn)費(fèi)的責(zé)任人是A. 項(xiàng)目建設(shè)單位B. 甲公司C. 乙公司D. 當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門30. 建設(shè)主管部門接到該事故的報(bào)告后,應(yīng)立即逐級上報(bào)至 ( C ). 該題講錯(cuò)了重新錄制在 20(1) 請修改A. 企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)所在地勞動(dòng)部門、公安部門B. 縣、市企業(yè)所在地人民政府建
13、設(shè)主管部門C. 省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D. 國務(wù)院31. 事故調(diào)查組認(rèn)為該名死亡職工在事故中有不安全行為,這是指( B ) 。A. 未辦理意外傷害保險(xiǎn)B. 離開安全操作平臺,到吊車梁上去摘勾C. 未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字D. 沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上背景 (5)某大型工程位于某市市郊,周圍道路屬一般路段,施工臨時(shí)住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工 前,施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施,并向有關(guān)人員進(jìn)行了技術(shù)交底。由于工期較緊,施工單位向有關(guān) 部門申請夜間施工,并承諾保證文明施工。根據(jù)背景 (5) ?;卮鹣铝袉栴}。32. 根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度, 負(fù)責(zé)組織有關(guān)
14、部門向項(xiàng)目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)措施交底的是( D)。P174A. 建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C .總承包單位的安全部門負(fù)責(zé)人D. 總承包單位的工程師33. 根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 ,該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于 (D) 米。 P175A. 3B. 2.5C. 2D. 1.834. 該工程的臨時(shí)食堂,用餐人數(shù)在 ( D ) 人以上,應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池,使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后 再排人市政污水管內(nèi)。A. 50B. 30C. 90D. 10035. 根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值)(GB I2523-90)的規(guī)定,做夜間混凝土攪拌機(jī)噪聲限值為(B
15、)dB(A)oA. 50B. 55C. 65D. 7536. 施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬于()的范疇。A. 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃C施工總進(jìn)度方案B. 企業(yè)計(jì)劃D. 工程項(xiàng)目管理答案:C37. 建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和橫道計(jì)劃相比,其主要優(yōu)點(diǎn)是能夠()。A. 正確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系B. 直觀表達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工期C. 明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的搭接時(shí)間D. 直觀表示各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間答案:A38. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作D的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為()天。B7o-oIII71A. 1 和 1B. 1 和 2C. 2 和 1D. 2 和 2答案:D39已知在雙
16、代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作有四項(xiàng)緊后工作,它們的最遲開始時(shí)間分別為18 天、 20 天、 21 天和 23 天,則其最遲完成時(shí)間為( )天。A18B20C21D23 答案: A 40在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中, 當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)超過其自由時(shí)差時(shí),將會(huì)影響 ( )。A. 該工作緊后工作的最早開始時(shí)問C. 本工作的最遲完成時(shí)間B. 該工作平行工作的最早開始時(shí)間D. 該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間答案: A41. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中,某工作的最早開始時(shí)間是第5天,最遲開始時(shí)間是第 12 天,則該工作 的總時(shí)差為( )天。A. 2B. 3C. 5D. 7答案: D42. 施工質(zhì)量控制中
17、,事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是()。A. 強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控B. 加強(qiáng)對質(zhì)量活動(dòng)的行為約束C. 對質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制D. 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷并提出施工質(zhì)量的改進(jìn)措施,保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)答案: D43. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量()為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理方式展開控制。A. 方針B. 計(jì)劃C. 檢查D. 處理 答案: B44施工質(zhì)量檢查的方法中,使用目測法的檢驗(yàn)手段,通常被概括為()。A. 看、摸、聽、照B. 看、聽、量、照C. 看、摸、敲、照D. 看、摸、聽、敲答案: C45. 某單位修建 9 棟住宅樓,其中 6 棟在建成后均產(chǎn)生了嚴(yán)重的地基不均勻沉降,需要對
18、地基進(jìn)行加固處 理,經(jīng)測算直接經(jīng)濟(jì)損失為 7. 8 萬元,該工程質(zhì)量應(yīng)判定為( )。A. 質(zhì)量缺陷B. 嚴(yán)重質(zhì)量事故C. 般質(zhì)量事故D. 重大質(zhì)量事故答案: B46. 施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的主要手段是()。A. 施工旁站制度和竣工驗(yàn)收備案制度B. 施工許可制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理制度C. 施工標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和竣工驗(yàn)收備案制度D. 施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度答案: D47. 施工安全管理體系遵循 PDCA盾環(huán)模式運(yùn)行,是一個(gè)()。A. 動(dòng)態(tài)的、自我調(diào)整和完善的系統(tǒng)B. 體現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)公正、安全和文明的系統(tǒng)C. 適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制需要的系統(tǒng)D. 為施工安全提供技術(shù)保證的系統(tǒng)答案: A48. 對施
19、工總承包企業(yè)而言,在項(xiàng)目施工中,整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是()。A. 施工安全管理計(jì)劃的制定B. 分包單位的安全管理C. 施工安全管理策劃D. 工人的安全管理答案: B背景 (6)( 示范文本 ) (GF甲承包商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項(xiàng)目的施工總承包任務(wù),并根據(jù)建設(shè)工程施工合同990201) 簽訂了總承包合同。 甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司,并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)(GF2003 0214)簽訂了勞務(wù)分包合同??偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙 方的責(zé)任和義務(wù)等進(jìn)行了約定,合同的計(jì)價(jià)方式為單價(jià)合同。在施工過程中,發(fā)生以下兩起事件。事件 l :2008 年 4 月 5
20、 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時(shí)影響了施工的正常進(jìn)行,檢驗(yàn)結(jié) 果不合格。事件 2:5 月 15 日屋面工程施工完成后,監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮,要求剝 離重新檢驗(yàn)。甲承包商按要求進(jìn)行了剝離,檢驗(yàn)結(jié)果合格。在施工過程中,甲承包商根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果,采取了調(diào)整工作計(jì)劃和調(diào)整工作流程等措施, 糾正了合同偏差,按計(jì)劃完成了施工任務(wù)。根據(jù)背景 (6) ,回答下列問題。49. 對于事件 1 ,影響施工正常進(jìn)行造成的損失由 ( A ) 承擔(dān)。A. 甲承包商B. 監(jiān)理工程師C. 業(yè)主D. 監(jiān)理工程師或業(yè)主 .50. 對于事件 2,下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是( B )
21、 。A. 業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,工期不予順延B. 業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款,賠償承包人損失,工期順延C. 甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延D. 監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費(fèi)用,工期順延51. 勞務(wù)分包工作全部完成后,乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認(rèn)可后 (B ) 天內(nèi),向甲承包商遞交完整的結(jié)算 資料,申請辦理最終結(jié)算。A. 7B. 14C. 21D. 2852. 對于單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式,確定結(jié)算工程款的依據(jù)是 ( C ) 。A. 實(shí)際工程量和實(shí)際單價(jià)B. 合同工程量和合同單價(jià)C. 實(shí)際工程量和合同單價(jià)D. 合同工程量和實(shí)際單價(jià)53. 和總價(jià)合同計(jì)價(jià)方式相比較,單價(jià)合
22、同的特點(diǎn)是 ( D )A. 業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)B. 評標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人C. 在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性D. 單價(jià)優(yōu)先 最終結(jié)算時(shí)以實(shí)際工程量和單價(jià)的乘積為標(biāo)準(zhǔn)54. “調(diào)整工作流程”屬于合同實(shí)施偏差處理措施中的( B ) 措施。A. 技術(shù)B. 組織C. 經(jīng)濟(jì)D. 合同根據(jù)案例背景,回答5556題。某建設(shè)工程業(yè)主將土建工程發(fā)包給 A施工單位,安裝工程發(fā)包給 B施工單位,裝飾裝修工程發(fā)包給 C施工 單位,關(guān)于這種發(fā)包方式:55對業(yè)主來說,在費(fèi)用控制和進(jìn)度控制方面的特點(diǎn)是()。A. 對投資的早期控制不利,且不利于縮短建設(shè)周期B. 對投資的早期控制不利,
23、但有利于縮短建設(shè)周期C. 對投資的早期控制較為有利,且不利于縮短建設(shè)周期D. 對投資的早期控制較為有利,但有利于縮短建設(shè)周期答案: B56 對于A、B、C三家施工單位之間的關(guān)系,正確的表述是()。A. 三家施工單位對工程質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任B. 三家施工單位之間存在直接合同關(guān)系C. 業(yè)主負(fù)責(zé)對三家施工單位的合同管理和組織協(xié)調(diào)D. 如A施工單位阻礙了 B施工單位的施工,B施工單位應(yīng)向A施工單位提出索賠答案: C57. 某工程項(xiàng)目施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工。由于工程師未能按約定提供圖紙,導(dǎo)致暫停施工5天;由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,工程師要求進(jìn)行質(zhì)量整改,導(dǎo)致暫停施工8 天;由于發(fā)包人未能
24、按合同約定支付工程款,導(dǎo)致承包人暫停施工 10 日。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,對上述情況導(dǎo)致的暫 停施工,承包人可獲得的工期順延為( )。A. 10 天B. 13 天C. 15 天D. 23 天答案: C58. 某施工合同中約定,由承包人在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi),完成工程的部分配套設(shè)計(jì)。對承包人完成的設(shè)計(jì),應(yīng)由( )確認(rèn)后方可使用。A. 承包單位負(fù)責(zé)人B. 發(fā)包人委托的設(shè)計(jì)單位C. 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理D. 工程師答案: D59. 某設(shè)備采購合同中,約定由采購方負(fù)責(zé)安裝,供貨方應(yīng)向采購方提供必要的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)。下 述事項(xiàng)中屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的是( )。A. 負(fù)責(zé)組織設(shè)備的凋
25、試B. 向采購方提供所需的配件C. 處理設(shè)備的質(zhì)量問題D. 組織試車和驗(yàn)收試驗(yàn)答案: C60. 某工程項(xiàng)目施工合同規(guī)定鋼材由發(fā)包人負(fù)責(zé)采購,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,這些鋼材在使用前 的檢驗(yàn)應(yīng)由( )。A. 承包人負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用B. 承包人負(fù)責(zé),承包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用C. 發(fā)包人負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用D. 工程師負(fù)責(zé),發(fā)包人承擔(dān)檢驗(yàn)費(fèi)用答案: A61. 某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同,地基和基礎(chǔ)分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實(shí)際完成的工程量是 2007m3而投標(biāo)時(shí)工程量清單中該分項(xiàng)的工程量是1995m3在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)( )計(jì)算該分項(xiàng)應(yīng)付的工程款。A. 1995
26、m3乘以合同單價(jià)B. 1995m3乘以調(diào)整后的單價(jià)C. 2007m3乘以合同單價(jià)D. 2007m3乘以調(diào)整后的單價(jià)答案: C62. 承包人必然在發(fā)出索賠意向通知后提交一分詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料的天數(shù)是()。A. 7 天B. 14 天C. 21 天D. 28 天答案: D63索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是(),其目的是說明自己具有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。A. 總述部分B. 論證部分C. 索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分D. 證據(jù)部分答案: B64. 發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的簽證可以作為索賠的()。A. 證據(jù)B. 依據(jù)C. 旁證D. 參考答案: A65. 索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實(shí)際情況和合同規(guī)
27、定不符合的各類事件,其在施工過程中最 終引起的變化應(yīng)是( )。A. 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B. 方案和部署C. 工期和費(fèi)用D. 人員流動(dòng)答案: C66. 對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由()審核。A. 業(yè)主B. 工程師C. 項(xiàng)目經(jīng)理D. 律師答案: B67. 按照索賠程序,工程師應(yīng)對索賠文件審核并提出初步處理意見。當(dāng)發(fā)包人和承包人都不接受或其中的一方不接受該初步處理意見時(shí),則應(yīng)采取的解決方式為()。A. 調(diào)解B. 協(xié)商C. 仲裁D. 訴訟 答案: B 根據(jù)案例背景?;卮?6870題竣工圖是工程竣工驗(yàn)收后真實(shí)反映建設(shè)工程項(xiàng)目施工結(jié)果的圖樣??⒐D的編制整理、審核蓋章、交接驗(yàn) 收應(yīng)按國家對竣
28、工圖的要求辦理,其中:68承包人應(yīng)根據(jù)()提交合格的竣工圖。A. 工程性質(zhì)的要求B. 施工合同約定C. 監(jiān)理單位的要求D. 設(shè)計(jì)單位的要求答案: B69各項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建、技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是()。,A. 施工單位B. 設(shè)計(jì)單位C. 咨詢單位D. 建設(shè)單位答案: A70.應(yīng)重新繪制竣工圖的情況是,涉及結(jié)構(gòu)形式、工藝、平面布置、項(xiàng)目等重大改變及圖面變更面積超過()。A.20B.40C.35D.30答案: C1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng)二、多項(xiàng)選擇題(共 25 題,每題 2 分。每題的備選項(xiàng)中,有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意,至少有 錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得 0. 5 分
29、) 1.某設(shè)計(jì)單位通過公開招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括 ( )。A. 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B. 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C. 設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D. 設(shè)計(jì)的出圖方式E. 項(xiàng)目的投資目標(biāo) 答案: ABCE 根據(jù)案例背景,回答 25題。東盛藥業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng),包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等,同時(shí)制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的 主要措施。2上述反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。A. 工作流程組織B. 組織結(jié)構(gòu)模式C. 管理職能分工表D. 工作任務(wù)分工表E. 物資流程組織答案: B
30、CD3工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有()。A. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)B. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策C. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合D. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參和E. 各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃答案: ACD4屬于管理工作流程的有()。A. 成本(投資)控制流程B. 采購工作流程C. 施工作業(yè)流程D. 質(zhì)量(或進(jìn)度)控制流程E. 工程設(shè)計(jì)變更流程答案: ADE5. 項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類型有()。A. 管理措施B. 技術(shù)措施C. 組織措施D. 經(jīng)濟(jì)措施E. 結(jié)構(gòu)措施答案: ABCD6. 某施工企業(yè)承攬了某項(xiàng)施工任務(wù),為保證項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理做了以下各項(xiàng)工作,其中屬于項(xiàng)目目 標(biāo)事前控制的內(nèi)容有( )。A. 收集項(xiàng)
31、目目標(biāo)的實(shí)際值B. 定期進(jìn)行項(xiàng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值比較C. 事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素D. 針對影響項(xiàng)目目標(biāo)的各種因素采取預(yù)防措施E. 當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí),采取糾偏措施進(jìn)行糾偏答案: CD7. 在施工管理中,風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須針對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對策,形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,其內(nèi)容應(yīng)有 ( )。A. 風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B. 風(fēng)險(xiǎn)識別方法C. 工程施工方案D. 風(fēng)險(xiǎn)分類和風(fēng)險(xiǎn)排序要求E. 風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限答案: ADE8. 監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采?。ǎ┑刃问?,對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。A. 旁站B. 抽查檢驗(yàn)C. 巡視D. 見證取樣E. 平行檢驗(yàn)答案: ACE9. 建筑安裝工程
32、直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)包括生產(chǎn)工人的()。A. 工具用具使用費(fèi)B. 醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C. 因氣候影響的停工工資D. 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)E. 按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼答案: CDE10. 下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程材料費(fèi)的有()。A. 材料運(yùn)輸損耗費(fèi)B. 材料工地保管費(fèi)C. 自設(shè)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)材料耗費(fèi)的化學(xué)藥品D. 新材料檢驗(yàn)費(fèi)E. 對構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用答案:ABC11 材料消耗定額是大合理和節(jié)約使用材料的條件下,生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品所必須消耗的資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn), 包括()。A. 在運(yùn)往工地過程中材料的損耗量B. 直接使用在工程實(shí)體上的材料的凈用量C. 在施工操作過程中不可避免的材料損耗量D. 在施工現(xiàn)場
33、出現(xiàn)的不合格材料的數(shù)量E. 在施工現(xiàn)場運(yùn)輸過過程中不可避免的材料損耗量答案:BCE12. 下列屬于成本管理經(jīng)濟(jì)措施的有()。A. 加強(qiáng)凋度,避免因計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失使施工成本增加B. 管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)C. 對各種變更,及時(shí)做好增減帳,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D. 認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支E. 結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件.降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本答案:BCD13. 某工程項(xiàng)目于某年1月開工,至同年5月檢查時(shí)得下圖所示曲線,則有()。A. 費(fèi)用偏差為零B. 費(fèi)用偏差為負(fù),費(fèi)用超支C. 進(jìn)度偏差為零D. 進(jìn)度偏差為負(fù),進(jìn)度延
34、誤E. 進(jìn)度績效指數(shù)為零答案:BD14. 分部分項(xiàng)工程成本分析過程中,計(jì)算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因,首先需進(jìn)行對比的“三算”是(A. 預(yù)算成本B. 統(tǒng)計(jì)成本C. 目標(biāo)成本D. 實(shí)際成本E. 業(yè)務(wù)成本答案:ACD15. FIDIC合同條件下,在使用調(diào)值公式法進(jìn)行工程價(jià)款動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí),價(jià)格的調(diào)整需要確定時(shí)點(diǎn)價(jià)格,這里 的時(shí)點(diǎn)價(jià)格包括()。A. 開工時(shí)的市場價(jià)格B. 政府指定價(jià)格C. 基準(zhǔn)日期的市場價(jià)格D. 工程價(jià)款結(jié)算時(shí)的指令價(jià)格E. 特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格答案:CE16某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見下表,相應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中錯(cuò)誤有()A. 多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B. 多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C. 工作代號重復(fù)D. 不符
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