通風工程施工組織設計方案

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上鞍山東亞第一城四、五期 139#樓通風工程施工組織設計編制人：審核人：審批人：江蘇省鐘星消防工程有限公司遼寧正元份公司2015年4月10日目 錄第一章 編制說明及工程概況 第二章 施工組織機構 第三章 施工方法及技術措施 第四章 擬投入的主要施工機械設備表 第五章 勞動力計劃表 第六章 保證措施 第一章 編制說明及工程概況一、編制說明：1.本公司的指導思想是：投標時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責，竣工時讓業(yè)主滿意，保修服務上讓業(yè)主放心。同時在經(jīng)濟合理，技術可靠的前提下，保質量、保安全、保工期。2編制依據(jù)如下：（1）采暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范 GB50019-2003（2

2、）全國民用建筑工程設計技術措施：暖通空調、動力(2003年版)（3）通風與空調施工質量驗收規(guī)范 GB50243-2002（4）建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范 GB50242-2002 （5）建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范 GB50303-2002 二、工程概況1.工程總述本工程為鞍山東亞第一城四、五期通風工程供貨及安裝工程。 2.現(xiàn)場概況2.1工程特點2.1.1本工程包括通風空調風系統(tǒng)安裝及樓體通風工程。2.1.2本工程工程量大且施工較分散，可以同時施工，但成品保護較困難。3.本工程的目標我單位將嚴格按照施工質量驗收規(guī)范和圖紙要求，制定詳細周密的施工技術標準及措施，組織一批經(jīng)驗豐富、技術

3、能力強、技術等級高的班組來完成。同時對通風工程制定防止質量通病的措施，保證通風工程美觀且符合設計和施工質量驗收規(guī)范及合同要求。第二章 施工組織機構一、組織機構1.項目組織機構圖項目組織機構：成立項目經(jīng)理部，設立各部室，明確管理職能。組織機構職責劃分（1）項目經(jīng)理受公司法人代表的委托，履行法人代表與業(yè)主方簽訂合同，執(zhí)行企業(yè)的質量方針，實現(xiàn)工程的質量目標。組織項目班子，明確人員職責，在工程實施中對工程質量、施工進度、施工安全、文明施工全面負責。（2）項目技術負責人協(xié)助項目經(jīng)理管理工程，實施過程中的技術、質量工作，協(xié)助項目經(jīng)理組織編制施工組織設計、施工方案，解決施工過程中的技術難點，確保項目在施工過

4、程中嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和標準，確保設計圖正確實施，確保工程質量，主持技術、質量會議，參加業(yè)主方和監(jiān)理方組織的有關會議。（3）工程技術部組織編制施工進度計劃，合理安排生產(chǎn)，保證施工進度，負責勞動力和施工機械的調配，確保施工生產(chǎn)有序的進行。負責現(xiàn)場產(chǎn)品的防護及交付的監(jiān)督檢查工作。負責編制施工組織設計、各項施工方案和季節(jié)性施工方案、負責技術管理工作，負責施工圖紙管理，組織圖紙會審，辦理技術洽商，保證工程嚴格按照圖紙和有關技術規(guī)范實施，負責材料試驗工作和技術資料的收集、整理和工程竣工檔案的編制工作，參加隱檢、預檢和分項、分部工程檢查驗收工作。（4）材料設備部負責按照施工進度計劃和材料計劃進行定期采購

5、，并按照材料招投標方式確定合格分供方。對材料進行檢驗和標識。確保進場材料合格和有可追溯性。另外，還要負責施工材料、工具的日常管理工作。（5）安全文明部負責安全管理、保衛(wèi)及文明施工工作，對人員、機械、材料、環(huán)境的安全狀態(tài)進行預控，現(xiàn)場按照有關安全規(guī)程對施工過程進行控制，組織安全措施編制和交底工作，對安全、保衛(wèi)及文明施工工作進行監(jiān)督和檢查，確保安全生產(chǎn)和文明施工。（6）辦公室負責后勤、接待工作，來往文件的接收、登記，工程技術資料的收集、整理和歸檔。第三章 施工方法及技術措施一、設備安裝施工程序及技術要求1.施工流程： 設備開箱清點檢查驗收 支、吊架檢查驗收設備搬運就位 找正灌漿施工準備 基礎檢查驗

6、收劃線調整 無負荷試車 投運聯(lián)動試車 組織驗收2.設備開箱具體要求：2.1設備開箱前提前聯(lián)系建設、監(jiān)理、廠商等單位作檢查準備，及時安排到場。2.2通風設備開箱后，有關說明書、產(chǎn)品質量合格證和產(chǎn)品性能檢測報告等隨機文件要及時收集。2.3開箱檢查過程中，及時作好驗收文字記錄，各單位做好交接手續(xù)，各方簽字確認。2.4手續(xù)齊全，完好無損的設備及時入庫登記造冊。不符合要求的設備及時組織退場，不得與合格設備混放，以免誤裝返工，造成質量事故。3.設備安裝技術要求：3.1通風機安裝3.1.1安裝前仔細對照圖紙要求，確定風機的型號、規(guī)格必須符合設計要求和規(guī)范規(guī)定。3.1.2查看風機葉輪旋轉是否平穩(wěn)，停轉后不應每

7、次都停在同一位置上。3.1.3查看風機傳動裝置的外防護罩是否齊全，是否有一定的強度。3.1.4風機安裝時，要注意風機出口方向是否正確。3.1.5安裝風機的隔振鋼支、吊架，其結構形式和外形尺寸應符合設計和設備技術文件的規(guī)定，以防造成隔振器失效。焊接應牢固，焊縫飽滿、均勻、無夾渣。4.設備調試4.1將風機房打掃干凈，檢查清除風機內及風管內的異物。4.2按照風機的技術文件檢查潤滑油、名稱型號主要性能和油的數(shù)量。檢查軸承座潤滑系統(tǒng)密封系統(tǒng)是否完好。檢查風機軸承與減振座連接螺栓是否有松動現(xiàn)象。4.3風機運轉前，用手盤車，檢查風機葉輪應無卡碰現(xiàn)象，風機的傳動裝置是否靈活。 4.4風機通電前，檢查電機供電電

8、源電壓是否在規(guī)定的范圍內及供電穩(wěn)定性，接地是否良好。4.5打開防排煙系統(tǒng)的防火閥，調節(jié)所有的百葉風口，使內外兩層葉片處于全開狀態(tài)。送風口的調節(jié)閥關閉。4.6風機試車時， 先點動電源，查看風機的旋轉方向是否正確，皮帶松緊是否適中，各部位應無異常現(xiàn)象和摩擦聲響。4.7及時做好風機試運轉記錄。二、風管制作、安裝施工程序及技術要求1.擬定制作工藝1.1依據(jù)本工程施工圖紙要求， 管道連接方式為角鋼法蘭連接；1.2工藝介紹：角鋼法蘭連接是通過將半成品風管做翻邊處理，將角鋼法蘭鉚合于鍍鋅板上，再通過螺絲固定將兩端風管連接起來。1.3適用范圍：矩形鍍鋅鐵皮風管。1.4工藝特點：風管強度大大提高，密封性強，外觀

9、美觀整齊。2.施工流程劃線下料加工圖繪制風管制作施工準備 風管質量檢查支、吊架、套管安裝風管及部件連接安裝檢查調整測量定位放線單機試運轉 系統(tǒng)風量測試調整 保溫 系統(tǒng)負荷運行檢測 組織驗收3.施工準備3.1材料要求3.1.1 根據(jù)招標要求，本工程通風風管擬采用鍍鋅鋼板制作。3.1.2鍍鋅鋼板，型材在進場后使用前應認真檢查，必須符合設計和規(guī)范要求，并有產(chǎn)品出廠合格證明及相關檢驗報告。3.1.3鍍鋅鋼板不能有裂紋、結疤和銹蝕斑點等，應有鍍鋅層結晶花紋。3.1.4型材應等型、均勻，不能有裂紋、氣泡、凹陷等缺陷。3.1.5防火閥、排煙閥等消防設施必須符合消防產(chǎn)品的規(guī)定。3.2工具準備3.2.1機械：電

10、動剪板機、聯(lián)合咬口機、無法蘭成型機、折邊機、沖床、電錘、電鉆、臺鉆等。3.2.2工具：扳手、手拉葫蘆、固定式移動平臺等3.2.3其它：水平尺、線墜、鋼卷尺等4.加工圖繪制4.1繪制加工圖時要根據(jù)所用材料規(guī)格和咬口類型來確定每件風管的尺寸，且要盡量減少裁邊和拼接。4.2要先確定系統(tǒng)中彎頭、三通、變徑管的尺寸。4.3在風管與設備的碰頭、風管間的連接短管以及一些特殊部位，留出一些活口，待安裝階段結合實際情況實測尺寸進行制作。5.風管制作：5.1選擇咬口方式：根據(jù)本工程風管的多樣性，板材拼接咬口和圓形風管的閉合采用單平咬口；方矩形風管、彎管采用轉角咬口、聯(lián)合角咬口、以及按扣式咬口，使咬口縫設在四角部位

11、，以增大風管的剛度。5.2下料剪切：根據(jù)加工圖的尺寸進行下料，剪切前必須復核尺寸，以免有誤。5.3板材下料后、軋口之前，必須用機械或剪刀進行倒角。5.4法蘭壓制：壓制前，應先根據(jù)板材厚度調整好無法蘭成型機的齒輪的間隙。5.5咬合和合管：要調整好咬口機的齒輪間隙，保證咬口的松緊適度、尺寸準確。合管時要使用木錘或有膠皮套的鍾子，以確保合口美觀。8.風管連接：8.1風管的連接為角鋼法蘭連接。8.2風管安裝前應擦干凈，風管和空氣處理室內，不得敷設電線、電纜，安裝時進行調整，使之受力均勻。9.風管安裝9.1立風管由下向上逐層安裝，并在每層的樓板上設置支架承重。9.2水平風管安裝時要遵循先上層后下層、先里

12、層后外層、先干管后支管的原則，各系統(tǒng)的安裝起點要根據(jù)現(xiàn)場情況靈活確定。9.3體積較小、重量較輕的風管可接長后利用幾個固定式移動平臺來安裝；體積較大、較重的風管可利用剪叉式高空作業(yè)平臺來分節(jié)安裝。9.4風管支、吊、托架采用膨脹螺栓固定。風管安裝后，應對支、吊架進行調整，使之受力均勻、高度一致。第五章 勞動力計劃表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況準備階段安裝階段裝修階段調試階段鈑金工2621拼裝工232安裝工2441保溫油漆工231起重工1鉗 工1111電 工1111力 工3322第六章 保證措施根據(jù)招標文件的要求和本工程的特點，結合我公司現(xiàn)有技術裝備及勞動力狀況，總體施工本著平面分段，

13、立面分層的原則，進行施工，在施工過程中，項目管理部制定各項保證措施，統(tǒng)一協(xié)調控制，合理安排交叉作業(yè)，穿插施工，保質保量完成本工程的施工任務。一、工期保證措施 本工程擬開工日期2015年4月4日，竣工日期2015年9月30日?，F(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長、其它管理人員為組員的工期保證小組，及時監(jiān)督指導各相關部門執(zhí)行工程進度施工安排，排解施工中遇到的各項影響進度的問題。1.組織管理措施1.1從項目經(jīng)理部機構、人員組成入手，組建高效精干的項目班子，選調技術素質好、責任心強、有豐富施工管理經(jīng)驗的的管理人員充實施工第一線，健全項目經(jīng)理部各項管理制度，為工程施工實施計劃、組織、協(xié)調、監(jiān)督、確保優(yōu)質、高速提供可

14、靠保證。1.2搞好勞動組織，優(yōu)化勞動組合，勞動力調配以施工進度為中心，保證工程施工有足夠勞動力，凡進入施工現(xiàn)場的勞動力必須全部通過公司的統(tǒng)一培訓、考核，選調技術等級高、吃苦耐勞、能打硬仗的施工人員進場施工，為工程施工提供可靠的勞動力。1.3在施工中以總工期為目標，以主要節(jié)點工期為控制點，施工過程中實行全面計劃管理和目標管理，運用網(wǎng)絡技術，跟蹤調整實施計劃，運用動態(tài)管理的方法和手段，編制各分部分項工程的進度計劃以指導控制各工種、工序間的施工交叉配合，以階段控制計劃為保證，運用企業(yè)內外部的有利條件，使施工組織科學化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。1.4項目經(jīng)理部與各作業(yè)班組層層分解工期管理目

15、標，嚴格按施工進度計劃的安排，下達施工任務單，把施工進度與每個干部職工的經(jīng)濟利益掛鉤，項目經(jīng)理部定期考核。實行經(jīng)濟承包責任制，以調動職工的勞動積極性，提高全員勞動生產(chǎn)率1.5裝修階段成立協(xié)調領導小組，積極配合其它施工單位，充分履行本單位的權利和義務，對本單位的施工進度進行預控，安排施工進度計劃統(tǒng)一考慮，合理安排工藝流程，穿插施工，確保工期目標的實現(xiàn)。2.技術管理措施2.1采用先進技術和施工機具提高工效，加快工程進度，加快施工速度，為提供裝飾裝修創(chuàng)造條件。2.2土建砌筑等作業(yè)時，通風安裝將及時正確地進行預留、預設。2.3強化職工的質量意識，落實“三檢”制度，精心組織、精心施工，一次成優(yōu)，杜絕因返

16、工對工期造成影響。2.4施工中采用新技術、新材料、新工藝，提高工效，縮短工期。二、質量保證措施本工程的質量目標：確保合格，力爭優(yōu)良工程。工程施工質量是企業(yè)的生命線，“質量第一、信譽至上”是我們企業(yè)的宗旨。為了確保本工程通風工程安裝施工質量達標，特制定以下保證措施：1施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的質量保證體系，落實現(xiàn)場質量保證責任制，專業(yè)工程師、專職檢驗員負責對工程施工質量監(jiān)督及驗收，做到對施工全過程的質量管理。2對工程質量實行“三檢制”。采取施工班組、施工員、專檢員層層把關，把質量管理工作貫穿于施工全過程，在工程施工中按工序分段檢查質量，上道工序不合格，下道工序不得施工。3各專業(yè)施工人員必須認真

17、學習施工規(guī)程規(guī)范，熟悉施工圖紙和技術資料，在下達施工任務時應把工程要求、施工圖紙、工藝方法、施工規(guī)程規(guī)范要求進行講解及書面技術交底。4堅持按施工圖施工，執(zhí)行規(guī)程規(guī)范要求，在施工中發(fā)現(xiàn)問題及時和設計人員及甲方代表，取得聯(lián)系，并按規(guī)定辦理相關手續(xù)，對各專業(yè)班組、施工質量做到獎罰分明。三、安全保證措施1.安全保證體系1.1成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，安全文明部為安全生產(chǎn)管理責任部門，設置專職安全員1人，各作業(yè)區(qū)及各班組設兼職安全小組長，從事安全監(jiān)督與信息反饋工作，建立起一套完整有效的管理體系。1.2完善項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，從項目經(jīng)理部到操作層人員人人有安全生產(chǎn)責任，明確職責，層層分

18、解安全管理目標，與各作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，形成上管成片、下管成網(wǎng)，安全生產(chǎn)事事有人管，件件有人抓，組織落實、措施落實、費用落實的管理網(wǎng)絡。2.安全管理制度2.1建立安全責任制：項目部經(jīng)理負責安全生產(chǎn)，項目部設安全員，班組設兼職安全員，責任落實到人。經(jīng)濟承包有安全指針和獎罰辦法。2.2安全教育：施工人員進入現(xiàn)場必須進行安全教育，組織學習與認真貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程。2.3安全技術交底：做好分部分項工程安全技術交底，交底內容要有針對性，交接雙方必須簽字。2.4特種作業(yè)管理：操作人員必須經(jīng)培訓合格，持有上崗證，才可進行操作。2.5安全檢查制度：執(zhí)行專職日巡檢制、班組周檢制、公司月檢查制度，并及時

19、寫出書面記錄。如發(fā)現(xiàn)事 故隱患，要定人、定時間、定措施整改，并由安全員監(jiān)督執(zhí)行。2.6現(xiàn)場設立有針對性的安全宣傳牌。2.7現(xiàn)場材料倉庫等防盜安全措施規(guī)范齊全。2.8現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理資料有專人負責，分類齊全，做到規(guī)范化、標準化?，F(xiàn)場安全員必須佩戴袖標。3.安全防護措施3.1成立以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)領導小組，設專職安全員統(tǒng)抓各項安全管理工作，班組設兼職安全小組長，對安全生產(chǎn)進行目標管理，層層落實責任到人，使全體施工人員認識到“安全第一”的重要性。推行三級（公司級、項目級、班組級）安全教育，強化安全管理，提高安全意識。3.2認真貫徹執(zhí)行國家安全第一、預防為主的方針和其它政策、法令、法規(guī)，堅持做

20、到安全生產(chǎn)、文明施工。3.3工程開工前把安全生產(chǎn)防護用品備齊，防護用品包括：安全帽、安全帶、安全繩、安全標志牌、漏電保護器等。建筑施工現(xiàn)場所有安全防護用品應是國家、省和安監(jiān)站認可的產(chǎn)品，嚴禁假、冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。3.4現(xiàn)場設專職安全員1名，并成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領導小組，成員應由分管生產(chǎn)的班組長組成，名單上報分公司工程管理科備案，并按規(guī)定制定檢查制度。3.5加強現(xiàn)場施工人員的安全意識，對參加施工的全體職工進行上崗安全教育，增加自我保護能力，使每個職工自覺遵守安全操作規(guī)程，嚴格遵守各項安全生產(chǎn)管理制度。并對各部位采取有效的安全措施，堵塞各種安全漏洞，向參加操作的人員做好書面安全交底，創(chuàng)造一個清潔的環(huán)境，樹立文明施工的樣板。施工隊伍必須建立健全職工培訓制度，凡未經(jīng)安全培訓教育的，不得上崗作業(yè)。各類特殊作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考核后持證上崗。3.6所有安全措施及架子，任何人不得隨意拆改，并有專人負責。所有安全防護設施和安全標志等，任何人都不得毀損、擅自移位或拆除。3.7施工中注意“四口”“五臨邊”的防護，現(xiàn)場的孔洞要擋嚴，防止傷害事故的發(fā)生，各自要正確使用好安全“三寶”即（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)），腳手架搭設必須符合規(guī)定，高空作業(yè)必須系好安全帶。主動接受安全管理人員的監(jiān)督檢查。