110kVXX變電站工程監(jiān)理工作內(nèi)容

1、110kVXX變電站工程監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理項(xiàng)目部的工程項(xiàng)目管理工作范圍有安全管理、質(zhì)量管理、造價(jià)管理和技術(shù)管理、監(jiān)理工作策劃、進(jìn)度管理、環(huán) 保與水保、合同執(zhí)行管理、組織協(xié)調(diào)、信息與檔案管理、資 信管理與綜合評(píng)價(jià)等建設(shè)監(jiān)理管理內(nèi)容，具體階段性工作內(nèi) 容如下：1.1 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作內(nèi)容1 ）參與施工現(xiàn)場調(diào)查，參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審：在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì) 文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出 書面意見和建議。監(jiān)理工程師通過設(shè)計(jì)交底應(yīng)了解的基本內(nèi)容2）審核施工組織設(shè)計(jì)（施工方案） ：工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師 審核承包單位報(bào)送的施工

2、組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，提出審 查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 ; 承包 單位的項(xiàng)目經(jīng)理部編制的施工組織設(shè)計(jì)必須在開工前填報(bào) 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師審核，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)同意，批準(zhǔn)實(shí)施（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可）。對其中不能保證工程質(zhì)量、合同工期和合同價(jià)格的環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見， 由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見 （報(bào)建設(shè)單位） 退回承包單位修改，修改后再報(bào)，重新審定。 對于重大或特殊的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè) 計(jì)報(bào)公司總工程師審核后再簽認(rèn)發(fā)給承包單位。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部審核后，承包 單位如須做較

3、大的變動(dòng)，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意。規(guī)模較大、工藝較復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的 工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可分階段報(bào)批施工方案技術(shù)復(fù) 雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位編制分項(xiàng)、分 部工程施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。3）審核分包單位資質(zhì)并提出意見 : 分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送 的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān) 規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)，對分包單位資格應(yīng)審查 以下內(nèi)容：分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊 行業(yè)施工許可證 、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可 證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理 人員和特種作業(yè)人

4、員的資格證、上崗證；分包商是否在國網(wǎng) 合格分包商名錄內(nèi)。4）查驗(yàn)施工測量放線成果： 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報(bào)送的測量放 線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工 程師對承包單位報(bào)送的施工測量成果報(bào)驗(yàn)申請表予以簽認(rèn)： 監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的專職測量人員的崗位證書 及測量設(shè)備檢定證書。承包單位應(yīng)將施工測量方案、紅線樁的校核成果，水準(zhǔn) 點(diǎn)的引測成果填寫 報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。承包單位在施工場地設(shè)置平面坐標(biāo)控制網(wǎng)（或控制導(dǎo)線） 及高程控制網(wǎng)后，應(yīng)填寫 報(bào)驗(yàn)申請表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。對承包單位的報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行必要的內(nèi)業(yè)及外 業(yè)復(fù)核。監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位對紅線

5、樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程的 控制樁等是否采取有效保護(hù)措施。5）參加由建設(shè)單位組織召開的第一次工地會(huì)議。6）核查開工條件，審批承包單位提出的開工報(bào)告： 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表 及相關(guān)資料，具備以下開工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)， 并報(bào)建設(shè)單位：施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。 征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要。 進(jìn)場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 承包合同是否已簽署，并符合國家法律、法規(guī)要求。是否存在非法轉(zhuǎn)包現(xiàn)象，即合同簽署單位與實(shí)際進(jìn)場的承包單位是否一致承包單位的資質(zhì)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查，并存檔有關(guān) 資質(zhì)證明復(fù)印件。承包單位技術(shù)管理人員是否已到位，施工設(shè)備已按需要 進(jìn)

6、場， 是否安全可靠， 運(yùn)行良好， 主要材料供應(yīng)是否已落實(shí)。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）已經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審定。 測量控制點(diǎn)已查驗(yàn)合格。分包單位資格是否符合要求，并經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽 認(rèn)。其他條件按公司工程開工、竣工條件監(jiān)理核查表進(jìn) 行核查。1.2 施工過程監(jiān)理工作內(nèi)容1.2.1 施工過程監(jiān)理質(zhì)量控制工作1）質(zhì)量控制應(yīng)以事前控制（預(yù)防）為主：審核承包單位 資質(zhì)證書，核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系；審查 分包單位的資格；查驗(yàn)承包單位的測量放線；簽認(rèn)材料的報(bào) 驗(yàn)；簽認(rèn)建筑構(gòu)配件、 設(shè)備報(bào)驗(yàn)； 檢查進(jìn)場的主要施工設(shè)備； 審查主要分包（分項(xiàng)）工程施工方案。2）應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求對施工

7、過程進(jìn)行 檢查，及時(shí)糾正違約操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問題， 驗(yàn)證糾正效果。3）應(yīng)采用必要的檢查、測量和試驗(yàn)手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量。4）工程項(xiàng)目的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與 承包單位協(xié)商后共同確認(rèn)，并對工程的關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位 施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理；驗(yàn)收隱蔽工程；驗(yàn)收隱蔽工程；分 項(xiàng)工程驗(yàn)收；分部工程驗(yàn)收5）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度。6）應(yīng)建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單 位。7）質(zhì)量事故處理7.1 ）施工中的質(zhì)量問題除去在日常巡視、重點(diǎn)旁站、分 項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程中解決外，可針對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程 度分別處理。 對可以通過返修彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先 寫出質(zhì)

8、量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案；監(jiān)理工程師審核后 （必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可） ，批復(fù)承包單位處理； 處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成承包 單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理意見；必要時(shí)，總 監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程暫停指令 ，再與建設(shè)單位和設(shè)計(jì) 單位研究，承包單位提出處理方案，總監(jiān)理工程師批復(fù)承包 單位處理方案；必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)。質(zhì)量處理結(jié)果應(yīng)重 新進(jìn)行驗(yàn)收。 監(jiān)理工程師應(yīng)將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔。7.2 ）施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故，承包單位應(yīng)按有關(guān)規(guī)定上 報(bào)處理?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)提交事故處理專題報(bào)告報(bào)建設(shè)單位 及監(jiān)理單位。7.3 ）監(jiān)理工程師應(yīng)對質(zhì)量

9、問題和質(zhì)量事故的處理結(jié)果進(jìn) 行復(fù)查。1.2.2 施工過程監(jiān)理進(jìn)度控制工作1）總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃。2）總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工 進(jìn)度計(jì)劃。3）專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際情況檢查、分析。4）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位編制下 一期進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工 程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。1.2.3 施工過程監(jiān)理安全控制工作1）按照國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法對 工程關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序、 危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場安全旁站， 填寫安全旁站監(jiān)理記錄表（JAQ2）。安全旁站的內(nèi)容包括：土建：大型構(gòu)件

10、吊裝，重要腳手架； 安裝：換流變安裝、平波電抗器等主要電氣設(shè)備安裝、 主要電氣設(shè)備耐壓試驗(yàn)，高壓帶電作業(yè)及鄰近高壓帶電體作 業(yè)等；起重：兩臺(tái)及以上起重機(jī)聯(lián)合抬吊，移動(dòng)式起重機(jī)鄰近 帶電體作業(yè)等；其他：新技術(shù)試驗(yàn)試點(diǎn)等。2）四級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，監(jiān)理單位相關(guān)管理人員、項(xiàng)目總監(jiān) 理工程師、安全監(jiān)理工程師應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督；五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)， 監(jiān)理單位分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督。3）參與組建項(xiàng)目現(xiàn)場應(yīng)急工作組，應(yīng)急處置方案編制、 審查和相關(guān)應(yīng)急培訓(xùn)及演練。4）對重要設(shè)施（大中型起重機(jī)械，腳手架，施工用電、 水、氣等力能設(shè)施，交通運(yùn)輸?shù)缆泛臀ｋU(xiǎn)品庫房等）進(jìn)行安 全檢查簽證，核查施工項(xiàng)目部填報(bào)的安全簽證記錄；重大工

11、序轉(zhuǎn)接（工程項(xiàng)目開工，土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及 整套啟動(dòng)）的安全檢查簽證可與標(biāo)準(zhǔn)化開工和分部工程開工 條件審查合并開展，不形成單獨(dú)簽證記錄。5）重點(diǎn)檢查各類專項(xiàng)方案（措施）的執(zhí)行落實(shí)情況、安 全生產(chǎn)管理人員及特殊工種、特種作業(yè)人員履職及持證情 況。6）開展施工安全強(qiáng)制性條文檢查，填寫施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表（JXM18）,及時(shí)審查施工項(xiàng)目部填報(bào)的執(zhí)行記錄。7）針對各類檢查、簽證發(fā)現(xiàn)的安全問題，視情況嚴(yán)重程度填寫監(jiān)理檢查記錄表（JXM13或監(jiān)理通知單（JXM7,督促施工單位落實(shí)整改，并對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；達(dá)到停工條件的，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令（JXM9,并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部;施工項(xiàng)目部拒不整改或

12、者不停止施工的，及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，填寫監(jiān)理報(bào)告（JXM1Q。需簽發(fā)工程暫停令的情況:無安全保證措施施工，或安全措施不落實(shí);作業(yè)人員未 經(jīng)安全教育及技術(shù)交底施工，特殊工種無證上崗;安全文明 施工管理混亂，危及施工安全;未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單 位進(jìn)入現(xiàn)場施工或施工項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍管理混亂;發(fā)生七 級(jí)以上安全事故（事件） 。8）停工部位（工序）滿足復(fù)工條件的，及時(shí)審核施工項(xiàng)目部報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程復(fù)工令（JXM5）9）按照數(shù)碼照片管理要求，及時(shí)收集、整理安全數(shù)碼照 片資料。10）配合業(yè)主項(xiàng)目部及上級(jí)單位開展流動(dòng)紅旗競賽、交 叉互查等各類檢查，按要求組織自查，督促責(zé)任單位落實(shí)整 改要

13、求。11）采取審查、巡查、抽查、簽證等監(jiān)理手段，檢查督 促施工單位全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持控制措施。檢查環(huán) 境保護(hù)和水土保持施工記錄文件。1 2）參與或配合項(xiàng)目安全事故調(diào)查處理工作。13）在重要及危險(xiǎn)的作業(yè)工序及部位進(jìn)行旁站或巡視過 程中，對現(xiàn)場落實(shí)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要求進(jìn)行檢查， 并填寫安全旁站監(jiān)理記錄表（JAQ2）或監(jiān)理檢查記錄表JXM13)14）參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的階段性安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化 管理評(píng)價(jià)。15）審查工程項(xiàng)目分包計(jì)劃。16）審查分包商資質(zhì)、業(yè)績和擬簽訂的分包合同、安全 協(xié)議，并對擬進(jìn)場的分包商主要人員、施工機(jī)械、工器具、 施工技術(shù)能力等條件進(jìn)行入場驗(yàn)證并動(dòng)態(tài)核查。17）通

14、過文件審查、見證、安全檢查簽證、旁站和巡視、 平行檢驗(yàn)、監(jiān)理初檢等監(jiān)理手段，對施工項(xiàng)目部分包管理工 作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。18）按照有關(guān)管理和評(píng)價(jià)要求在施工過程中開展工程項(xiàng) 目分包管理專項(xiàng)檢查，填寫監(jiān)理檢查記錄表（ JXM13）。19）分包工程結(jié)束后，核查施工單位對分包商的考核評(píng) 級(jí)結(jié)果，參與業(yè)主項(xiàng)目部組織的分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)工作。20）發(fā)生環(huán)境污染事件后，要求施工項(xiàng)目部立即采取措 施，可靠處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中存在環(huán)境污染事故隱患時(shí)，先 口頭指令暫停施工，在報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部同意后，及時(shí)簽發(fā)工程 暫停令（JXM9；在環(huán)境污染事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位應(yīng) 立即向監(jiān)理項(xiàng)目部和項(xiàng)目法人報(bào)告。監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)督促事故 責(zé)任

15、單位立即采取措施，防止事故擴(kuò)大，并參加有關(guān)部門組 織的環(huán)境污染事故調(diào)查，提出監(jiān)理處理建議，并監(jiān)督事故處 理方案的實(shí)施。21）參與、配合環(huán)境及水土保持驗(yàn)收工作。22）進(jìn)行日常的安全巡視檢查，組織定期（月度）或?qū)?項(xiàng)（防災(zāi)避險(xiǎn)、季節(jié)、施工機(jī)具、臨時(shí)用電、安全通病、腳 手架搭設(shè)及拆除等）安全檢查。1.2.4 施工過程監(jiān)理造價(jià)控制工作1）審查設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的方案和費(fèi)用預(yù)算，確認(rèn)后 報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審核。方案審查應(yīng)滿足以下要求：一般設(shè)計(jì)變更（簽證）提出后 7 天內(nèi)，經(jīng)相關(guān)單位審核， 由建設(shè)管理單位完成審批。監(jiān)理項(xiàng)目部及時(shí)簽署審核意見； 重大設(shè)計(jì)變更（簽證）提出后 14 天內(nèi)，按相關(guān)規(guī)定完成審 批。監(jiān)理項(xiàng)

16、目部及時(shí)簽署審核意見。2）督促落實(shí)設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的實(shí)施，簽署設(shè)計(jì)變更 執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單和組織現(xiàn)場簽證驗(yàn)收。3）填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單（ JZJ3* ）、設(shè)計(jì)變更 / 現(xiàn)場簽證 匯總表（ JZJ4* ），并上傳至基建管理信息系統(tǒng)。4）工程實(shí)施階段根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙、工程設(shè)計(jì)變更和經(jīng) 各方確認(rèn)的現(xiàn)場簽證單，配合業(yè)主單位核對工程量，提供相 關(guān)工程量文件。5）審查施工項(xiàng)目部編制的工程資金使用計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主 項(xiàng)目部按相關(guān)流程審批。6）依據(jù)施工合同審核預(yù)付款，并報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批。7）審核進(jìn)度款報(bào)審資料（包含當(dāng)期的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、工程量簽證費(fèi)用和索賠費(fèi)用） ，簽認(rèn)后報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部按相關(guān)流 程審批。8）對工程款支付情況進(jìn)

17、行匯總登記，填寫工程付款申請匯總表（ JZJ2* ），并上傳至基建管理信息系統(tǒng)。1.2.5 施工過程監(jiān)理合同控制工作1）監(jiān)理工程師應(yīng)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，經(jīng)常跟蹤 合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時(shí)通過監(jiān)理工程師通知 書督促和糾正承包單位不符合合同約定的行為，通過監(jiān)理 備忘錄提前向建設(shè)單位和承包單位發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同 約定事件的發(fā)生。2）合同其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容： 設(shè)計(jì)變更、洽商費(fèi)用的管理；工程暫停及復(fù)工的管 理；工程延期的管理；費(fèi)用索賠的處理；合同爭議的 調(diào)解；違約處理。1.2.6 施工過程監(jiān)理資料控制工作1）為保證監(jiān)理資料的完整、分類有序，工程開工前總監(jiān) 理應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位對資料

18、的分類、格式（包括用紙 尺寸）、份數(shù)達(dá)成一致意見。2）監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并由監(jiān)理工 程師具體實(shí)施。3）監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔1.2.7 施工過程監(jiān)理協(xié)調(diào)控制工作為適應(yīng)工程在實(shí)施過程中因受客觀條件變化的影響（如 設(shè)計(jì)變更、施工條件局限等） ，及時(shí)修改、補(bǔ)充、調(diào)整計(jì)劃， 并督促有關(guān)方面采取有力措施，總監(jiān)認(rèn)真做好平衡工作，保 證施工順利進(jìn)行?，F(xiàn)場總監(jiān)代表主要精力放在組織協(xié)調(diào)、齊心協(xié)力、嚴(yán)格質(zhì)量管理、控制計(jì)劃和重大變更協(xié)調(diào)等方面，自始至終做好組織協(xié)調(diào)工作。1.3 調(diào)試階段監(jiān)理工作內(nèi)容1）專業(yè)監(jiān)理人員孰悉并掌握調(diào)試工作有關(guān)規(guī)范、 規(guī)程及 技術(shù)資料，采用旁站、巡視、

19、 100%平行檢驗(yàn)、見證監(jiān)理方法 進(jìn)行調(diào)試監(jiān)理。2）專業(yè)監(jiān)理人員審查調(diào)試和交接試驗(yàn)單位的資質(zhì)符合相 應(yīng)項(xiàng)目的要求。審查施工單位報(bào)審的調(diào)試方案，提出監(jiān)理審 查意見，并督促嚴(yán)格按該方案執(zhí)行。審查施工單位報(bào)審的試 驗(yàn)儀器的有效性、功能、性能、數(shù)量可否滿足工程要求，嚴(yán) 禁使用有缺陷、有可能危及人身、設(shè)備安全的試驗(yàn)設(shè)備。3）對調(diào)試前應(yīng)具備的基本技術(shù)條件進(jìn)行復(fù)核， 檢查各項(xiàng) 調(diào)試試驗(yàn)工作的安全保護(hù)措施是否配備完整，檢查調(diào)試前是 否進(jìn)行技術(shù)交底，無措施，無交底，嚴(yán)禁上崗4）監(jiān)督調(diào)試和交接試驗(yàn)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、方法、步驟是否符合規(guī)程規(guī)定和產(chǎn)品技術(shù)條件要求，監(jiān)理工程師應(yīng)將各種試 驗(yàn)數(shù)據(jù)與試驗(yàn)規(guī)范及廠家出廠資料相比較

20、，如有異常應(yīng)及時(shí) 通知施工單位處理。5）核對二次設(shè)備調(diào)試項(xiàng)目，嚴(yán)防漏項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及 時(shí)通知施工單位處理，嚴(yán)防不合格設(shè)備投入運(yùn)行引起事故。6）監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)審查試驗(yàn)和調(diào)試結(jié)果報(bào)告單，符合實(shí)際情況和規(guī)程要求。7）在改擴(kuò)建工程和帶電作業(yè)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真審核工作票，嚴(yán) 格執(zhí)行工作票制度。進(jìn)行保護(hù)裝置調(diào)試時(shí)嚴(yán)防電流回路開 路，電壓回路短路及人員低壓觸電。監(jiān)理工程師應(yīng)對傳動(dòng)試 驗(yàn)加強(qiáng)監(jiān)理，注意避免交叉作業(yè)。8）對高壓試驗(yàn)進(jìn)行旁站監(jiān)理，重點(diǎn)對絕緣工具，監(jiān)護(hù)措 施的執(zhí)行情況，安全遮攔，警告牌懸掛進(jìn)行檢查。9）監(jiān)理工程師加強(qiáng)對反措項(xiàng)目執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)保護(hù) 裝置調(diào)整工藝、整定情況檢查，對定值報(bào)告進(jìn)行查對，并經(jīng)相

21、關(guān)部門的審批10）檢查所有保護(hù)裝置（包括主變瓦斯保護(hù)和壓力釋放閥）的試驗(yàn)報(bào)告檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)齊全，試驗(yàn)方法應(yīng)正確，并符合有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn)條例要求。檢查測控裝置的試驗(yàn)報(bào)告，試驗(yàn)項(xiàng)目齊整、試驗(yàn)方法正確，并符合有關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程和檢驗(yàn) 條例要求。11）監(jiān)理工程師加強(qiáng)設(shè)備“四遙”功能檢查監(jiān)督，確保 各項(xiàng)功能的正確性、 準(zhǔn)確性、 可靠性， 符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求 加強(qiáng)對綜合系統(tǒng)性能的指標(biāo)檢查、對微機(jī)五防等設(shè)備的接口 功能檢查監(jiān)督，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。12）監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)審查試驗(yàn)和調(diào)試結(jié)果報(bào)告單，符 合設(shè)計(jì)和規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)要求，及時(shí)組織調(diào)試驗(yàn)收、簽證認(rèn)可手 續(xù)，完成調(diào)試初檢報(bào)告。1.4 竣工驗(yàn)收階段（含程驗(yàn)收）監(jiān)理工作內(nèi)

22、容1）當(dāng)工程達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書（整改單）或竣工初驗(yàn)紀(jì)要，要求承包單位進(jìn)行整改。2）對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車） ，監(jiān) 理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真 審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對重要項(xiàng)目親臨現(xiàn)場監(jiān)督；必要時(shí)應(yīng)請 建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織竣工初驗(yàn)收承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)， 填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單 ，并附單位工程驗(yàn)收記錄 ，并將 全部竣工資料（包括分包單位的竣工資料）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部， 申請竣工驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量保證資 料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善。 總監(jiān)理工程師組織承包單位共同對工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查 驗(yàn)收。 驗(yàn)收結(jié)果需要對局部進(jìn)行修改的，應(yīng)在修改直至符合 設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后再驗(yàn)。 驗(yàn)收結(jié)果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后，由總監(jiān)理工程師簽 署工程竣工報(bào)驗(yàn)單 ，提交建設(shè)單位組織進(jìn)行正式竣工驗(yàn) 收。正式竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、承 包單位四方和政府有關(guān)部門對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果 符合合同要求后，由四方在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字， 簽署驗(yàn)收意見。4）竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交