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文檔簡(jiǎn)介

1、伊春林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院工程勘察項(xiàng)目質(zhì)量自檢自查情況匯報(bào)告檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:根據(jù)市建設(shè)局關(guān)于開展2011年勘察設(shè)計(jì)行業(yè)檢查的通知(以下簡(jiǎn)稱通知)文件要求,我院地質(zhì)隊(duì)對(duì)2011年的工程勘察項(xiàng)進(jìn)行了自檢自查工作,按照通知要求,這次自查的內(nèi)容主要是:有無越級(jí)勘察行為、無資質(zhì)掛靠行為;市場(chǎng)準(zhǔn)入手續(xù)是否齊全;項(xiàng)目的各級(jí)審查是否齊全;是否遵循建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)開展工作;ISO90012000質(zhì)量保證體系的宣貫情況;國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況等。按照通知要求,通過自檢自查工作,我們發(fā)現(xiàn)我院的工程勘察工作總體上質(zhì)量有所提高,但在某些方面仍存在著缺陷和不足,現(xiàn)就這次檢查情況分以下幾個(gè)方面向檢查組

2、的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家匯報(bào):一、市場(chǎng)行為檢查1、堅(jiān)持遵循勘察市場(chǎng)的準(zhǔn)入與清出的規(guī)律開展工作隨著我市工程勘察市場(chǎng)的逐步完善,我們著重抓了工程勘察的自身管理的完善工作,做到內(nèi)部管理要適應(yīng)市場(chǎng)的需要,自身建設(shè)要以服務(wù)于市場(chǎng)為標(biāo)準(zhǔn),把更好的服務(wù)于客戶,全方位、全過程的服務(wù)于客戶作為一切工作的中心,從而不斷提高我們的勘察服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平。2、嚴(yán)格遵循基本建設(shè)程序開展工作勘察工作工程勘察是基本建設(shè)程序中一項(xiàng)重要的、不可或缺的工作。建筑工程的巖土工程條件是由自然形成的,自然條件的復(fù)雜性和偶然性決定勘察工作的復(fù)雜性;勘察手段的多樣性;技術(shù)問題的多解性與復(fù)雜性。在具體勘察工作中,我們根據(jù)工程項(xiàng)目的不同,建設(shè)地點(diǎn)的不

3、同,有針對(duì)性的編制勘察計(jì)劃、布置勘察工作量和勘察方法,重點(diǎn)抓好勘察綱要的編寫與執(zhí)行,對(duì)具體項(xiàng)目有針對(duì)性的解決不同的技術(shù)問題,做到計(jì)劃有目的;勘察工作有地放矢;勘察報(bào)告有針對(duì)性。3、加強(qiáng)工程勘察收費(fèi)管理針對(duì)目前工程勘察市場(chǎng)收費(fèi)普遍偏低,勘察行業(yè)上的壓價(jià)、砍價(jià)等問題仍然嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí),我們堅(jiān)持以國(guó)家收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo),以市場(chǎng)普遍認(rèn)同的價(jià)格為取向,以勘察合同為最終標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決做到收費(fèi)合理,公正,努力杜絕和抵制抬價(jià)、壓價(jià)和虛報(bào)價(jià)格等不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)行為。4、加強(qiáng)資質(zhì)管理主要是加強(qiáng)單位勘察資質(zhì)管理和個(gè)人注冊(cè)資質(zhì)的管理,在投標(biāo)、編制勘察文件等需要使用資質(zhì)時(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)審批和專人負(fù)責(zé)并行,堅(jiān)決杜絕資質(zhì)證書的濫用和無證單位、無

4、證個(gè)人的掛靠行為。二、質(zhì)量保證體系的建立和健全1、健全崗位責(zé)任制度、嚴(yán)格質(zhì)量管理程序設(shè)計(jì)院于2005年10月通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,建立健全了質(zhì)理管理保證體系和質(zhì)理管理制度,在原質(zhì)量管理體制的基礎(chǔ)上,我們完善了工程勘察工作中各崗位責(zé)任制,使各個(gè)專業(yè)各施其職,和工種各盡其能,與此同時(shí)我們加強(qiáng)了文件形成的各道工序的管理,實(shí)施質(zhì)量傳遞卡制度和質(zhì)量評(píng)分制度,嚴(yán)格了質(zhì)量管理的各個(gè)程序,從而確保了成品質(zhì)量。2、勘察文件審核制度的完善我院工程勘察實(shí)行四級(jí)審核管理制度,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的完成,首先由外業(yè)勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)基本質(zhì)量控制與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控,院技術(shù)部門做不定期的抽查,其次由專人對(duì)所

5、有勘察資料進(jìn)行校對(duì),然后逐級(jí)進(jìn)行審核、審定程序,一級(jí)審核意見處理后,由審核人簽字方能進(jìn)入下一級(jí)審核。我院堅(jiān)持由總工辦和地質(zhì)隊(duì)共同組織每季度(重大項(xiàng)目每項(xiàng)目)招開一次技術(shù)工作會(huì)議,就一個(gè)時(shí)期內(nèi)工作中所存在的技術(shù)問題進(jìn)行總結(jié)。完備的審核管理程序是質(zhì)量的重要保證。此外我們實(shí)施的了注冊(cè)蓋章制度和責(zé)任人簽字制度,做到不合格產(chǎn)品不蓋章、不簽字,而不蓋章和簽字不全的文件不出院。3、進(jìn)一步完善檔案制度管理在過去完備的檔案管理基礎(chǔ)上,我們主要是進(jìn)一步加強(qiáng)了專人負(fù)責(zé)制,即送檔和歸檔均由專人負(fù)責(zé),不需規(guī)檔的文件資料由專人保管,2011年我們還進(jìn)一步完善了電子檔案的管理制度,電子版資料的規(guī)檔由過去的70%提高到今年的

6、95%。三、勘察文件質(zhì)理管理情況1、技術(shù)人員培訓(xùn)工作2011年以來,我們加大了技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,首先由地質(zhì)隊(duì)組織不定期的技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制性條文的學(xué)習(xí),其次是在工程勘察工作開展前加強(qiáng)技術(shù)交底工作,規(guī)范外業(yè)的鉆探程序,以保證現(xiàn)場(chǎng)勘察質(zhì)量,再就是由院總工辦組織的技術(shù)人員培訓(xùn)工作,深化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的理解與貫徹,學(xué)習(xí)勘察文件的編制。今年的5月份,在工作任務(wù)重、技術(shù)人員緊張的情況下,我們?nèi)耘沙鋈镜焦袇⒓訃?guó)內(nèi)知名專家授課的專門性培訓(xùn)班,回來后又給其他同志講解,提供了技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)使技術(shù)人員人人都能熟練掌握規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,人人都懂得

7、執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的重要性,通過現(xiàn)場(chǎng)檢查和完善審核制度來強(qiáng)化工程勘察工作中的質(zhì)量意識(shí)和規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。2011年來我院的工程勘察做到了沒有違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為,保證了勘察成品的質(zhì)量。3、工程勘察方法和手段的選擇工程勘察方法和手段的正確選擇是保證勘察結(jié)論的正確性與準(zhǔn)確的基礎(chǔ),是提高勘察成品質(zhì)量的重要保障,2011年我們強(qiáng)化了外業(yè)原位測(cè)試工作,新購置了三聯(lián)應(yīng)變式固結(jié)儀、直剪儀等力學(xué)試驗(yàn)儀器,加強(qiáng)了試驗(yàn)力量,完備了試驗(yàn)項(xiàng)目,基本做到了一般試驗(yàn)項(xiàng)目不出院,特殊試驗(yàn)項(xiàng)目不出省的目標(biāo)。4、在實(shí)現(xiàn)100%微機(jī)出圖率的基礎(chǔ)上,我們通過與軟件制造商聯(lián)系,增加投資,不斷更新工程勘察軟件版本,開通更多軟件應(yīng)用

8、項(xiàng)目,提高微機(jī)出圖質(zhì)量。在工程勘察報(bào)告編制工作上,我們由地質(zhì)隊(duì)技術(shù)室負(fù)責(zé),參照省內(nèi)優(yōu)秀工程勘察報(bào)告,編制了工程勘察報(bào)告范本兩篇,做為勘察報(bào)告編制藍(lán)本,統(tǒng)一了勘察報(bào)告格式,規(guī)范了勘察報(bào)告內(nèi)容,提高了勘察報(bào)告質(zhì)量。5、存在的問題和改進(jìn)措施2011年我院的工程勘察工作從總?cè)险f質(zhì)量有所提高,勘察報(bào)告的技術(shù)含量也有所增加,但也存在著一些問題:一是部分勘察合同不能按時(shí)兌現(xiàn),實(shí)際取費(fèi)仍很低等;二是個(gè)別勘察項(xiàng)目時(shí)間緊,前期準(zhǔn)備工作不足,勘察工作量不夠合理,精度不夠等,三是原始記錄較亂和內(nèi)容不全,個(gè)別項(xiàng)目仍有原位測(cè)試和取樣數(shù)量偏少等現(xiàn)象;四是部分技術(shù)人員質(zhì)量意識(shí)仍不強(qiáng),外業(yè)勘察質(zhì)量和精度較低等。針對(duì)上面問題,我們采取了如下改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)合同管理,規(guī)范合同填寫,加大合同執(zhí)行力度;二是加強(qiáng)勘察技術(shù)準(zhǔn)備工作,把計(jì)劃和任務(wù)真正落實(shí)到實(shí)處;三是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,增強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí);四是加大外業(yè)勘察工作的檢查力度,組織相關(guān)部門對(duì)外業(yè)勘察工作進(jìn)行定期檢查,并形成檢查記錄,以備改進(jìn)和提高技術(shù)管理水平。四、下一步工作的設(shè)想1、繼續(xù)完善工程勘察工作中的各項(xiàng)管理制度;2、堅(jiān)決、認(rèn)真貫徹執(zhí)行

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