XX年財務(wù)報表崗位工作總結(jié)

1、.XX年財務(wù)報表崗位工作總結(jié)XX 年財務(wù)報表崗位工作總結(jié)怎么寫，以下是小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!XX年財務(wù)報表崗位工作總結(jié)財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在 09 年做了大量細(xì)致的工作：一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)， 認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計核算財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。 從收費(fèi)到出納各

2、項(xiàng)原始收支的操作 ;從地磅到統(tǒng)計各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、 統(tǒng)計報表的編制 ;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入， 到編制財務(wù)會計報表 ;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計提到納稅申報、 上繳 ;從資金計劃的安排， 到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實(shí)現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施 ERP 軟件為契機(jī)， 規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的 ERP 項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后， 財務(wù)部精選文檔.按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了 ERP 項(xiàng)目銷售管理、 采購管理、 合同管理、 庫存管理各模塊的初始化工作。對

3、供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。 如：設(shè)置“存貨調(diào)價單” ，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程 ;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9 大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了 ERP 系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在 8 月初正式運(yùn)行ERP 系統(tǒng)，并于10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運(yùn)行的局面。 目前已將財務(wù)會計模塊升級到ERP 系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用根據(jù)集團(tuán)年初

4、下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。精選文檔.四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩 ;另

5、一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。五、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的財務(wù)收支管理細(xì)則的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系， 包括：財務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、 財務(wù)核算制度、 內(nèi)部控制制度、 ERP 管理制度、預(yù)算管理制度。 通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、 完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和

6、管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。精選文檔.六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作， 財務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的 09 年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對 07 年的帳務(wù)處

7、理做了預(yù)審， 對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。八、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式根據(jù) 09 年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核

8、算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況， 財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制精選文檔.定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在 09 年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了09 年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo)，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。XX年財務(wù)報表崗位工作總結(jié)自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財會工作較繁瑣，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全

9、年的工作總結(jié)如下：一、為公司做出的成績(1)在稅務(wù)和財務(wù)制度方面的了解，為公司減少了不少稅費(fèi)。首先是全部出口材料的采購和銷售沒入稅務(wù)帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。所有的工資費(fèi)用采用了低于實(shí)際工資的金額入賬，比實(shí)際工資入賬少交了個人所得稅。住房公積金和社保采取了低于實(shí)際工資的數(shù)額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節(jié)省了不少費(fèi)用。(2)規(guī)范了報銷制度，整理了公司的會計報表，避免了稅務(wù)局查賬的麻煩。精選文檔.及時準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，記賬并粘貼憑證，及時地編報了各月會計報表。及時準(zhǔn)確地填報各類稅費(fèi)申報表，承擔(dān)了并按時完成了個稅、營業(yè)稅

10、的申報與繳納等。每月認(rèn)真核對現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度，銀行對帳，結(jié)匯等工作，確保無誤。對比每月同類費(fèi)用支出金額，對明顯超過標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用找出原因，對不合理的支出予以控制。認(rèn)真審核所有報銷單據(jù)，對不符合報銷制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報銷人。(3)對物料采購的參與及成本控制審核各位采購拿到的報價單。 a：對于舊物料， 主要是與總公司提供的采購單價進(jìn)行核對。然后整理出一份價格對比表，對無任何理由，單價又明顯超過總公司單價的物料通知相關(guān)采購進(jìn)一步和供應(yīng)商談判。 b:對于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價格范圍，對于價格明顯偏高的物料通知采購進(jìn)行控制。整理所有的采購訂單極和相關(guān)采購價，及歸集公司的所有費(fèi)用支

11、出交與領(lǐng)導(dǎo)與總公司核對。新訂單下給采購負(fù)責(zé)人，然后協(xié)助他們跟進(jìn)訂單交貨，控制交期及包裝，對無故推遲交貨的供應(yīng)商通知相關(guān)采購，必要時對供應(yīng)商進(jìn)行扣款。認(rèn)真做好應(yīng)付款統(tǒng)計工作，不出現(xiàn)差錯，并在每周四安排到期應(yīng)付款，對不能按時支付的貨款對供應(yīng)商說明情況，以營造良好購銷合作氛圍。 (4)其他精選文檔.辦理住房公積金及社保，每月按時為同事繳納。結(jié)合公司實(shí)際情況及領(lǐng)導(dǎo)意見，及時修訂、完善公司的各項(xiàng)制度，例如對于員工手冊的修訂，其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。每月對辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，及時采購公司缺少的物資，嚴(yán)格控制辦公文具的領(lǐng)用，愛惜辦公用品節(jié)省支出。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會議，并認(rèn)真做好記錄發(fā)

12、給各位同事。辦理出口收回核銷等海關(guān)資料等做好考勤，核算每個月的工資。在完成本職工作的同時，對同事提到的需要，積極予以協(xié)調(diào)與幫助。對領(lǐng)導(dǎo)臨時分配到的工作，積極認(rèn)真完成。二主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲(1)進(jìn)步的機(jī)會，工作不只是為了工資，還有更高層的動力。工作會提高技能，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問題時，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力 ;(2)對事情的處理能力有所提升，當(dāng)同時出現(xiàn)很多事情需要處理時，知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理;(3)只有加強(qiáng)和同事間的溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好;主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，更能保持好的工作狀態(tài);(4)明白了保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之

13、短” ，才能不斷提高、取得進(jìn)精選文檔.步;(5)收獲了開心， 公司對員工的關(guān)懷， 領(lǐng)導(dǎo)對下屬的信任，同事之間相互幫助，雖然有時也會有忙碌，但是更多的是充實(shí)。 (6)舍得付出就會有收獲。三個人的不足及其改善計劃(1)只顧積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，而很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度及完成情況，與領(lǐng)導(dǎo)的交流少。在以后的工作過程中，我會隨時向領(lǐng)導(dǎo)請示我在工作中遇到的問題，商討出最佳的解決方案，匯報工作的進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握我的工作完成情況 ;(2)在與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時由于表達(dá)不恰當(dāng)出現(xiàn)不尊重對方或者越權(quán)的現(xiàn)象 ;(3)學(xué)習(xí)的主動性還不夠。以后我會根據(jù)公司的實(shí)際情況，

14、積極主動地加強(qiáng)稅務(wù)及財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，減少納稅為公司爭取更大的利益。并不斷提高自己以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新問題 ;(4)工作的方式方法不夠得當(dāng)，或者平時有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時候不能嚴(yán)格按照計劃完成工作;(5)做好及時反饋信息， 加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。 例如遇到總公司規(guī)定供貨時間過于緊，并獲知供應(yīng)商反應(yīng)很難完成的情況。適時根據(jù)具體情況，與采購購部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導(dǎo)，積極解決精選文檔.各種突發(fā)情況。四下一年工作的計劃(1)首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持 ;(2)了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準(zhǔn)備一些價值相對較低的物料自己報關(guān)出口，避免和同行業(yè)相對比利潤率過低，小量地申報增值稅及企業(yè)所得稅;(3)了解部分材料的市場價格，更好地控制公司的采購成本;同時我希望