區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文[工作范文]

1、區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文【區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委：大家好！不管等待我的將是怎樣的結(jié)果，但年輕的我能夠參加這 次競(jìng)聘的時(shí)候，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應(yīng)該 感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬 厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程，應(yīng)該感謝在座 的王總（老板）和各位領(lǐng)導(dǎo)，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣 到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘，區(qū)域經(jīng)理競(jìng)聘演講稿。 謝謝大家！首先，我簡(jiǎn)單地介紹一下自己的經(jīng)歷。我叫* *，今年* *歲，大專學(xué)歷，20XX20XX 年* *月，我非常榮幸 地成為* *生物工程有限公司的一名員工。3 3 年來(lái)，在濟(jì)生這個(gè)大家庭里，

2、在各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的栽培與幫助下，無(wú)論是 業(yè)務(wù)水平，還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司 期間，我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己做業(yè)務(wù)的技巧和 能力，多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)與嘉獎(jiǎng)。20*20*年我被公司評(píng)為 十佳 新人，20*20*年 5 5 月，當(dāng)選辦公室主任。在辦公室主 任這一崗位上，我努力扎實(shí)工作，不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理 理念，一切以公司利益為重，嚴(yán)謹(jǐn)工作，踏實(shí)做人，20*20*年被公司評(píng)為優(yōu)秀辦事處主任。應(yīng)該說(shuō)，在這工作的3 3 年，是 我人生中進(jìn)步最快，收獲最多的 3 3 年。3 3 年的從業(yè)生涯，培 養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)不屈、知難而進(jìn)、勇于進(jìn)取的性格。時(shí)至今日， 我已經(jīng)積累了豐富的企

3、業(yè)管理與市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，能較好地把 握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，業(yè)務(wù)操作流程與技巧，同 時(shí)我對(duì)醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷策劃、計(jì)劃的籌劃與 實(shí)施，也有較深入的把握和研究。今天之所以敢走到講臺(tái)上，競(jìng)聘區(qū)域經(jīng)理，我認(rèn)為我已 經(jīng)具備了競(jìng)爭(zhēng)這一崗位的許多優(yōu)勢(shì)，我有能力，有信心，有 決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢(shì)主要有：1 1、熱愛醫(yī)藥、保健品行業(yè)，具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我從事醫(yī)藥、保健品這個(gè)行業(yè)已經(jīng)三年多時(shí)間了。三年多的工作 實(shí)踐，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面的素質(zhì)和能力有了 提高，為承擔(dān)更重要的工作，奠定了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了信心。醫(yī) 藥保健品行業(yè)是個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)，我的個(gè)性就是喜歡 競(jìng)爭(zhēng)，只有在競(jìng)爭(zhēng)中我

4、才能感到自己的價(jià)值。同時(shí)我具有極 強(qiáng)的責(zé)任心。我始終認(rèn)為，公司的事就是我自己的事。. .2 2、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務(wù)，具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。我來(lái)公司三年，對(duì)醫(yī)藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)都有了一個(gè)良 好的認(rèn)識(shí)和較好的把握。 特別對(duì)我國(guó)整個(gè)保健品發(fā)展動(dòng)態(tài)都 有一個(gè)較高的把握。雖然說(shuō)，我是咱們公司的新兵，但我深 深地?zé)釔壑宜鶑氖碌谋＝∑肥聵I(yè)。自20XX20XX 年從事保健品事業(yè)以來(lái)，現(xiàn)在已經(jīng)整整 3 3 個(gè)年頭了。在這三年里，我的銷 售業(yè)績(jī)是有目共睹的。我很自信，也很堅(jiān)信地認(rèn)為，三年的 保健品的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，使我基本掌握了作為區(qū)域經(jīng)理必備的業(yè) 務(wù)技能，我一定能夠勝任這一職位 ！3 3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。自

5、 20XX20XX 年擔(dān)任辦事處主任以來(lái)，我得到了極大的鍛煉和提高，已經(jīng)具有了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體和處 理各種突發(fā)事件的能力。3 3 年來(lái)，我所帶領(lǐng)的辦事處（所取得 的成就）。這也是我參加此次競(jìng)聘的主要原因，我想在更高 的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來(lái)，在保健品事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。4 4、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來(lái)，我一直堅(jiān) 持 今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將 來(lái) ，在業(yè)務(wù)處理、營(yíng)銷方案的制定等辦事過(guò)程中，從來(lái)沒 有 反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一 下 的想法和做法，我歷來(lái)就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用 完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。

6、因此，從工作作風(fēng)上來(lái)講，如果我作為區(qū)域經(jīng)理，我將 無(wú)愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。5 5、綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。近幾年，作為公司的一員，無(wú) 論是與本公司內(nèi)部的同志還是與中層干部及各省辦事處的 其他同志，在工作配合與交往過(guò)程中， 我們都是非常愉快的。所以，就綜合協(xié)調(diào)能力而言，如果作為區(qū)域經(jīng)理，我可 能還算是一塊可造之材。我簡(jiǎn)單談一下自己對(duì)區(qū)域經(jīng)理的認(rèn)識(shí)：區(qū)域經(jīng)理是公司開拓市場(chǎng)、提升銷售業(yè)績(jī)的重要保證。 區(qū)域經(jīng)理能力的大小直接決定著公司的銷售業(yè)績(jī)。所以，他 必須有非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和營(yíng)銷管理能力。同時(shí)還要積極全 面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)；管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有各辦事處 員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù)；協(xié)調(diào)各辦

7、事處的業(yè)務(wù)流程。為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。如果通過(guò)此次競(jìng)聘，我能夠有幸擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理，我將采 取以下措施來(lái)開展工作。我工作的思路是：經(jīng)營(yíng)和管理兩手都要抓， 兩手都要硬 C C 一要抓好經(jīng)營(yíng)。我認(rèn)為，我們生物工程公司作為一個(gè)企 業(yè)，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目標(biāo)。而只有通過(guò) 經(jīng)營(yíng)，才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。首先，做好銷售管理工作。業(yè) 績(jī)是企業(yè)生存的致命因素。如果一個(gè)企業(yè)不追求業(yè)績(jī)，這個(gè) 企業(yè)將很快倒閉，我們只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做 好營(yíng)銷管理，讓競(jìng)爭(zhēng)處在知己知彼的環(huán)境中， 方能百戰(zhàn)百勝，我將建立營(yíng)銷管理制度，定期或不定期地向公司匯報(bào)當(dāng)?shù)氐?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。其次，做好客戶服務(wù)工作，提升服

8、務(wù)水平。 客戶是上帝。要知道我們的錢都是客戶送來(lái)的。 而服務(wù)質(zhì)量 的高低直接影響著業(yè)務(wù)收入。我將加強(qiáng)管理各地辦事處的服 務(wù)水平，讓他們收集所在地醫(yī)院的資料并建立電子檔案，詳 盡的統(tǒng)計(jì)每個(gè)醫(yī)院的職工人數(shù)、產(chǎn)品主要及藥品應(yīng)用情況 等， 再利用現(xiàn)有的客戶管理系統(tǒng)， 掌握現(xiàn)有大客戶的需求，對(duì)供求前？名的個(gè)人大客戶實(shí)行一對(duì)一服務(wù)管理，讓我們的 個(gè)性化服務(wù)深入人心。第三，要做好營(yíng)銷工作。營(yíng)銷應(yīng)該是 我的強(qiáng)項(xiàng)，自 20*20*年進(jìn)入公司以來(lái)，我就開始對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷有 了一定的研究。平時(shí)，我加強(qiáng)了對(duì)營(yíng)銷理論的學(xué)習(xí)，經(jīng)常購(gòu) 買營(yíng)銷與市場(chǎng)、商界等雜志，也購(gòu)買了許多營(yíng)銷方 面的書籍。幾年來(lái)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我掌握了扎實(shí)的

9、營(yíng)銷理 論知識(shí)和實(shí)踐能力。擔(dān)任辦區(qū)域經(jīng)理后，我將更充分發(fā)揮自 己了在營(yíng)銷上所積累的經(jīng)驗(yàn)，開拓性地開展?fàn)I銷工作。在抓好經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各辦事處員工的培訓(xùn)。人力 資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將對(duì)各個(gè)辦 事處員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓他們都能有一個(gè)明確分 工，做到人人有事做、事事有人做，獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的 辦事效率。在工作中，堅(jiān)持 能者上，平者讓，庸者下 ，力 爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、 能干事的給崗位、做好事的給地位。 其次，建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到 以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。第三， 協(xié)調(diào)各辦事處的主任帶好隊(duì)，建立一支來(lái)者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝 的鋼鐵隊(duì)伍。我將根據(jù)目前各辦事處的現(xiàn)狀，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)