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1、內(nèi)部管理制度系列Z管理處培訓(xùn)檢查制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）FS-QG-29672編號(hào)：Z管理處培訓(xùn)檢查制度Z Man ageme nt Office Trai ning In spect ion System說(shuō)明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可 循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫(xiě)。管理處培訓(xùn)檢查制度為加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，特制訂了如下培訓(xùn)檢查制度。1.0適應(yīng)范圍公司凡存在培訓(xùn)部、室、管理處及崗位。2.0職責(zé)1）策劃部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部、室、管理處的培訓(xùn)。2）各部、室、管理處負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)各崗位的培訓(xùn)。3）管理者代表每季度對(duì)策劃部負(fù)責(zé)的培訓(xùn)工

2、作進(jìn)行檢查。3.0檢查內(nèi)容和方法1）公司每?jī)稍仑?fù)責(zé)對(duì)各部、室管理處培訓(xùn)工作進(jìn)行一次檢查，A、檢查項(xiàng)目有：崗位培訓(xùn)、策劃部下達(dá)的培訓(xùn)工作（個(gè)別新上崗員工的培訓(xùn)等）；B、檢查內(nèi)容有培訓(xùn)簽到、記錄、效果或考核，以及員工培訓(xùn)筆記等。2）管理者代表每度負(fù)責(zé)對(duì)策劃部培訓(xùn)工作進(jìn)行一次檢查。A、檢查項(xiàng)目：覆蓋公司干部、員工的所有培訓(xùn)項(xiàng)目;B、檢查內(nèi)容有：公司季度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及落；對(duì)公司各單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查；培訓(xùn)工作的效果（考試成績(jī)和培訓(xùn)記 錄）；培訓(xùn)檔案的建立和保存。3）管理處對(duì)各班組的常規(guī)培訓(xùn)進(jìn)行檢查，組織各班組對(duì)新上崗員工的實(shí)操考核（有必要，可以組織理論考核 ）。4.0不合格的處理發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)，由檢查負(fù)責(zé)人填寫(xiě)不合格服務(wù)處理表，下發(fā)受檢單位限期整改處理，由檢查負(fù)責(zé)人跟蹤驗(yàn)證。請(qǐng)輸入您

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