工商管理畢業(yè)論文 淺談家族企業(yè)勞動關系管理

1、XX經濟管理職業(yè)學院畢業(yè)設計（論文）題目： 淺談家族企業(yè)勞動關系管理 系別 工商管理系 專業(yè)班級 09人力資源管理班 學生姓名 指導教師 指導教師職稱 教授 2012年 6 月 5 日XX經濟管理職業(yè)學院學生畢業(yè)設計（論文）開題報告書 2012年 3 月 1 日姓 名專業(yè)和年級09人力資源管理學制 三 年畢業(yè)設計(論文)題目淺談家族企業(yè)勞動關系管理一、 畢業(yè)論文課題綜述或畢業(yè)設計說明書（畢業(yè)論文課題從“本課題目前研究現狀” 、“目前存在的主要問題” 、“本課題擬解決的主要問題及意義”三個方面進行綜述，字數不少于300字；畢業(yè)設計說明書從“設計目的” 、“設計功能”及“功能實現方式”等三個方面撰

2、寫。）據統計，目前在中國國內的民營企業(yè)中，家族企業(yè)至少占到了90%以上，它們在中國民營經濟中發(fā)揮著重要的作用。在政府的扶持和改革開放政策支持下，民營企業(yè)尤其是家族企業(yè)經濟的發(fā)展速度在原有基礎上更加迅速，對國家的經濟貢獻越來越大。然而由于其發(fā)展歷史不長、總體規(guī)模不大、技術較為落后、并受其自身特征的影響，其勞動關系管理存在諸多問題，尤其是我國加入WTO后，金融危機的環(huán)境背景下，家族企業(yè)面臨更為嚴峻的競爭態(tài)勢。家族企業(yè)的勞動關系管理可謂是任重而道遠，但我相信“世上無難事，只怕有心人”，在大家理念的轉變和管理措施不斷完善之下，只要大家積極努力，方法得當，我想家族企業(yè)勞動關系關系管理必然會走向規(guī)范、和諧

3、的道路。二、 本題的主要內容一、家族企業(yè)及勞動關系管理相關概述二、現今家族企業(yè)勞動關系管理所處環(huán)境分析（一）國外環(huán)境分析（二）國內環(huán)境分析三、南昌市家族企業(yè)勞動關系管理存在的問題（一）勞動合同方面（二）工資收入方面（三）工作時間方面（四）工會建設方面（五）社會保障方面（六）勞動安全衛(wèi)生管理方面四、家族企業(yè)勞動關系問題出現的原因（一）從社會因素看（二）從企業(yè)因素看（三）從勞動者個體因素看五、家族企業(yè)勞動關系管理對策（一）加大法律法規(guī)的宣傳力度，營造構建和諧勞動關系的法制環(huán)境（二）積極探索符合市情的心做法，促進員工工資待遇進一步落實（三）結合實際，采取有力措施，擴大社會保障覆蓋面（四）加強勞動保障

4、隊伍和機制建設，增強勞動保護力度（五）積極發(fā)揮勞動部門勞動監(jiān)察的職能作用三、 完成期限和采取主要措施完成期限：2012年3月1日3月31日 確定選題、收集相關資料2012年4月1日4月15日 撰寫開題報告與開題2012年4月16日4月28日 收集資料，開展研究，形成寫作提綱2012年4月29日5月15日 深入研究，形成論文初稿2012年5月16日6月5日 論文修改、定稿、打印、答辯 采取的主要措施： 1 借助網絡平臺，收集論文信息。 2 參加論文研討會，熟悉寫論文流程。 3 借閱圖書館書籍，通過參考文獻借鑒材料書寫。 4 參考報刊、雜志，對論文進行修改與完善。四、主要參考文獻書目1 中國私營公

5、司家族經營與練好內功.楊春光著北京.中國工人出版社.2003,(4).2 龔基云：轉型期中國勞動關系研究.商業(yè)現代化.2008,(3).3 淺析現階段我國勞動關系的特點及價值取向.學員論壇.2007,(7)4 嚴聞廣：論向市場經濟過渡的勞動關系擅變及勞動沖突探索與思考.20075 詹蜻：制度變遷視角下我國勞動關系模式研究.南京：南京理工大學出版社.20086 虞永飛；我國家族企業(yè)公司治理問題探討D;福建師范大學；2008.7 遼陽市飯店業(yè)勞動關系存在問題及原因分析.商務部網站.2006,(5)五、審核意見：指導教師意見：系領導審查意見：注：此件指導教師、學生各存一份。淺談家族企業(yè)勞動關系管理一

6、、家族企業(yè)及勞動關系管理相關概述二、現今家族企業(yè)勞動關系管理所處環(huán)境分析（一）國外環(huán)境分析（二）國內環(huán)境分析三、南昌市家族企業(yè)勞動關系管理存在的問題（一）勞動合同方面（二）工資收入方面（三）工作時間方面（四）工會建設方面（五）社會保障方面（六）勞動安全衛(wèi)生管理方面四、家族企業(yè)勞動關系問題出現的原因（一）從社會因素看（二）從企業(yè)因素看（三）從勞動者個體因素看五、家族企業(yè)勞動關系管理對策（一）加大法律法規(guī)的宣傳力度，營造構建和諧勞動關系的法制環(huán)境（二）積極探索符合市情的心做法，促進員工工資待遇進一步落實（三）結合實際，采取有力措施，擴大社會保障覆蓋面（四）加強勞動保障隊伍和機制建設，增強勞動保護力

7、度（五）積極發(fā)揮勞動部門勞動監(jiān)察的職能作用淺談家族企業(yè)勞動關系管理內容摘要：據統計，目前在中國國內的民營企業(yè)中，家族企業(yè)至少占到了90%以上，它們在中國民營經濟中發(fā)揮著重要的作用。在政府的扶持和改革開放政策支持下，民營企業(yè)尤其是家族企業(yè)經濟的發(fā)展速度在原有基礎上更加迅速，對國家的經濟貢獻越來越大。然而由于其發(fā)展歷史不長、總體規(guī)模不大、技術較為落后、并受其自身特征的影響，其勞動關系管理存在諸多問題，尤其是我國加入WTO后，金融危機的環(huán)境背景下，家族企業(yè)面臨更為嚴峻的競爭態(tài)勢。關鍵詞：家族企業(yè) 勞動關系 問題一、家族企業(yè)及勞動關系管理相關概述（一）家族企業(yè)的概述目前，理論界關于家族企業(yè)尚未形成一個

8、準確的定義，但縱觀各種觀點都是圍繞所有權和經營權兩方面進行分析的。關于家族企業(yè)的理解應從廣義和狹義兩方面進行分析，狹義的家族企業(yè)即嚴格意義上的家族企業(yè)是指以婚姻和血緣為紐帶而形成的經濟組織，家族對企業(yè)擁有絕對所有權和經營權的企業(yè)；廣義的家族企業(yè)即現代家族企業(yè)是指以狹義的家族企業(yè)為產權基礎發(fā)展壯大，甚至是充分社會化了的現代企業(yè)。綜合廣義和狹義的概念，家族企業(yè)是由家族創(chuàng)業(yè)，并且家族成員對企業(yè)財產所有權擁有主導作用（擁有部分或全部股份），對企業(yè)的經營決策權有重要影響（直接或間接參與決策）的企業(yè)組織。（二）勞動關系管理的概述中華人民共和國勞動法中，對勞動關系作了明確的界定，是指勞動者與所在單位之間在勞

9、動過程中發(fā)生的關系。勞動關系的基本內容包括以下幾個方面：即勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業(yè)培訓等方面形成的關系。此外，與勞動關系密不可分的關系還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業(yè)、勞動爭議以及社會保險等方面的關系。工會與用人單位、職工之間因履行工會的職責和職權，代表和維持職工合法權益而發(fā)生的關系等等。二、現今家族企業(yè)勞動關系管理所處環(huán)境分析（一）國外環(huán)境分析大約19世紀中葉，伴隨著西歐產業(yè)革命的開始及有關勞動關系問題的出現，勞動關系研究理論初步形成，勞動關系的研究已成了一門專門的學科。同時，在國外已出版了大量的學術

10、論文和研究著作，形成了各種學派及成熟的理論和方法。并且伴隨著經濟全球化的進程，國外研究已進入集體談判的走向等方面。（二）國內環(huán)境分析隨著我國經濟體制結構的調整，特別是國有經濟產權制度改革和現代企業(yè)制度的建立，勞動關系市場化成為目前中國勞動關系發(fā)展的基本特點和趨勢，進入21世紀以來，中國的市場經濟得到了更深入的發(fā)展，正式加入世界貿易組織更是為中國市場經濟的持續(xù)增長和中國現代企業(yè)的發(fā)展提供了極為廣闊的空間，也使我國的勞動關系更為復雜多樣?，F階段，在市場經濟發(fā)展的過程中我國形成了以中華人民共和國勞動法為主體的調整企業(yè)勞動關系的法律規(guī)范體系，基本上建立了與社會主義市場經濟相適應的新型的勞動關系。但由于

11、我國經濟體制正處于市場經濟初期，企業(yè)勞動關系在現實中還有諸多的不協調，勞動合同制度在推行過程中出現了很多問題，引發(fā)了一系列社會矛盾?；诖爽F狀，國家為了維護和諧的勞動關系，制定并頒布了中華人民共和國勞動合同法。此外，富士康十連跳事件的發(fā)生，更是引起了國內外學著的廣泛關注，引發(fā)了中國企業(yè)尤其是家族企業(yè)對有關勞動關系管理的深思。三、南昌市家族企業(yè)勞動關系管理存在的問題2011年10月份，我對南昌市煌上煌、洪客隆等幾家家具有代表性的家族企業(yè)進行了問卷調查。發(fā)放調查問卷總共300份，反饋率90%。受調查者全部來自南昌市煌上煌集團有限公司和南昌市洪客隆各分店的職工及親朋好友所在幾家家族企業(yè)員工。調查表明

12、，我市家族企業(yè)勞動關系管理方面存在很多問題，不少問題還比較突出。這些問題不同程度地影響著我市和諧勞動關系的構建和經濟社會發(fā)展，主要問題有：（一）勞動合同方面勞動合同簽訂率低，簽訂集體合同的較少，大部分合同只是流于形式，合期限較短，合同執(zhí)行情況不太好。據調查統計，所有被調查的家族企業(yè)勞動合同簽訂率為43.2%，企業(yè)幾乎都沒有建立集體合同；所簽訂的勞動合同期限大部分都是一年左右，有的甚至不到一年。勞動合同內容普遍不完整，不規(guī)范，甚至是不合法。如，有些合同中沒有規(guī)定工種和具體工資數額，有些合同中約定的工資數額低于政府規(guī)定的最低工資標準，有些合同中沒有如實告知職業(yè)病危害因素等等。（二）工資收入方面在被

13、調查的所有家族企業(yè)中，大部分企業(yè)仍未執(zhí)行我市最新規(guī)定的最低工資標準，有58%的員工月平均工資在720元以下，并且工資拖欠問題也非常突出。（三）工作時間方面勞動時間普遍過長，休息權、休假權等權益得不到保障。不少家族企業(yè)為了擴大利潤，任意延長勞動者的工作時間，經常采取加班加點的方式迫使工人超時工作，造成勞動者身心疲憊。通過調查發(fā)現，在南昌家族企業(yè)中每天工作10小時以上的比比皆是，而周末實行雙休的相當稀少。勞動者的休息權受到嚴重的侵害。（四）工會建設方面95%以上的企業(yè)尚未建立工會，即便有幾家建立了工會，那也是有名無實，工作形式化比較突出，實際作用發(fā)揮不夠。（五）社會保障方面員工參保比例不高，社會保

14、險水平低。很多公司普遍認為繳費負擔重，為了規(guī)避成本、提升利潤，采取各種手段拒絕繳納企業(yè)應該承擔的員工社會保險，員工的保障權益缺乏，讓員工沒有歸屬感和安全感。據調查發(fā)現，南昌市80%的家族企業(yè)職工未參加基本的養(yǎng)老和醫(yī)療保險，近90%未參加失業(yè)保險，75%未參加工傷保險。（六）勞動安全衛(wèi)生管理方面我市大部分家族企業(yè)生活衛(wèi)生條件差，設備落后，防護設施嚴重欠缺，職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度不完善，一些企業(yè)甚至連安全衛(wèi)生管理人員也沒配備，安全生產隱患極為嚴重，工傷事故頻繁。四、家族企業(yè)勞動關系問題出現的原因勞動關系存在的問題是多年積累延續(xù)下來的，究其根源，既有社會因素又有企業(yè)因素，也有勞動者個體的因素。（一）從

15、社會因素看一是勞動力市場中普通勞動力的供給遠遠大于需求，加劇了勞動關系雙方力量的不平衡，導致勞動糾紛、利益沖突頻發(fā)。二是經濟形式多樣化、多元化發(fā)展，決定了勞動關系多樣化和復雜化，使勞動關系矛盾處于多發(fā)期和易發(fā)期。三是用工形式的多樣化，使勞動關系規(guī)范化程度存在很大差異，導致勞動關系矛盾由潛在變成現實。（二）從企業(yè)因素看一是部分企業(yè)社會責任缺失，沒有把維護勞動者合法權益作為應盡的社會職責，自覺不自覺的越軌、違法、侵權，導致矛盾出現。二是少數企業(yè)為追求利潤最大化，采取各種措施壓低勞動成本。（三）從勞動者個體因素看一是勞動法律法規(guī)知識淡薄，不會維權。二是勞動者所處弱勢地位，不敢維權。三是少數勞動者勞動

16、合同意識差，不能維權。個別勞動者到企業(yè)工作不愿簽訂勞動合同，突出表現在餐飲酒店等服務行業(yè)，誤把簽訂勞動合同視為"拴身鏈"，為跳槽方便而不簽訂勞動合同，誰給工資高就投奔誰，結果往往在產生糾紛時無憑無據，受到侵害的不僅是企業(yè)，還有勞動者自己。個別職工即使簽了勞動合同，也不履行勞動合同，任意跳槽，不辭而別。五、家族企業(yè)勞動關系管理對策（一）加大法律法規(guī)的宣傳力度，營造構建和諧勞動關系的法制環(huán)境法制觀念是構建和諧勞動關系的重要基礎。要加強勞動法制宣傳，利用各種新聞媒體、法規(guī)培訓、宣傳資料等多種形式，通過法律進社區(qū)、進企業(yè)、進農村、進學校等多種途徑，大力營造濃厚的法制氛圍，增強用人單

17、位及員工的法制觀念。嚴格落實新勞動合同法，開展勞動用工摸底調查，全面掌握我市家族企業(yè)勞動用工和勞動合同實施情況。（二）積極探索符合市情的心做法，促進員工工資待遇進一步落實要不斷完善員工工資的保障制度和機制。借鑒寧波等地的成功做法，從企業(yè)工會費中提取一定比例作為企業(yè)工資糾紛突發(fā)事件應急資金，以提高應急資金的備存量；大力推行工資集體協商制度，健全企業(yè)、員工、工會三方協商機制，推動企業(yè)員工工資增長機制的不斷完善；完善企業(yè)欠薪欠費預警機制，加大對企業(yè)欠薪行為的追償和處罰力度。（三）結合實際，采取有力措施，擴大社會保障覆蓋面督促用人單位必須給勞動者參加社會保險，繳納社會保險費。讓用人單位明白給職工參加社

18、會保險，繳納社會保險費，這是用人單位應盡的責任和義務，也是法律法規(guī)的要求和規(guī)定，也是保障職工的后顧之憂和解決職工老有所養(yǎng)，老有所樂的根本性問題。（四）加強勞動保障隊伍和機制建設，增強勞動保護力度1增強勞動監(jiān)察力量，建立健全勞動監(jiān)察組織網絡建立監(jiān)察人員與企業(yè)的相對固定聯系制度，實行一條龍服務，實現網格化管理，把勞動監(jiān)察的重點由處罰教育轉變?yōu)轭A防教育，以有效地將勞動關系中的矛盾消除于萌芽中。2指導監(jiān)督企業(yè)依照法定條件選好工會負責人，切實發(fā)揮工會在協調勞動關系中的作用要嚴格按照工會法的要求，大力推動企業(yè)工會組織建設，認真糾正當前企業(yè)工會干部不符合條件的現象，加強企業(yè)工會干部的教育培訓，使工會干部真正

19、成為員工利益的代言人、促進企業(yè)發(fā)展的帶頭人。（五）積極發(fā)揮勞動部門勞動監(jiān)察的職能作用要使勞動法律法規(guī)得以貫徹執(zhí)行，就必須發(fā)揮勞動監(jiān)察的職能作用。勞動監(jiān)察部門要堅持舉報監(jiān)察和主動監(jiān)察用人單位相結合的辦法，經常深入到用人單位中去發(fā)現問題和糾正問題，對發(fā)現問題的用人單位經教育不改的必須給予行政處理和行政處罰，以此來維護用人單位和勞動者的合法權益。勞動關系可謂是現代社會是否和的晴雨表，它的和諧穩(wěn)定是經濟與社會發(fā)展的重要基礎，只有和諧穩(wěn)定的勞動關系才能有穩(wěn)定的生產秩序，也才能有企業(yè)的競爭力和經濟社會的發(fā)展。黨的十六大在闡述全面建設小康社會的宏偉目標時，把建設更加和諧的社會主義社會作為我們黨要為之奮斗的一個重要目標明確地提了出來，黨的十七大進一步提出了構建和諧社會主義社會的任務，其中建立和諧穩(wěn)定的社會主義型勞動關系正是推動構建社會主義和諧社會重要環(huán)節(jié)。雖然目前我國的勞動者與企業(yè)方之間的矛盾有日益激化的趨勢，勞動爭議的數量逐年上升。家族企業(yè)的勞動關系管理可謂是任重而道遠，但我相信“世上無難事，只怕有心人”，在大家理念的轉變和管理措施不斷完善之下，只要大家積極努力，方法得當，我想家族企業(yè)勞動關系關系管理必然會走向規(guī)范、和諧的道路。參考文獻1 中國私營公司家族經營與練好