優(yōu)秀工作總結(jié)范文：燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)

1、燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。過(guò)去的半年，我們有付出也有收獲； 我們有歡笑也有淚水，回顧這半年的工作與體會(huì)， 既有成功的經(jīng) 驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)。我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我 努力工作繼續(xù)堅(jiān)持“不學(xué)習(xí)不上進(jìn)就會(huì)下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì)被淘汰”的理念努力的工作， 不斷的提升自己的工作水平和 技術(shù)能力。我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處， 理論知識(shí)水平還比較低， 管理力度 不夠，需要學(xué)習(xí)的知識(shí)還很多。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā) 揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí)勤奮工作，在下半年的工作中我要努力工作， 深刻認(rèn)識(shí)自己的問(wèn)題與足，努力改變自己，適應(yīng)工

2、作要求，為公 司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。我想我應(yīng)該努力做到：1、努力學(xué)習(xí)更深一步的了解的施工工藝和國(guó)家規(guī)范，認(rèn)真學(xué)習(xí) 城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，深入研究燃?xì)鈱I(yè)的課題，并落實(shí)到實(shí) 際、使自己成為一個(gè)燃?xì)庑袠I(yè)專業(yè)的合格工人。2、及時(shí)總結(jié)工作中的得與失并加強(qiáng)反思，找出工作中存在的問(wèn) 題，同時(shí)對(duì)新情況新問(wèn)題調(diào)查探究，不斷探索新方法，新途徑， 努力把工作做到最好。3、和諧班組團(tuán)結(jié)們每一位。班組團(tuán)結(jié)，工作起來(lái)才能事半功倍， 團(tuán)結(jié)每一位同事，是我們工作的前提，我將每一位員工作為我的 兄弟姐妹，盡自己最大的努力去爭(zhēng)取幫組和關(guān)心每一位并肩做戰(zhàn)的同事。5、在工作中對(duì)安全范文寫作問(wèn)題決不放松，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)

3、防為主”的方針，積極投入到工作中，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí) 處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過(guò)。在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一 筆。篇二：燃?xì)夤?014年度工作總結(jié)落實(shí)安全主體，強(qiáng)化安全責(zé)任祁縣潔源天然氣有限公司 2014年度工作總結(jié)2014年，在董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工團(tuán)結(jié)一 心，精誠(chéng)合作，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采 取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全工作的方針、政 策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中

4、 壓PE管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655 戶，公福餐飲22戶。全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷售天 然氣4160萬(wàn)m3銷售收入1.12億元，上交稅款 383萬(wàn)元。 回顧全年工作，主要有以下幾項(xiàng)：一、多方奔走，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補(bǔ)貼款。近幾年，在國(guó)家政 策的支持下，祁縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導(dǎo)積 極聯(lián)系有關(guān)部門，辦理各種手續(xù)，于2014年8月要回經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬(wàn)元；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請(qǐng)報(bào)告， 董事長(zhǎng)親自找縣長(zhǎng)簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬(wàn)元；2011年，祁縣縣

5、城東外環(huán)和東風(fēng)路實(shí)施改造拓寬工程， 當(dāng)時(shí)天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金， 于年底要回道路管網(wǎng)費(fèi)62萬(wàn)元； 由于天然氣陸續(xù)調(diào)價(jià)，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價(jià)格倒掛，年底公司向政府打報(bào)告補(bǔ)貼居民氣差價(jià)300萬(wàn)元，目前正等待政府的批復(fù)。二、不斷努力，堅(jiān)持不懈，完善各種手續(xù)。自從加氣站運(yùn)行開始 以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗(yàn)收合格，2014年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃?xì)?經(jīng)營(yíng)許可證也正在積極的申報(bào)中；2013年公司向省發(fā)改委申報(bào)惠

6、民、思想?yún)R報(bào)專題利民的祁縣天然氣利用擴(kuò)建工程項(xiàng)目，省發(fā)改委于2014年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【2014】 1378號(hào)文件 批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè)，并于年底辦理了該項(xiàng)目的環(huán)境評(píng)估報(bào)告。三、 吸取精華，精益求精，完善設(shè)備檢驗(yàn)。從2008年天然氣運(yùn) 行開始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆啵?為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂?精準(zhǔn)，誤差出現(xiàn)為零，領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗(yàn)室，為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄?障。四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。為了節(jié)約成本，降低 能源消耗，對(duì)門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整，避開高峰用電，開 機(jī)打壓、干燥

7、脫水等在平峰低谷進(jìn)行，盡可能節(jié)約用電成本，同 時(shí)對(duì)門站、加氣站250W高耗能路燈更換成45WLE酩燈，從而降 低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟(jì)效益。五、不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，運(yùn)用新技術(shù)。最近幾年公福餐飲及工 業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對(duì)其加強(qiáng)管理迫在眉睫，以前的 遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用， 公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最后決定運(yùn)用 北京盈正遠(yuǎn)傳技術(shù)對(duì)公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時(shí)對(duì)表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換，能第一時(shí)間對(duì)公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計(jì)，從 而提高對(duì)燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇?。六?完善機(jī)制，根據(jù)實(shí)際，實(shí)行新制度。為了穩(wěn)定貨源渠道，降 低采購(gòu)成本，提高工作效率和采購(gòu)管理水平 ，發(fā)揮價(jià)格調(diào)整機(jī)制 的作用，公司實(shí)

8、行采購(gòu)制，加強(qiáng)貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。之所以取得以上成績(jī)，主要緣于以下幾點(diǎn)一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高全員素質(zhì)企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運(yùn)成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍，是新形勢(shì)下企業(yè)面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)，對(duì)天然氣這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重 要。為此，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每 周一題”的學(xué)習(xí)，員工結(jié)合部門的特點(diǎn)，以企業(yè)和自身發(fā)展提高 為目標(biāo)，堅(jiān)持每周一題的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的燃?xì)庵R(shí)水平， 增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)建“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的天然 氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請(qǐng)廠家技術(shù)人員來(lái)公司進(jìn)行專題培訓(xùn)， 邀請(qǐng)山東斯柯達(dá)公司

9、技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項(xiàng) 進(jìn)行培訓(xùn)，邀請(qǐng)江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理，日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)， 并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)壓箱 的切斷閥調(diào)試講解和實(shí)際操作； 三是員工自學(xué)，提高自身的操作 技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作，年初公司購(gòu)買了一臺(tái)夾管機(jī)，員工通過(guò)用廢舊管不斷做實(shí)驗(yàn)操作，且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實(shí)際 操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；最全面的范文參考寫作網(wǎng)站四是聘請(qǐng)安監(jiān)局的講師對(duì)員工進(jìn)行新安全生產(chǎn)法的培訓(xùn)，2014年國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)法進(jìn)行了修訂，并于12月1日開始實(shí)施，公司為了能在工作中強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加大隱

10、患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請(qǐng)縣安監(jiān)局的 專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)， 從而能使員工在日常的安全 生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運(yùn)用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、 解憂愁；五是聘請(qǐng)專家來(lái)公司授課， 今年公司聘請(qǐng)市特種設(shè)備協(xié) 會(huì)樊世龍老師來(lái)公司授課，專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R(shí)，移動(dòng)、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識(shí)，全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容，確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運(yùn)營(yíng)。2014年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè) 廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn)，十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會(huì)“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范全員工作行為。為了明確

11、各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任， 強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)，提高本 質(zhì)安全 水平，務(wù)實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防止安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。公司根據(jù)新安全生產(chǎn)法重新編制各部門安 全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)，通過(guò)責(zé)任分工、權(quán)利明 確，有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時(shí)“實(shí) 施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對(duì)安全管理工作提出的目 標(biāo)和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識(shí)放在首要位置， 在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。 安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重 點(diǎn)抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實(shí)。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生 產(chǎn)活動(dòng)中。三、加強(qiáng)制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化古人云：“天下之事，

12、不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效?！奔訌?qiáng)企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同 時(shí)還在于狠抓落實(shí)。制度落實(shí)是做好經(jīng)營(yíng)管理工作的關(guān)鍵和保 障，也是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新安全管理制度和燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理制度和實(shí)施細(xì)則，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身財(cái)產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，（來(lái)自：燃?xì)夤景肽旯ぷ骺偨Y(jié)）維護(hù)企業(yè)社會(huì)榮譽(yù)。同時(shí)為明確天 然氣管網(wǎng)安全責(zé)任，安全運(yùn)行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、 南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé)，東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設(shè)置 了兩名巡線人員，堅(jiān)持“誰(shuí)巡線誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則， 區(qū)分區(qū)域責(zé)任，

13、 避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運(yùn)行。四、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)燃?xì)獍踩ㄔO(shè)。質(zhì)量和安全是企業(yè)之魂，想要立足競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)潮頭不敗之地，就必須把好質(zhì)量和安全關(guān)，把質(zhì)量安全管理理念落到實(shí)處，這也是安全工作的重中之重。 一年來(lái)，一是對(duì)全縣居民用戶制定 詳細(xì)計(jì)劃進(jìn)行了安全大檢查， 分小區(qū)到人強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真核對(duì)用 用戶的用氣量，仔細(xì)檢查用戶的用氣設(shè)施，對(duì)軟管老化、私自改 動(dòng)燃?xì)庠O(shè)施的及時(shí)下達(dá)整改通知書，全年共安檢7000余戶，整改250余戶；二是對(duì)全縣調(diào)篇三：燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告燃?xì)夤旧习肽旯ぷ魇雎殘?bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：大家上午好！今天xx區(qū)

14、域公司領(lǐng)導(dǎo)深入我公司對(duì)我們的工作進(jìn) 行指導(dǎo)、評(píng)議。在此，我代表 xx公司向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！上半年，在 xx區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我公司以目標(biāo)責(zé)任制管理為指導(dǎo)， 緊緊圍繞年初區(qū)域公司制定的 目標(biāo)任務(wù)，大力開發(fā)燃?xì)庥脩羰袌?chǎng)；狠抓燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)；加快公 司證照的辦理；不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度的建設(shè)， 在區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的大 力支持下和全體員工的共同努力下， 上半年公司的工作有了整體 的提高，但離區(qū)域公司的任務(wù)要求也有一定的差距。下面我把上半年的主要工作綜合匯報(bào)如下，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁給予評(píng)價(jià)。一、突出重點(diǎn)，全力抓好目標(biāo)責(zé)任制管理。一是明確目標(biāo)任務(wù)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)區(qū)域公司制定的目標(biāo)任 務(wù)

15、，公司召開目標(biāo)責(zé)任制專題會(huì)議，對(duì)公司全年的任務(wù)（市場(chǎng)開 發(fā)1747戶、回款962.81萬(wàn)元、安裝2063戶）向各部室分解；二是加快市場(chǎng)開發(fā)， 加大工業(yè)用戶的開發(fā)，上半年完成愷貝包裝、 建宇鋁業(yè)2戶工業(yè) 用戶、銀光食堂、國(guó)稅局食堂 2戶公服用戶的開發(fā)任務(wù)，居民燃 氣用戶開發(fā)有西關(guān)小學(xué)、瑞豐園小區(qū)、泉子山小區(qū)、新時(shí)代二期、 畜牧局家屬院、鐘羅山花園。三是加快工程建設(shè)，工程安裝時(shí)間 過(guò)半，任務(wù)完成過(guò)半，全體工程人員不分晝夜，不畏酷暑，上半 年完成工業(yè)用戶、公服戶、居民用戶的安裝任務(wù)總計(jì)1000多余戶。四是安全運(yùn)營(yíng)665天，公司加強(qiáng)安全管理，堅(jiān)持“安全管理、 預(yù)防為主”的管理思想，截止目前總開通居民燃

16、氣用戶2100余戶。五是加大費(fèi)用支出，為有效減少費(fèi)用支出，公司把客服中心 搬遷，一年為公司節(jié)約費(fèi)用1.6萬(wàn)元。六是加強(qiáng)綜合辦公室管理，上半年公司接待中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)研討 光山之子徐子仁書 稿修訂得到中石油天然氣公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)可，同時(shí)，狠抓人力 資源管理，截止上半年公司無(wú)勞動(dòng)糾紛發(fā)生。七是加強(qiáng)了物資管理，實(shí)行嚴(yán)格出入庫(kù)管理程序，對(duì)重要管件實(shí)行封閉管理、對(duì)倉(cāng) 庫(kù)物資進(jìn)行有序陳列擺放，物資管理較上年大大提高。二、落實(shí)加氣站工程建設(shè)，推動(dòng)公司發(fā)展。根據(jù)區(qū)域公司工作要求，加快加氣站建設(shè)，公司制定了加氣站建 設(shè)方案，成立了加氣站建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加氣站建設(shè)工作全面展開。 一是公司加緊施工手續(xù)辦理，目前加氣

17、站選址、環(huán)評(píng)、立項(xiàng)、消 防、地震、安評(píng)等手續(xù)已經(jīng)辦理完畢；二是委托新地燃?xì)庠O(shè)計(jì)院 設(shè)計(jì)了施工圖紙；三是簽訂施工合同，組織工程施工；四是在區(qū) 域公司的大力支持下設(shè)備安裝即將完畢。三、加快證照辦理，完善公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。上半年完成了加氣站立項(xiàng)、地震批復(fù)、安全評(píng)價(jià)、辦公樓立項(xiàng)、 公司員工特種設(shè)備操作證辦理等工作。同時(shí)，在上半年工作中， 通過(guò)向縣長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取到了土地指標(biāo)，并且完成了土地出讓 合同的簽訂工作，土地證的辦理工作正在加快辦理中。其次，通 過(guò)與建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)溝通，委托 XX建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院田教授給予編制費(fèi)縣燃?xì)鈱ｍ?xiàng)規(guī)劃，編制工作本月已經(jīng)全面開展。四、加強(qiáng)硬件投資，滿足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。隨著公司的快速發(fā)展，公司經(jīng)報(bào)區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的同意， 對(duì)公司的 儲(chǔ)氣、輸配系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，一是組