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文檔簡介
1、一、新員工培訓(xùn)目的讓新員工了解公司創(chuàng)業(yè)史、制度、企業(yè)文化,提供討論的平臺 讓新員工感受到公司對他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感 減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒,使其更快適應(yīng)公司讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望 為新員工提供正確的、相關(guān)的信息,鼓勵(lì)新員工的士氣培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法二、新員工培訓(xùn)的對象對象:進(jìn)入公司試用期的員工以及尚未畢業(yè)在公司實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)生三、新員工培訓(xùn)的時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)間:培訓(xùn)時(shí)間一般為四大,由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況不定期組織 地點(diǎn):蛇園放映廳四、新員工培訓(xùn)程序修改后的培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)徐人力資源部具體組織實(shí)施人力資源部人力資源部收制定初步的f
2、集、整理各方意各部門培 訓(xùn)人員授新員工參加培訓(xùn)培訓(xùn)評估培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)考核五、新員工培訓(xùn)內(nèi)容1. 開學(xué)典禮,公司創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、公司愿景介紹2. 集團(tuán)概況、組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)介紹3. 人事制度、福利制度介紹4. 工作流程、工作溝通方面介紹5. 安全和后勤相關(guān)知識介紹、62管理知識培訓(xùn)7. 隆力奇的營銷史與模式的介紹8. 商業(yè)禮儀培訓(xùn)9. 行政風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與終端市場的管理10. 學(xué)唱隆力奇之歌和感恩的心11. 如何做一名優(yōu)秀的員工12. 人力資源部根據(jù)實(shí)際情況,可對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。六、新員工培訓(xùn)反饋與考核在每門培訓(xùn)課程結(jié)束后,由學(xué)員對該培訓(xùn)課程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)講師進(jìn)行評估,填寫培訓(xùn)評估表在
3、全部培訓(xùn)完成后 , 學(xué)員填寫新員工培訓(xùn)效果反饋表和寫一篇自己所在崗位或感興趣崗位的文章( 不少于 800 字 )七、新員工培訓(xùn)教材員工手冊人力資源部的培訓(xùn)計(jì)劃人力資源部收集各部門培訓(xùn)資料教材盡量做成幻燈片,以統(tǒng)一形式出現(xiàn)所有的教材必須經(jīng)培訓(xùn)教材評審小組審核并報(bào)徐董審批八、新員工中一線工人的培訓(xùn)一線工人的培訓(xùn)由人力資源部組織, 生產(chǎn)事務(wù)部配合, 主要培訓(xùn)內(nèi)容為: 企業(yè)概況、生產(chǎn)安全、規(guī)章制度等,一般時(shí)間為四小時(shí)。九、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案通過多種形式讓新員工了解公司對新員工培訓(xùn)的重視程度培訓(xùn)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師給培訓(xùn)部門和新員工印發(fā)“新員工培訓(xùn)計(jì)劃”資料根據(jù)新員工人數(shù),公司不定期實(shí)施整體的新
4、員工培訓(xùn)十、執(zhí)行本制度由人力資源部負(fù)責(zé)制定及解釋,經(jīng)董事長審批簽發(fā)。本制度自 2006 年 12 月 1 日起正式執(zhí)行。十一、附則HR-004-01: 培訓(xùn)評估表HR-004-02: 新員工培訓(xùn)效果反饋表HR-004-01培訓(xùn)評估表姓名 ( 自愿 ) :部門: 日期:課程名稱: 講師:我們非常重視您的意見:A、內(nèi)容方面1. 內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,滿足課程目標(biāo)2. 內(nèi)容適合我的需要3. 內(nèi)容易于明白4. 內(nèi)容豐富、新穎5. 課程總時(shí)長適合6. 基本上我可以學(xué)以致用以下各題,請每題評一個(gè)分?jǐn)?shù),您的意見是我們評估本次培訓(xùn)的重要依據(jù),非常滿意非常不滿意1 2 3 4 5 62 3 4 5 61 2 3 4 5
5、 6123456123456123456B 講師方面7 .講師語言表達(dá)清晰1 2 3 4 5 68 .講師講述速度適合我(太快)1 2 3 4 5 6(太慢)9 .講師講解有條理,善于舉例分析 1 2 3 4 5 610 .時(shí)間運(yùn)用恰當(dāng)1 2 3 4 5 611 .講師鼓勵(lì)我們發(fā)言1 2 3 4 5 612 .講師能很好地解答學(xué)員的提問1 2 3 4 5 613 .講師有禮貌和尊重學(xué)員1 2 3 4 5 614 .講師的教學(xué)方法運(yùn)用得好1 2 3 4 5 6C.教材方面:15 .書面資料有益(無應(yīng)用,不需填)1 2 3 4 5 616 .電腦投影或材料實(shí)物投影有水準(zhǔn)1 2 3 4 5 617
6、.錄像帶很好(無應(yīng)用,不需填)1 2 3 4 5 6D.課室及其它安排:18 .課室環(huán)境(如燈光、溫度和寧靜度)1 2 3 4 5 619 .課室的設(shè)備很好1 2 3 4 5 620 .課前通知及今天的安排妥當(dāng)您對該次培訓(xùn)的總評為1 2 3 4 5 6您愿意給課程及講師留下一些評語嗎?優(yōu)點(diǎn): 需加強(qiáng)的地方:1、在教學(xué)方法上建議增加:a.練習(xí)b.討論c.游戲(請打勾)2、您的建議:非常感謝您抽空回答上述各題!HR-004-02新員工培訓(xùn)效果反饋表部門:新員工姓名:a)你是否已了解公司的創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化?是口 否口b)你是否已清晰了解組織架構(gòu)及部門職責(zé)?是口 否口c)你是否了解公司相關(guān)的人事、福利制度?是口 否口d)你是否已了解工作流程、工作溝通方面的知識?是口 否口e)你是否了解公司安全和后勤管理方面的知識?是口 否口f)你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫 助?是口 否口
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