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文檔簡介
1、篇一:幕墻工程年終工作總結(jié) 鹽城紫薇國際廣場幕墻工程2011 年年終工作總結(jié)2011 年即將過去,這一年里在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的大力支持和配合下,我項目部積極同甲方、監(jiān)理、總包方溝通協(xié)調(diào),在歷經(jīng)波折,工人在第三次進(jìn)場的情況下,鹽城紫薇國際廣場幕墻工程b 區(qū)裙房幕墻工程終于在2011 年 11 月 10 日順利開工,現(xiàn)在將2011 年的工程工作情況和2012 的工程工作計劃做簡要匯報。1、 2011 年工程工作情況匯報:( 1) 、 2011 年鹽城紫薇國際廣場幕墻工程b 區(qū)裙房完成情況:2011年我施工隊主要進(jìn)行石材幕墻骨架安裝,石材幕墻及石材包柱面積共計:13797.18 m2,b區(qū)裙房
2、石材幕墻測量放線全部完成,石材幕墻后置埋板安裝完成月12000 m2,石材幕墻主龍骨安裝完成約900 m2,石材主龍骨安裝完成約200 m2o( 2) 、現(xiàn)場施工安全:根據(jù)本幕墻工程外墻腳手架作業(yè)和現(xiàn)場用電、電焊的施工特點(diǎn),項目部制訂了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、腳手架專項施工方案、施工現(xiàn)場臨時用電專項施工方案,并安排項目部管理人員貫徹實(shí)施?,F(xiàn)場施工中,堅持現(xiàn)場安全時時監(jiān)督檢查,做到以施工人員的生命安全做為施工的第一要務(wù),現(xiàn)場的具體安全管理工作:1 、 工人進(jìn)場時做好安全三級教育,上崗時進(jìn)行專項安全技術(shù)交底,以此來提高工人的施工安全意識;2 、 現(xiàn)場進(jìn)行每日安全檢查,并做好安全日記錄,及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)作
3、業(yè)及時進(jìn)行整改,盡量杜絕安全隱患。3、每周組織現(xiàn)場施工領(lǐng)班、隊長進(jìn)行安全周檢查,對施工安全、材料安全和施工工具的安全進(jìn)行全面檢查。4、每周組織現(xiàn)場工人進(jìn)行一次安全會議,提出現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工安全中需要注意的事項,提高工人的施工質(zhì)量和施工安全意識。在整個施工期間未發(fā)生重大安全事故( 3) 、施工質(zhì)量:現(xiàn)場施工過程中,項目部人員現(xiàn)場時時監(jiān)控,同時項目經(jīng)理親自到現(xiàn)場巡查,對于每個施工工序中容易出現(xiàn)問題的地方,施工中需要注意的事項,已出現(xiàn)的問題的處理辦法進(jìn)行詳細(xì)的解說,嚴(yán)格要求工人按照規(guī)范施工,嚴(yán)把每一道施工工序質(zhì)量關(guān),杜絕二次維修、返工。( 4)施工進(jìn)度:項目部根據(jù)甲方要求,對整個工程的每個施工工序
4、做了詳細(xì)具體的計劃安排,并通過制定周進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃,對整個工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理,但是由于現(xiàn)場施工材料跟不上的原因,施工進(jìn)度沒有趕得上計劃的要求,但是我項目部一定會努力協(xié)調(diào),盡量保證施工進(jìn)度按照計劃去落實(shí)完成。2、 2012 年工作計劃:( 1 ) 、繼續(xù)做好現(xiàn)場的施工工作,盡量確保工程按照預(yù)期全部完成;( 2) 、做好竣工驗(yàn)收工作;( 3) 、做好竣工決算工作,力爭工程款盡早收回;( 4) 、做好竣工資料工作;( 5) 、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,杜絕施工質(zhì)量、安全問題,提高施工質(zhì)量,增強(qiáng)工人的施工安全意識。篇二:幕墻工程工作總結(jié)工作總結(jié)2008 年 9 月 13 日進(jìn)入新綸科技園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房工地
5、, 此項工程也是我公司今年的重點(diǎn), 是必須完成的項目。工程的內(nèi)容:石材幕墻,9100 m2;玻璃幕墻約2000 m2;鋁單板挑檐 850 m2,白鋼門等。(一 )1、 總包腳手架搭設(shè)欠缺,(當(dāng)時無法改), 給鋁單板裝飾帶來很大麻煩,懸存在的問題:挑腳手架位置,角度有問題,增加了施工難度,存在著安全隱患,是施工進(jìn)度,質(zhì)量受影響,2、 廠房的窗口,幕墻口都已抹灰完畢,用目測估計有80%-90%的窗側(cè)傍都得鏟掉,二次抹灰工程量很大,也影響石材,玻璃幕墻主龍骨的安裝,按正常程序,土建抹灰收口、二次抹灰就完全可以解決的問題,但甲方、土建要求必須抹灰,我方所提供的尺寸要求的精確度特別高,一定有部分自己的施
6、工偏差。三、石材的加工,當(dāng)時現(xiàn)場有石材約3000 itf左右,而且不配套,大面大規(guī)格的石材到貨不理想,料不齊,搶工期只是一句空話,計算了一下,就石材廠的加工能力,每天加班加點(diǎn),得干40 天,還不算補(bǔ)料及毛板到貨是否及時等;4、 因?yàn)楣て诒容^緊,除抓材料外,必須保證有足夠的施工人員,承包人當(dāng)時有安裝人員20 幾個人,最關(guān)鍵是原現(xiàn)場放線人員在北京,現(xiàn)場放線沒有一個整體的控制,這么大的量,各個面的交圈會出問題,還沒有一個專職清料,分料的技術(shù)人員,想做明白很難。(二)以上存在的問題如不及時調(diào)整,會阻礙工程的順利進(jìn)行。一、項目部的人員有孔繁臣、張慶恕、厲秉智,根據(jù)具體情況,當(dāng)天就安排厲秉智到石材廠監(jiān)督石
7、材加工進(jìn)度、質(zhì)量、順序,以保證現(xiàn)場能正常施工,張慶恕分管技術(shù),到場材料的驗(yàn)收清點(diǎn),孔繁臣管質(zhì)量、進(jìn)度及甲方、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)等,要求分工明確,各盡其責(zé)。對施工隊伍的管理,多次談話要求,限定時間,必須保證安裝人員不少于60 人, 沒有足夠的施工人員,談進(jìn)度完成目標(biāo)是空話,對于承包人天天要求其上人,并采取經(jīng)濟(jì)處罰,也沒有達(dá)到項目部的要求,項目部最后決定,由我們項目部找隊伍,交給承包人統(tǒng)一管理,才基本保證施工人員的數(shù)量,并限制要求承包人兩天內(nèi)把放線人員,清點(diǎn)理石、分料人員調(diào)到工地,現(xiàn)場沒有技術(shù)人員,沒有一個技術(shù)上總控制人員,無法保證施工質(zhì)量,這也是最基本的常識,并要求每個面放線,由技術(shù)人員親自驗(yàn)線,
8、不能出現(xiàn)任何差錯,通過接觸,我認(rèn)為承包人的素質(zhì),責(zé)任心、組織能力有相當(dāng)大的差距,也給我們的工作帶來很大的壓力和麻煩。二、安全方面現(xiàn)場每次開會,開施工人員大會,首先強(qiáng)調(diào)的就是人身安全,各個位置的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全,抓安全,增加安全意識,要求施工隊伍每次出工前開會,時時刻刻講安全,我項目部多次強(qiáng)調(diào),每個人必須保證自己的人身安全,也要保證他人的人身安全,為自己負(fù)責(zé),也為他人負(fù)責(zé),同時為每個家庭負(fù)責(zé),尤其是鋁單板的安裝人員,每天都強(qiáng)調(diào),強(qiáng)調(diào)承包人監(jiān)督檢查,項目部抽查,看施工人員是否系好安全帶,是否有監(jiān)督人,如有違反項目部通知重罰。經(jīng)常要求項目部人員,承包人,一個好的管理者,他必須有安全意識,不抓安全的管
9、理者是不稱職的管理者。三、防火方面在施工過程中,因墻面聚胺脂保溫已做完,安全防火是頭等大事,對施工者使用器具,電焊切割操作,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格管理,會上多次強(qiáng)調(diào),在更改龍骨,焊接龍骨過程中,需切割的用角磨切割,焊接時要配備接火斗,滅火器,防火水,放火砂等,并用木板擋住玻璃,操作時有專人看護(hù),一是防止著火,二是做好成品保護(hù), 各個管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查,確保萬無一失。11 月 17 日土建拆腳手架時,操作人員無證違反操作規(guī)程,墻內(nèi)保溫聚胺脂著火,當(dāng)時大風(fēng)降溫天氣,是我方工人搶救及時,在短時間內(nèi)把火撲滅,才避免更大的損失,我已在樓內(nèi)準(zhǔn)備的防火水,砂起到作用。三、質(zhì)量進(jìn)度方面(部分材料)新綸科技園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠
10、房工地外裝質(zhì)量總是出現(xiàn)問題,從前期施工,到后期施工幾次出現(xiàn)返工現(xiàn)象,開始大面積搶工期時,就特別注意質(zhì)量,采取一些相應(yīng)措施, 各種會議上天天強(qiáng)調(diào),可是還是有很多方面沒有按項目部要求施工,有很大的差距。返工整改造成了一些材料的浪費(fèi),并作過經(jīng)濟(jì)處罰,主要原因是施工人員整體素質(zhì)差,承包人管理沒有序,責(zé)任心不強(qiáng),管理力度不夠。新綸工地工期要求緊,施工隊伍人上不來,上料人員沒把料運(yùn)到位,使施工人員之間有情緒,存在矛盾,對進(jìn)度造成一定的影響,發(fā)現(xiàn)這樣的情況后,多次商量辦法,最后下令全力以赴,加大力度,把現(xiàn)場的石材按號運(yùn)到指定位置,也只有這種辦法,才能把石材查清楚,還缺什么理石,但始終施工隊伍人力不足,做的不
11、是很到位,有些規(guī)格的石材加工多了,有些加工少了,還有什么規(guī)格沒有加工,他們也沒有絕對的把握,項目部在統(tǒng)計,協(xié)調(diào)石材加工方面投入很大的精力,使我司的形象利益也受到影響。5、 員工的考核新綸項目部都是以年輕人為主,他們工作有激情、有朝氣,對反映有問題的員工,給他們分工,談話,給他們充分的時間和空間去發(fā)揮,去表現(xiàn)自己,讓他們知道自己該做什么,怎么去做“自己的路,自己走,把自己的工作干好”。從培養(yǎng)他們良好的職業(yè)習(xí)慣入手,經(jīng)過一段時間的考核,我認(rèn)為,有些員工本質(zhì)好,有素質(zhì),責(zé)任心強(qiáng),在激烈的市場競爭下,企業(yè)需要這樣優(yōu)良品質(zhì)的員工。相反, 有的員工對工作不負(fù)責(zé)任,馬馬虎虎,工作中沒熱情沒重點(diǎn),不知道自己應(yīng)
12、該做什么。因此本著對公司,對個人 負(fù)責(zé)的態(tài)度,我找本人談話,指出他們的弱點(diǎn),作了較細(xì)致的工作,使其心服口服,給予辭退。因此,企業(yè)要發(fā)展,要有一些高品質(zhì),高素質(zhì),工作中兢兢業(yè)業(yè)的員工,對項目部的員工要求是“工地?zé)o小事,做事要忠誠,對工作一要用心,二沒私心?!?“先做人,后做事?!保ㄈ┱匋c(diǎn)個人想法一、企業(yè)應(yīng)建立健全各項規(guī)章制度,崗位責(zé)任制,沒有規(guī)矩,就不成方圓,讓每個人都去遵守,執(zhí)行,也是考核員工的依據(jù)。二、選擇施工隊伍,要考核技術(shù)力量,素質(zhì),和責(zé)任心,現(xiàn)在的國家勞動法,對保護(hù)農(nóng)民工方面特別重視,如有差錯,我們企業(yè)受牽連,企業(yè)會有損失,在今后的合同簽定中, 應(yīng)增加內(nèi)容,為保護(hù)企業(yè)利益,選拔時要求
13、承包人有正規(guī)的工資表,填寫身份證號碼,及身份證復(fù)印件,發(fā)放工資(或生活費(fèi))必須本人簽字,項目部人員監(jiān)督,公司保留一套存檔,平常工作中項目部參入施工人員考勤,要準(zhǔn)確,完整,防止突發(fā)事件以便備查處理。三、對員工的考核、培養(yǎng)對每一個員工確定崗位責(zé)任,下級服從上級,一級為一級負(fù)責(zé),加大管理,監(jiān)督力度,增強(qiáng)員工的責(zé)任感;一名優(yōu)秀的員工,應(yīng)積極主動去做事,積極主動去提高自己的技能。只有盡職盡責(zé),才能盡善盡美,企業(yè)應(yīng)有組織定期或不定期的組織員工學(xué)習(xí),培訓(xùn),提高人員素質(zhì)和技能水平,為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能的人才是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)。*2008.12.16 篇三:玻璃幕墻年終總結(jié)玻璃幕墻年終總結(jié)本文要點(diǎn):通過
14、一個半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí),我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線,和安全管理類工作。正文閱讀光陰如梭,xx 年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹,喜迎 xx 年的降臨。xx 年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻?;厥走^去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝xxxxxx 幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中
15、不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進(jìn)行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我。可以說xx 年是 xxxxxx 幕墻上海分公司拓展上海市場的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢阂弧⒅饕ぷ鳎?) xx 年 5 月 7 月在 xxxxxx 幕墻裝飾有限公司。xxx 興都項目部。通過一個半月的實(shí)踐與學(xué)習(xí),我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流
16、程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線,和安全管理類工作。公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城aluk 系統(tǒng)門窗的,工。在車間呆的20 天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨-點(diǎn)數(shù)-入庫-拆包裝-穿隔熱條-切割-洗槽,鉆孔-組裝-裝車發(fā)貨的 一個過程。(2) xx 年 7 月 9 月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,通過這兩個月的學(xué)習(xí),讓我對門窗幕墻有了一個
17、初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有:( 1 )進(jìn)材料時數(shù)量清點(diǎn),安排堆放的場地( 2)進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200 多片問題玻璃)( 3) 14#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收( 4) 14#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進(jìn)行驗(yàn)收( 5) 14#樓的成品保護(hù)檢查( 6)組織監(jiān)理進(jìn)行14#樓的噴淋試驗(yàn),及檢修( 7) aluk 配件,覆膜廠提貨( 8)畫 5,6# 樓門窗加工圖(三) xx 年 9 月 xx 年 1 月,在 xxxxxx 幕墻上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職,管理五
18、街坊樣板房和陸家嘴x2 地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下:( 1 )根據(jù)總包要求,排施工工期( 2)組織安裝班組進(jìn)場,簽訂合同( 3)協(xié)調(diào)落實(shí)車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)( 5)收集相關(guān)材料的資料,報監(jiān)理批復(fù)( 6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全)二、經(jīng)驗(yàn)和收獲通過在 xxx 幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:(一)項目管理,(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。(三)不管大事小事,都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。(四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應(yīng)工作崗位。(五)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進(jìn)行思想交流。管
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