施工組織設(shè)計管理制度

1、施工組織設(shè)計管理制度一、 目的為了規(guī)范公司工程技術(shù)管理，保證公司市政工程質(zhì)量達(dá)到國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要 求，依據(jù)國家、部、省、市有關(guān)文件和本公司工程技術(shù)管理的要求，制定本規(guī)定。二、適用范圍本公司承建的工程。三、職責(zé)3.1 工程管理部：負(fù)責(zé)本作業(yè)規(guī)程的制定、修訂和實施歸口管理。3.2 各項目部：負(fù)責(zé)各工程施工組織設(shè)計的編寫及有效實施。四、編制施工組織設(shè)計應(yīng)遵循的原則4.1 遵循國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定等技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件和合同協(xié)議以及企業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格基建程序，堅持合理的施工程序，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理組織，均衡連續(xù)地施工。4.2 遵守國家技術(shù)進(jìn)步政策，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)（新材料、新工藝、新技術(shù)、

2、新設(shè)備）和建設(shè)部推廣應(yīng)用的“十項新技術(shù)”努力降低工程成本，提高施工技術(shù)水平。4.3 各專業(yè)工長根據(jù)各專業(yè)施工特點，工程項目的具體要求，參照本規(guī)定編制施工組織 設(shè)計，施工作業(yè)設(shè)計。4.4 參加建設(shè)工程投標(biāo)的施工組織設(shè)計，可根據(jù)工程特點，工程建設(shè)單位（業(yè)主）的要求，結(jié)合工程實際，在本規(guī)定的基礎(chǔ)上增減有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行編制。4.5 施工組織設(shè)計中，采用的施工工法應(yīng)注明工法的級別。 采用的施工工藝卡，工藝技術(shù) 必須是公司一級以上的標(biāo)準(zhǔn)，并注明引用標(biāo)準(zhǔn)的名稱編號。五、施工組織設(shè)計的分類及主要內(nèi)容5.1 施工組織設(shè)計的分類5.1.1 根據(jù)工程項目建設(shè)規(guī)模，技術(shù)復(fù)雜程度及施工條件分別編制施工組織總設(shè)計；單 位工程

3、施工組織設(shè)計；分部（項）工程施工作業(yè)設(shè)計。5.1.2 大型建設(shè)項目和工程以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高、施工難度大、協(xié)作單位多的特殊工程應(yīng)編制施工組織總設(shè)計以統(tǒng)籌規(guī)劃和指導(dǎo)全面的施工組織管理。5.1.3 大型建設(shè)項目和單位工程，以及大面積加固工程，均應(yīng)編制單位工程的施工組織 設(shè)計，具體指導(dǎo)工程施工。5.1.4 工程量大、工期較長，技術(shù)復(fù)雜，施工難度大的分部（項）工程應(yīng)編制分部（項） 工程作業(yè)設(shè)計（施工方案）直接指導(dǎo)施工。5.2 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容5.2.1 工程概況（一） 建設(shè)項目內(nèi)容主要應(yīng)包括：建設(shè)地點、工程性質(zhì)、建設(shè)總規(guī)模、總期限、分期、分批投入使用的 規(guī)模和期限、占地面積、管線和道路長度、

4、設(shè)備安裝及其噸位、總投資、及廠區(qū)工作量、 生產(chǎn)流程及工藝特點、新技術(shù)的復(fù)雜程度、建筑總平面及剖面圖；主要實物工程量等。（二）建設(shè)地區(qū)自然技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件（1）氣象、地貌、地質(zhì)和水文等情況（2）地方資源情況（3）水電和其它動力條件（4）交通運(yùn)輸條件（三）施工條件主要設(shè)備、三大主材和特殊物資供應(yīng)情況；公司生產(chǎn)能力和技術(shù)水平情況。5.2.2 施工部署與施工方案(1) 施工任務(wù)的組織分工和安排明確施工建設(shè)項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、 明確施工現(xiàn)場統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門的 職能和各級各類人員的職責(zé)權(quán)限；明確資源配置（人員配備、設(shè)備配備、文件需求） ；劃分施工階段，分期分批的主次項目和穿插施工項目，明確施工建設(shè)項

5、目的工程方 針質(zhì)量目標(biāo)。（二）施工準(zhǔn)備工作規(guī)劃施工準(zhǔn)備工作是順利完成市政施工任務(wù)的一個重要階段。應(yīng)包括“三通一平”，應(yīng)根據(jù)分期施工的規(guī)模、期限和任務(wù)分工進(jìn)行障礙物的清除工作；建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)； 進(jìn)行對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備組織試驗；編制施工組織設(shè)計和研究有關(guān)施工技術(shù)措施；安排生產(chǎn)生活臨時設(shè)施；規(guī)劃好施工區(qū)域的排水、排污的管溝等。(3) 主要建筑物的施工方案的確定根據(jù)設(shè)計圖(初步設(shè)計)采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)，明確重點單位工程采用的施工方 法，步驟。確定主要垂直運(yùn)輸機(jī)械的型號、數(shù)量、安裝位置，進(jìn)出場時間，工程施工方 案，確定腳手架，模板類型數(shù)量，主要關(guān)鍵設(shè)備安裝等。(4) 確定工程的開展順

6、序為了保證建筑工程的各生產(chǎn)過程的按期投產(chǎn)，取得全局施工生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡 性，減少暫設(shè)工程降低工程成本，應(yīng)合理地確定工程開展的順序，實行分期分批施工。 確定工程開展的順序時，應(yīng)先地下，后地上；先深后淺；先干線后支線；土方應(yīng)盡量避 開雨季；對于工程量大、施工難度大、需要時間長的工程項目應(yīng)重點進(jìn)行安排。5.2.3 施工總進(jìn)度計劃施工總進(jìn)度計劃是根據(jù)施工部署以及施工方案，合理確定各主要單位工程的控制工 期和各單位工程間的搭接關(guān)系和搭接時間。從而確定其主要工種工程，準(zhǔn)備工作和全工 程的開竣工日期；并編制施工總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)計劃和主要單位工程施工進(jìn)度控制計劃。5.2.4 施工總平面布置圖其內(nèi)容應(yīng)包括：(1

7、) 擬建構(gòu)筑物的地理位置(2)擬建構(gòu)筑物設(shè)施的位置和尺寸。以及與相鄰已有構(gòu)筑物、道路等的關(guān)系尺寸。(3) 施工場地內(nèi)的施工運(yùn)輸?shù)缆泛统鋈肟谠O(shè)置。(4)各種材料，半成品及零件的堆場和倉庫。(5)臨時給排水管線，供電線路等。(6) 行政管理及文化生活福利用的臨時設(shè)施。(7) 主要施工機(jī)械安裝位置。(8) 生產(chǎn)臨時設(shè)施布置。(9) 永久半永久性坐標(biāo)控制點和水準(zhǔn)高程控制點引入設(shè)置。5.2.5 資源需求計劃其內(nèi)容應(yīng)包括：(1)需配置的管理人員、技術(shù)人員；勞動力需用量進(jìn)出場時間，用工曲線。(2) 主要施工設(shè)備及施工機(jī)具的需求計劃及進(jìn)出場時間。(3)主要材料需用量計劃及構(gòu)配件，成品、半成品加工計劃。(4)主

8、要周轉(zhuǎn)材料需用計劃及進(jìn)退場時間安排。5.2.6 主要應(yīng)有圖表(1) 施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)框圖。(2) 建設(shè)項目質(zhì)量、安全保證體系圖。(3) 主要施工順序框圖。(4) 主要施工道路剖面圖。(5)主要臨設(shè)平剖面圖和結(jié)點圖。(6)根據(jù)工程建設(shè)特點所需其他圖表。5.3單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容5.3.1 工程概況其內(nèi)容應(yīng)包括：(1)擬建工程的地點、周圍環(huán)境和市政條件。(2) 工程概況，占地面積、建筑面積。(3)結(jié)構(gòu)概況，結(jié)構(gòu)類型、基礎(chǔ)類型基底標(biāo)高、地基持力層地質(zhì)、抗震設(shè)防等級、 主要構(gòu)件的規(guī)格尺寸(主要反映截面尺寸)、混凝土強(qiáng)度等級等。(4) 水文、地質(zhì)、氣象概況。(5) 地上、地下障礙物等情況。

9、(6)主要實物工程量一覽表。(7) 工程合同和招標(biāo)文件的主要規(guī)定和要求。(8) 工程特點。(9)其它有必要介紹的內(nèi)容。5.3.2 施工部署其內(nèi)容包括：(1)明確現(xiàn)場管理體制及管理組織機(jī)構(gòu)及各級各類人員的職責(zé)、權(quán)限。(2) 工程任務(wù)劃分及統(tǒng)籌。(3) 確定施工流向和施工順序、繪制施工工藝流程圖。(4) 確定單位工程開竣工時間，主要分部工程的控制工期。(5)確定流水段的劃分。(6) 施工總平面布置。(7)大型機(jī)械設(shè)備的選定和計劃進(jìn)出場時間控制。5.3.3施工準(zhǔn)備(1)技術(shù)準(zhǔn)備，應(yīng)熟悉、學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、規(guī)程和進(jìn)行技術(shù)安全交底的計劃。(2) 現(xiàn)場準(zhǔn)備a 、臨設(shè)的規(guī)劃和搭設(shè)進(jìn)度計劃；b 、按GB5019

10、今93規(guī)范編制施工現(xiàn)場供用電設(shè)計計算施工用電量確定變壓器規(guī)格、 選擇輸配電線路截面尺寸；c 、現(xiàn)場場地平整及循環(huán)道路排水溝的截面及其布置；d 、施工用水量計算，確定管徑，管道；e 、繪制施工用電、用水平面圖、系統(tǒng)圖。(3)資源準(zhǔn)備：施工機(jī)具平衡調(diào)度及檢修安排；對外委托加工件加工地點、方式、 進(jìn)場時間等；主要材料供應(yīng)情況；勞動力計劃安排表；施工機(jī)具需用量計劃表。5.3.4 主要施工方法(1)明確主要分部、分項工程的施工方法和采用的施工機(jī)具，以及采取的技術(shù)措施。(2)明確施工中采用的標(biāo)準(zhǔn)和專項技術(shù)、工法等。(3)對新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)作出專門施工設(shè)計。(4)有關(guān)的施工工藝圖。5.3.5

11、 施工進(jìn)度計劃(1)確定各分部、分項工程的施工具體日程及交叉搭接關(guān)系。(2)繪制工程總進(jìn)度計劃控制網(wǎng)絡(luò)圖(橫道圖)和標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度計劃控制網(wǎng)絡(luò)圖和 其它分部(項)工程進(jìn)度計劃控制網(wǎng)絡(luò)圖。(3)無論是采用網(wǎng)絡(luò)圖還是橫道圖，都要列出各分項工程的實物工程量、采用的 定額水平等。5.3.6 施工平面布置圖(1)見第5.2.4條(2)標(biāo)出你所建構(gòu)筑物的主要軸線和尺寸；(3)圖列和方位標(biāo)志，圖示無法完全表達(dá)的應(yīng)進(jìn)行文字說明。(4)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和需要，分施工階段調(diào)整編制施工平面布置圖。5.3.7 質(zhì)量安全環(huán)保保證措施(1)質(zhì)量、安全、環(huán)保工作管理目標(biāo)。(2)質(zhì)量、安全、環(huán)保保證體系框圖(3)質(zhì)量、安全、環(huán)保

12、工作責(zé)任制(4)針對工程特點和施工條件、指定出切實可行的質(zhì)量、安全、環(huán)保保證措施。5.3.8 季節(jié)施工技術(shù)措施5.3.9 文明施工措施5.3.10 “四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用項目。5.3.11 降低成本措施5.3.12 計量管理5.3.13 其它應(yīng)有圖表(1)施工現(xiàn)場管理組織機(jī)構(gòu)框圖(2)施工現(xiàn)場計量管理網(wǎng)絡(luò)圖5.4分部、分項工程施工特點應(yīng)表述施工對象的工程特點，施工技術(shù)難度，以及工期、質(zhì)量等方面的要求。5.4.1 施工方案針對分部(項)工程特點，制定出具體的施工方法，確定施工步驟和操作程序，選 用的施工機(jī)具等。5.4.2 進(jìn)度計劃根據(jù)已確定的施工方法，安排每道工序的作業(yè)時間及搭接關(guān)系，并繪制進(jìn)度

13、計劃表。5.4.3 有關(guān)措施明確質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法，保證質(zhì)量措施，安全操作規(guī)程及材料節(jié)約措施等。5.4.4 有關(guān)圖表應(yīng)有主要施工工藝圖及節(jié)點詳圖、勞動力、材料、機(jī)具需用量計劃表等。六、施工組織設(shè)計的編制管理6.1 施工組織設(shè)計的編制6.1.1 特殊大型工程建設(shè)項目，由公司組織或參與編制施工組織總設(shè)計，單位工程施工 組織設(shè)計。6.1.2 凡屬由公司組織編制的特殊 大型工程建設(shè)項目由公司行文予以明確。6.1.3 除6.1.2條以外的工程建設(shè)項目，由項目部總工程師組織項目部工程技術(shù)人員編 制，并與項目經(jīng)理共同編制施工組織總設(shè)計，單位工程施工組織設(shè)計。6.1.4 重大工程建設(shè)項目（公司主管部門確定

14、的重點工程項目），以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜 技術(shù)要 求高，施工難度大的特殊工程的施工組織設(shè)計，首次采用新技術(shù) 新工藝 新設(shè)備 新結(jié)構(gòu) 等工程專項作業(yè)設(shè)計方案，由負(fù)責(zé)編制的單位上報公司.由公司技術(shù)副總主持公司工程 部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員討論，對施工組織設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化、補(bǔ)充完善。由負(fù)責(zé)編制單位 修訂完善成正稿。6.1.5 項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織編制分部（項）工程作業(yè)設(shè)計，屬首次采用四 新技術(shù)項目其編制程序按6.1.4條有關(guān)內(nèi)容實施。6.2 施工組織設(shè)計的審批6.2.1 屬公司審批備案的工程建設(shè)項目，以及特殊結(jié)構(gòu)工程的施工組織總設(shè)計，單位工 程施工組織設(shè)計，由公司主管部門按年度進(jìn)行規(guī)劃并下文予以明確。6.

15、2.2 除第6.2.1條款中由公司下文明確的由公司審批或備案以外的其它工程施工組織 設(shè)計均應(yīng)報公司備案。6.2.3 公司承擔(dān)的省外工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)設(shè)計同上述規(guī)定。6.2.4 未編制施工組織設(shè)計的工程項目一律不得開工，施工現(xiàn)場必須按獲得批準(zhǔn)的施工 組織設(shè)計組織施工。6.3 施工組織設(shè)計的實施6.3.1 項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）及項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，認(rèn)真及時 地組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)，使各級生產(chǎn)管理人員和操作人員掌握和了解施工組織設(shè)計的基本 內(nèi)容和要求。6.3.2 各級生產(chǎn)和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計規(guī)定檢查督促各項工作。如施工條 件發(fā)生變化，施工方案有重大變更，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并報原審批 部門重新批準(zhǔn)。6.4 施工組織設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化6.1 施工組織設(shè)計采用八開或十六開本（A3或A4兩種規(guī)格）文字分頁打印，均采用 縱向裝訂。6.2 封面應(yīng)詳細(xì)注明工程項目名稱，施工組織設(shè)計類型、施工組織設(shè)計編制單位名稱、編制日期，一般情況下應(yīng)附上工程渲染圖（照片）6.3 扉頁為施工組織設(shè)計審批表（參考表樣參見附錄）。審批表后編制說明的主要內(nèi)容為 編制依據(jù)、條件，施工組織設(shè)計分類、主要執(zhí)行的規(guī)范、規(guī)程