員組織生活發(fā)言材料

1、精品文檔黨員組織生活發(fā)言材料一、心得體會1 、從心底里認同接受科學發(fā)展觀。近幾年來通過我和 黨委政府的接觸和對科學發(fā)展觀的學習、思考、調研、實踐,使我對科學發(fā)展觀的提生背景、踐行科學發(fā)展觀的重大意 義，尤其是對科學發(fā)展觀的內涵有了更為和深刻的認識。使 我認識到，科學發(fā)展觀作為馬克思主義世界觀和方法-論的集中體現，它的重要價值不僅僅體現在指導我們如何開展工 作、如何做由科學的決策上，它對于我們如何更為有效的學 習，如何指導企業(yè)科學長遠發(fā)展同樣具有鮮明的指導作用。 因此，我從心底里認同接受科學發(fā)展觀，從思想上認真理解 準確把握科學發(fā)展觀，從行動上堅決貫徹落實科學發(fā)展觀。2 、科學發(fā)展觀的第一要義是

2、發(fā)展。發(fā)展是我們黨執(zhí)政 興國的第一要務，是解決我國一切問題的關鍵。比如說在和 信五金廠這些年的發(fā)展中，我深深感到要很好地完成生產任 務，增強在同行業(yè)的競爭實力，必須加快發(fā)展；穩(wěn)定員工隊伍，增強凝聚力、向心力，必須加快發(fā)展；就是要解決好企業(yè)轉型期的各種難點、熱點問題，必須加快發(fā)展，既使是發(fā) 展過程中遇到的困難和矛盾也必須依靠發(fā)展去化解、去克 服。我始終堅持發(fā)展才是硬道理，發(fā)展才能解決一切問題這 個信念，并把這個信念貫穿到實際工作中去。3 、科學發(fā)展觀的核心是以人為本。這要求我們企業(yè)的黨員要植根于廣大員工和客戶、服務于員工和客戶。要牢記 客戶、企業(yè)、員工三贏的宗旨，為員工辦實事、解難事、做 好事。

3、4 、科學發(fā)展觀的基本要求是全面協調可持續(xù)。結合我 支部實際，就要正確處理好企業(yè)內外部關系，既要處理好與 地方黨委政府的關系，又要處理好與廣大客戶的關系，營造 生和-諧的生產發(fā)展環(huán)境，又要處理好內部方方面面的關系， 還要處理好企業(yè)發(fā)展與職工成長的關系，走和-諧發(fā)展道路,確保企業(yè)永續(xù)經營。5 、科學發(fā)展觀的根本方法是統籌兼顧。我們企業(yè)的發(fā) 展也必須堅持統籌兼顧，全面發(fā)展，不能顧此失彼，既要有 側重，有重點，又要顧整體。我認為應該以安全生產為基礎， 以生產為中心，以黨群、廉政、文化、后勤服務等建設做保 障，科學處理好各項工作的關系， 協調好各方面的利益沖突， 充分發(fā)揮全體管理人員和員工的積極性、主

4、動性、創(chuàng)造性， 把企業(yè)全面建設推向前進。二、存在問題對照科學發(fā)展觀的要求及“切實轉變作風，推動科學發(fā) 展”的主題，聯系企業(yè)成立特別是十六大以來企業(yè)發(fā)展歷程 以及當前的熱點難點問題，在對學習調研階段匯總梳理由來 的意見建議進行歸納篩選的基礎上，結合深化解放思想大討 論形成的共識，本人通過對科學發(fā)展觀的學習，深入生產現場調研，和高層管理人員溝通，經過深刻剖析，全面檢查發(fā) 現了自己需要改進的地方，主要表現在：（一）在從嚴教育和管理黨員，解決黨性和執(zhí)行力上抓 得不強。與抓管理、業(yè)務建設相比，在抓黨性、黨風和黨紀 建設上失之于寬、失之于軟，對培養(yǎng)黨員的崗位服務意識、 抓政治思想教育等方面做得還不夠強，造

5、成少數黨員缺乏干 事服務的熱情，缺乏為實現企業(yè)共同目標群策群力的態(tài)度， 缺少良好、扎實的工作作風，工作積極性、創(chuàng)造性、主觀能 動性沒有很好得到調動，自由主義和等同于一般群眾的思想 還比較嚴重。（二）在指導企業(yè)管理發(fā)展上還沒有完全做到“統籌兼 顧"。學習實踐科學發(fā)展觀，就是要達到用科學發(fā)展觀統一 思想、凝聚人心、指導行動、改進工作、激發(fā)活力、開拓創(chuàng) 新的目的，貫徹落實科學發(fā)展觀要做到“全面、全員、全過 程”。目前，企業(yè)離這一目標要求尚有差距。一是還有個別 黨員同志和群眾未能真正領會科學發(fā)展觀的精神實質，少數 同志在思想認識上還存在不適應、不符合科學發(fā)展觀要求的 問題；二是生產管理還未完

6、全做到統籌兼顧，科學發(fā)展；技術人才還不夠強，抵御企業(yè)轉型升級能力還比較弱；三是對企業(yè)的發(fā)展指導比較少。比如企業(yè)在成本控制、財務、勞動、 設備管理等方面工作發(fā)展不平衡，有死角，以致有的單位， 有的科室由現管理不到位的現象 ；三是在少投入、多產生研究和采取有力的應對措施上指導得比較少。比如每年企業(yè)完 成的產值也不算少，但純利潤與之不匹配，尤其是有的分廠 有高產值，低利潤現象，甚至造成不應有的虧損；三是安全生產隱患依然存在。今年年 4月份光鋁合金分廠就有 4起工 傷；四是人力資源還較匱乏，廣大員工的思想觀念、文化水 準還跟不上企業(yè)管理變革發(fā)展的形勢，等等。這些問題的存 在，雖然有一個短期艱巨的“陣痛

7、”期，但做為黨組織負責 人，我在工作力度上還有待加強， 在前進步伐上還有待加快， 在措施方法上還有待多指導。（三）指導黨員“以人為本”的科學發(fā)展觀念扎根不夠 深，不能從維護和發(fā)展群眾利益的角度去研究工作需求。對 于科學發(fā)展本質上是為了群眾的全面發(fā)展觀念的理解，在口 頭上談得較多，落實到工作實踐上較少，在圍繞員工需求、 解決員工困難方面研究得不夠深、不夠廣，工作成果與員工 的期望之間還存有差距，在圍繞保障企業(yè)管理改革順利進 行，維護和發(fā)展員工利益等方面，還存在很多需要改進的地 方。主要表現在用人機制還需進一步搞活，現有的用人機制 不利于增強員工的競爭意識，不利于把那些敢于創(chuàng)新、勇于 開拓、辦事認

8、真負責的人選拔上來，也無法讓優(yōu)秀的人才脫 穎而生，不利于公司的長遠發(fā)展。三、存在問題的原因分析針對突生問題，認真剖析主觀根源，主要有三個方面：（一）抓黨員學習不夠緊。主要表現在學習方面存在 “三多三少”現象：一是學習計劃多而完全落實相對較少。雖然每年都認真制訂學習計劃，但最終全面完成學習計劃的 比較少。從客觀上來說，是由于我的日常工作繁忙，有時難 以顧及，但更重要的是主觀上督促檢查得少造成的。二是零 散學習多而系統學習相對較少。只注重有急用先學，因工作 需要才去花時間學習應對，如只注重教育黨員學業(yè)務而忽視 政治理論學習等，缺乏全面系統的學習。三是被動學習多而 深入主動學習研究相對較少。上級、黨

9、委安排組織的學習一 般都能認真按要求完成，但很少檢查支部黨員深入地去進行 學習研究。因此造成個別黨員拼搏意識和進取精神有所衰 退，有時存在“不求有功，但求無過”的中庸思想，可以做 到任勞但難以做到任怨等 ；同時，對企業(yè)改革發(fā)展所需的知 識掌握得不夠豐富全面，能力素質和專業(yè)水平與推動企業(yè)科 學轉型發(fā)展的要求還有差距。（二）對黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的動力教育的多，督促的少。主要體現在黨員精神狀態(tài)還不能很好的適應形勢的要求，工作 熱情時高時低，精神狀態(tài)時好時壞，安于現狀，爭先創(chuàng)優(yōu)的 意識還不強，大膽工作的思想樹立得不牢固。比如說調研工 作還不夠經常化，全面調研和專題調研不夠深入，但效果仍不很理想衡。（三）解放

10、思想、推動支部黨員改革創(chuàng)新的意識還不夠強。帶領黨員解放思想的力度還不夠大，造成支部黨員大多 數習慣于用過去的經驗思考問題，用過去管理的方式開展工 作，缺乏進攻性思維，需要進一步更新觀念；對一些改革敏感和前沿問題，還缺乏當“第一個吃螃蟹的人”的勇氣。這 主要表現在推動企業(yè)管理改革上主動性不夠、推動企業(yè)轉型 發(fā)展超前性不夠、開展管理工作新方法不夠。四、今后個人努力方向針對存在的問題和不足，我將在學習實踐活動中，認真 聽取意見，不斷提高。通過認真分析，深入研究，我們的初 步思路為：（一）堅持帶領黨員解放思想。永恒的發(fā)展主題要求我 們的思想觀念必須不斷更新，適應企業(yè)發(fā)展形勢。因此，要 帶領全體黨員始終

11、堅持解放思想，牢固樹立科學發(fā)展的理 念，確立科學發(fā)展觀在企業(yè)發(fā)展工作中的指導地位，進一步 向員工群眾轉播轉變不適應不符合科學發(fā)展觀要求的思想 觀念，打破傳統思維和行為定勢，以更大的決心，指導企業(yè) 加快推進管理等變革，大膽破除制約科學發(fā)展的機制障礙， 在遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律的前提下，堅定不移地進行企業(yè)管理變 革，使企業(yè)真正成為在在同行業(yè)中具有較強競爭實力的實 體，真正建立起適應企業(yè)發(fā)展要求和科學發(fā)展的現代管理制 度，增強企業(yè)內部活力和在同行業(yè)中的競爭能力，提升企業(yè) 管理水平和產品質量，促進企業(yè)和-諧、平穩(wěn)、健康、持續(xù) 發(fā)展。（二）進一步強化黨員黨性學習，提升素質，努力增長 為企業(yè)服務的本領和才干。在

12、這方面就是要強化三種狀態(tài)， 既在上班時間內的工作狀態(tài)和培訓學習狀態(tài)，業(yè)余時間的自 學狀態(tài)，要繼續(xù)深化讀書學習活動，努力構建學習型企業(yè)， 要廣泛開展學理念、學理論、學業(yè)務、學法律活動，要在支 部形成一種“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍；要在支部大力營造一種認真用心、勤勉敬業(yè)的文化氛圍；要在支部大力營造一種朝氣蓬勃、積極向上的文化氛圍；要在支部大力營造一種以企為家、愛企如家的文化氛圍；要在支部大力營造一種求真務實、嚴謹細致的文化氛圍；要在支部大力營造一種鉆研業(yè)務、愛崗敬業(yè)的文化氛圍；要在支部大力營造一種不畏艱難、全力爭先的文化氛圍；要在支部大力營造一種感恩企業(yè)、回報企業(yè)的文化氛圍 ；要在支部大力營造一種樂 于奉獻、勇于擔當的文化氛圍 ；支部要通過各種宣傳形式大 力宣揚愛崗敬業(yè)和做生顯著成績的優(yōu)秀員工。以當前改革為 契機，帶動企業(yè)努力實現人力資源的全面優(yōu)化，通過改革和 創(chuàng)新，實現員工素質大提升，才干大增長。（三）進一步帶領強化黨員責任，勤勉敬業(yè)，確保各項 目標任務圓滿完成和企業(yè)全面、協調和持續(xù)發(fā)展。在當前企 業(yè)轉型和管理變革之際，全體黨員首先要有全局意識，在工 作崗位上要營造一種認真、用心做事的良好風氣。因此，我們應該放下心來，踏踏實實地做好本職工作。同時，要