安全技術管理制度

1、平安技術管理制度 第一條：為了把握或消退施工生產現(xiàn)場的擔憂全因素，防止因工傷亡事故的發(fā)生，保證各項施工生產任務平安順當地完成，依據國家有關規(guī)定和目前工程施工現(xiàn)場的實際狀況，特制定本制度。    其次條：本制度適用于項目經理部全部部門及施工隊伍。    第三條：施工組織設計或施工方案中必需有針對性的平安技術措施。    1全部工程項目的施工組織設計或施工方案，必需有單項的平安技術措施。沒有平安技術措施，工程不得進行施工。    2平安技術措施必需依據國家和地方以及行業(yè)的有關平安技術標準制定。   

2、 3平安技術措施必需全面，并具有針對性。要依據施工工程的結構特點、施工方法、施工機具設備、作業(yè)環(huán)境、各類施工人員的素養(yǎng)等實際狀況，明確具體地提出應實行的措施和留意事項。防止口號式、一般化。    4施工現(xiàn)場需要的暫設電氣工程，必需納入施工組織設計之中。要有設計、有方案、有平面布置圖、有說明。    5施工組織設計或施工方案中的平安技術措施方案，由工程施工項目經理部的工程技術人員編制，專職平安管理人員參與意見，并經過項目總工程師審批生效。    大型工程和新、難、險工程需報公司審核批準。    第四條：特殊和危急性大

3、的工程必需單獨編制平安技術措施方案。    1爆破、隧道、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、滑模、搭設和拆除高大腳手架、橋架、挑架、掛籃等特殊架子、施工臨時便橋、碼頭等，在施工前必需編制單獨的平安技術措施方案。    2單獨的平安技術措施方案，肯定要有依據，嚴格標準，由計算、有詳圖、有說明、有審批。    3特殊和危急性大的工程的平安技術措施，必需由公司總工程師指定的具備相應資格的工程技術人員進行編制，并經公司總工程師審批。    第五條：必需嚴格實行逐級平安技術交底制度。    1各分項工程開工前，

4、項目經理部的總工程師要將工程概況、施工方法、平安技術措施等狀況，向工地負責人、各施工隊負責人進行具體的書面交底，并向參與施工的全體從業(yè)人員進行現(xiàn)場交底。書面交底應一式三份，項目經理部的總工程師、工地負責人各執(zhí)一份，另一份交項目經理部專職平安管理人員。項目經理部的總工程師、工地負責人要分別在每一份書面交底上做交底和接受交底的簽字。平安技術措施得以落實后，工地負責人必需請項目經理部的總工程師指派的工程技術人員和專職平安管理人員進行驗收，方準進行下一步施工。    2兩個及以上施工隊或工種協(xié)作施工時，工地負責人要按工程進度定期或不定期地向各施工隊或工班負責人進行交叉作業(yè)的書面平安

5、技術交底。    3各施工隊負責人每天要向本隊的從業(yè)人員進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。工程量大、技術簡單、連續(xù)多天從事一項工作的要進行書面交底。    4各級書面的交底書，要有交接時間、交接內容、交接人簽字。    5各級書面的交底書，要按分項工程歸放在一起，以便備查。    第六條：必需嚴格執(zhí)行平安技術措施的檢查驗收制度。    1施工現(xiàn)場的各項平安技術措施的實施狀況，由項目總工程師指派的工程技術人員和專職平安管理人員進行驗收簽認。項目經理每月要親自帶隊到現(xiàn)場檢查一次平安技術措施的落實狀況

6、。    2依據誰主辦、誰負責的原則，由項目的機電部門負責人對機電設施、設備進行驗收簽認；由項目的材料部門對施工材料、工程材料進行驗收簽認；由項目的人事部門對個人防護用品進行驗收簽認。    第七條：必需做好特種作業(yè)等各類平安關鍵崗位人員的培訓、教育、考核和管理工作。保證各類人員均具備相應的技術等級和從業(yè)資格。    第八條：必需做好平安技術資料的回收、分類、整理和保管工作。專職平安管理人員要定期或不定期地回收各類平安技術措施費用方案、平安技術措施方案、平安技術交底書、平安技術措施和設施、設備、材料以及平安防護用品的檢查驗收單、合格證

7、、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書、技術等級證書等。對回收的各類平安技術資料要進行分類、整理，并做好保管工作。各相關部門或人員要樂觀予以協(xié)作。    第九條：建立和實施嚴格的施工生產平安技術管理責任制度。    1總工程師或技術負責人，對施工生產的平安負技術責任。    2施工組織設計或施工方案，必需經上一級總工程師或技術負責人審核批準后執(zhí)行。    3由于平安技術措施費用不落實，導致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究項目經理的責任；由于工地負責人無故不執(zhí)行平安技術措施方案，導致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究工地負責人的責任；由于平安技術措施本身的問題，導致因工傷亡事故發(fā)生的，要追究審批人的責任和編制人從代責任；專職平安管理人員發(fā)覺工地負責人無故不執(zhí)行平安技術措施方案，既不監(jiān)督落實，也不向主管領導匯報的，要追究專職平安管理人員的從代責任。    4總工程師或技術負責人，要組織技術部門和技術人員分析爭辯發(fā)生因工傷亡事故的技術緣由，并提出相應的技術防范措施。    5總工程師或技術負責人要認真組織工程技術人員、工地負責人以及各施工作業(yè)隊負責人學習國家、行業(yè)以及上級頒布的平安技術規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定、標準等，并要樂觀貫徹執(zhí)行。    第十條：各級都要認真總結、推