2096安全生產(chǎn)五同時管理制度

1、南車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司 發(fā)布2009-09-01實施注2009-08-01發(fā)布注安全生產(chǎn)“五同時”制度Q/QYS 2096-2009Q/QYS南車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司企業(yè)標準前 言本標準由南車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司安技環(huán)保部提出。本標準由南車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司技術(shù)中心歸口。本標準由南車戚墅堰機車車輛工藝研究所有限公司安技環(huán)保部負責起草。本標準主要起草人：孫顥、余金櫛安全生產(chǎn)“五同時”制度1 目的與范圍1.1 為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，增強事故的預防和預控能力，避免工傷事故發(fā)生，特制定本制度。1.2

2、 本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時”（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）的方法和內(nèi)容。1.3 本制度適用于公司內(nèi)所有單位。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。3 職責3.1 安技環(huán)保部是安全生產(chǎn)“五同時”的監(jiān)督部門，負責制定安全生產(chǎn)“五同時”的管理辦法，檢查督促相關(guān)部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定，考核相關(guān)部門

3、執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的情況。3.2 制造部負責在組織生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。3.3 綜合管理部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。3.4 各車間負責在本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。4 經(jīng)營計劃中的安全管理4.1 本公司長遠規(guī)劃中應有安全健康的內(nèi)容。a)長遠規(guī)劃是本公司在一個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制本公司長遠規(guī)劃中，應依據(jù)本公司現(xiàn)狀，由安技環(huán)保部制定職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內(nèi)容，納入總體規(guī)劃中。b)規(guī)劃針對性強，有配套的措施、檢查、考核辦法，每年應有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的目標指標要科學合

4、理，盡可能量化，且有認證分析的支撐材料。4.2 本公司年度工作計劃中應有安全健康的內(nèi)容。a)本公司年度工作計劃中，應建立完整的安全健康目標、指標考核體系，以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施，確保目標指標的實現(xiàn)。年度工作計劃應有規(guī)范的文本資料。b)年度安全健康目標、指標應由安技環(huán)保部分解到各職能部門、車間，各職能部門、車間也應建立相應的措施和對策，確保計劃落在實處。同時，每季度各職能部門、車間應有階段分析或目標診斷。4.3 年度安全健康目標、指標應納入經(jīng)濟責任考核中，由安技環(huán)保部依據(jù)各職能部門、車間目標、指標完成情況進行考核兌現(xiàn)。4.4 年度各類先進評比實行“一票否決制”，凡在本年度內(nèi)發(fā)生工傷

5、事故的單位，一律不得評為任何先進單位，其單位領(lǐng)導不準獲得任何先進稱號。5 生產(chǎn)組織中的安全管理5.1 本公司在組織生產(chǎn)，安排任務中要堅持“安全第一”，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，要堅持“安全第一”的原則。5.2 制造部在組織生產(chǎn)時，應同時考慮安全問題，對作業(yè)條件進行安全認證。5.3 各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，要針對生產(chǎn)經(jīng)營工作，提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。5.4 凡工藝、材料發(fā)生變化，由生產(chǎn)單位提出相應措施和對策，安技環(huán)保部組織相關(guān)單位進行安全條件認證，經(jīng)認證合格后，方能組織生產(chǎn)。5.5 各部門在本單位組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時，應同時進行安全條件認證，制定安全防范措施，確認無誤后方可組織實施。6

6、 檢修工作中安全管理6.1 基建設(shè)備動力部在組織停產(chǎn)檢修前應將檢修計劃報安技環(huán)保部，以便安技環(huán)保部在進行現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查。6.2 停產(chǎn)檢修工作開始前，各責任單位應當召開檢修保養(yǎng)工作會，強調(diào)安全注意事項，落實檢修保養(yǎng)的安全措施。6.3 所有的檢修項目要有安全負責人，負責監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。6.4 檢修過程中要嚴格遵守安全規(guī)章制度，穿戴好勞保用品，按規(guī)定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標志。6.5 多人配合檢修項目要有一人負責總體指揮，避免因多人指揮配合不當而發(fā)生事故。6.6 檢修保養(yǎng)時，設(shè)備的安全裝置應當一并進行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時應當采取安全措施（如：必要時可以切斷電源、氣源等）