2022年電力公司執(zhí)行力情況自查報告

1、高品質(zhì)文檔2022年電力公司執(zhí)行力情況自查報告 超高壓分公司特別重視員工隊伍執(zhí)行力建設(shè)，在執(zhí)行力上曾得到省電力公司毛總的充分確定。為進一步健全和提高執(zhí)行力建設(shè)工作，分公司根據(jù)省公司黨組“關(guān)于執(zhí)行力檢查的通知”(贛電黨XX 88號)要求，遵照執(zhí)行力檢查提綱進行了逐項自查，現(xiàn)將自查狀況匯報如下： 1.國家電網(wǎng)公司為建設(shè)現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)，于去年提出“一強三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo)、“三抓一創(chuàng)”的工作思路和“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神;省電力公司樂觀響應(yīng)，緊緊圍繞國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作思路和企業(yè)精神，提出并制定了建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃，這充分體現(xiàn)了省電力公司超強的執(zhí)行力。超

2、高壓分公司自組建至今一年多時間的內(nèi)，緊跟省公司的戰(zhàn)略部署，通過本部員工大會、平安生產(chǎn)例會、宣揚標(biāo)語、宣揚欄、分公司簡訊、辦公oa系統(tǒng)等媒體，對國家電網(wǎng)公司和省公司的戰(zhàn)略思路進行了廣泛而深化的宣揚，深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，做到了人人皆知，每位員工將其轉(zhuǎn)化為日常工作的行動中，并為創(chuàng)建一流超高壓電網(wǎng)企業(yè)盡心盡責(zé)。今年，省公司總經(jīng)理毛日峰在不打招呼的狀況下，多次深化500千伏變電站檢查工作，并就貫徹國家電網(wǎng)公司、省電力公司的精神狀況向變電站一線員工進行過提問，一線員工對毛總的提問都能流利而嫻熟地一一對答。為此，毛總今年到超高壓分公司進行調(diào)研時特殊指出：“我到基層調(diào)研時，只有超高壓分公司能較好地把國家電網(wǎng)公

3、司、省公司黨組的打算、會議精神貫徹到基層”。 2.為樂觀提倡國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神，熟知國家電網(wǎng)公司的形象標(biāo)識，樹立良好的電力員工形象，分公司樂觀推廣使用國家電網(wǎng)公司形象標(biāo)識，在崗位牌、文件袋、平安帽、宣揚欄、生產(chǎn)車輛、分公司簡訊以及各類對外文檔上，全面推廣應(yīng)用國網(wǎng)公司的形象標(biāo)識;在超高壓分公司原辦公樓(一樓)門口上方制作并懸掛了大幅的國網(wǎng)公司的標(biāo)識牌，在500千伏變電站、修試所、輸電管理所的門牌上都以國網(wǎng)公司的標(biāo)識為主體。全部形象標(biāo)識的顏色、圖案都嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求制作，以維護國家電網(wǎng)公司的形象。 3.分公司對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)進行了大力宣揚，除以黨委會、黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會進行

4、過傳達外，凡利用分公司召開的本部員工大會、平安生產(chǎn)例會、各部門(單位)周例會上進行了仔細(xì)學(xué)習(xí)，并通過圖片、宣揚欄、宣揚手冊的形式，進一步加強每位員工對省公司的宗旨、定位、戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻領(lǐng)悟。 根據(jù)省公司的戰(zhàn)略目標(biāo)要求，分公司仔細(xì)制定了今年企業(yè)的進展戰(zhàn)略，即：確?！耙粋€目標(biāo)”(即確保500千伏輸變電設(shè)備平安穩(wěn)定運行)，致力“兩型建設(shè)”(即學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型)，加強“三化管理”(即專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化)，抓好“六項工作”(即推行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保平安生產(chǎn);創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面提高員工素養(yǎng);培育企業(yè)文化，弘揚團隊精神;加強作風(fēng)建設(shè)，強化企業(yè)管理;實施對標(biāo)管理，爭創(chuàng)一流企業(yè);加強精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明

5、單位)，為建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化江西超高壓電網(wǎng)企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。 根據(jù)省公司的定位，分公司找準(zhǔn)企業(yè)定位，將保障500千伏輸變電設(shè)備平安穩(wěn)定運行作為神圣職責(zé)和光榮使命。仔細(xì)貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，始終把平安生產(chǎn)作為公司重中之重的工作來抓。堅持“平安從細(xì)節(jié)抓起”，從“三基”抓起，以“三鐵”反“三違”，杜絕“三高“現(xiàn)象。狠抓責(zé)任落實，加強對輸變電設(shè)備的運行維護和設(shè)備缺陷管理，經(jīng)受了迎峰度夏和抗冰保供電的考驗，全面提高了平安生產(chǎn)管理水平。 4.對省公司今年召開的年初工作會、年中工作會、“四加強”會議、多經(jīng)工作會、新聞宣揚會、黨建工作會等重要會議精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)在會議結(jié)束后準(zhǔn)時召開相關(guān)會

6、議進行了傳達，并要求各部門、基層單位針對會議精神樂觀實行措施進行落實，并將落實措施、落實狀況按要求上報到省公司和分公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。 對省公司的年初、年中工作會議，分公司黨委中心組特地組織進行學(xué)習(xí)，在本部員工會議、平安生產(chǎn)例會上也進行了傳達，要求各部門、各基層單位務(wù)必把會議精神傳達到每位員工，以確保每位員工都能深化了解會議精神，并在工作中貫徹落實會議精神。 在省公司“四加強”工作會議召開以后，黨委準(zhǔn)時在黨政聯(lián)席會議、政工例會、本部員工大會上分別進行傳達，并根據(jù)會議精神，制定了XX年分公司黨委工作要點;分公司黨委以先進性訓(xùn)練活動為契機，通過學(xué)習(xí)動員、分析評議、整改提高，加強對黨員的訓(xùn)練和管理，加

7、強黨支部的分散力和戰(zhàn)斗力;以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，進一步加強員工思想政治工作;為深化推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，樂觀構(gòu)建符合分公司實際的訓(xùn)練、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，對分公司內(nèi)部的“小金庫”進行全面檢查清理;層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制;組織廣闊黨員干部觀看反腐敗電教片，開展了職務(wù)犯罪現(xiàn)身說法警示訓(xùn)練活動，學(xué)習(xí)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，樂觀開展反腐倡廉宣揚訓(xùn)練，做到預(yù)防在先，關(guān)口前移;強化監(jiān)督工作，對重大技改項目、重大物資選購等，都嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)管理制度，確保廉潔自律工作落到實處;切實加強紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，進一步深化效能監(jiān)察工作。 分公司召開專題會議，仔細(xì)傳達貫徹

8、國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“三清理一規(guī)范”工作的通知文件精神和電視電話會議精神以及省公司關(guān)于多經(jīng)企業(yè)“三退出分別、兩規(guī)范、一分開”的工作部署，成立了以李勇副書記為組長的“三清理一規(guī)范”領(lǐng)導(dǎo)小組，并對開展“三清理一規(guī)范”工作作了詳細(xì)分工。在開展“三清理一規(guī)范”工作中，分公司充分熟悉“三清理一規(guī)范”工作的重要性和嚴(yán)厲性，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，落實責(zé)任，嚴(yán)厲紀(jì)律，扎實工作，按時高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。 由于對會議精神傳達、貫徹、落實到位，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，員工思想穩(wěn)定，廉政建設(shè)卓有成效，沒有消失員工上訪或越級上訪現(xiàn)象，沒有消失違法違紀(jì)現(xiàn)象，分公司各項工作順當(dāng)開展。 5.分公司成立以來，沒有參與系統(tǒng)內(nèi)、外的各類學(xué)會、協(xié)會。 6、在雙學(xué)活動中，分公司組織員工參觀了“李洪應(yīng)、張小毛先進事跡”圖片展，并結(jié)合分公司實際，學(xué)習(xí)了省勞模500kv南昌變電站徐建仁同志的先進事跡，號召全體員工爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、學(xué)問型、技能型”員工;通過對500kv羅坊變電站管理之道的深度思索，總結(jié)出軍事化管理、善抓細(xì)節(jié)、團隊精神的“羅坊”閱歷，為全省變電站供應(yīng)了珍貴的管理閱歷，為全省變電運行管理樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，高揚了“標(biāo)桿”的旗幟。 今后，我們將根據(jù)省公司黨組的要求，進一步加強分公司的執(zhí)行力建設(shè)，連