
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文檔簡(jiǎn)介
1、領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度一、目的為進(jìn)一步加強(qiáng)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保障安全生產(chǎn),全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,按照要求,對(duì)生產(chǎn)崗位施行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。二、范圍 公司經(jīng)理層、各部門中層及管理員。三、帶班領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)1、掌握公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要通過(guò)檢查、抽查、巡查等形式,全面掌握公司生產(chǎn)期間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,做到心中有數(shù),嚴(yán)格按要求組織各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),確保生產(chǎn)安全。2、落實(shí)規(guī)章制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間要檢查、抽查各部門各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況,及時(shí)制止違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的發(fā)生,使公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴(yán)格執(zhí)行。3、組織消除事故隱患。帶班領(lǐng)導(dǎo)
2、在檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的,要嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)控、整改措施,消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時(shí),要果斷決策,立即組織停產(chǎn)撤人。4、強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的管理。帶班領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)公司重點(diǎn)部位、關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)和重要設(shè)備設(shè)施的檢查,特別要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)工藝生產(chǎn)裝置、重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐、重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)部位的巡查,認(rèn)真查看重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況,確保重要設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢查,尤其是對(duì)動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理,要嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)證管理審批程序,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理措施,確保生產(chǎn)作業(yè)安全。5、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章
3、問(wèn)題,立即糾錯(cuò)。嚴(yán)禁違章指揮。6、處置緊急情況。公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。四、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班類別領(lǐng)導(dǎo)干部帶班分為領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班和車間值班兩類:1、現(xiàn)場(chǎng)帶班干部由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理(分管安全、工藝、生產(chǎn))、副總經(jīng)理(分管設(shè)備、技術(shù)負(fù)責(zé)人)及職能科室中層領(lǐng)導(dǎo)組成;帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指揮公司重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置,負(fù)責(zé)各部門各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,保障公司的連續(xù)安全生產(chǎn)。2、車間值班由各車間中層干部及管理人員組成。車間值班人員負(fù)責(zé)本車間的安全生產(chǎn),及時(shí)報(bào)告和處理異常情況和
4、突發(fā)事件。五、發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置原則公司發(fā)生事故或險(xiǎn)情時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)事故突發(fā)應(yīng)急預(yù)案立即采取應(yīng)急處置措施,組織應(yīng)急救援,將事故損失降到最低限度,并在規(guī)定時(shí)限內(nèi)將事故情況上報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)監(jiān)管部門。六、帶班值班規(guī)定 公司領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查規(guī)定:1、由公司現(xiàn)場(chǎng)帶班人員對(duì)在崗員工及其工作情況進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在兩日內(nèi)交安全環(huán)保部處理。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員每班到各部門至少一個(gè)崗位(不能多次固定在同一崗位)巡檢一次,并做好簽到記錄。3、各部門和重點(diǎn)部位要設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)帶班巡檢記錄簿,帶班領(lǐng)導(dǎo)要將本班次安全生產(chǎn)情況和巡查的時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況等及時(shí)記錄歸檔。各部門領(lǐng)導(dǎo)值班檢查規(guī)定:1
5、、各中層值班人員作為本部門安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,有權(quán)按照公司規(guī)定對(duì)本部門紀(jì)律進(jìn)行檢查并予以獎(jiǎng)懲。2、各中層值班人員應(yīng)不定期巡檢,每班至少兩次,到本部門所有崗位簽名并做好巡檢記錄。3、各中層值班人員值班期間必須堅(jiān)守工作崗位,不得擅自脫崗離崗,并按時(shí)到生產(chǎn)調(diào)度室簽到。4、各部門要在本部門每一個(gè)崗位建立專門的查崗記錄本(將公司與部門內(nèi)部查崗記錄本分開),以備本車間管理人員及夜間值班領(lǐng)導(dǎo)簽到,同時(shí)保存完好以備相關(guān)管理部門查閱。安保部負(fù)責(zé)對(duì)簽到表審核檢查,凡不簽到、替簽者扣款100元/次。相關(guān)要求 1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表的安排,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任
6、務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要堅(jiān)守工作崗位,保持通訊工具24小時(shí)暢通,每班次帶班領(lǐng)導(dǎo)必須與下班次帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接,并做好記錄,確保平安后方可離開。3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問(wèn)題,并由公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員因出差或其他特殊原因不能帶班時(shí),自行安排好替班,并到調(diào)度處備案。七、考核規(guī)定:1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元;若每月違反規(guī)定累計(jì)超過(guò)2次者,當(dāng)月績(jī)效工資發(fā)放80%。2、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。3、因故不能值班未及時(shí)安排人員替班造成空崗的,每次扣罰責(zé)任人200元以上。4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員值班期間若有業(yè)務(wù)招待只能在餐廳招待,嚴(yán)禁酗酒、外出吃飯等違紀(jì)行為。5、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。6、由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。八、本制度由安全
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