采購部月工作總結(jié).doc

1、采購部月工作總結(jié)光陰飛逝，伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20年。在過去的一年中，我部在董事長的指導下和同事們的配合下，認真履行職責，遵守公司員工手冊，根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項采購工作。獲得了一定的成績，但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：一 、努力工作，順利完成各項任務年度，公司采購部人員變動與調(diào)整較大，上半年又延續(xù)全球化的經(jīng)濟危機，下半年又出現(xiàn)國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克制困難，勤奮工作，保證了公司消費和出口的需要，全年度共計完成以下采購任務： (省略)在以上材料、產(chǎn)品和設(shè)備的采購過程中，嚴格按照董

2、事長要求及比價程序，把握市場價格，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金，有效的降低了采購本錢。下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供給難的場面，大局部原材料價格不斷上漲，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩，想方設(shè)法和供給商溝通，確保原材料不能斷供，保證了再手訂單的消費，最大限度的維護了公司的利益。二 、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結(jié)果和整改方法年度采購過程中不可防止的出現(xiàn)了一些問題，其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴重的色差、布面異色、油漬、污跡，運輸過程中造成的破損，米數(shù)短碼，標簽內(nèi)容印錯、串標，紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量，盡可能防止出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進展以下

3、幾個方面作工作的調(diào)整：經(jīng)批準重新嚴格挑選供給商，對供給商的供貨才能，質(zhì)量保證，價格優(yōu)勢進展評估，讓供給商提供可靠的證據(jù)來證明其才能;其中主要措施：保存原有的加工業(yè)務，另選，用以比照質(zhì)量、價格和效勞。標簽廠、紙箱廠分別選擇合 以和現(xiàn)有的供給商比對質(zhì)量、價格和效勞等(其它廠家不一一例舉)。取消原有的印染跟單員，和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，包括布面質(zhì)量、伸長約定和索賠方法，用合同約定形式強迫供給商進步產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處分制度，定期向供給商 或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警，一旦發(fā)生質(zhì)量問題，及時與供給商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低本錢;全年度向供給商索賠金額折合人民幣

4、約元。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗嚴密配合，嚴把質(zhì)量關(guān)，最大限度的防止有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到消費線上。三 、規(guī)工作流程，制定穿插工作臺帳年初剛調(diào)至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經(jīng)過一段時間的工作熟悉，結(jié)合公司iso質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作，進步采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總，關(guān)注市場信息，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司指導和相關(guān)部門。對于指導或業(yè)務部門臨時詢價，根本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的穿插工作時喪失、延期或未及時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況。制定了專用登記薄及件資料發(fā)放登記薄

5、，一切按規(guī)進展部門穿插協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的安康運行做出了一定的奉獻。四、廉潔奉公，保持良的工作作風采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外，還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇”的心，因為廉潔的品質(zhì)才能抵抗誘惑，為公司爭取到最大的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題，為公司節(jié)約本錢。對此，個人不斷進步思想認識，牢記自己的職責，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原那么，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低本錢。詳細表達為但凡供給商贈

6、送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以 、 或電子郵件方式提醒供給商注重產(chǎn)品質(zhì)量，價格要符合市場行情，進步效勞意識等。但由于個人經(jīng)歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時到貨現(xiàn)象，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài)，堅持原那么，嚴格挑選供給商，使供給商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的效勞。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、務實效，保持正派的工作作風。在過去的一年中有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔

7、奉公、務真務實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作方案。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量、比效勞，最大限度為公司節(jié)約本錢”的工作原那么。以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然獲得了一定的成績，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)歷還有欠缺，今后，我一定按的要求，進一步進步認識，加強學習，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作，為公司作出新的奉獻?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，可謂辛酸苦辣，年是不平凡的一年，各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工

8、作增加了難度。從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開場，熟悉理解坯布和印染市場行情，到穩(wěn)固原有供給商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供給商，到如今我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供給狀態(tài)良，采購相對及時、優(yōu)質(zhì)。實話實說：我問心無愧，對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確指導下，認真工作，及時按指導要求、訂單要求制定采購方案，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面，本年度帶著我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審，一次管理評審;并對不合格項進展了及時的跟蹤整改工作，對標準中不切合實際的條款，與部門負責人員及時協(xié)商進展增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)、有效的運行。10年11月8日承受公司的監(jiān)視審核，并一次性通過。在授命帶著公司進展bsci認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習)，成立了公司bsci認證指導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于10年11月16日的審核中獲得了較的成績。其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核消費部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;詳細表達在幫助公司解決等工作。