




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、高血壓達(dá)標(biāo)中心管理制度田志2019.7.17高血壓達(dá)標(biāo)中心數(shù)據(jù)庫管理制度高血壓達(dá)標(biāo)中心聯(lián)合例會(huì)制度高血壓達(dá)標(biāo)中心質(zhì)量分析會(huì)制度高血壓達(dá)標(biāo)中心值班制度高血壓達(dá)標(biāo)中心獎(jiǎng)懲制度高血壓達(dá)標(biāo)中心質(zhì)控指標(biāo)高血壓達(dá)標(biāo)中心質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制高血壓達(dá)標(biāo)中心數(shù)據(jù)庫管理制度 對(duì)存放在中國高血壓達(dá)標(biāo)中心云平臺(tái)重慶市人民醫(yī)院高血壓達(dá)標(biāo)中心數(shù)據(jù)進(jìn)行管理維護(hù) 數(shù)據(jù)庫人員配置:中心主任、秘書、數(shù)據(jù)管理員 數(shù)據(jù)管理員主要職責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)中心所有病例數(shù)據(jù)進(jìn)行校對(duì)、追蹤以及填報(bào)工作 負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)進(jìn)行合理配置、測試、調(diào)整,負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的安全運(yùn)行 負(fù)責(zé)定期對(duì)所管轄的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的配置進(jìn)行可用性,可靠性,性能以及安全檢查 負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
2、運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決 負(fù)責(zé)對(duì)所管轄數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一致性和完整性,并協(xié)助做好相關(guān)的配置、檢查等工作 負(fù)責(zé)做好數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的維護(hù)工作高血壓達(dá)標(biāo)中心聯(lián)合例會(huì)制度 時(shí)間:聯(lián)合例會(huì)每半年舉行一次 參加人員:高血壓達(dá)標(biāo)中心專家委員會(huì)全體成員、高血壓診療團(tuán)隊(duì)、院內(nèi)其他相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、衛(wèi)星醫(yī)院負(fù)責(zé)人。 會(huì)議討論內(nèi)容 1)中心的階段性工作總結(jié)(包括各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)) 2)與衛(wèi)星醫(yī)院協(xié)同救治中存在的問題以及解決方案 3)衛(wèi)星醫(yī)院的培訓(xùn)、義診、宣教等運(yùn)行情況 4)近期工作計(jì)劃,改進(jìn)措施高血壓達(dá)標(biāo)中心質(zhì)量分析會(huì)制度 會(huì)議時(shí)間 達(dá)標(biāo)中心工作會(huì)議每季度舉行一次 會(huì)議地點(diǎn) 心內(nèi)科醫(yī)生辦公室 參加人員 醫(yī)療主任
3、,秘書,高血壓診療團(tuán)隊(duì),相關(guān)科室代表 會(huì)議討論內(nèi)容: 每季度的數(shù)據(jù)分析 分析工作中存在的問題及下一步改進(jìn)措施。 數(shù)據(jù)管理員將數(shù)據(jù)分析結(jié)果提前一周將數(shù)據(jù)結(jié)果打印并做好準(zhǔn)備。 會(huì)議由數(shù)據(jù)管理員分析,形成PPT為大家講解高血壓達(dá)標(biāo)中心值班制度 1.醫(yī)師值班,實(shí)行24小時(shí)值班制 2.值班期間急診或轉(zhuǎn)診入院患者,原則上要及時(shí)完成病歷書寫 3.值班醫(yī)師在班期間,遇有疑難問題時(shí)應(yīng)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師處理,并將上級(jí)醫(yī)師的診治意見及時(shí)記入病程記錄。 4.值班期間24小時(shí)接受醫(yī)聯(lián)體內(nèi)會(huì)診。 5.每日早晨各科室集中交班高血壓達(dá)標(biāo)中心獎(jiǎng)懲制度 1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)高血壓達(dá)標(biāo)中心工作有突出貢獻(xiàn)的工作人員: 2、對(duì)違反有關(guān)管理制度者,視情節(jié)
4、輕重進(jìn)行處罰:高血壓達(dá)標(biāo)中心質(zhì)控指標(biāo) 1.降壓藥物治療的比例 2.聯(lián)合用藥的比例 3.使用單片固定復(fù)方制劑的比例 4.堅(jiān)持服藥的比例 5.家庭監(jiān)測血壓的比例 6.新診斷患者起始聯(lián)合治療的比例 7.單藥不達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)為聯(lián)合用藥的比例 8.血壓達(dá)標(biāo)率 9.血壓未達(dá)標(biāo)患者隨訪率(1月、3月、1年) 10.血壓已達(dá)標(biāo)患者隨訪率(3月、6月、1年) 11.高血壓患者上下轉(zhuǎn)診率高血壓達(dá)標(biāo)中心質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制 1. 成立質(zhì)量改進(jìn)監(jiān)督小組,監(jiān)督小組全權(quán)履行質(zhì)量監(jiān)控、督促改進(jìn)、驗(yàn)收成果的職責(zé)。 2. 建立和健全質(zhì)量分析會(huì)制度,從流程設(shè)計(jì)到具體落實(shí)尋找原因,討論改進(jìn)方案,提出改進(jìn)措施,做好詳細(xì)記錄,下次分析會(huì)反饋改進(jìn)進(jìn)度和成效。 3. 對(duì)中心所有涉及的科室和人員定期進(jìn)行培訓(xùn)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國益母草顆粒產(chǎn)業(yè)銷售態(tài)勢及消費(fèi)趨勢研究報(bào)告
- 2025至2030中國疲勞管理軟件行業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報(bào)告
- 《護(hù)理文書》考核試卷(附答案)
- 采陶方法培訓(xùn)課件
- 教育技術(shù)在高校課程建設(shè)中的應(yīng)用案例
- 智慧課堂教育心理學(xué)引領(lǐng)的教學(xué)模式創(chuàng)新
- 教育政策與人才培養(yǎng)的關(guān)聯(lián)性研究
- 抖音商戶直播銷售額達(dá)成通報(bào)制度
- 公交優(yōu)先政策與城市交通擁堵治理:2025年交通擁堵治理的公共交通優(yōu)先政策實(shí)施路徑研究
- Benzoyl-coenzyme-A-sodium-Benzoyl-CoA-sodium-生命科學(xué)試劑-MCE
- 九師聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高二下學(xué)期7月期末質(zhì)量檢測政治試題(含答案)
- 人教版八年級(jí)物理上冊(cè)《1.1長度和時(shí)間的測量》同步練習(xí)題及答案
- 安全生產(chǎn)執(zhí)法培訓(xùn)課件
- 喘息性支氣管肺炎的護(hù)理查房
- 新型電極材料成本控制-洞察及研究
- 醫(yī)學(xué)影像本科教材
- 江蘇省南通市部分學(xué)校2025屆數(shù)學(xué)七下期末聯(lián)考試題含解析
- 2025年政治理論時(shí)政熱點(diǎn)知識(shí)試題庫(附含答案)
- 造粒機(jī)銷售合同協(xié)議
- 運(yùn)動(dòng)免責(zé)聲明協(xié)議書范本
- 2025-2030全球及中國會(huì)議、獎(jiǎng)勵(lì)、會(huì)議和展覽(MICE)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及市場深度研究發(fā)展前景及規(guī)劃可行性分析研究報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論